2016一級建造師《建筑工程》學習必做案例分析題
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(1)【背景資料】
某寫字樓工程，地下1層，地上10層。當主體結構已基本完成時，施工企業(yè)根據工程實際情況，調整了裝修施工組織設計文件，編制了裝飾工程施工進度網絡計劃如下圖所示，經總監(jiān)理工程師審核批準后組織實施。
在工程過程中，發(fā)生了以下事件：
事件1：工作E原計劃6d，由于設計變更改變了主要材料規(guī)格與材質，經總監(jiān)理工程師批準，E工作計劃改為9d完成，其他工作與時間執(zhí)行網絡計劃。
事件2：1層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，1盞大型水晶燈(重100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。
事件3：由于建設單位急于搬進寫字樓辦公，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設單位技術人員、施工單位項目經理及設計單位負責人進行了竣工驗收。
【問題】
1.指出本裝飾工程網絡計劃的關鍵線路(工作)，計算計劃工期。
2.指出本裝飾工程實際關鍵線路(工作)，計算實際工期。
3.水晶燈安裝是否正確?說明理由。
4.竣工驗收是否妥當?說明理由。
參考解析：1.本裝飾工程網絡計劃的關鍵線路(工作)為B、C、F、G。
計劃工期=(2+5+6+4)d=17d。
2.本裝飾工程實際關鍵線路(工作)為B、E、H。
實際工期=(2+9+8)d=19d。
3.水晶燈安裝，不正確。
理由：因為安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬于重型燈具(不小于3kg)，根據裝飾裝修工程施工技術規(guī)范，重型燈具、電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上。
4.竣工驗收，不妥當。
理由：單位工程完成后，施工單位首先要依據質量標準、設計圖紙等組織有關人員進行自檢，并對檢查結果進行評定，符合要求后向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料，請建設單位組織驗收。
(2)【背景資料】
某建筑工程，在招標與施工階段發(fā)生如下事件：
事件1：招標代理機構提出，評標委員會由7人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席，當地招標投標管理辦公室主任，以及從評標專家?guī)熘须S機抽取的4位技術、經濟專家。
事件2：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。
事件3：施工中因地震導致施工停工1個月。已建工程部分損壞;現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負責采購)損毀;部分施工機械損壞，修復費用20萬元;現(xiàn)場8人受傷，施工單位承擔了全部醫(yī)療費用24萬元(其中建設單位受傷人員醫(yī)療費3萬元，施工單位受傷人員醫(yī)療費21萬元);施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監(jiān)理機構提交了費用補償和工程延期申請。
事件4：建設單位采購的大型設備運抵施工現(xiàn)場后，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中該設備一個部件損壞，經鑒定，部件損壞是由于本身存在質量缺陷。
【問題】
1.指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。
2.指出事件2中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。
3.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，分析事件3中建設單位和施工單位各自承擔哪些經濟損失。項目監(jiān)理機構應批準的費用補償和工程延期各是多少?
