如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團(tuán)體的辦事效率的能力，下面小編為大家?guī)砣绾误w現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，希望大家喜歡！
一、能力超群。
俗話說：知識就是力量。豐富的內(nèi)涵，淵博的知識，超群的處事能力，是領(lǐng)導(dǎo)者魄力的重要組成部分。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須在日常生活中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，努力提高自己的知識水平。
二、語言藝術(shù)。
語言是人們交流思想，聯(lián)絡(luò)感情，傳遞信息最重要的工具。領(lǐng)導(dǎo)者的語言是其思想水平，理論素養(yǎng)，邏輯能力，知識儲備，生活閱歷，審美情趣，文字功底，辭章修養(yǎng)，表達(dá)技巧等多種因素的綜合反映。領(lǐng)導(dǎo)者要掌握這項技術(shù)，需要全面提高。
三、善于表揚(yáng)。
許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為：要使下屬緊緊跟隨自己，最有效的方法就是把他們當(dāng)作英雄看待，有成績，就應(yīng)該公開表揚(yáng)。表揚(yáng)比建設(shè)性的批評還有效。批評常會傷人感情而起不到幫助人的效果，也會給領(lǐng)導(dǎo)者的工作帶來一定程度的不利因素。誠然，表揚(yáng)要有誠心，這是領(lǐng)導(dǎo)者必備的最重要條件之一。
四、敢于擔(dān)風(fēng)險。
但這并不是說可魯莽行事。而是在有條件的基礎(chǔ)上三思而行的行為。風(fēng)險本身就包括有失敗的可能，因此就要有失敗的思想準(zhǔn)備，而許多人習(xí)慣于等別人試試再說。若想成為一個優(yōu)秀的'領(lǐng)導(dǎo)者，就必須學(xué)會失敗，摔倒了，爬起來，振奮精神，重新開始，牢記“失敗乃成功之母”。
五、信任別人，信任能使人精神振奮。
如果你信任別人能把事做好，他們就一定能千方百計地完成你交給的事情，使你如愿以償，他們也會把你看作是生活和工作中的方向和向?qū)�。相反，如果你認(rèn)為下屬是一個一事無成之人，他們也可能會不謀而合，會出現(xiàn)故意拖拉情緒，給你出難題，使你成為一個孤獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)者。
六、有主見，熱情。
人們不愿跟隨那些做事無主見的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者必須明確目標(biāo)，振奮精神，斗志昂揚(yáng)，信心百倍，勇往直前，讓別人聽起來或看起來象個常勝將軍，這樣才能具有感召力，才能使人們獻(xiàn)出自己的聰明才智，把精力全部投入到工作中去。
七、許諾藝術(shù)。
許諾，是每個領(lǐng)導(dǎo)在工作中經(jīng)常遇到的問題，也是領(lǐng)導(dǎo)生活中必不可少、不能避免的一種方式。一個諳熟許諾藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，通常能激勵下屬，鼓舞士氣，贏得人心。反之，則常常陷入進(jìn)退維谷的境地。因此，正確掌握和運(yùn)用許諾藝術(shù)，是每個領(lǐng)導(dǎo)的一項基本功，是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)水平高低的標(biāo)志之一。
八、擴(kuò)展資料：領(lǐng)導(dǎo)力提升方法
1、學(xué)會用老板眼光看企業(yè)：在老板看來，管理很簡單，就是兩件事；
一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；
另一件事就是降低管理成本，控制運(yùn)作費(fèi)用。長松咨詢認(rèn)為其實這兩件事，最終是一件事，收入減去成本，減去費(fèi)用，就是利潤。所以歸根到底老板是看利潤的，利潤要從管理中來。
2、從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)：在領(lǐng)導(dǎo)人看來，領(lǐng)導(dǎo)也很簡單，就是兩件事
一是用人，內(nèi)圈用德，外圈用才，用人所長，容人所短；
二是激勵，解人之難、記人之功，通過正面激勵，引導(dǎo)下屬往前跑，通過負(fù)面激勵，推動下屬往前走。要知道，任何領(lǐng)導(dǎo)都是從做下屬開始的，誰都不可能一步登天當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
在每個人的成長過程中，你會經(jīng)歷大大小小許多領(lǐng)導(dǎo)，只要你用心學(xué)習(xí)，不管是好領(lǐng)導(dǎo)，還是壞領(lǐng)導(dǎo)，你都可以從正反兩方面學(xué)到經(jīng)驗和教訓(xùn)，這對你將來當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)是十分珍貴的經(jīng)歷。