企業(yè)文化理念故事（精選7篇）
故事：在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。下面跟著小編來看看企業(yè)文化理念故事（精選7篇）吧！希望對你有所幫助。
企業(yè)文化理念故事 篇1
“王管家”，原名王衛(wèi)東，從渭北老礦區(qū)劃轉(zhuǎn)到彬長礦區(qū)后便以礦為家，因?yàn)槠湄S富的工作經(jīng)驗(yàn)和樂于助人的性格，受到了大家的愛戴與尊敬。但是老王有個“毛病”，那就是什么都要管、什么人什么事都敢管，時間久了便被大家親切地稱為“王管家”。
情景一：“王管家”講節(jié)約句句有真理
一天檢修班的小李拿著電焊槍在加工水溝蓋板，當(dāng)焊條還有7厘米左右時，小李感覺有些不方便，直接將剩下的焊條扔到一邊，從身旁取了一根新焊條繼續(xù)焊接，剛點(diǎn)焊了沒兩下，就聽見有人叫他“小李，你等一下再焊。”小李回頭一看，老王戴著手套拿著他剛剛?cè)拥舻暮笚l過來了，“小李，電焊條還有這么長你就扔，不知道咱們正在開展‘修舊利廢、節(jié)支降耗’活動嗎？開會說的‘要樹立節(jié)約意識’你都當(dāng)耳旁風(fēng)了？”小李說：“好我的‘王管家’嘞，我感覺燙手行不行，年齡大了真啰嗦�！崩贤趵^續(xù)講道：“小李，要把公家的當(dāng)自己家的才行，你們家吃飯你會扔半碗米飯嗎？如果大家都跟你一樣浪費(fèi)，我們一年要浪費(fèi)多少材料、多花多少錢？”一席話說的小李滿臉通紅，不停地向老王保證以后不會浪費(fèi)一點(diǎn)材料時，老王才滿意地離開。
情景二：“王管家”教育班長眾人稱贊
馬上快五點(diǎn)了，老王拿著休假條到值班室找隊(duì)長簽字休假，剛進(jìn)值班室的門就聽見檢修班班長正在向值班人員匯報：“井下打電話剛剛說5#料車沒氣壓，可能是氣泵壞了，問題應(yīng)該不大�！敝蛋嗳藛T正準(zhǔn)備點(diǎn)頭時老王進(jìn)來了，對著班長說：“可能？煤礦還有‘可能’這兩個字？你知道不是其他問題？說話一定要負(fù)責(zé)不能亂講，你當(dāng)你是千里眼，沒有檢查就知道問題出在哪里了？”班長一看老王來了就說：“行行行，我知道了，你趕緊休假回家，不著急是不是？”老王倔脾氣上來了：“你是班長對著呢，但是我們檢修工就是要確保車輛百分百完好，你說可能是那個問題，萬一還有其他的問題怎么辦？如果下去修車的同事聽了你的預(yù)判帶著工具和配件下去發(fā)現(xiàn)問題不僅僅是氣泵壞了怎么辦？耽誤了工作誰負(fù)責(zé)？”班長一看老王這架勢是要講個沒完，趕緊說，“我知道，我馬上派人下去認(rèn)真檢修�！崩贤趼牶鬂M意地說：“這就對了嘛，我們干檢修一定要對的起自己的職責(zé)，確保車輛安全運(yùn)行無隱患，我走了�！绷粝聺M臉通紅的班長和等待開會的同事們。
這便是“王管家”，一個很普通的煤礦工人，在這片黑色的沃土上奉獻(xiàn)自己的一生，讓一生在礦山綻放光彩。
企業(yè)文化理念故事 篇2
質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的提高一方面是員工賴以生存的基礎(chǔ)，沒有了質(zhì)量，企業(yè)就沒有了市場，員工就沒有了賴以生存的物質(zhì)保障。這道理都懂；另一方面是靠每個崗位員工用自己的雙手干出來的。事無巨細(xì)，凡是能提高質(zhì)量的措施都要用到實(shí)際工作中。這道理明白！這不，焙燒二車間調(diào)溫工序開展質(zhì)量文化創(chuàng)新活動以來，調(diào)溫崗位的員工無論是開展有關(guān)質(zhì)量的討論，還是做一件能提高質(zhì)量的實(shí)事都是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，無不用自己的實(shí)際行動詮釋著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話的深刻內(nèi)涵，就從其中最平凡的一件小事說起吧。
調(diào)溫工序在日常工作中最常見的問題之一是填充料氧化問題——填充料濕度太大或是顆粒太大，都容易引起爐表面覆蓋的填充料氧華、著火。這時若不及時覆蓋填充料，極易使制品氧化，出現(xiàn)氧化這一廢品類型。一般情況下出現(xiàn)這種情況都是由調(diào)溫工叫來多功能天車放料補(bǔ)料。但這次對調(diào)溫工序乙班的一名普通員工——齊魁來說，就不那么好使了。他在上爐上巡視時發(fā)現(xiàn)，二系統(tǒng)北一料箱有氧化現(xiàn)象，而東多功能天車正在檢修，只剩下另一臺多功能天車還要急于完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。怎么辦？是等著放料還是自己動手補(bǔ)料？幸好氧化面積不大，齊魁沒有多想，他急忙找來桶和鐵锨，顧不上爐面上的炙熱和粉塵，就近叢熟坯鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水順著臉頰往下流淌，他全然不顧，直到確信該處不會再氧化為止。
