2018年律師年會發(fā)言稿
再來看看我國律師業(yè)的現(xiàn)狀：
中國律師14萬人，10000家左右律師事務(wù)所，外語水平較好，能辦理涉外案件的不到5000人，大都是40歲以下的年輕人，全國超過100人的律師事務(wù)所不超過10家，2004年最新統(tǒng)計，金杜律師事務(wù)所是全國第一家超過200人的律師事務(wù)所。律師比例：中國0.8/10000;美國31.7/10000;英國15.4/10000;法國6.2/10000人;德國8/10000;日本6.2/10000。
從國外的發(fā)展經(jīng)驗來看，律師事務(wù)所規(guī)模呈現(xiàn)兩極化趨勢，大的更大，小的更精。
從整體趨勢上看，律師事務(wù)所最終還是要走規(guī)模化發(fā)展的道路，規(guī)�；厝灰瓿龉净膯栴}，這也是目前國內(nèi)大所正在探索和實踐的課題。
從實踐情況來看存在以下幾類問題：
1、律師事務(wù)所缺乏高度統(tǒng)一的理念，或者說理念的高度不夠，理念往往是從利益最大化出發(fā)來定位而不是從律師的功能性的定位。理念是一個律師事務(wù)所的靈魂之所在，也是凝聚力的核心，沒有高度不會有深度和廣度。
2、品牌意識不強，從律師個人到事務(wù)所整體缺乏統(tǒng)一對外形象標準。
3、市場定位和服務(wù)流于形式，缺少專門的準備和研究，也就是說服務(wù)產(chǎn)品化程度不高。
4、業(yè)務(wù)操作和服務(wù)缺乏統(tǒng)一的流程和標準。
5、律師事務(wù)所管理缺乏統(tǒng)一的、明確的流程和標準，也就是說職業(yè)化程度不高。
6、缺乏營銷的觀念，市場拓展沒有長遠的規(guī)劃和投入。
7、缺乏操作技能、技巧的培訓，實踐經(jīng)驗的系統(tǒng)化、理論化的推廣力不夠。
8、律師事務(wù)所發(fā)展缺乏戰(zhàn)略的準備和遠景規(guī)劃。
這些問題說起來很多、很復雜，但一旦到了實際工作中就是律師個人的行為規(guī)范和語言規(guī)范問題了。因為一切的一切都是通過律師個人的一言一行表現(xiàn)出來的。所以律師事務(wù)所的標準化工作其實就是工作中行為舉止的標準化，就是工作語言和工作行為的標準化。
標準化的過程就是要用思想和理念的大旗統(tǒng)一律師事務(wù)所每一個人語言和行為，通過系統(tǒng)化、流程化、規(guī)格化、格式化，最終成為一個有量化的標準和可操作的流程，
我認為我國的律師界現(xiàn)在迫切需要解決如下幾個問題：
1、觀念創(chuàng)新，在律師事務(wù)所的發(fā)展上要擯棄傳統(tǒng)的小農(nóng)意識和作坊意識，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
2、制度創(chuàng)新，在經(jīng)營機制和制度上打破原有律師個人各自為戰(zhàn)的局面，走專業(yè)化分工協(xié)作的團隊化之路。
3、業(yè)務(wù)拓展模式和分配制度的創(chuàng)新，放棄業(yè)務(wù)個人化的俗套，把個人業(yè)務(wù)和資源整合為律師事務(wù)所共同的資源。
4、律師事務(wù)所和律師個人發(fā)展相結(jié)合，律師事務(wù)所把栽培新的律師作為自己的一項使命和任務(wù)，在律師個人得到發(fā)展的基礎(chǔ)上求得律師事務(wù)所的共同發(fā)展。
5、創(chuàng)新國際、國內(nèi)律師事務(wù)所合作的思路和模式，走聯(lián)合發(fā)展之道路。
6、要把文化與品牌建設(shè)擺上律師事務(wù)所發(fā)展的重要議程。
那么，我國的律師究竟應(yīng)該如何發(fā)展呢?
如果寄希望于大學的法學院給我們培養(yǎng)一支有力量的律師隊伍，指望《律師法》的修改中國的律師就馬上獲得強大的力量，指望律師協(xié)會或律師管理處來培養(yǎng)一支強大的律師隊伍?這是不可能的!雖然這些都是律師業(yè)賴以生存和發(fā)展的保障，但律師業(yè)最終要發(fā)展強大，需要的是市場的支撐，所以中國的律師要強大，首先要從中國的律師開始，從中國的律師事務(wù)所開始。