激勵(lì)員工高效工作的小技巧

　　人的精神活動(dòng)十分獨(dú)特，除了生存必不可少的物質(zhì)需求外，還有尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于激勵(lì)員工高效工作的小技巧，希望對(duì)你有所幫助。

　　員工高效工作三要素：

　　第一：要讓員工感到快樂

　　大家應(yīng)當(dāng)清楚悲觀的人是不會(huì)成功的，無論在什么環(huán)境中，人都要懷有一顆快樂的心。如果能夠找到能讓員工快樂的方法那么你就可以提高員工工作效率了。

　　員工如果能夠用快樂的心情去工作，會(huì)放大一絲一毫的光亮，去溫暖困乏的心靈，會(huì)讓光明逐漸滲透，直至照亮事業(yè)的前程�？鞓肥且环N情商，是一個(gè)人事業(yè)成功的重要因素。

　　第二：要讓員工學(xué)會(huì)分享

　　任何一個(gè)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，其工作中都包含了太多的酸、甜、苦、辣，都有太多值得分享的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。讓他們能夠與自己的同事共同的分享也是另外一種成長的方式。在員工管理中酒吧經(jīng)理如果能夠注意到這一點(diǎn)，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多可以提高員工高效工作的方法。

　　在分享中有兩個(gè)方面的含義，其一則是大家可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)，第二個(gè)那就是分享自己的成功果實(shí)。

　　第三：要讓員工工作中充滿激情

　　激情是應(yīng)對(duì)挫折的良藥。任何工作都不會(huì)一帆風(fēng)順，人都會(huì)遇到大大小小許許多多的挫折與失敗，這是很正常的事，而且挫折和失敗在某種意義是人生的財(cái)富。但是如果你沒有激情，遇到挫折就會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，就會(huì)退縮，就會(huì)在“今天很殘酷，明天更殘酷”中失去動(dòng)力，就不會(huì)等到“后天很美好”的到來。而充滿激情的人，心中會(huì)時(shí)刻裝著目標(biāo)，用目標(biāo)去激勵(lì)自己，去照亮前方的道路。在這一點(diǎn)上我們的酒吧經(jīng)理應(yīng)該讓自己的員工能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。可以對(duì)你的員工管理有很大的幫助。

　　贊美員工的十項(xiàng)守則:

　　1、常常做。贊美員工就像吃蔬菜，越多越好。

　　2、給予更多的員工贊美。避免被視為偏心。

　　3、記住，贊美員工是為了員工好，而不是為了自己。保持這種態(tài)度，會(huì)讓贊美更發(fā)自內(nèi)心。員工會(huì)感受到你的真誠。

　　4、不要在贊美的同時(shí)，給予負(fù)面的反饋。否則對(duì)方會(huì)聽不到贊美的部分。

　　5、選擇正確的時(shí)機(jī)。

　　6、給予前因后果。如果贊美不是當(dāng)場(chǎng)立即給予，需要讓員工明確知道，你給予贊美的原因究竟為何。

　　7、明確解釋贊美的原因。

　　8、描述他的行為所造成的影響。告訴員工，他的這項(xiàng)表現(xiàn)造成了那些正面影響，這回激勵(lì)員工重復(fù)有表現(xiàn)行為。

　　9、描述員工所展現(xiàn)的技能�；蛘�，從他們的行為中，你感受到他們是什么樣的人，這個(gè)過程會(huì)讓員工有很受肯定的感覺。

　　10、恭喜員工。這是贊美的基礎(chǔ)。

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