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2017年企業(yè)管理咨詢實務(wù)模擬復習題（附答案）
咨詢顧問在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，進行定量或確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協(xié)助進行實施，使企業(yè)的運行機制得到改善，最終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。那么，下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實務(wù)模擬復習題，歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
1、對銷售導向觀念和營銷導向觀念的不同之處描述錯誤的是( )。
A.銷售導向觀念以工廠為出發(fā)點，營銷導向觀念以目標市場為出發(fā)點。
B.銷售導向觀念側(cè)重于滿足顧客需求，營銷導向觀念側(cè)重于自身產(chǎn)品的營銷。
C.銷售導向觀念主要采用推銷和促銷的方法，營銷導向觀念側(cè)重于整合營銷方法。
D.銷售導向觀念通過銷售獲取利潤，營銷導向觀念通過顧客滿意獲取利潤。中華考試網(wǎng)
【答案】B
2、整合營銷的重心在于( )，現(xiàn)代企業(yè)要熟練地把營銷傳播當一個實際、有效的競爭工具。
A.溝通
B.傳播
C.渠道
D.促銷
【答案】B
3、事件營銷的優(yōu)勢有：投資回報率高。據(jù)有關(guān)人士統(tǒng)計、分析，企業(yè)運用事件營銷手段取得的傳播投資回報率約為一般傳統(tǒng)廣告的( )倍。
A.3
B.6
C.9
D.10
【答案】A
4、反向市場營銷是指( )。
A.供應(yīng)商市場營銷
B.分銷商市場營銷
C.同盟者市場營銷
D.競爭者市場營銷
【答案】A
5、( )的狀況影響和決定著企業(yè)的生存能力以及為消費者提供商品和服務(wù)的能力與水平。
A.企業(yè)自身
B.分銷組織
C.分銷機構(gòu)
D.原材料供應(yīng)者
【答案】A
6、生產(chǎn)者市場的主要購買類型不包括( )。
A、新購
B、直接重購
C、修正購買
D、分散購買
【答案】D
7、采用“市場機會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”進行市場機會的價值分析，成功概率高、潛在吸引力低的屬于( )市場機會。
A.問題型市場機會
B.穩(wěn)妥型市場機會
C.理想型市場機會
D.風險型市場機會
【答案】B
8、通常情況下，穩(wěn)定型企業(yè)或?qū)嵙Ρ∪醯闹行∑髽I(yè)多以( )市場機會為主。
A.問題型市場機會
B.穩(wěn)妥型市場機會
C.理想型市場機會
D.風險型市場機會
【答案】B
9、利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略，其中WO策略是指( )。
A.利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢來減輕外部的環(huán)境威脅
B.利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢去捕捉外部的環(huán)境機會
C.利用外部的環(huán)境機會來改進企業(yè)內(nèi)部的劣勢
D.直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢和避免來自外部的威脅
【答案】C
10、市場需求預(yù)測的方法分為定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法。以下屬于定量預(yù)測方法的是( )。
A.市場試銷法
B.時間序列預(yù)測法
C.購買者意向調(diào)查法
D.銷售人員意見綜合法
【答案】B
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