有關(guān)企業(yè)文化演講稿模板匯總6篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,用到演講稿的地方越來(lái)越多,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)文化演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
為了讓我們的工作環(huán)境更加美麗,我們的企業(yè)更加和諧,企業(yè)文化得到集體員工的遵守與傳揚(yáng)。今天我演講的題目是《xxxx》。
您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友,您是否真的感覺(jué)到,我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化。
是的,誠(chéng)如大家所看到的,20xx年4月xx紙并入xx以來(lái),企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠區(qū)亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒(méi)有了,取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景,摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,xx人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,xxx在集團(tuán)文化的普照下,更做出了自信和希望。
大家都應(yīng)該知道咱們xxx企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程,在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說(shuō),咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬(wàn)噸增加到20xx年的4.8萬(wàn)噸,堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬(wàn)噸,公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1800萬(wàn)元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,可是盡管有了這些成績(jī),但我們永遠(yuǎn)無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績(jī)而停滯不前,因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新,永遠(yuǎn)進(jìn)取,“亮劍爭(zhēng)贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。
最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中,由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調(diào)整鈣硬參數(shù),每噸精牛紙?晒(jié)約用水100噸,節(jié)約用電80度,化學(xué)車(chē)間通過(guò)挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時(shí)還減少了環(huán)境污染,通過(guò)大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中,大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!通過(guò)這些數(shù)據(jù),我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會(huì)更好!
大家是否記得:集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō),一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格,正是因?yàn)橛辛宋覀儊?lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無(wú)私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng),泰格的發(fā)展,離不開(kāi)員工們辛勤的汗水,離不開(kāi)社會(huì)方方面面的支持,更離不開(kāi)其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)”的作風(fēng),秉著“亮劍爭(zhēng)贏”的企業(yè)精神,朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)xx文化,攜手共創(chuàng)xxxx”。
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,大家上午好!
我叫馬佳玲,是來(lái)自六國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線的一名新兵。雖然來(lái)公司時(shí)間很短,但通過(guò)聽(tīng)、通過(guò)看、通過(guò)學(xué),我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事跡故事所感動(dòng)。我希望和大家一起學(xué),也希望大家能幫助我成長(zhǎng)。
今天我演講的題目是“歌頌六國(guó)、贊美營(yíng)銷(xiāo)”
我們?cè)谶@里探討一個(gè)這樣的話題:“感恩、服從、奮斗”,這是我們企業(yè)文化“三講五心”的精神核心,是我們企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的動(dòng)力能源。山有脈、泉有靈,人不可少的是精氣神,企業(yè)不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺,才使得我們員工有了很大的自信和活力,才使得我們企業(yè)有了今天的壯大與強(qiáng)盛。
鮮花感恩雨露,因?yàn)橛曷妒顾虧?rùn);蒼鷹感恩長(zhǎng)空,因?yàn)殚L(zhǎng)空任它飛翔;高山感恩大地,因?yàn)榇蟮刈屗柶。而我們?首先我們要感恩的是父母,因?yàn)樗麄兘o了我們生命和養(yǎng)育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司,因?yàn)樗粌H使我們有了生存保障和依靠,更為我們實(shí)現(xiàn)人生理想、展現(xiàn)人生價(jià)值提供了可施展的舞臺(tái)。
體制改革帶來(lái)的陣痛誰(shuí)也躲避不了,市場(chǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)任何企業(yè)都是一種全新挑戰(zhàn)。如果說(shuō)打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)靠的是以信息制導(dǎo)、核制導(dǎo),那么我們身處銷(xiāo)售一線的營(yíng)銷(xiāo)將士無(wú)疑是企業(yè)強(qiáng)大的信息源和核能源。我們深知責(zé)任之大,我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說(shuō),六國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)將士個(gè)個(gè)都是好樣的!年年取勝,捷報(bào)頻傳。從十來(lái)萬(wàn)噸到上百萬(wàn)噸,產(chǎn)量銷(xiāo)量的快速擴(kuò)張,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的急速擴(kuò)容,沒(méi)難倒他們;從銷(xiāo)量型到效益型的轉(zhuǎn)變,沒(méi)嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動(dòng)型的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略調(diào)整,他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領(lǐng)導(dǎo)人的睿智和得力指揮;源自于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)士的聽(tīng)命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰(zhàn)斗力的六國(guó)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精神;源自于同心同德對(duì)企業(yè)的一種忠誠(chéng),源自于同甘共苦對(duì)企業(yè)的一種奉獻(xiàn)!
