看看你身上有沒有這樣的失敗基因勵(lì)志文章
畏縮,自我保護(hù)的膽怯。
最糟糕的不是輸?shù)娜,而是一開始就不想贏的人。有些人開會(huì)時(shí)習(xí)慣縮在后排,發(fā)言時(shí)讓別人先說,心里還笑別人逞能。這樣的人,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了,自己拒絕了成功。撒切爾夫人從小習(xí)慣坐前排,一直坐到全英國(guó)的最前排———英國(guó)首相。
清高,只是自我感覺高。
清高者往往都是自命的,只是幻象。尤其在職場(chǎng)上,有人自詡“不為五斗米折腰”,認(rèn)為與領(lǐng)導(dǎo)走得近就是媚俗,瞧不起上司,與同事糾結(jié),和自己較勁,很可悲。西班牙思想家格拉西安說:“思想由己,行為從眾”,身在職場(chǎng),內(nèi)以思想自守,外與環(huán)境相融,才是良藥。
傲慢,有才者的取禍之道。
北宋宰相晏殊說過:“欲厄減,才莫顯”。有才是傲慢的資本,但傲慢會(huì)帶來厄運(yùn)。才要有用,才是能力。聰明人不會(huì)自我標(biāo)榜,而是只管去做,讓別人去說,就不會(huì)傲慢了。
獨(dú),有能力的自私。
踢足球,個(gè)人球技再好也離不開團(tuán)隊(duì)配合。職場(chǎng)如球場(chǎng),“獨(dú)狼”式員工不愿與同事配合,即便能貢獻(xiàn)業(yè)績(jī),卻還傷害團(tuán)隊(duì)士氣,為自己打造了一個(gè)險(xiǎn)惡的環(huán)境,一不留神就會(huì)挨上一刀。有道是,“成全別人的人,自己成就最大。”
飄,摔的后果很沉重。
現(xiàn)在,一些中層管理者喜歡通過電話、網(wǎng)絡(luò)指揮工作,長(zhǎng)此以往,團(tuán)隊(duì)淪為“官僚機(jī)構(gòu)”,逐漸失去活力。西方管理學(xué)家認(rèn)為,只有沉到一線去,才能離成功更近。
混,很難有個(gè)“人樣”。
混日子的'人很多,你可以“哀其不幸,怒其不爭(zhēng)”,卻不容易改變他。事實(shí)上,有責(zé)任感的人不會(huì)去“混”,自然會(huì)成功。
狹隘,猜忌傷團(tuán)結(jié)。
凡狹隘者必猜忌。員工狹隘,人際關(guān)系差;領(lǐng)導(dǎo)狹隘,則會(huì)傷團(tuán)結(jié)。
投機(jī),只得到一時(shí)成功。
投機(jī)分子擠掉別人努力積累的機(jī)會(huì),靠走捷徑和跑關(guān)系繞過規(guī)則,獲得利益和升遷。孟德斯鳩說:“如果官員升遷完全靠個(gè)人‘努力’,最終選上來的一定是平庸的無(wú)德無(wú)能之輩”,這被稱為“孟德斯鳩定律”。假如團(tuán)隊(duì)里人人投機(jī),最終無(wú)人用心踏實(shí)工作。投機(jī)者也會(huì)深陷“彼得定律”——越升遷,越深陷無(wú)力勝任的窘狀,用更多投機(jī)行為來應(yīng)付。
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