致富的名言

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家總少不了接觸優(yōu)秀的名言吧，名言主要是指人們普遍熟悉的成語、俗語、諺語、格言、詩詞等。那什么樣的名言才算得上是經(jīng)典呢？以下是小編精心整理的致富的名言，希望能夠幫助到大家。

致富的名言1

　　君子對(duì)財(cái)富貨利有所節(jié)制，而世人則以節(jié)儉的假象來掩飾自己的吝嗇。

　　君子孜孜不倦地追求道德禮義，而世人則往往用勤奮的假象來掩飾自己追求貪欲的真實(shí)動(dòng)機(jī)。

　　君子之間的交情雖然清淡卻能促成事情，小人之間的交情雖然熱乎卻往往會(huì)敗壞事情。

　　辦事情必須保守秘密才能成功，說話泄密會(huì)導(dǎo)致失敗。

　　賢惠的妻子可以讓丈夫富貴，惡毒的潑婦能讓丈夫身敗名裂。

　　如果一個(gè)男人到了三十風(fēng)還不能成家立業(yè)，到了四十風(fēng)還不能被人所喜歡，那么到了五十歲就接近于窮途末路了。

　　過分地貪圖享受，必定是滋長災(zāi)禍的開端。

　　講義氣的人為世人所敬佩，貪圖私利的人恐怕連鬼都會(huì)嘲笑他。

　　知足的人經(jīng)常感到滿足，這樣終身都不會(huì)受辱，知道節(jié)制的人常有節(jié)制，這樣一生都不會(huì)遭受恥辱。

　　各種情欲、雜念都是妄想，只有消滅妄想，然后才能現(xiàn)出真心誠意，居高自傲是一種邪氣，只有消滅了邪氣，然后才能讓正氣通暢。

　　年少時(shí)節(jié)制欲望，會(huì)容光煥發(fā)，青春常在，在年老時(shí)不求做官，連做夢(mèng)時(shí)也是悠閑的夢(mèng)境。

　　一個(gè)人快樂不能過度，過度地快樂會(huì)導(dǎo)致可悲的結(jié)果，欲望不能放縱，放縱欲望會(huì)帶來災(zāi)禍。

　　農(nóng)村老翁，生活簡單，如果談到母雞老酒，他會(huì)很高興，問道山珍海味，他就不知道了；談到棉袍短褂，他會(huì)顯出快樂的樣子，問道高官的禮服，他就不知道了。因?yàn)樗麄兲煨源緲悖�欲望淡泊，這才是人生的第一等境界。

　　正直的剛烈之士，即使一千輛車馬他也辭讓不受，貪婪的人就是一文錢他要爭取。兩者人品的差別雖然極為懸殊，但是義士好名和貪夫好利沒有根本差別；天子處心積慮治理國家，乞丐忍受饑寒之苦雁門乞討，他們兩者的地位雖有天地之別，但是天子的焦慮和乞丐的哀求又有什么不同？

致富的名言2

　　1、100次心動(dòng)不如一次行動(dòng)

　　杰克-韋爾奇給青年人的忠告：如果你有一個(gè)夢(mèng)想，或者決定做一件事，那么，就立刻行動(dòng)起來。如果你只想不做，是不會(huì)有所收獲的。要知道，100次心動(dòng)不如一次行動(dòng)。

　　2、細(xì)節(jié)往往決定成敗

　　沃倫-巴菲待給青年人的忠告：我們可以看到，那些做事馬虎的青年人是很難有所作為的。青年人應(yīng)該養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣，因?yàn)榧?xì)節(jié)中往往蘊(yùn)含著機(jī)會(huì)，細(xì)節(jié)往往決定著成敗。

　　3、不要畏懼和躲避成功

　　原一平給青年人的忠告：青年人雖然有沖勁，但大多數(shù)人在成功面前顯得有些懦弱。拿出真正的勇氣來，不要畏懼和躲避成功。

　　4、學(xué)會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn)