六國(guó)人的力量,六國(guó)人的創(chuàng)造,使六國(guó)的發(fā)展走出了一條輝煌之路。20xx年六國(guó)化工正式掛牌上市,使六國(guó)的發(fā)展又有了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)歷無(wú)數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨,飽含著傳奇色彩,摘取了一個(gè)又一個(gè)勝利碩果。在詭譎多變的市場(chǎng)浪潮中,我們博弈狂風(fēng)巨浪。我們不僅沒(méi)被打跨壓倒,反過(guò)來(lái)成功收并擴(kuò)建了旗下八個(gè)子公司,可喜可賀!這樣力量、這種創(chuàng)造、這份獲取,難道不正是我們六國(guó)人共同的努力和奮斗;不正是我們六國(guó)人無(wú)私的付出和奉獻(xiàn)嗎?我們感恩六國(guó),是六國(guó)塑造了我們;但同時(shí)我們也別忘了感恩自己,因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)也塑造了六國(guó)。樹(shù)雄風(fēng)、立壯志,金戈鐵馬、氣吞萬(wàn)里;戰(zhàn)群豪、揚(yáng)雄威,山登絕頂我為峰!這就是六國(guó)精神,這就是六國(guó)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)貌!!
輝煌之下往往飽含著艱辛,六國(guó)輝煌之路走出了許多營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線的先進(jìn)人物,大到全國(guó)、省級(jí)的,小到集團(tuán)、六國(guó)的,勞模先進(jìn)層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)、拚搏和奮斗,堅(jiān)韌與頑強(qiáng)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),才重重地托起了六國(guó)的脊梁!
光環(huán)之下往往充塞著淚水,有甜的有苦的,有幸福的有辛酸的。兩種感受無(wú)法分辨,也無(wú)法用尺來(lái)量、用秤來(lái)稱,誰(shuí)多誰(shuí)少、孰輕孰重,個(gè)中甘苦只有自己清楚。奉獻(xiàn)!青春從這里流淌;奮進(jìn)!歲月從眼前流逝;拚搏!黑發(fā)熬成了白發(fā),縱然夕陽(yáng)西下,也會(huì)留下芬芳久遠(yuǎn)、無(wú)窮無(wú)盡的回憶。
六國(guó)營(yíng)銷(xiāo)將士對(duì)六國(guó)無(wú)言大愛(ài),但大愛(ài)之下大多藏有大隱之痛。我們一起來(lái)讀一讀他們?cè)?jīng)的短信,一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)他們現(xiàn)今的微博,話語(yǔ)中透露出情、透露出愛(ài)。透露出傷、透露出痛,也許你會(huì)生出些許感慨,同時(shí)可能使你、使我,更多地領(lǐng)會(huì)到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領(lǐng)悟到忠誠(chéng)心、責(zé)任心、上進(jìn)心、團(tuán)結(jié)心、奉獻(xiàn)心的真正含義。
短信一:親愛(ài)的,新婚沒(méi)幾日我就出差了,沒(méi)給你一個(gè)完整的蜜月,對(duì)不起! 短信二:昨晚一夜沒(méi)睡,雖然我不在你身邊,但我和你一起焦盼著我們寶寶的降生!
短信三:寶寶的燒退了嗎?點(diǎn)滴打了三天了,這幾天你一個(gè)人在醫(yī)院白天黑夜地陪著,老婆,你辛苦了!
微博一:北方的深秋已見(jiàn)一絲寒冷,說(shuō)好了今年十一節(jié)假你來(lái)看我一次,可媽又病了,不能成行。孩子要你看,媽又要你伺候,真是難為你了。我?guī)筒簧夏愫芾⒕危以谛睦镎嬲\(chéng)地感謝你!你是我的好媳婦,也是六國(guó)的好媳婦!!
微博二:奶奶一路走好,天堂沒(méi)有病痛,作為長(zhǎng)孫沒(méi)能送你一程,我心很痛! 微博三:清明節(jié)又到了,爸、媽?zhuān)瑑翰荒艿侥銈兡骨敖o二老祭拜,我在遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角,但已足夠了。我們熱愛(ài)六國(guó)!我們熱愛(ài)我們的事業(yè)!!我們更愛(ài)我們的家園!!!
讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國(guó)強(qiáng)盛!!讓我們一起祝愿我們有一個(gè)幸福美好的未來(lái)!!!
我的演講到此結(jié)束。 謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇3
有人說(shuō):社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念,是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛激情,收獲紅紅火火。
隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代和品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。近年來(lái),集團(tuán)公司深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),透過(guò)服務(wù)品牌征集活動(dòng),培育員工對(duì)服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從。透過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建立活動(dòng),努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)化管理;將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制,打造誠(chéng)信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員,大家在工作中同樣無(wú)時(shí)不刻不在踐行著“誠(chéng)信水務(wù)、情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價(jià)值觀。
每一天,大家都要透過(guò)電話線,傾聽(tīng)著市民的意見(jiàn)訴求,感受著市民的喜怒哀樂(lè)。雖然素未謀面,水務(wù)熱線卻在大家與市民之間架起了暢通無(wú)阻的空中橋梁,鋪起了浸潤(rùn)真情的服務(wù)快車(chē)道。大家與廣大市民們心心相印,脈脈相連,一齊感受著他們的感受,快樂(lè)著他們的快樂(lè),幸福著他們的幸福。市民遇到問(wèn)題了,大家跟著一齊著急;問(wèn)題解決了,大家跟著一齊高興;市民打電話表示感謝,大家從心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不總是歡笑,大家也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時(shí)侯。俗話說(shuō):眾口難調(diào)。當(dāng)用戶遇到問(wèn)題后,或者由于素質(zhì)原因,或者是著急上火,或者是對(duì)水務(wù)工作不了解,有的用戶打起電話疾言厲色,有的不分青紅皂白連聲呵斥,連插句話解釋的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,更有甚者惡言相向,破口大罵。作為一個(gè)女孩子,誰(shuí)不是父母的掌上明珠、膝下寵兒,又幾曾受過(guò)這種氣?有時(shí)接完電話便不禁淚如雨下,心想熱線這活也太難干了?傻惹榫w平靜了,細(xì)想一下,又沒(méi)那么生氣了。
張總一再提醒大家客戶永遠(yuǎn)是正確的,要求大家要學(xué)會(huì)換位思考。是啊,將心比心,誰(shuí)遇到急事不著急?誰(shuí)遇到麻煩不心煩?作為服務(wù)企業(yè),作為送水使者,“上替政府分憂,下為群眾解難”,這不正是大家的天職嗎?只要用戶喝上了放心水、滿意水,只要用戶能夠安居樂(lè)業(yè),大家累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶如何,大家都要以不變應(yīng)萬(wàn)變,那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露,用最熱情的`服務(wù),化解他們的憂愁,用最真誠(chéng)的話語(yǔ),拉近彼此距離,讓他們感到溫暖,感到水務(wù)的涓涓真情。這是大家的真情告白,更是大家的莊嚴(yán)承諾!
大家水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無(wú)所不在的。您看,那一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化;一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次入村幫扶活動(dòng)是一種企業(yè)文化……正是因?yàn)橛辛诉@強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐,才譜寫(xiě)了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團(tuán)公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程,所取得的成績(jī)令人矚目,讓大家心潮澎湃,那是水務(wù)員工心與火的耕耘!誠(chéng)如大家所言,水務(wù)是大家的家,大家都是這個(gè)家的親人,工作多做一點(diǎn)沒(méi)什么,休息時(shí)光少一點(diǎn)損失不了什么,腦子會(huì)越用越活,工作會(huì)越干越精。大家的員工就是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;大家的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì);大家的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠(yuǎn)矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo);大家的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化!
朋友們,一個(gè)志存高遠(yuǎn)的組織已開(kāi)啟新的篇章,時(shí)代的脈搏把大家推向更高的起點(diǎn):建設(shè)品牌水務(wù),大家任重道遠(yuǎn);暢想八個(gè)領(lǐng)先,大家激情滿懷!讓大家在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下,盡情揮灑大家的才能和激情!讓大家攜手奮進(jìn),為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧!
