【精華】企業(yè)文化演講稿三篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?以下是小編整理的企業(yè)文化演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)文化演講稿 篇1
人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人!比艘凶约旱睦硐牒椭驹福M好自己的責(zé)任。在單位做好自
己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨(dú),勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。
企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個員工的個人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華,根據(jù)一項(xiàng)國際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí),員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識到這一點(diǎn)的.企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。
最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇2
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天,很高興有機(jī)會站在這里,用這短短的幾分鐘表達(dá)我對農(nóng)行的深厚感情。歲月如歌,時(shí)光流逝,多年來,農(nóng)行人艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一心,用自己滿腔的熱情和深深的熱愛,辛勤工作,無私奉獻(xiàn)。
工作十幾年來,我真切地感受到了農(nóng)行發(fā)生了巨大變化,金融改革闊步前進(jìn),基層建設(shè)面貌一新,干部隊(duì)伍充滿活力,文化建設(shè)朝氣蓬勃,文明創(chuàng)建碩果累累……這精彩閃光的一頁頁,讓我們?yōu)橹畾g呼,為之喝彩,為之自豪,為之驕傲!
作為一名普通的基層員工,在工作和生活中,讓我愛上了這個大家庭,農(nóng)行為國家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著我。因?yàn)檗r(nóng)行承載著從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民走進(jìn)城市的那份厚重和艱辛;農(nóng)行有著植根于中國最廣大區(qū)域的那份自豪感和責(zé)任感;農(nóng)行有著無時(shí)無刻不在為國家分憂、為客戶服務(wù)、為員工謀福利的那份篤實(shí)和關(guān)愛。曾經(jīng)有人說過,“大行德廣,伴您成長”是農(nóng)行企業(yè)文化的精髓。作為一名普通的基層員工,我對這句話有著深刻的理解。這種理解,既來源于工作的歷練,也來源于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的言傳身教。十幾年前,我還是一個不知世事的少年,帶著無比的熱情,滿懷憧憬進(jìn)入了農(nóng)行大門。十幾年來,我與農(nóng)行共同成長,在農(nóng)行這個溫馨的大家庭里,得到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心栽培和同事們的熱心幫助,讓我親身感受到了作為農(nóng)行人的驕傲和自豪!這里擁有干凈舒適的環(huán)境:整齊劃一的著裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個“萬物和諧的人間天堂”!在這里,我學(xué)到的不只是農(nóng)行踐行“面向三農(nóng)、服務(wù)城鄉(xiāng)、回報(bào)股東、成就員工”的企業(yè)使命,傳承“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”的企業(yè)愿景,堅(jiān)守“誠信企業(yè)、穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,還學(xué)到了怎么去做人,怎樣去工作、生活。同時(shí)“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念;“細(xì)節(jié)決定成敗、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、責(zé)任成就事業(yè)”的管理理念;“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念;“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益”的風(fēng)險(xiǎn)理念;“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻楸、尚賢用能、績效為先”的人才理念讓我讀懂了什么是奉獻(xiàn),什么是成功,我讀懂了這份工作來之不易,成為農(nóng)行人不易,要真正當(dāng)好一名農(nóng)行人更不易,我還讀懂了作為一個農(nóng)行人的責(zé)任和義務(wù)。
農(nóng)行有今天,我們要加倍珍惜要繼承和發(fā)揚(yáng)農(nóng)行人無私奉獻(xiàn)和吃苦耐勞的愛崗敬業(yè)精神,樹立愛崗敬業(yè)的意識!跋肟蛻糁、急客戶之所需、排客戶之所憂”,勇于承擔(dān)責(zé)任,任勞任怨、吃苦耐勞,長期堅(jiān)持奮戰(zhàn)在基層第一線,自覺維護(hù)農(nóng)行形象,默默無聞工作,實(shí)實(shí)在在做人,團(tuán)結(jié)合作精神,從小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平凡的崗位上用青春、用責(zé)任、用汗水和辛勤,以使命感做出卓越的業(yè)績,以此實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
農(nóng)行在我心中,農(nóng)行讓我驕傲!
企業(yè)文化演講稿 篇3
比如說在一次會議上,我親眼看到,老板問員工,你來我們公司為了什么?員工回答:實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值!老板說:錯!你為了掙錢!員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎?
我想這個答案是錯的!這樣的對話只能將企業(yè)帶到一個死胡同。員工到一個企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是為了賺錢那么簡單,那么膚淺。每個不同人的需求各不相同,工資只是工作的一個必要條件,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯,但吃飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人生的全部一樣。
培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為,一個員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多,崗位的提升,能力的提升,責(zé)任的提升,榮譽(yù)感的提升,和諧的工作環(huán)境,可以實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo),公司的鼓勵,穩(wěn)定的發(fā)展,興趣,感情,習(xí)慣,特長,生活方便等等。人之所以是人,并是因?yàn)槿藭燥埶X,而是人覺得人知道自己是人,知道尊重自己,知道感恩。員工之所以會成為員工,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賺錢養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該從這些方面去考慮。
“鴉有反哺之義,羊有跪乳之恩”,世間生靈尚且如此,作為企業(yè)的員工,我們更應(yīng)該學(xué)會感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人,他們心胸狹窄,看人不順眼,遇事不順心,經(jīng)常脾氣暴躁,無事生非,一昧索取,從不貢獻(xiàn),這樣的人,他們往往是自己和自己較勁,導(dǎo)致病從氣中來,折將又損兵!帮嬎荚础、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現(xiàn)。多想著別人的好處,自然就會學(xué)會感恩。
“感恩文化”,是指在組織中提倡以感恩意識處理組織、社會、客戶、合作伙伴、員工之間的關(guān)系的文化,“感恩文化”的作用就是用感恩意識來作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)!案卸魑幕敝饕嘤韵挛宸N感恩意識:
第一,企業(yè)和員工對社會的感恩意識;
第二,企業(yè)和員工對用戶的感恩意識;
第三,企業(yè)和員工對合作伙伴的感恩意識;
第四,企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識;
第五,企業(yè)員工之間的相互感恩意識。
譚小芳老師表示,五種意識相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,就會使員工擁有了共同價(jià)值觀,從而產(chǎn)生凝聚作用,成為對企業(yè)文化的信仰基礎(chǔ),使之成為企業(yè)發(fā)展的正向推動力。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)引入“感恩文化”需要解決以下六點(diǎn)問題:
1、要正視當(dāng)前社會感恩文化的整體缺失的客觀環(huán)境;
2、制度要體現(xiàn)對感恩文化的支撐;
3、選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn),將感恩意識引入企業(yè);
4、合理的分步引導(dǎo)五種關(guān)系中的感恩意識;
5、培養(yǎng)企業(yè)中的感恩文化氛圍。
【【精華】企業(yè)文化演講稿三篇】相關(guān)文章:
【精華】企業(yè)文化演講稿四篇03-02
【精華】企業(yè)文化通知三篇02-27
【精華】企業(yè)文化通知3篇02-25
企業(yè)文化演講稿(15篇)10-25
企業(yè)文化演講稿6篇03-08
企業(yè)文化演講稿10篇03-06
企業(yè)文化演講稿4篇03-04
企業(yè)文化演講稿7篇02-28