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物流管理

中小物流企業(yè)信息化的思考

時(shí)間:2024-10-01 06:18:32 物流管理 我要投稿
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中小物流企業(yè)信息化的思考

  引導(dǎo)語(yǔ):隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加速了市場(chǎng)貿(mào)易的往來(lái)頻率,生產(chǎn)制造行業(yè)發(fā)展成穩(wěn)定上升狀態(tài),而作為供應(yīng)鏈的中重要的組成部分物流企業(yè)更是成為企業(yè)托付其物流倉(cāng)儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)的不二合作伙伴。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的中小物流企業(yè)信息化的思考,希望對(duì)大家有所幫助。

  一、前言

  物流信息化伴隨著物流行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一些物流企業(yè)借助信息化應(yīng)用迅速形成競(jìng)爭(zhēng)力,一是通過(guò)信息化建立、完善、規(guī)范、鞏固了業(yè)務(wù)管理流程;二是通過(guò)信息化手段提升業(yè)務(wù)管理效率,降低操作差錯(cuò);三是利用信息化手段實(shí)現(xiàn)“傳幫帶”迅速提升員工管理經(jīng)驗(yàn),降低對(duì)關(guān)鍵員工的依賴;四是通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目的快速?gòu)?fù)制,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō),物流信息化為物流企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀,使得傳統(tǒng)物流企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型成現(xiàn)代化物流企業(yè)。

  在以往的這些年,物流信息化的做法一般是軟件公司為物流企業(yè)提供一套標(biāo)準(zhǔn)軟件作為藍(lán)本,然后按照物流企業(yè)的實(shí)際情況做一些定制開(kāi)發(fā),這種做法在業(yè)內(nèi)一般叫做項(xiàng)目軟件。項(xiàng)目軟件優(yōu)點(diǎn)是能夠按照企業(yè)要求量身定做,緊密貼近企業(yè)的實(shí)際需求。但是項(xiàng)目軟件也存在明顯的缺點(diǎn),比如實(shí)施周期長(zhǎng)、需求風(fēng)險(xiǎn)大、實(shí)施成本高等。因?yàn)轫?xiàng)目軟件的這些特性,導(dǎo)致了其很難在行業(yè)內(nèi)大規(guī)模推廣。換句話說(shuō),目前物流行業(yè)的信息化情況,基本上局限于一些大企業(yè),中小物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流信息化的不多。

  二、制約中小物流企業(yè)信息化的難題

  物流企業(yè)要想降低成本提高效率,一方面是通過(guò)規(guī)模效應(yīng)提升設(shè)備資源的利用效率;另一方面是通過(guò)管理提升,提高辦事效率。而中小物流企業(yè),因?yàn)闆](méi)有足夠的業(yè)務(wù)資源來(lái)形成規(guī)模效應(yīng),也很難有規(guī)范完整的管理手段。這使得中小物流企業(yè)在整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),他們最大的優(yōu)勢(shì)是通過(guò)壓縮人員成本以形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但壓縮人員成本,就吸引不到相對(duì)專業(yè)的人才,就更管理不好項(xiàng)目,如此形成惡性循環(huán)。

  我們接觸到的中小物流企業(yè),都意識(shí)到信息化能幫助他們提升競(jìng)爭(zhēng)力(至少讓他們的甲方看起來(lái)他們是專業(yè)的),降低對(duì)專業(yè)層次人才的需求。但傳統(tǒng)的信息化做法使得他們望而卻步,主要有以下幾點(diǎn)。

  1、信息化成本高,很難接受

  傳統(tǒng)的物流軟件(比如WMS、TMS)等,價(jià)格都是要幾十萬(wàn)甚至幾百上千萬(wàn)。這還僅僅是軟件價(jià)格,如果再上加硬件價(jià)格以及每年幾萬(wàn)至十幾萬(wàn)的維護(hù)費(fèi),中小物流企業(yè)很難承受得起。軟件銷售員們總是喜歡算軟件能給企業(yè)帶來(lái)多少收益;而企業(yè)管理者,則先看我要花多少代價(jià),至于是否能帶來(lái)收益,那是一個(gè)遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。(作者在軟件公司任職時(shí)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)物流軟件項(xiàng)目,因?yàn)槊磕甑木S護(hù)成本過(guò)高,嚴(yán)重消耗了企業(yè)的利潤(rùn),兩三年后企業(yè)被迫中止軟件的使用)。

  2、實(shí)施周期長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)