企業(yè)文化演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是來(lái)至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,自從我上年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。
這天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想。”
回望以前,進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì)寫(xiě)合同到自我能獨(dú)立操單時(shí),我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開(kāi)身邊同事們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛(ài),正是有了他們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛(ài),才成就了這天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對(duì)自我說(shuō),不管在什么時(shí)候,我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí),把自我的快樂(lè)傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠(chéng)的心,誠(chéng)懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與買(mǎi)方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問(wèn)真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化,關(guān)愛(ài)別人就是互助自我,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛(ài)了別人,在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你,讓我們伸出手來(lái)幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績(jī)的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過(guò)程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒(méi)有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!
我親愛(ài)的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹(shù)立你堅(jiān)定的信念,在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!
企業(yè)文化演講稿 篇5
安全文化是人類(lèi)安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎(chǔ)上,在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀方面既包含精神、觀念等意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容,也包括行為、環(huán)境等實(shí)踐和物質(zhì)的內(nèi)容。
構(gòu)建企業(yè)安全文化,不僅要加強(qiáng)對(duì)安全文化理念的宣教,著眼于局部的、個(gè)別的文化形式,而且還要做好人、物、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)的一切管理工作。因此,筆者認(rèn)為要做好化工企業(yè)安全文化的前提就是,平時(shí)必須做好一切準(zhǔn)備工作、過(guò)程管理工作和安檢工作。
一、做好準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)順暢
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是保持安全的主要因素,而現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要點(diǎn)則在于做好相關(guān)系列準(zhǔn)備工作。因此,必須提前做好準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好環(huán)境建設(shè),規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防“人”、“物”的不安全因素,確保生產(chǎn)順暢。
第一,培養(yǎng)工人專(zhuān)業(yè)能力,提高防患意識(shí)?刂迫说牟话踩袨,要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用設(shè)備;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異;蛭kU(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守。
第二,加強(qiáng)基層管理素質(zhì),控制“物”的不安全狀態(tài)。設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。因此,基層管理人員要努力掌握故障規(guī)律,并要全面掌握設(shè)備儀器的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)方法,提高自身綜合素質(zhì),確!拔铩钡囊磺胁话踩珷顟B(tài)都在掌控之中。
第三,規(guī)范工作程序,確保生產(chǎn)規(guī)范。要加強(qiáng)安全保證體系和安全監(jiān)督體系建設(shè),建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),并要全面推廣使用高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施,切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化,施工照明永久化,廠區(qū)道路規(guī)范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn),綠化跟著建設(shè)走”。
二、做好管理過(guò)程,提高防患意識(shí)
有效的過(guò)程管理,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件。為此,我們必須切實(shí)做好以下5點(diǎn):
第一,健全安全管理法規(guī)。健全安全管理法規(guī),讓員工明白什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的;應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依、有據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員,特別是關(guān)鍵崗位和特殊工種人員,要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),使其真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果,從而自覺(jué)提高自身安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
第二,在管理上實(shí)施行之有效的措施。企業(yè)應(yīng)從公司、分廠(場(chǎng))、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系,成立由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組成的安全檢查鑒定委員會(huì),每月對(duì)企業(yè)重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查,并對(duì)各分廠(場(chǎng))提出的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定。下屬分公司也應(yīng)相應(yīng)成立安全檢查鑒定組織機(jī)構(gòu),每月對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查,并對(duì)各分廠(場(chǎng))上報(bào)的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定,落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)整改。分廠(場(chǎng))則應(yīng)成立安全檢查小組,每周對(duì)管轄的裝置(區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)檢查,能整改的立即整改,不能整改的上報(bào)分公司安全檢查鑒定委員會(huì),由上級(jí)部門(mén)鑒定進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時(shí),要重獎(jiǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工,調(diào)動(dòng)每一名員工的工作積極性,形成全方位的安全預(yù)防體系。