(不考慮工程保險)
4.就施工合同主體關系而言，事件4中設備部件損壞的責任應由誰承擔?說明理由。
參考解析：1.事件1中評標委員會人員組成的不正確之處及理由如下。
(1)不正確之處：招標代理機構提出評標委員會的組成。
理由：應由招標人依法組建評標委員會。
(2)不正確之處：評標委員會人員組成中包括當地招標投標管理辦公室主任。
理由：評標委員會由招標人代表和有關技術、經濟等方面的專家組成。
(3)不正確之處：從評標專家?guī)熘须S機抽取4位技術、經濟專家。
理由：技術、經濟專家沒有達到評標委員會成員總數的2/3，至少為5位技術、經濟專家。
(1)不妥之處：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金。
理由：應當在投標時提交。
(2)不妥之處：中標人的投標保證金不予退還。
理由：中標人和未中標人的投標保證金都應退還。
(3)不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20%。
理由：根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》(中華人民共和國國務院令第613號)規(guī)定，招標文件要求中標人提交履約保證金的'，中標人應當按照招標文件的要求提交。履約保證金不得超過中標合同金額的10%。
3.事件3中建設單位應承擔的經濟損失：(1)已建工程的損壞;(2)現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料的損毀;(3)建設單位受傷人員醫(yī)療費3萬元;(4)修復損壞工程支出10萬元。
事件3中施工單位應承擔的經濟損失：(1)部分施工機械損壞的修復費用20萬元;(2)施工單位受傷人員醫(yī)療費21萬元。
項目監(jiān)理機構應批準的費用補償=(50+3+10)萬元=63萬元。
項目監(jiān)理機構應批準的工期延期為1個月。
4.就施工合同主體關系而言，事件4中設備部件損壞的責任應由建設單位承擔。
理由：施工合同的當事人是建設單位和施工單位，設備供貨方不是本合同的當事人。設備運抵施工現(xiàn)場后進行的清點移交，不能解除采購方的質量責任。因此，建設單位應首先就其采購設備的質量對施工單位承擔責任，再依據設備采購合同追究供貨方的責任。
(3)【背景資料】
某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心，建筑面積26000m2，地下2層，地上16層，1至3層有裙房，結構形式為鋼筋混凝土框架結構，柱網尺寸為8.4m×7.2m，其中2層南側有通長懸挑露臺，懸挑長度為3m。施工現(xiàn)場內有一條10kV高壓線從場區(qū)東側穿過，由于該10kV高壓線承擔周邊小區(qū)供電任務，在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷移。
某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務。該施工總承包單位進場后，立即著手進行施工現(xiàn)場平面布置：
(1)在臨市區(qū)主干道的南側采用1.6m高的磚砌圍墻作圍擋;
(2)為節(jié)約成本，施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現(xiàn)場主要道路;
(3)為滿足模板加工的需要，搭設了1間50m2的木工加工間，并配置了1只滅火器;
(4)受場地限制在工地北側布置塔式起重機1臺，高壓線處于塔式起重機覆蓋范圍以內。
主體結構施工階段，為趕在雨季來臨之前完成基槽回填土任務，施工總承包單位在露臺同條件混凝土試塊抗壓強度達到設計強度的80%時，拆除了露臺下模板支撐。主體結構施工完畢后，發(fā)現(xiàn)2層露臺根部出現(xiàn)通長裂縫，經設計單位和相關檢測鑒定單位認定，該裂縫嚴重影響到露臺的結構安全，必須進行處理，該事故造成直接經濟損失8萬元。
【問題】
1.指出施工總承包單位施工現(xiàn)場平面布置(1)～(3)事項中的不妥之處，并說明正確做法。
2.在高壓線處于塔式起重機覆蓋范圍以內的情況下，施工總承包單位應如何保證塔式起重機運行安全?
3.完成下表中a、b、c的內容(無需復制表格，在答題卡上按順序寫出答案)。
參考解析：1.施工總承包單位現(xiàn)場平面布置(1)～(3)中的不妥之處及其正確做法如下：
(1)不妥之處：在臨市區(qū)主干道的南側采用1.6m高的磚砌圍墻作圍擋。
正確做法：施工現(xiàn)場必須實施封閉管理，現(xiàn)場出人口應設門衛(wèi)室，場地四周必須采用封閉圍擋，圍擋要堅固、整潔、美觀，并沿場地四周連續(xù)設置。一般路段的圍擋高度不得低于1.8m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。
(2)不妥之處：施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現(xiàn)場主要道路。
正確做法：施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應集中堆放。
(3)不妥之處：一間50m2的木工加工間配置了1只滅火器。
正確做法：臨時木料間、油漆間、木工機具間等，每25m2配備1只滅火器;油庫、危險品倉庫應配備數量與種類匹配的滅火器、高壓水泵。
2.在高壓線處于塔式起重機覆蓋范圍內的情況下，施工總承包單位應在塔下設防護架，對塔式起重機設限位器，限制其旋轉范圍。
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