這只是調(diào)溫工序的員工日常工作的縮影，是再平凡不過的小事。但正是這樣看似簡單、平常的小事，卻在保證著焙燒制品的質(zhì)量。從近幾個月質(zhì)量報表看，制品的氧化幾率很低，完全在可控制范圍內(nèi)。類似這樣的小事還很多很多，類似這樣提高產(chǎn)品質(zhì)量的小事在焙燒二車間其他班組也越來越多。
企業(yè)文化理念故事 篇3
7名來自不同單位的巡講者緊緊圍繞潞安文化理念，結(jié)合視頻、沙畫、快板等形式，用質(zhì)樸的語言、翔實(shí)的事例和真摯的情感，聲情并茂的講述了一件件感人至深的潞安故事。從創(chuàng)新精神、提高工作效率和保證安全等不同角度暢談了潞安的理念文化，詮釋了“為人至誠、為業(yè)至精”這一全體煤礦人共同追求的核心理念。演講期間，主持人現(xiàn)場提問如何做到“立說立行，只爭朝夕”這一潞安作風(fēng)，我處機(jī)運(yùn)隊(duì)文化員陳潞積極回答，以一個90后年輕人的視角闡述了自己的觀點(diǎn)，引起與會人員的共鳴，博得大家一片掌聲。
我處參與聆聽巡演的人員坐在故事會的現(xiàn)場，感受到了一種理念的力量，聆聽了一個個先進(jìn)人物和他們的事跡，會后大家都紛紛表示要以他們?yōu)榘駱樱騼?yōu)秀典型學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上踐行好潞安理念，做好本職工作，爭做潞安發(fā)展的排頭兵。巡講結(jié)束后，我處皮帶隊(duì)書記王生明：“看了這場巡講會后，感觸很深，和兄弟礦井相比，我們在很多方面還存在差距，特別是踐行潞安理念方面，作為井下生產(chǎn)隊(duì)組，我們還需要加把勁，把潞安理念學(xué)習(xí)好，貫徹好，執(zhí)行好，為我處安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”供電隊(duì)黨支部書記李衛(wèi)東也感觸頗多，他對道德模范流露出由衷的敬佩，表示在今后的工作中會學(xué)習(xí)他們的奉獻(xiàn)精神，以更加積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，腳踏實(shí)地的銳意進(jìn)取，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，作為基層的一名黨支部書記，要不斷提高工作能力，帶領(lǐng)供電隊(duì)黨支部踏踏實(shí)實(shí)踐行好潞安理念，做好古城煤礦供電工作。
企業(yè)文化理念故事 篇4
“義煤公司舉辦了‘安全生產(chǎn)月’萬人微信答題競賽活動，成績80分以上還會進(jìn)行抽獎，大家都積極參加�！薄斑@次競賽的試題都是從《安全生產(chǎn)法》、《新煤礦安全規(guī)程》、《新標(biāo)準(zhǔn)》里出的，全是咱們平時學(xué)習(xí)的內(nèi)容，對咱們來說可都是小菜一碟�！毙掳裁旱V掘進(jìn)一隊(duì)的學(xué)習(xí)會上，隊(duì)長書記正在組織職工進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”微信答題。
大伙兒紛紛掏出手機(jī)，手指撥動，答題迅速，不一會兒大部分都答完了，大家熱火朝天的討論起來，互相比較著答題分?jǐn)?shù)和答題時間。平時調(diào)皮搗蛋的小張這會兒卻默不作聲，把頭埋得低低的.。李師傅見狀過來問道“小張啊，吃了多少分？”“沒，沒多少�！薄暗降锥嗌�？”“才五十多分。”“唉，平時學(xué)習(xí)會的時候你要么睡覺要么不來，這次吃虧了吧，你看人小王都答滿分呢。你看看這題，掘進(jìn)工作要堅(jiān)持‘有疑必探，先探后掘’的原則，還有這個采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，氧氣濃度不低于20%，二氧化碳濃度不超過0。5%，這些題都是跟我們工作和安全息息相關(guān)的，要在工作中學(xué)習(xí)，也要把知識運(yùn)用到工作當(dāng)中，知行合一，學(xué)以致用，才能保證安全生產(chǎn)。”“李師傅，我知道了，以后我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，下次也要爭個第一�！�
