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2017注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》重點(diǎn)試題及答案
試題一：
1、多選題
下列關(guān)于風(fēng)險管理策略工具的使用中，正確的是( )。
A、甲企業(yè)成立風(fēng)險管理職能部門履行企業(yè)全面風(fēng)險管理的職責(zé)，但是現(xiàn)實中企業(yè)往往只能辨識出一部分風(fēng)險，而對于未能辨識出的風(fēng)險，甲企業(yè)只能采用風(fēng)險承擔(dān)
B、乙企業(yè)采取風(fēng)險規(guī)避的策略，屏蔽員工訪問某些網(wǎng)站的權(quán)限
C、丙企業(yè)是一家進(jìn)出口貿(mào)易公司，主要貿(mào)易對象是歐元區(qū)。為了防止匯率波動給企業(yè)造成的嚴(yán)重?fù)p失，該企業(yè)決定采取風(fēng)險對沖策略，利用期貨進(jìn)行套期保值，
D、丁企業(yè)與銀行簽訂了一項應(yīng)急資本協(xié)議，風(fēng)險一旦發(fā)生，該企業(yè)可以從銀行獲得相應(yīng)的資金用于風(fēng)險補(bǔ)償
【正確答案】ABCD
【答案解析】選項A屬于風(fēng)險承擔(dān);選項B屬于風(fēng)險規(guī)避;選項C屬于風(fēng)險對沖;選項D屬于風(fēng)險補(bǔ)償。
2、單選題
甲公司是一家生產(chǎn)遮陽用品的企業(yè)，2013年公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)從風(fēng)險管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。
A、風(fēng)險規(guī)避
B、風(fēng)險轉(zhuǎn)換
C、風(fēng)險對沖
D、風(fēng)險承擔(dān)
【正確答案】C
【答案解析】本題考核的是風(fēng)險管理策略的7種工具的運(yùn)用，這道題里是戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營，是風(fēng)險對沖里常見的例子之一。
3、多選題
某礦業(yè)集團(tuán)近期收購了厄瓜多爾銅礦,集團(tuán)風(fēng)險管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員,并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險管理工作。根據(jù)該國現(xiàn)有情況,李輝建議集團(tuán)采取以下措施:向國際保險公司對該項目政治風(fēng)險投保,在原料、零配件的采購上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先。李輝用以應(yīng)對該銅礦風(fēng)險的措施有( )。
A、風(fēng)險控制
B、風(fēng)險規(guī)避
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D、風(fēng)險保留
【正確答案】AC
【答案解析】風(fēng)險管理工具共有七種:風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補(bǔ)償和風(fēng)險控制。向國際保險公司對該項目政治風(fēng)險投保屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移,在原料、零配件的采購上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先屬于風(fēng)險控制(控制風(fēng)險發(fā)生的概率)。
4、單選題
R國W公司于2002年發(fā)行了名為Pioneer的巨災(zāi)債券。該債券能夠同時為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴以及美國加利福尼亞和日本地震提供救災(zāi)資金保障。這種具有金融衍生品特性的債券，屬于風(fēng)險管理策略工具中的( )。
A、風(fēng)險補(bǔ)償
B、風(fēng)險轉(zhuǎn)化
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D、風(fēng)險對沖
【正確答案】C
【答案解析】本題考核“風(fēng)險管理策略的工具”的知識點(diǎn)。Pioneer巨災(zāi)債券，同時為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴和美國加利福尼亞、美國中心和日本地震提供保障。該種債券屬于保險風(fēng)險證券化的一種，保險風(fēng)險證券化是指利用保險資產(chǎn)證券化技術(shù)，通過構(gòu)造和在資本市場上發(fā)行保險連接型證券，使保險市場上的風(fēng)險得以分割和標(biāo)準(zhǔn)化，將承保風(fēng)險轉(zhuǎn)移到資本市場。簡單的理解即通過該種債券將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到資本市場上，所以選項C正確。
5、單選題
風(fēng)險管理策略由四大部分組成，其中明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險和承擔(dān)多少的部分是( )。
A、風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度
B、全面風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)
C、風(fēng)險管理的工具選擇
D、全面風(fēng)險管理的資源配置
【正確答案】A
【答案解析】風(fēng)險管理策略的組成部分：
�、亠L(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險。承擔(dān)多少。
�、谌骘L(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險管理工作成效。
�、埏L(fēng)險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險。
�、苋骘L(fēng)險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風(fēng)險管理資源。
風(fēng)險偏好是企業(yè)希望承擔(dān)的風(fēng)險范圍。
6、單選題
甲公司是一家大型生產(chǎn)制造企業(yè)。為了防止操作風(fēng)險的發(fā)生，甲公司增加了控制和管理環(huán)節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致效率降低。甲公司增加控制的成本屬于( )。
A、糾正成本
B、懲治成本
C、預(yù)防成本
D、評估成本
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險管理成本與效益。預(yù)防成本是指為了防止風(fēng)險的發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應(yīng)對防范措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。為防止操作風(fēng)險發(fā)生，甲公司發(fā)生的因增加控制和管理環(huán)節(jié)而降低業(yè)務(wù)效率的損失屬于預(yù)防成本。