　　比爾-蓋茨給青年人的忠告：如果你一事無成，這不是你父母親的過錯(cuò)，不要將你應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到別人的頭上，而要學(xué)會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn)。

　　5、面對(duì)成功，要有足夠的耐心

　　吳章鴻給青年人的忠告：不要夢(mèng)想著一夜之間就能功成名就，或者是一口氣吃個(gè)大胖子。"千里之行，始于足下"、"水滴石穿"的古訓(xùn)一定要銘記于于心！

　　6、別把成功看得太復(fù)雜

　　杰夫-貝索斯給青年人的忠告：在很多時(shí)候，成功并不像我們想象的那么難，甚至可說很簡單。別把成功看得太復(fù)雜，否則會(huì)阻礙你前進(jìn)的腳步。

　　7、運(yùn)用思考改變自己的命運(yùn)

　　杰克-韋爾奇給青年人的忠告：我們每個(gè)人都擁有大腦，大腦是用來思考的，但我們常常陷入煩瑣之中，卻往往視思考而不顧。不要低估了思考的力量，有了目標(biāo)就要?jiǎng)佑么竽X去思考。積極地思考會(huì)產(chǎn)生一種神奇的力量，它能使一個(gè)人改變自己的命運(yùn)。

　　8、相信自己可以做到

　　李開復(fù)給青年人的忠告：把"不可能"三個(gè)字從你的字典里刪除，并添加上"我能行"三個(gè)字。如果你相信自己可以做到，那么，你就一定能做到！

　　9、要改變命運(yùn)，先要改變心態(tài)

　　杰克-坎菲爾給青年人的忠告：心態(tài)對(duì)于青年人來說太重要了 -- -- 有什么樣的心態(tài)，就會(huì)有什么樣的命運(yùn)。所以，要改變命運(yùn)，先要改變心態(tài)。

　　10、摒棄壞習(xí)慣，培養(yǎng)好習(xí)慣

　　奧格-曼狄諾給青年人的忠告：成功與失敗的最大分歧，來自于不同的習(xí)慣。好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣則是一扇向失敗敞開的門。

　　11、要時(shí)刻等待并準(zhǔn)備著

　　陳玉書給青年人的忠告：機(jī)會(huì)并不是隨時(shí)都存在的，一個(gè)人要善于等待，并在等待中時(shí)刻準(zhǔn)備著，只有這樣，在機(jī)會(huì)來臨時(shí)，我們才能把握住它。

　　12、把自己的潛能發(fā)揮出來

　　安東尼-羅賓給青年人的忠告：我們每個(gè)人都有有巨大的潛能，可惜的是，我們往往忽視它的存在。你想成功嗎？告訴你一個(gè)秘決 -- -- 把自己的潛能發(fā)揮出來。

　　13、接受來自苦難的恩賜

　　鄭周永給青年人的忠告：沒有人天生愿意接受苦難，但當(dāng)苦難來臨時(shí)，你必須接受。你要知道，如果你能走過苦難，苦難就是上天對(duì)你的一種恩賜。

　　14、最能依靠的人是你自己

　　吉姆-克拉克給青年人的忠告：不要凡事都依靠別人，在這個(gè)世上，最能讓你依靠的人是你自己。在大多數(shù)情況下，能拯救你的人，也只能是你自己。

　　15、改變的力量源自于決定

　　安東尼-羅賓給青年人的忠告：唯有采取新的行動(dòng)，才會(huì)產(chǎn)生新結(jié)果，而在采取任何行動(dòng)之先，我們必須要明白一個(gè)道理：改變的力量源自于決定。

　　16、做自己喜歡做的事

　　楊瀾給青年人的忠告：不管是得意的時(shí)候還是悲觀的時(shí)候，都要了解自己最需要什么，對(duì)自己想要的東西要明了，抓住自己的興趣，做自己喜歡做的事。

　　17、缺少條件就創(chuàng)造條件

　　奧里森-馬登給青年人的忠告：如果你缺少成功的條件，不要自暴自棄，而應(yīng)該去創(chuàng)造條件。成功人士都是這樣做的。如果你想成功，你必須也要這樣做。