企業(yè)文化理念故事 篇5
說起新安煤礦醫(yī)院的李小萌也是上班十幾年的“老”工人了。因?yàn)殚L得個子小，同事們都親切的喊他“小李”。5月7日，上午下班后，小李忽然對該院的黨支部書記張宏國說道：“張書記，我以后不想當(dāng)先進(jìn)了，以后有啥活也別指派我了�！�
“小李啊，先進(jìn)可不是你想當(dāng)就當(dāng)，不想當(dāng)就不當(dāng)?shù)�，你工作干好了，大家才會評選你，組織才能推薦你。都三十多歲的人了還能說出這么不成熟的話！”張書記立即批評道，接著就問他：“你怎么了，是不是工作上哪里又鉆牛角了？”
“干了這么多年，我也沒機(jī)會提干，干著沒勁！”小李發(fā)著牢躁。
“個人想進(jìn)步是好事，但提干也得需要各方面條件都優(yōu)秀才行啊，你工作干得出色，組織才能向礦上推薦你。小李啊，咱們煤炭行業(yè)中的醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)性強(qiáng)，工作性質(zhì)單一，你想進(jìn)步，唯一的方法就是發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，精益求精干好本職工作，干出成績。像你這樣，缺乏擔(dān)當(dāng)，只求回報，讓大家認(rèn)為你僅僅是為了提干才干好工作，最基本思想意識上就出了問題，組織上怎么會重用你？”張書記語重心長的說道。
聽了張書記的話，小李低頭陷入了深思之中。當(dāng)天下午，小李便拿著一份檢討書，走進(jìn)了張書記的辦公室。
企業(yè)文化理念故事 篇6
安全與隱患也不知爭吵爭斗多少萬年了，但一直未休戰(zhàn)過。召集就象中東和平進(jìn)程一樣，道路還是那樣坎坷不平。隱患常常洋洋自得地說：“我不亂則已，一亂就會一鳴驚人，誰還敢小看我？小煤礦我給它搞爆炸過；煙花鞭炮廠我給它搞炸平過；飛機(jī)我給它搞墜毀過；汽車我給它搞撞翻過；輪船我給它搞沉沒過；就連商場、娛樂場、大森林我都給它搞著火過。我是來無蹤去無影，想來就來，愿走就走，誰能奈我何？”安全聽后不得不承認(rèn)隱患說的都是事實(shí)，但不承認(rèn)這都是隱患的能耐。
安全嘆息道：“都是那些少數(shù)人不重視我的存在，也根本不把我放在眼里，記在心上，終于養(yǎng)患成禍，不出事故才怪呢！”今年九月，隱患鉆入成型車間瀝青庫的煙道里，人們一不留神，我就把煙道點(diǎn)著了，但安全也有欣慰的時候。那就是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》已經(jīng)出臺，成型車間加強(qiáng)了安全防范措施，將我消除在萌芽狀態(tài)，從而沒有給企業(yè)造成多大的損失。從根本上解決與隱患長久性爭吵爭斗的遺留問題，看你隱患還能猖獗到幾時？隱患看到《安全生產(chǎn)法》后，沉思再三，以后還是小心點(diǎn)為妙，決定躲遠(yuǎn)點(diǎn)。失去了以往的生存空間，哪還有我的市場了？隱患看來還是比較知趣的，貴有自知之明。
企業(yè)文化理念故事 篇7
分粥的故事一群人聚集在一起，憑什么我要聽你的？憑規(guī)則。體現(xiàn)規(guī)則最好的故事就是分粥的故事。
7個人在一起分粥，推舉出了一個大家公認(rèn)的最公平的分粥人。前幾天還不錯，但是，時間一長，掌勺的人就擁有了一種權(quán)力，有了權(quán)力就會有，尤其是在沒有嚴(yán)厲的規(guī)則約束的時候。三五天之后，當(dāng)一個人對掌勺的人說了幾句好聽的之后，他碗里的粥就多了一點(diǎn)，他多了一點(diǎn)自然就有人少了一點(diǎn)，就有人餓肚子了。這時，就有人抗議了，說我們不能再用這個人了，我們一人一天輪流分吧。但輪流分的結(jié)果是只有分粥的人吃得飽，其他6個人都吃不飽。最后大家又達(dá)成共識：我們成立一個分粥委員會得了。分粥委員會成立了，在分粥時有人分粥有人監(jiān)督，最后人們發(fā)現(xiàn)這時只有分粥的和監(jiān)督的人吃飽了，其他5個人都吃不飽。最后，這7個人終于明白了：讓誰來分都沒用，最重要的是要制定一個規(guī)則，也就是誰分誰就最后一個拿粥。這樣，不管誰來分粥，都能做到公平了。
這個小故事告訴我們，無論一個企業(yè)還是一個組織，或是一個部門，或是一個團(tuán)隊(duì)，都必須用制度來約束人們的行為，規(guī)則遠(yuǎn)比人的自覺性管用得多。
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