現(xiàn)代管理會計發(fā)展的主要表現(xiàn)有哪些
現(xiàn)代管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的，是管理與會計的交叉學科。下面是小編為你整理的現(xiàn)代管理會計發(fā)展的主要表現(xiàn)，希望對你有幫助。
現(xiàn)代管理會計發(fā)展的主要表現(xiàn)
管理會計是現(xiàn)代會計的另一分支，服務于企業(yè)內(nèi)部的管理職能的實施，側重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務并參與管理活動。其工作內(nèi)容主要包括信息的收集、分類、加工整理、分析報告和信息傳遞等，為企業(yè)的決策規(guī)劃、計劃預算、評價與控制等方面提供信息。
管理會計萌芽于20世紀初，在20世紀50年代傳統(tǒng)管理會計的體系內(nèi)容基本形成，并得到了較為迅速的發(fā)展，80年代以來又有了很多創(chuàng)新。
20世紀初，隨著社會經(jīng)濟和科學技術的發(fā)展，生產(chǎn)工藝日益復雜，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理難以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效控制，這時泰羅科學管理順應管理要求而逐漸形成。泰羅的科學管理強調(diào)對動作和時間的研究，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面進行嚴格的標準化管理。
繼泰羅的科學管理之后，基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，如從事多種生產(chǎn)經(jīng)營綜合性大企業(yè)的興起，技術進步推動經(jīng)濟的迅速發(fā)展和市場競爭的加劇，管理學又有了許多發(fā)展，如20世紀20年代的決策理論、40年代的行為科學、50年代的數(shù)理學派和60年代的`系統(tǒng)管理學等。
到了20世紀50年代，管理會計的系統(tǒng)方法和理論在一些發(fā)達國家已基本形成，成為企業(yè)進行科學管理、提高經(jīng)濟效益的重要工具。
20世紀70年代，尤其是80年代以來由于科學技術進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，產(chǎn)品更新速度加快，信息技術的發(fā)展與廣泛應用，企業(yè)環(huán)境的變化對管理會計的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。適應管理的需要管理會計又有了新的發(fā)展。
總之，管理會計的形成與發(fā)展同經(jīng)濟、技術的發(fā)展，同管理實踐的要求及管理學的發(fā)展是密切相聯(lián)的，管理學為管理會計提供了理論的指導，企業(yè)管理的實踐對會計方法的變革和發(fā)展起了重要的推動作用。
現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展
現(xiàn)代管理會計形成與發(fā)展經(jīng)歷了執(zhí)行性管理會計與決策性管理會計兩大階段。
�、賵�(zhí)行性管理會計始于20世紀20年代末，其前身是成本會計。20世紀以前，成本會計側重于成本的匯集、分配和產(chǎn)品成本的事后計算，為企業(yè)定期編制財務報表提供有關成本資料。20世紀初，配合泰羅制在實踐中的廣泛實施，標準成本、差異分析和預算控制、等技術方法引進、應用到會計體系中來在企業(yè)的戰(zhàn)略、方向等重大問題已經(jīng)確定的前提下，實行事先計算、事中控制與事后分析相結合，能更有效地為提高企業(yè)的生產(chǎn)、工作效率服務，為會計直接服務于企業(yè)管理開創(chuàng)了一條新路。
�、跊Q策性管理會計是以現(xiàn)代管理科學為基礎，適應本世紀50年代以來新的歷史條件形成和發(fā)展起來的。
本世紀50年代起，資本主義經(jīng)濟出現(xiàn)了兩個點，
一是現(xiàn)代科學技術突飛猛進和大規(guī)模應用于生產(chǎn)，使生產(chǎn)力獲得十分迅速的發(fā)展;
二是資本主義企業(yè)進一步集中，企業(yè)的規(guī)模越來越大，生產(chǎn)經(jīng)營日趨復雜，企業(yè)外部的市場情況瞬息萬變，競爭更加劇烈。
這些新的條件和環(huán)境，迫切要求實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，要求企業(yè)內(nèi)部管理更加合理化、科學化，對外部環(huán)境具有靈活瓜和高度適應的能力;否則，企業(yè)就會在激烈的競爭中被淘汰。于是“管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策”，的企業(yè)管理的新指導方針，
�、厶┝_的科學管理學說為現(xiàn)代管理科學所取代現(xiàn)代管理科學的形成和發(fā)展，對現(xiàn)代管理會計理論起著奠基和指導作用，賦予現(xiàn)代化的管理方法和技術，使它能突破傳統(tǒng)會計框架的局限，面貌煥然一新。
現(xiàn)代管理科學將決策提高到前所未有的地位，認為決策是現(xiàn)代化管理的首要職能。在新的歷史條例上，大量的實踐證明，企業(yè)的盛衰成敗，首先取決于企業(yè)采取的方針決策是否正確，所定目標是否同外界客觀經(jīng)濟情況相適應。如果方針決策失誤，經(jīng)營目標定錯，企業(yè)內(nèi)部管理工作做得再好，也無濟于事。決策性管理會計正是在這種歷史條件下，大量吸收、引進、應用現(xiàn)代管理科學中的預測、決策科學，運籌學，行為科學和其他多種相關的科學的科學成果，成為以促進企業(yè)決策最優(yōu)化為主旨、以服務企業(yè)全面提高經(jīng)濟效益為核心的會計信息系統(tǒng);它包含了執(zhí)行性管理會計，但在廣度和深度上都得到了進一步的豐富和發(fā)展，使之進入一個新的發(fā)展階段。
現(xiàn)代管理會計的劃分
現(xiàn)代管理會計可進一步劃分為“決策與計劃會計”、“執(zhí)行會計”兩大領域。
(1)決策與計劃會計。以“決策會計”為核心，利用所掌握的豐富信息資源，對為實現(xiàn)決策目標可供選用的各種方案進行深入的可行性分析，從中權衡利害，比較得失，幫助企業(yè)決策者客觀地掌握情況，據(jù)以作正確的判斷和選擇，以促進企業(yè)決策最優(yōu)化。這是全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵所在。計劃(預算)是以決策為基礎，把通過決策程序選用的有關方案所要達到的目標，用貨幣形式進行計量，形成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預算，并把它們加工、匯總成一個相互協(xié)調(diào)的預算體系，作為企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的準繩。
(2)執(zhí)行會計。以“決策與計劃會計”為基礎，著重于對企業(yè)經(jīng)營活動的進程和效果進行評價征收控制。它一方面，將企業(yè)年度預算所定的各項指標結合主要對象的特點進行分解、落實和具體化，分別建立專業(yè)性的計量、控制系(如按照成本形成和積累的特點，建立標準成本系統(tǒng);按照存貨形成和使用的特點，建立存貨控制系統(tǒng));另一方面，按照企業(yè)內(nèi)部各個責任中心進行分解、落實和具體化，形成各個“責任中心”的責任預算，并以此為基礎，建立企業(yè)內(nèi)部的責任會計體系。
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