致富的名言3

　　1、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設(shè)定的目標(biāo)方向去努力！

　　2、我要把聯(lián)想辦成一個(gè)長期的企業(yè)，一個(gè)有規(guī)模的企業(yè)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，只有從制度化、從人才上、從班子上做準(zhǔn)備。聯(lián)想現(xiàn)在不是在培養(yǎng)一個(gè)人，而是在培養(yǎng)一層人。

　　3、管理三要素”，即“建班子”、“定戰(zhàn)略”和“帶隊(duì)伍”。

　　4、小公司做事，大公司做人。

　　5、一個(gè)人如果做事情的時(shí)候忘了目的的話，做著做著就會(huì)被過程所驅(qū)動(dòng)。

　　6、歷史像一本書，是一頁一頁裝訂成的。

　　7、企業(yè)家的主要失敗起因：一是沒有把目標(biāo)想清楚。有許多企業(yè)家做企業(yè)，做著做著就想向政治聚攏了，有心參加政治，結(jié)果卻把企業(yè)做逝世了；二是一些企業(yè)家拿了不屬于自己的東西，侵略了股東的，甚至是國家的好處；三是把長跑當(dāng)成了短跑。企業(yè)成長如同跑步，假使一萬米有25圈，有的企業(yè)家為了得到目光追趕，前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑，力量很快用完，5圈之后便退下來。

　　8、惡劣的環(huán)境下，搭建一個(gè)溫室，讓幼苗無所顧忌地成長。成長過程中，適合我的留下，不適合的扔掉。

　　9、不要成為改革的犧牲品。

　　10、第一年根本談不上戰(zhàn)略。

　　11、中國企業(yè)是有機(jī)遇走出去的。聯(lián)想的并購是中國企業(yè)國際化的一種探索，是中國資本在應(yīng)用本國資本、人才為我服務(wù)的嘗試。

　　12、要有理想，但是不要理想化！

　　13、聯(lián)想需要各種各樣的人才，但主要是三種人才：能獨(dú)立做好一攤事的人；能帶領(lǐng)一班人做好事情的人；能審時(shí)度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰(zhàn)略的人。

　　14、回顧中國所有優(yōu)秀企業(yè)的成長史.沒有哪一個(gè)不是善于因時(shí)順勢，同時(shí)又自強(qiáng)不息的結(jié)果。

　　15、我抽了十八年的煙，一顆好煙沒抽過,也就過年的時(shí)候買一包五毛錢的牡丹，根本舍不得抽，只是放在桌子上裝裝樣子，擺擺門面。

　　16、別看我很斯文，實(shí)際上有些壞主意我想得最多，哥的肚子里墨水和壞水一樣多。

　　17、每個(gè)人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個(gè)人人生經(jīng)歷的一部分。

　　18、偏執(zhí)也就是對(duì)目的的執(zhí)著！

　　19、領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的1，有了這個(gè)1，帶上一個(gè)0，它就是10，兩個(gè)0就是100，三個(gè)0是1000。

　　20、聯(lián)想控股的下面各塊新業(yè)務(wù)如何定位?就是養(yǎng)“豬”和養(yǎng)“兒子”的區(qū)別對(duì)待。

　　21、只要老倪說的都對(duì)，老倪是有效數(shù)字1，別的科技人員都是0，這些0只有跟著倪光南干才能出成績。

　　22、成功之道：小公司做事，大公司做人

　　23、中國整個(gè)社會(huì)是不是要有一個(gè)核心的價(jià)值觀，說不清。但企業(yè)，我堅(jiān)定不移的`認(rèn)為要有自己的核心價(jià)值觀的，而這個(gè)核心價(jià)值觀未必是中國傳統(tǒng)的模式，它要適合一個(gè)國際企業(yè)。

　　24、社會(huì)責(zé)任：增強(qiáng)實(shí)力，回饋社會(huì)

　　25、人才的培養(yǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷實(shí)踐的過程，即做事能力增長。