7、多選題
我國某大型制造業(yè)企業(yè)設(shè)定了風(fēng)險管理總體目標(biāo)，以下設(shè)定中，充分體現(xiàn)全面風(fēng)險管理指引要求的是( )。
A、確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)
B、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)
C、編制和提供真實、可靠的財務(wù)報告
D、由于目前經(jīng)營情況穩(wěn)定，所以暫不制定危機(jī)處理計劃
【正確答案】ABC
【答案解析】我國《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》設(shè)定了風(fēng)險管理如下的總體目標(biāo)，充分體現(xiàn)了這一思想。
(1)確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi);
(2)確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實、可靠的財務(wù)報告;
(3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī);
(4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，提高經(jīng)營活動的效率和效果，降低實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性;
(5)確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機(jī)處理計劃，保護(hù)企業(yè)不因災(zāi)害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。所以選項D錯誤。
8、單選題
下列關(guān)于風(fēng)險管理解決方案的說法中，不正確的是( )。
A、風(fēng)險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包
B、內(nèi)部控制和風(fēng)險理財措施屬于風(fēng)險管理解決方案中的內(nèi)部解決方案
C、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個主要風(fēng)險
D、對于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)
【正確答案】C
【答案解析】關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理可以管理單項風(fēng)險的多個關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個主要風(fēng)險。選項C的說法不正確。
9、多選題
下列各項描述中屬于決策樹法的優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A、對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明
B、大的決策樹可能過于復(fù)雜，不容易與其他人交流
C、能夠計算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑
D、為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向
【正確答案】AC
【答案解析】主要優(yōu)點(diǎn)：對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明;能夠計算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑。
局限性：大的決策樹可能過于復(fù)雜，不容易與其他人交流;為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向。
10、單選題
甲公司是一家化工企業(yè)，每年都對設(shè)備進(jìn)行檢修。甲公司在對設(shè)備故障風(fēng)險進(jìn)行分析時，先將設(shè)備運(yùn)行情況劃分為幾種情景狀態(tài)，然后用隨機(jī)轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移，最后用計算機(jī)程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險管理方法是( )。
A、事件樹分析法
B、馬爾科夫分析法
C、失效模式影響和危害度分析法
D、情景分析法
【正確答案】B
【答案解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點(diǎn)。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個概念展開，而隨機(jī)轉(zhuǎn)移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉(zhuǎn)移，以便計算各種輸出結(jié)果。
試題二：
一、單項選擇題
1、甲公司是一家化工企業(yè)，每年都對設(shè)備進(jìn)行檢修。甲公司在對設(shè)備故障風(fēng)險進(jìn)行分析時，先將設(shè)備運(yùn)行情況劃分為幾種情景狀態(tài)，然后用隨機(jī)轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移，最后用計算機(jī)程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險管理方法是( )。
A.事件樹分析法
B.馬爾科夫分析法
C.失效模式影響和危害度分析法
D.情景分析法
【答案】B
【解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點(diǎn)。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個概念展開，而隨機(jī)轉(zhuǎn)移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉(zhuǎn)移，以便計算各種輸出結(jié)果。
2、今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好.較好.一般.較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是( )。
A.敏感性分析法
B.條件預(yù)測法
C.情景分析法
D.統(tǒng)計推論法
【答案】C
【解析】情景分析法通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析，在識別和分析那些反映諸如最佳情景.最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。甲房地產(chǎn)公司采用的是情景分析法。
3、下列不屬于風(fēng)險管理基本流程的是( )。
A.收集風(fēng)險管理初始信息
B.構(gòu)建風(fēng)險管理的組織職能體系
C.進(jìn)行風(fēng)險評估
D.制定風(fēng)險管理策略
【答案】B