  中小物流企業(yè)獲得一個(gè)項(xiàng)目很不容易,機(jī)會(huì)稍縱即逝。傳統(tǒng)的物流軟件項(xiàng)目,從談判、簽約、進(jìn)場(chǎng)、安裝、培訓(xùn)、導(dǎo)入、上線等一系列過(guò)程,往往要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,由此很可能滯后于物流項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。中小物流企業(yè)耗不起。我們經(jīng)常會(huì)遇到中小物流企業(yè)因?yàn)榻拥揭粋(gè)項(xiàng)目,而急急忙忙找軟件供應(yīng)商的情況。但在傳統(tǒng)的軟件項(xiàng)目方式下,物流企業(yè)急于上軟件,經(jīng)常是要付出高額代價(jià),或者遇到以下的選擇軟件公司的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、選擇軟件公司的風(fēng)險(xiǎn)

  軟件銷售員們總是使盡渾身數(shù)解來(lái)表達(dá)己方軟件的先進(jìn)性、專業(yè)性以獲得物流企業(yè)的青睞。因?yàn)樾袠I(yè)背景的差異、信息不對(duì)稱,中小物流企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)選擇性困難。因?yàn)檫x錯(cuò)軟件供應(yīng)商,而導(dǎo)致項(xiàng)目崩潰的大有人在。(作者接手的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)軟件項(xiàng)目,因?yàn)樯弦粋(gè)軟件公司銷售員“氣場(chǎng)足”、“更專業(yè)”而獲得用戶青睞。但在軟件使用過(guò)程中,因?yàn)檐浖?ldquo;太專業(yè)”,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)人員沒(méi)法處理,引起業(yè)務(wù)混亂,差點(diǎn)被甲方中止業(yè)務(wù)合同)。

  4、軟件維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)

  項(xiàng)目軟件總是要有維護(hù)的,不管是服務(wù)器硬件及軟件(系統(tǒng)軟件、業(yè)務(wù)程序軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件等)維護(hù)還是日常安全維護(hù)、權(quán)限維護(hù)、數(shù)據(jù)維護(hù)等,都需要有專門的人員來(lái)管理。而一個(gè)稱職的系統(tǒng)維護(hù)員,每年支出少則七八萬(wàn),多則十幾或幾十萬(wàn)。歸根到底仍然是成本太高,而且往往招聘不到合適的系統(tǒng)管理員。沒(méi)有合格的維護(hù)人員,系統(tǒng)出問(wèn)題那就是災(zāi)難性的后果。(深圳一個(gè)客戶因?yàn)橄到y(tǒng)管理員離職后出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰,不得不請(qǐng)求軟件公司協(xié)助;中間業(yè)務(wù)中斷的損失,也是有苦難言)。

  5、軟件使用風(fēng)險(xiǎn)

  越是“專業(yè)”的軟件越是功能豐富的軟件,其配置/設(shè)置就越復(fù)雜,功能選項(xiàng)以及界面元素就越多。軟件操作人員經(jīng)?吹眯捏@膽顫一頭霧水。“專業(yè)”軟件對(duì)操作人員提出了專業(yè)要求,增加了操作人員的學(xué)習(xí)成本,嚴(yán)重的可能引起操作人員的“恐懼”,對(duì)專業(yè)軟件產(chǎn)生排斥的逆反心理。從物流經(jīng)理一直到庫(kù)管員以及裝卸工,無(wú)法建立起對(duì)軟件使用的信心。而物流管理軟件的使用,尤其是倉(cāng)庫(kù)軟件,必須要自始至終,不能有任何停滯或中斷,否則就會(huì)前功盡棄重新再來(lái);任何一個(gè)企業(yè),都經(jīng)受不起幾次重新導(dǎo)入的折騰。

  中小物流企業(yè)實(shí)施信息化,除了上述幾條,還有很多原因。從整個(gè)行業(yè)看,只有大部分中小企業(yè)能實(shí)現(xiàn)信息化才能出現(xiàn)整個(gè)行業(yè)管理的提升。而傳統(tǒng)的物流軟件實(shí)施思路,肯定不能解決以上問(wèn)題。

  三、SAAS模式解決中小物流企業(yè)信息化難題

  SaaS是Software-as-a-Service(軟件即服務(wù))的簡(jiǎn)稱。它是一種通過(guò)Internet提供軟件的模式,廠商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)自己實(shí)際需求,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向廠商定購(gòu)所需的應(yīng)用軟件服務(wù),按定購(gòu)的服務(wù)多少和時(shí)間長(zhǎng)短向廠商支付費(fèi)用,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務(wù)。SaaS模式主要在使用成本、維護(hù)方便等方面為中小物流企業(yè)信息化提供了便利。

