企業(yè)高層必須具備的素質(zhì)

　　在企業(yè)管理實(shí)踐中，我們卻經(jīng)�？吹胶芏嗷鶎觽兌疾辉�“把事做好做到位”，都是“簡單錯誤常常犯”，中層們也無法“把事管好管到位”，于是，高層們除了謾罵之外，就只能剩下親歷親為去救火的份了，這就是企業(yè)混亂的根源。表面看，這種混亂的背后是每個人都不去履行自己的職責(zé)，是大家都難以“把事做好做到位”，但其根源卻在高層，是高層無法讓下屬主動把事做好，是高層無法設(shè)定正確的目標(biāo)方向，是高層無法營造優(yōu)勢團(tuán)隊文化所致。說白了，就是企業(yè)高層不夠“高”所致。

　　那么，企業(yè)高層到底應(yīng)該高在哪里?

　　一是有智商 管理智慧高

　　智商是智慧的基礎(chǔ)，智慧是智商的升華，但是智商高的人卻不一定智慧就高，很多高層都只是個人智商高。而一個高層的智慧往往體現(xiàn)在他的系統(tǒng)能力、應(yīng)變能力上。系統(tǒng)能力不足就必將導(dǎo)致企業(yè)簡單問題天天犯，長期處于混亂之中，更導(dǎo)致績效低下。而應(yīng)變能力不足則會把簡單問題變的很復(fù)雜，也會讓企業(yè)陷入危機(jī)之中。

　　二是有責(zé)任 職業(yè)素養(yǎng)高

　　作為高層，位高權(quán)重，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任更是重大，要承受的東西就更多。這時，學(xué)會忍受、學(xué)會寬容、學(xué)會道德、學(xué)會坦然就成為必修課。一個隨意出口傷人、一個睚眥必報、一個高高在上、一個輕言放棄的人都不配做高層，也絕對高不到哪里去!

　　一是有遠(yuǎn)略 思想境界高

　　在管理中，最能影響人的是思想，最能毀掉人的是金錢。所以，我們給馬路上乞討的乞丐再多的錢，過一段時間花完了他還是會照樣在乞討，內(nèi)地政府年年都在扶貧，但結(jié)果大多是越扶越貧。因?yàn)檎嬲�的貧窮是思想的貧窮，你不能影響人的思想，給再多的錢也沒用。

　　在企業(yè)中，員工之所以經(jīng)常犯錯，大多是因?yàn)樗�根本就不想做好。之所以不想做好，是因�(yàn)樗�不認(rèn)同你的文化、不愿意跟隨你的目標(biāo)，也是你的思想和文化影響不到他所致。而不能影響人說明自己沒有思想或者思想的高度、純度不夠，除此無他。

　　所以，高層要是思想不高，就必將目光短淺、思維狹隘，就無法規(guī)劃出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，無法建立優(yōu)勢的企業(yè)文化，無法形成系統(tǒng)管理，無法形成領(lǐng)導(dǎo)力，更無法譺聚人心、無法創(chuàng)造價值。

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