【解析】風(fēng)險管理基本流程包括以下主要工作：(1)收集風(fēng)險管理初始信息;(2)進(jìn)行風(fēng)險評估;(3)制定風(fēng)險管理策略;(4)提出和實施風(fēng)險管理解決方案;(5)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
4、下列關(guān)于風(fēng)險管理解決方案的說法中，不正確的是( )。
A.風(fēng)險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包
B.內(nèi)部控制和風(fēng)險理財措施屬于風(fēng)險管理解決方案中的內(nèi)部解決方案
C.關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個主要風(fēng)險
D.對于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)
【答案】C
【解析】關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理可以管理單項風(fēng)險的多個關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個主要風(fēng)險。選項C的說法不正確。
5、下列不屬于在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時，需要考慮的關(guān)鍵因素的是( )。
A.產(chǎn)業(yè)生命周期階段
B.產(chǎn)業(yè)波動性
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
D.產(chǎn)業(yè)集中程度
【答案】C
【解析】在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時，以下幾個因素是非常關(guān)鍵的：(1)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段;(2)產(chǎn)業(yè)波動性;(3)產(chǎn)業(yè)集中程度。
6、A公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，在投入大量資金研發(fā)出新一代智能手機(jī)并推向市場后，市場上出現(xiàn)了大量成本更低的類似手機(jī)。造成A公司大量市場的流失，研發(fā)投入也遲遲得不到收回。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險為( )。
A.技術(shù)設(shè)計風(fēng)險
B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險
C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險
D.技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險
【答案】C
【解析】從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察，技術(shù)風(fēng)險可以劃分為技術(shù)設(shè)計風(fēng)險.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。
技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險是指由于技術(shù)成果在產(chǎn)品化.產(chǎn)業(yè)化的過程中所帶來的一系列不確定性的負(fù)面影響或效應(yīng)。例如，外部環(huán)境沒有良好的社會文化服務(wù)和技術(shù)的聚集效應(yīng)，缺乏成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制.規(guī)范的市場環(huán)境.透明的行業(yè)政策等;或市場對新技術(shù)的接受程度不高;或他人的技術(shù)模仿行為;或由于市場準(zhǔn)入的技術(shù)門檻較低，大量企業(yè)涌入致使競爭激烈;或人為的道德誠信問題等都可能使企業(yè)面臨技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。
7、甲公司以公開招標(biāo)方式采購一批設(shè)備，乙公司以最低價中標(biāo)。在簽訂正式采購合同前，乙公司發(fā)現(xiàn)鋼材等原材料價格突然暴漲，如繼續(xù)以中標(biāo)價格簽訂合同，公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價格，遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項目，甲公司則根據(jù)約定沒收了甲公司的投標(biāo)保證金。在上述案例中，甲公司采購設(shè)備時面臨的風(fēng)險是( )。
A.市場風(fēng)險
B.運(yùn)營風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
【答案】A
【解析】本題考核“企業(yè)面對的風(fēng)險種類”的知識點(diǎn)。能源.原材料.配件等物資供成的充足性.穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險屬于市場風(fēng)險。所以選項A正確。
8、石油泄漏或排放到河流造成的污染屬于( )。
A.自然環(huán)境風(fēng)險
B.運(yùn)營風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險
【答案】A
【解析】直接的自然環(huán)境影響通常比較明顯，例如，石油泄漏或排放到河流造成的污染.煙囪產(chǎn)生的空氣污染.垃圾處理場的廢物傾倒等產(chǎn)生的環(huán)境破壞;而間接的自然環(huán)境影響就不太明顯，例如，公司的產(chǎn)品達(dá)到了其使用壽命，則產(chǎn)品的處理就會產(chǎn)生自然環(huán)境問題，比如核廢棄物。
9、下列關(guān)于風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度的說法，正確的是( )。
A.重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策，應(yīng)由股東大會決定
B.企業(yè)的風(fēng)險偏好會隨著企業(yè)風(fēng)險的變化而不斷調(diào)整
C.針對任何風(fēng)險企業(yè)都應(yīng)當(dāng)確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度
D.同一風(fēng)險在不同行業(yè)風(fēng)險偏好相同
【答案】B
【解析】重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策，應(yīng)由董事會決定，所以選項A錯誤。企業(yè)的風(fēng)險偏好依賴于企業(yè)的風(fēng)險評估的結(jié)果，由于企業(yè)的風(fēng)險不斷變化，企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險評估，并調(diào)整自己的風(fēng)險偏好，所以選項B正確。一般來講，風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是針對公司的重大風(fēng)險制定的，對企業(yè)的非重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度不一定要十分明確，甚至可以先不提出，所以選項C錯誤。行業(yè)因素：同一風(fēng)險在不同行業(yè)風(fēng)險偏好不同，所以選項D錯誤。