　　26、管理三因素”，即“建班子”、“定策略”和“帶步隊(duì)”。

　　27、人要正直誠信，需要高層統(tǒng)一思想，核心價(jià)值觀一致，認(rèn)真宣傳貫徹，最重要的是以身作則，以身作則不是勸導(dǎo)他人的重要途徑而是唯一途徑，要胸懷開闊，明白什么可以做，什么不能做，比如說把電腦零件裝成電腦就可以做，把一臺(tái)好電腦拆個(gè)稀巴爛就不能做

　　28、中國企業(yè)是有機(jī)會(huì)走出去的。聯(lián)想的并購是中國企業(yè)國際化的一種探索，是中國資本在使用外國資本、人才為我服務(wù)的嘗試。

　　29、管理最重要的是“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”。

　　30、沒有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)過程艱苦，困難不計(jì)其數(shù)，有一陣子我天天失眠，頭痛，但我從來沒有動(dòng)搖過。要有理想，但不要理想化，更不要幻想化。

　　31、我不會(huì)用言語去回應(yīng)質(zhì)疑，我只用具體的業(yè)績贏取信任。

　　32、第一，我就是從聯(lián)想集團(tuán)退下來，到聯(lián)想集團(tuán)的母公司里面繼續(xù)開展工作。第二，人確實(shí)還是有老和不老的區(qū)別的，只有個(gè)別的人是不同的，比如像周恩來，很老還依然聰明睿智。我覺得自己和年輕時(shí)候比相差不少。雖然是經(jīng)驗(yàn)豐富了，但是敏銳程度都有很大的差別。我還要特別控制住一般老年人羅嗦的毛病。

　　33、變”是聯(lián)想永遠(yuǎn)不變的主題。

　　34、掌握管理基礎(chǔ)不光是一個(gè)能力的問題，還有德的問題。像說“建班子”，如果第一把手不是具有特別的德行，他很難把班子建好，他要把企業(yè)利益放在第一位，還要有心胸，有肚量，有一套控制企業(yè)的人格魅力等等。

　　35、民營”就是四自，即“自籌資金，自由組合，自負(fù)盈虧、自我審查”。

　　36、回想中國所有優(yōu)良企業(yè)的成長史.沒有哪一個(gè)不是擅長因時(shí)趁勢，同時(shí)又發(fā)奮圖強(qiáng)的成果。

　　37、首先彌補(bǔ)企業(yè)的弱點(diǎn)，然后培養(yǎng)核心競爭力。

　　38、管理一家企業(yè)是一個(gè)體系設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮的問題，牽一發(fā)而動(dòng)全身。你假如為懂得決某一個(gè)問題就單兵突進(jìn)，這個(gè)問題看似解決了，其余方面全亂了。

　　39、沒有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)。

　　40、我們?cè)谶x拔人才時(shí)要求“德才兼?zhèn)洹�，而且“德”一定是放在第一�?/p>

　　41、管理上要一視同仁，如果不一視同仁，估計(jì)出門得帶保鏢，要不然會(huì)挨黑磚的，而且是用純鐵做的磚。

　　42、有5%的希望，就要付出100%的努力

　　43、第一代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都把工作當(dāng)事業(yè)來做，而一般領(lǐng)導(dǎo)者只是把自己當(dāng)作職業(yè)經(jīng)理人，或把工作當(dāng)作謀生的手段，這就有可能出問題，也容易出問題。在基業(yè)常青的企業(yè)中，怎樣讓職業(yè)經(jīng)理人把企業(yè)當(dāng)作事業(yè)來做，是一個(gè)核心問題。

　　44、小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進(jìn)步看文化

　　45、加強(qiáng)實(shí)力，回饋社會(huì)。

　　46、人才的培養(yǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷實(shí)踐的過程，即做事能力增長做更大的事。

　　47、今天的聯(lián)想能在國際舞臺(tái)上站住腳，首先是保障員工利益。

　　48、大雞和小雞理論，你只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認(rèn)你比他大，當(dāng)你像鴕鳥那么大時(shí)，小雞才會(huì)心服。只有贏得這種心服，才具備了在同代人中做核心的條件。

