國(guó)產(chǎn)男裝高端之路陷落勵(lì)志文章
中國(guó)服裝業(yè)加工能力第一，生產(chǎn)能力第一，出口量第一，出口額第一，如此多的第一竟然換不取一塊與其定位相符的商場(chǎng)專柜。究其原因，是沒(méi)有找到真正癥結(jié)。
十幾年前，杉杉大張旗鼓進(jìn)入高端男裝品牌行列。而如今，“進(jìn)不了上海、北京的大商場(chǎng)，國(guó)貿(mào)和燕莎連談都不要談了，我們只能退到其他城市。”杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鄭永剛坦白的道出他們的處境。
遭遇如此境地的服裝企業(yè)不止杉杉一家，曾經(jīng)在高端市場(chǎng)上馳騁一時(shí)的報(bào)喜鳥(niǎo)、羅蒙、順美、雅戈?duì)柕饶醒b品牌，如今面臨同樣的境況�，F(xiàn)在，杉杉的專柜不能設(shè)立在成功人士頻繁出現(xiàn)的高檔商場(chǎng)；雅戈?duì)柕钠炫灥觌m然堅(jiān)持地處各大城市的高檔商圈，光顧的卻大部分都不是皮爾·卡丹級(jí)別的顧客；羅蒙和報(bào)喜鳥(niǎo)也大都蜷縮在尋常商場(chǎng)的某個(gè)角落；順美的專柜或許設(shè)在明眼的地方，但卻經(jīng)常迫于商家壓力打上“參加活動(dòng)”的字樣。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王茁相當(dāng)著急，“我國(guó)服裝業(yè)有很多世界第一，加工能力第一，生產(chǎn)能力第一，出口量第一，出口額第一，如此多的第一竟然換不取一塊與其定位相符的商場(chǎng)專柜？”
問(wèn)題出在哪里？是工藝、是設(shè)計(jì)、是營(yíng)銷(xiāo)、是定位、是文化還是消費(fèi)者？為打破國(guó)產(chǎn)男裝的這種窘境，國(guó)內(nèi)品牌從不同角度進(jìn)行多次改革，但效果甚微，究其原因是沒(méi)有找到真正癥結(jié)。
洋設(shè)計(jì)師不是救世主
早期的時(shí)候，很多服裝企業(yè)以為質(zhì)量精致，用料考究，價(jià)格不菲，就能打入高端市場(chǎng)，但滿足了這些條件后，發(fā)現(xiàn)并不能得到高端消費(fèi)者的認(rèn)可，而中低端群體又認(rèn)為價(jià)格過(guò)于昂貴。有些人寧可購(gòu)買(mǎi)過(guò)季打折的'國(guó)際品牌也不會(huì)買(mǎi)新上市的國(guó)產(chǎn)品牌。
后來(lái)，一部分企業(yè)總結(jié)認(rèn)為，是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，意大利、法國(guó)的品牌之所以經(jīng)久不衰是因?yàn)橛许敿獾脑O(shè)計(jì)師。隨后很多國(guó)內(nèi)企業(yè)不惜血本引進(jìn)國(guó)外知名設(shè)計(jì)師，希望能夠在設(shè)計(jì)上打動(dòng)高端消費(fèi)者的心，北京順美服裝股份有限公司就是其中較為狂熱的一家。
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