二、多項選擇題
1、下列各項描述中屬于決策樹法的優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A.對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明
B.大的決策樹可能過于復(fù)雜，不容易與其他人交流
C.能夠計算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑
D.為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向
【答案】AC
【解析】主要優(yōu)點(diǎn)：對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明;能夠計算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑。局限性：大的決策樹可能過于復(fù)雜，不容易與其他人交流;為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向。
2、下列各項關(guān)于風(fēng)險評估的表述中，正確的有( )。
A.風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識.風(fēng)險分析和風(fēng)險評價三個步驟
B.風(fēng)險定性評估時應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險的度量單位和度量模型
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或不定期對新風(fēng)險或原有風(fēng)險的變化進(jìn)行重新評估
D.風(fēng)險評估應(yīng)將定性方法和定量方法相結(jié)合
【答案】ACD
【解析】本題考核“風(fēng)險管理基本流程——進(jìn)行風(fēng)險評估”的知識點(diǎn)。風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識.風(fēng)險分析.風(fēng)險評價三個步驟，所以選項A正確。進(jìn)行風(fēng)險定量評估時，應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險的度量單位和風(fēng)險度量模型，所以選項B錯誤。企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理信息實行動態(tài)管理，定期或不定期實施風(fēng)險辨識.分析.評價，以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估，所以選項C正確。進(jìn)行風(fēng)險辨識.分析.評價，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。所以選項D正確。
3、下列屬于風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則的有( )。
A.風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的重大風(fēng)險，能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險管理的現(xiàn)狀
B.風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對照全面風(fēng)險管理的總體目標(biāo)，在所有五個方面保證企業(yè)的運(yùn)營效果
C.風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險評估中應(yīng)用，并根據(jù)風(fēng)險的變化隨時調(diào)整
D.風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險管理體系的運(yùn)行效果
【答案】ABCD
【解析】風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則如下：(1)風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的重大風(fēng)險，能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險管理的現(xiàn)狀;(2)風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對照全面風(fēng)險管理的總體目標(biāo)，在所有五個方面保證企業(yè)的運(yùn)營效果;(3)風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險評估中應(yīng)用，并根據(jù)風(fēng)險的變化隨時調(diào)整;(4)風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險管理體系的運(yùn)行效果。
4、下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險的說法中，正確的有( )。
A.從戰(zhàn)略風(fēng)險可能導(dǎo)致的結(jié)果來看，有整體性損失和戰(zhàn)略目標(biāo)無法實現(xiàn)兩種結(jié)果
B.從戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生的原因來看，戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生于內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略如果過于激進(jìn)，可能導(dǎo)致過度擴(kuò)張
D.戰(zhàn)略風(fēng)險是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險
【答案】ABC
【解析】本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。戰(zhàn)略風(fēng)險屬于企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險。
5、甲公司是一家有色金屬冶煉企業(yè)。在投資建設(shè)新生產(chǎn)廠時，沒有按照國家規(guī)范建立廢水回收系統(tǒng)，導(dǎo)致廢水外泄，給周圍居民生活環(huán)境帶來很大影響，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門介入調(diào)查，對甲公司實行了高額罰款。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司在此事件中面臨的風(fēng)險包括( )。
A.環(huán)境風(fēng)險
B.信用風(fēng)險
C.流動性風(fēng)險
D.法律和合規(guī)風(fēng)險
【答案】AD
【解析】自然環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險，選項A正確。
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