淺析企業(yè)管理的核心思想
目前世界上的企業(yè)管理模式中兩大成功的流派是美國模式和日本模式。日本在二戰(zhàn)戰(zhàn)敗以后，經濟奇跡般崛起，令世人注目，于是出現(xiàn)了研究日本經濟成功奧秘的熱潮。美國人放下架子，"拜徒為師"，躬請日本企業(yè)家赴美"傳經布道"，并極力探索日本人成功的秘密。今天yjbys小編為大家?guī)硪恍┫嚓P的資料來幫助大家，希望對您有幫助!
經過一番探討研究，美歐學者驚嘆地發(fā)現(xiàn)，日本經濟的奇跡來自于旺盛的企業(yè)活力;企業(yè)活力又源于成功的企業(yè)管理;而日本企業(yè)管理成功的奧秘則在于日本企業(yè)強大的企業(yè)文化。
企業(yè)文化既是一種文化現(xiàn)象，又是一種管理思想，日本企業(yè)文化是中國傳統(tǒng)文化，特別是儒家思想與日本傳統(tǒng)文化和民族心理相結合形成的;
因此，儒家思想是日本企業(yè)管理成功的動力因素。
這不得不引起我們的反思，中國的儒家思想在日本獲得了發(fā)揚光大，成為日本企業(yè)管理的'核心思想，推動日本企業(yè)的快速崛起。
相反，中國做為中國傳統(tǒng)文化的“原產國”，卻一直在思索著管理模式，還沒有有效的管理模式，管理模式的完善與經濟快速發(fā)展之間的矛盾顯著，成為制約當前中國企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展的重大拌腳石。更多內容了解請點解：管理制度和領導魅力
日本企業(yè)從儒家思想中汲取了積極向上的正面價值因素，如中國儒家的講求"和"的哲學觀念，重視集體主義、重視人際關系等，但同時又克服了儒家思想中只強調人的社會性而忽視人的個人主體性的弊端。
所以，日本企業(yè)對儒家思想的吸收，實質上是一種嫁接，即將儒家思想原體系打破，對構成要素進行分解，揚長避短，將儒家思想精華與西方強調人的個性與自主性的人文精神相結合。
這種的結合，不僅保留了儒家思想的合理內核，而且更重要的是儒學可扎根于市場經濟的土壤中，以發(fā)揚其超越性追求的優(yōu)勢。 同時，隨著經濟的發(fā)展，以及經濟環(huán)境的變化，日本的模式也受到了考驗，上世紀80年代后日本經濟增長明顯趨緩，也是因日本的管理模式未能有效地實施“權變”。
日本企業(yè)管理模式存在著僵化和要素流動緩慢的局限性。如在人事制度和工資制度上，日本企業(yè)實行終身雇傭制和年功序列制，雖有利于員工的穩(wěn)定和長期發(fā)展，但卻妨礙了員工之間能力的發(fā)揮和競爭，不利于大規(guī)模的技術創(chuàng)新。
更重要的是，在經濟衰退時期，終身雇傭制的傳統(tǒng)和經營思想妨礙了企業(yè)通過裁員等手段進行財務改善和組織重構，降低了企業(yè)抵御風險和衰退的能力。在決策和意見交流方式上，日本企業(yè)強調集體決策和意見一致，決策過程緩慢。雖然決策一旦確定，執(zhí)行較順利，但卻難以適應新經濟下瞬息萬變的市場環(huán)境