  1、降低信息化成本

  使用SaaS模式的軟件,不需要購(gòu)買幾十萬(wàn)的軟件使用權(quán),不需要自建服務(wù)器,不需要企業(yè)級(jí)帶寬,不需要購(gòu)買昂貴的數(shù)據(jù)庫(kù)版權(quán),甚至連軟件的日常維護(hù)都不需要專門人員,完全可以委托軟件公司統(tǒng)一維護(hù)。

  2、大大縮短實(shí)施周期

  使用SaaS模式軟件,服務(wù)商直接開(kāi)通軟件賬號(hào),直接就可以使用,分分鐘就搞定。不用等待服務(wù)器采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)布線、安裝配置等時(shí)間。中小物流企業(yè)完全可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)使用隨時(shí)開(kāi)通,不會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目急著用而火急火燎,也不用擔(dān)心因?yàn)榧敝枚卉浖韭煲獌r(jià)。

  3、降低選擇軟件服務(wù)商的風(fēng)險(xiǎn)

  SaaS模式軟件一般都提供試用期,可以先開(kāi)通賬號(hào)試用,且試用期不用花費(fèi)任何成本,覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題再?zèng)Q定是否正式采購(gòu)。

  4、降低維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

  SaaS模式軟件,一般都由服務(wù)商維護(hù)。相對(duì)于中小企業(yè)聘請(qǐng)的系統(tǒng)管理員,SaaS服務(wù)商更加專業(yè),處理軟件問(wèn)題或者數(shù)據(jù)問(wèn)題時(shí)更加迅速準(zhǔn)確。

  5、降低軟件使用風(fēng)險(xiǎn)

  SaaS模式軟件一般都比較簡(jiǎn)練,操作容易上手,更容易讓操作人員接受。并且,如果出現(xiàn)軟件操作人員斷層,SaaS服務(wù)商可以提供持續(xù)的操作培訓(xùn)。中小物流企業(yè)不用擔(dān)心因操作人員離職導(dǎo)致軟件操作員的斷層。

  6、更加靈活和得心應(yīng)手

  采購(gòu)傳統(tǒng)模式的軟件,有可能遇到這種情況,花大價(jià)錢購(gòu)買的軟件,實(shí)際的物流業(yè)務(wù)只做了一年的合同期甚至更短,由此導(dǎo)致信息化投入成本變成了沉沒(méi)成本,企業(yè)損失很大。而使用SaaS模式軟件,一般是按年付費(fèi)(以及按數(shù)據(jù)量付費(fèi)),完全是按需付費(fèi),不存在浪費(fèi)。

  四、SAAS模式軟件應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維活躍的今天,大量的創(chuàng)業(yè)者們打著為中小物流企業(yè)服務(wù)的旗號(hào),風(fēng)風(fēng)火火的加入到物流信息化領(lǐng)域。在筆者前一篇“物流云平臺(tái)之殤”里提到,不管什么模式,不管什么創(chuàng)業(yè)思路,都是要以企業(yè)需求為中心,讓企業(yè)從中獲益。SAAS模式的物流管理軟件,也必須是要符合客戶的管理要求,必須是專業(yè)的、專長(zhǎng)的,絕對(duì)不會(huì)像車貨匹配軟件一樣“突發(fā)奇想”就成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)浪潮,否則最終結(jié)果會(huì)害人害己。

  1、 不能簡(jiǎn)單的將傳統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)多賬號(hào)管理

  SAAS模式軟件,更多的要考慮成千上萬(wàn)多用戶并發(fā)訪問(wèn)需求,考慮服務(wù)器的并發(fā)響應(yīng)速度;要多利用異步提交技術(shù),減少用戶等待時(shí)間;要充分考慮客戶瀏覽器的性能,減少客戶端邏輯。

  2、 要有一定的專業(yè)性,但不能太“專業(yè)”

  SAAS模式物流軟件,要有一定的專業(yè)性;但因其主要服務(wù)于中小物流企業(yè),必須要盡量減少不必要的設(shè)置環(huán)節(jié)、不求面面俱到;軟件界面盡量簡(jiǎn)潔易懂,讓使用者能夠很快上手。企業(yè)如果提出“更專業(yè)”的需求,則仍然要通過(guò)所謂的專業(yè)軟件來(lái)解決。

  3、 考慮SAAS平臺(tái)軟件的數(shù)據(jù)安全

  數(shù)據(jù)安全是任何軟件都要考慮的。SAAS模式下,客戶的數(shù)據(jù)都委托給軟件服務(wù)商管理,數(shù)據(jù)安全就顯得更為重要。任何一個(gè)客戶數(shù)據(jù)的丟失或損壞,都會(huì)嚴(yán)重?fù)p害服務(wù)商的名譽(yù)。包括軟件的登錄驗(yàn)證、權(quán)限控制、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)機(jī)制、容災(zāi)機(jī)制等,都不可或缺。