　　49、辦公司就是辦人。小公司做事，大公司做人。

　　50、到河岸是我們的目標(biāo)，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學(xué)會(huì)游泳。在根本不會(huì)游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什么結(jié)果也沒有。聯(lián)想不要這個(gè)，聯(lián)想要做能成事的英雄。

　　51、搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。

　　52、將5%的夢(mèng)想變成100%的現(xiàn)實(shí)。

　　53、一個(gè)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生領(lǐng)域，在制定戰(zhàn)略時(shí)，專業(yè)知識(shí)并不重要，關(guān)鍵在于摸清行業(yè)基本規(guī)律。經(jīng)營必須是吃著碗里的看著鍋里的，我們的企業(yè)大多缺乏這樣的意識(shí)，碰巧做好一個(gè)產(chǎn)品就高枕無憂，做壞了就驚慌失措。

　　54、執(zhí)著尋求，甘于奉獻(xiàn)。

　　55、不走仕途;不做改革的犧牲品;不和民營企業(yè)比財(cái)富。

　　56、一個(gè)圍棋手無論輸贏，都要把圍棋重?cái)[一遍，我覺得這對(duì)企業(yè)家有很大啟發(fā)。當(dāng)我們完成一件事時(shí)，會(huì)以為自己有這個(gè)本事，實(shí)際上未必如此。如果你再把事情重新考慮一遍，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是某些特定條件的結(jié)果，其中還夾雜著偶然因素，下次再這樣操作未必行得通。

　　57、撒上一層土，夯實(shí)了，再撒上一層土，再夯實(shí)了。

　　58、創(chuàng)業(yè)過程艱苦，困難不計(jì)其數(shù)，有一陣子我天天失眠，頭痛，但我從來沒有動(dòng)搖過。

　　59、管理就像一個(gè)屋宇的構(gòu)造一樣。

　　60、我的退出是為了讓聯(lián)想團(tuán)體發(fā)展得更好。

　　61、創(chuàng)業(yè)一定不要把事情想得那么簡單。

　　62、無論風(fēng)險(xiǎn)投資還是并購?fù)顿Y，CEO的選擇重于行業(yè)選擇。

　　63、雞孵蛋的最佳溫度是39度，我們創(chuàng)業(yè)那時(shí)的溫度大概有42度，因此，只有生命力極強(qiáng)的雞蛋才能孵出雞蛋來。

　　64、戰(zhàn)略調(diào)整必須有堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，這是企業(yè)組織能力的核心，在聯(lián)想體現(xiàn)為“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三個(gè)方面。如果管理基礎(chǔ)扎實(shí)，就能調(diào)得動(dòng)隊(duì)伍，做到“令旗一揮三軍奮勇爭先，令旗一收三軍有序撤退”。

　　65、人生在世，注定要受許多委屈。而一個(gè)人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得價(jià)值，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈。要學(xué)會(huì)一笑置之，要學(xué)會(huì)超然待之，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化勢能。智者懂得隱忍，原諒周圍那些人，讓我們?cè)趯捜葜袎汛蟆?/p>

　　66、看油畫的時(shí)候，退到更遠(yuǎn)的間隔，才干看清楚。離得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得遠(yuǎn)點(diǎn)，就能明確黑是為了烘托白，再遠(yuǎn)點(diǎn)，能力知道整幅畫的意思。打這個(gè)比方是為了時(shí)時(shí)提示我們牢記目標(biāo)，不至于做著做著就做糊涂了。

　　67、中國缺人才嗎？中國缺伯樂嗎？中國缺留住人才用好人才的機(jī)制嗎？人才的標(biāo)準(zhǔn)首先是信譽(yù)。信譽(yù)不僅僅是品德，還有能力。人才的訓(xùn)練和培養(yǎng)永遠(yuǎn)是“賽馬中識(shí)別好馬”。人才是利潤最高的商品。能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)最終是大贏家。

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