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管理咨詢師預(yù)測(cè)備考題及答案(2)

時(shí)間:2018-03-04 08:15:02 管理咨詢師 我要投稿

2017年管理咨詢師預(yù)測(cè)備考題及答案

  13.某公司2008年度銷售收入為1000萬元,年初應(yīng)收賬款余額為24萬元,年應(yīng)收賬款余額為26萬元,則該公司2008年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。

  A 16次

  B 10次

  C 20次

  D 18次

  【答案】:C

  【解析】:

  應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款。

  14.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢的作用具體表現(xiàn)不包括( )。

  A 提高質(zhì)量

  B 降低成本

  C 大量生產(chǎn)

  D 按期交貨

  【答案】:C

  【解析】:

  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢的作用具體體現(xiàn)在提高質(zhì)量、降低成本、適量生產(chǎn)、按期交貨。因此答案C是錯(cuò)誤的。

  15.當(dāng)企業(yè)面臨的宏觀外部環(huán)境有巨大震動(dòng)時(shí),則環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響一般是( )。

  A 有些風(fēng)險(xiǎn),有些機(jī)遇

  B 無風(fēng)險(xiǎn),無機(jī)遇

  C 風(fēng)險(xiǎn)很大,機(jī)遇很多

  D 風(fēng)險(xiǎn)很小,機(jī)遇很少

  【答案】:C

  【解析】:

  當(dāng)企業(yè)面臨的宏觀外部環(huán)境有巨大震動(dòng)時(shí),則環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響一般是風(fēng)險(xiǎn)很大,機(jī)遇很多。

  二、多選題

  1.在對(duì)企業(yè)進(jìn)行縱向分析時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)以下指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析( )。

  A 企業(yè)當(dāng)年的評(píng)價(jià)指標(biāo)與近幾年的指標(biāo)對(duì)比分析

  B 企業(yè)當(dāng)年的評(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)歷史最好水平對(duì)比分析

  C 企業(yè)當(dāng)年的評(píng)價(jià)指標(biāo)與行業(yè)平均水平對(duì)比分析

  D 企業(yè)當(dāng)年的評(píng)價(jià)指標(biāo)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析

  E 企業(yè)當(dāng)年的評(píng)價(jià)指標(biāo)與既定的指標(biāo)目標(biāo)值對(duì)比分析

  【答案】:A,B,E

  【解析】:

  CD是對(duì)企業(yè)進(jìn)行橫向分析。

  2.成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用,其中生產(chǎn)成本包括( )。

  A 直接材料

  B 營(yíng)業(yè)成本

  C 期間費(fèi)用

  D 直接人工

  E 制造費(fèi)用

  【答案】:A,D,E

  【解析】:

  生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。

  3.以下各項(xiàng)中,屬于關(guān)系導(dǎo)向型特點(diǎn)的.是( )。

  A 贏得和保住了客戶

  B 有助于企業(yè)與客戶建立的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、密切的伙伴關(guān)系

  C 可以在某些場(chǎng)合獲得暫時(shí)優(yōu)勢(shì)

  D 很難長(zhǎng)久在競(jìng)爭(zhēng)中勝出

  E 很難長(zhǎng)久保持其建立起來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  【答案】:A,B

  【解析】:

  關(guān)系導(dǎo)向型的特征是產(chǎn)品特性高,服務(wù)能力高,其特點(diǎn)是贏得和保住了客戶以及有助于企業(yè)與客戶建立的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、密切的伙伴關(guān)系;因此AB為正確選項(xiàng)。

  4.以下選項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)是( )。

  A 當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的手段落后,隨著通信技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)勢(shì)在必行

  B 當(dāng)代財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍狹窄,僅限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資、融資、資本運(yùn)作等全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面極少論及

  C 現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度呆板,激勵(lì)與約束機(jī)制不對(duì)等、不相容

  D 現(xiàn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系主要限于可用貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo),而對(duì)企業(yè)的人力資源、知識(shí)資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)管理方面缺乏適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)加以考核評(píng)價(jià)

  E 當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的理論是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì),以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上,而目前全球正大步跨向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升,有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值已經(jīng)大大超過有形資產(chǎn)的價(jià)值

  【答案】:A,B,C,D,E

  【解析】:

  面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)等的沖擊,當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的理論與方法已明顯難以適應(yīng)21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷,在指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理事務(wù)方面捉襟見肘。以上五個(gè)選項(xiàng)則為財(cái)務(wù)管理面臨挑戰(zhàn)的主要表現(xiàn)。

  5.以下各項(xiàng)中,屬于品牌延伸策略的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

  A 著名名稱新產(chǎn)品易迅速被市場(chǎng)接受

  B 節(jié)約新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣和廣告宣傳費(fèi)用

  C 有利于嚴(yán)格區(qū)分不同檔次產(chǎn)品,顯示企業(yè)雄厚實(shí)力

  D 某產(chǎn)品出現(xiàn)問題,不會(huì)對(duì)其他品牌產(chǎn)生影響

  E 使企業(yè)能夠發(fā)展壯大

  【答案】:A,B

  【解析】:

  品牌延伸策略的優(yōu)點(diǎn)主要包括著名名稱新產(chǎn)品易迅速被市場(chǎng)接受以及節(jié)約新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣和廣告宣傳費(fèi)用,因此AB兩項(xiàng)為正確答案。

  6.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下哪些是一般性成本控制方法?( )

  A 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

  B 供應(yīng)鏈成本控制

  C 目標(biāo)成本控制法

  D 作業(yè)成本控制

  E 生產(chǎn)周期成本控制

  【答案】:A,C

  【解析】:

  一般性成本控制方法一般包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法。

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