  4、 保障用戶商業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)的不泄露

  保障用戶商業(yè)機(jī)密,一方面是與數(shù)據(jù)安全性息息相關(guān)的內(nèi)容;另一方面也是對(duì)軟件服務(wù)商最基本的商業(yè)道德要求。任何情況下,沒(méi)有獲得客戶的許可,都不能利用客戶數(shù)據(jù)做任何用途的處理。

  5、 軟件通用性的考慮

  SAAS模式軟件,因?yàn)榉⻊?wù)于大量用戶;所有用戶基本都使用相同功能。而每個(gè)公司或多或少都會(huì)有有別于其他公司的需求(比如單據(jù)樣式),這就要求軟件必須具有通用性,同時(shí)又要考慮常見(jiàn)的特殊情況,將特定需求做成可配置的開(kāi)關(guān)。而當(dāng)一些特定需求會(huì)影響其他用戶時(shí),則要考慮版本拆分了(比如按不同行業(yè)應(yīng)用特性來(lái)劃分版本)。

  6、界面友好,更便捷的操作

  SAAS模式軟件與“專業(yè)軟件”在界面的區(qū)別是,更加友好、更加方便操作,盡量做到傻瓜化,讓操作者一看就懂,不需要經(jīng)過(guò)多少培訓(xùn)就能上手。

  五、中小物流企業(yè)選擇SAAS軟件注意事項(xiàng)

  SAAS模式軟件的出現(xiàn),為中小物流企業(yè)信息化提供了契機(jī)。但很多負(fù)責(zé)人因?yàn)榱私獠粔,?duì)選擇SAAS模式軟件容易走彎路。主要需要注意以下幾點(diǎn)。

  1、軟件供應(yīng)商有沒(méi)有足夠的物流軟件研發(fā)背景

  這是判斷軟件是不是適用的最粗暴簡(jiǎn)潔有效的方法。如果選擇錯(cuò)了,有可能把看似專業(yè)卻沒(méi)有實(shí)際內(nèi)涵的軟件當(dāng)寶貝來(lái)用。比如倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域,有不少是拿進(jìn)銷存軟件改造成SAAS模式,在實(shí)際使用中遇到更專業(yè)的管理問(wèn)題,軟件沒(méi)有相應(yīng)的升級(jí)版本來(lái)解決,造成管理缺陷或管理混亂。

  2、付費(fèi)還是免費(fèi)

  免費(fèi)的東西總是很誘人,我們常掛在嘴邊的一句話是“羊毛出在狗身上豬買單”。在想用免費(fèi)的軟件之前一定要先考慮清楚,每個(gè)企業(yè)的生存是以營(yíng)利為目的的,沒(méi)有企業(yè)愿做無(wú)私的奉獻(xiàn)。比如QQ的羊毛是由其他購(gòu)買衍生服務(wù)的客戶來(lái)買單;那么像物流軟件這種行業(yè)軟件,能有多少衍生服務(wù)呢。如果您想不通,那估計(jì)最后買單的還是您自己,而且你這只羊會(huì)被宰得很疼。別輕易陷入免費(fèi)陷阱,除非你確定知道對(duì)方能有別的手段盈利;如果對(duì)方故作神秘不告訴你,那么你該小心了。

  3、別迷戀SAAS

  SAAS畢竟是一個(gè)通用的平臺(tái),它能解決中小物流企業(yè)大部分信息化內(nèi)容,但畢竟企業(yè)都有自己的特定內(nèi)容,不可能都指望SAAS來(lái)解決。所以,在使用SAAS時(shí),要學(xué)會(huì)讓步,中小物流企業(yè)應(yīng)用SAAS首先解決的是信息化的有沒(méi)有問(wèn)題;不是管理上的核心需求,就不要都強(qiáng)求SAAS來(lái)解決。當(dāng)然,如果您發(fā)現(xiàn)某個(gè)特定軟件需求變成了影響您業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,那么恭喜您,您的公司上檔次了,您該擺脫SAAS軟件,考慮上一套量身定做的專業(yè)物流軟件了。

  六、介紹一個(gè)SAAS模式倉(cāng)儲(chǔ)軟件

  一個(gè)SAAS模式倉(cāng)儲(chǔ)軟件正在征集種子用戶,有愿意嘗試、試用的,可以加我交流獲取試用賬號(hào)。讓我們一起中小物流企業(yè)信息化出力,既促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,又實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

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