第三,堅(jiān)持不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,才能使去在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,企業(yè)安全文化建設(shè),要在提高人員的素質(zhì)上下功夫。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展安全文化、安全知識(shí)及技能的教育,以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時(shí),要加強(qiáng)安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識(shí),預(yù)防勝于處罰,責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀念,樹(shù)立“不做沒(méi)有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責(zé)”的良好氛圍。
第四,堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。要增強(qiáng)凝聚力,依靠的是經(jīng)營(yíng)上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不可少。因此,開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng),是增強(qiáng)員工凝聚力、培養(yǎng)員工安全意識(shí)的一種好形式。一是要廣泛地開(kāi)展認(rèn)同性活動(dòng)、娛樂(lè)性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育行活動(dòng);二是要張貼安全標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造潛移默化的安全氛圍;三是要舉辦安全論文研討、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、事故安全展覽;四是要建立光榮臺(tái)、違章人員曝光臺(tái);五是要評(píng)選最佳班組、先進(jìn)個(gè)人;六是要開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行安全考核。
第五,堅(jiān)持樹(shù)立大安全觀。要以預(yù)防人的不安全行為為目的,從安全文化的角度要求員工樹(shù)立安全新觀念。上級(jí)組織安全檢查的目的是幫助下級(jí)查處安全隱患、預(yù)防事故,這本是好事,可有些下級(jí)往往是百般應(yīng)付,恐怕查出什么問(wèn)題,就算真的查出問(wèn)題也總是想通過(guò)走關(guān)系,大事化小、小事化了……類(lèi)似的錯(cuò)誤觀念一日不除,正確的安全理念就樹(shù)立不起來(lái),安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。對(duì)此,企業(yè)必須樹(shù)立大安全觀,促使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德和安全行為規(guī)范。
三、發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備劣化現(xiàn)象,防范故障于未然
第一,注意機(jī)械磨損。這是最常見(jiàn)的劣化形式,它有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,在加強(qiáng)點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,可以早期發(fā)現(xiàn)。減少由于機(jī)械磨損而產(chǎn)生設(shè)備劣化的主要措施是正確操作、加強(qiáng)維護(hù)(尤其是潤(rùn)滑),找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。此外,對(duì)易磨損的部位要認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。
第二,預(yù)防金屬組織和性質(zhì)變化。金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等,是化工行業(yè)常見(jiàn)的金屬劣化表現(xiàn)形式。對(duì)此,企業(yè)要從加強(qiáng)金屬監(jiān)督人手,把有關(guān)監(jiān)督內(nèi)容與點(diǎn)檢管理整合,按規(guī)定進(jìn)行精密點(diǎn)檢。通過(guò)點(diǎn)檢的優(yōu)化管理,早期預(yù)防金屬劣化的發(fā)生。此外,化工設(shè)備高溫高壓易腐蝕部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋,也應(yīng)采取必要措施及早處理。
第三,消除設(shè)備外部腐蝕。腐蝕設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過(guò)程稱為腐蝕,這在化工企業(yè)十分普遍。對(duì)此,企業(yè)要從改進(jìn)機(jī)件的原材料入手,積極采用新工藝和新材料。同時(shí),要對(duì)易產(chǎn)生腐蝕的部位加強(qiáng)點(diǎn)檢力度,早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)消除劣化。
第四,避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設(shè)備的絕緣老化、損壞,要從加強(qiáng)包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督措施人手,使各項(xiàng)監(jiān)督與點(diǎn)檢管理相整合,把有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作與精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí),要防止由于制造、基建、設(shè)計(jì)上的原因而造成的設(shè)備易劣化隱患。
企業(yè)文化演講稿 篇6
還記得幾個(gè)月前,當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè)的我,每天都會(huì)關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息,由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè),當(dāng)時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后,瞬間就引起了我的注意。因?yàn)樗衅傅穆毼徊粌H與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)相同,同時(shí)公司提供的助理工程師職位,也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因?yàn)閷?duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),對(duì)職場(chǎng)的情況了解甚少,所以覺(jué)得從助理工程師做起,慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),逐步成長(zhǎng)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,面試那天,我提前來(lái)到了公司,讓我意外的是,保安向我仔細(xì)詢問(wèn)了緣由,然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后,才允許我進(jìn)去。當(dāng)時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位,一個(gè)優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門(mén)的職員,應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上,那一天我就是在門(mén)口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會(huì)議室,接受了人事和相關(guān)部門(mén)經(jīng)理的面試。這可以說(shuō)是我的第一次正式應(yīng)聘,所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會(huì)面臨的工作情況?傮w來(lái)說(shuō),面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識(shí)了羅森伯格,不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課,都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了,在興奮的同時(shí),我也深知應(yīng)該花更多的精力來(lái)學(xué)習(xí),去盡快適應(yīng)職場(chǎng)的生活。
現(xiàn)在回想起來(lái),第一天入職的情形還歷歷在目,那天我和庫(kù)房部的一個(gè)同事,一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后,我被帶到了一層的辦公室,也就是我現(xiàn)在所屬的PMC計(jì)劃。作為一個(gè)菜鳥(niǎo),我秉著不懂就問(wèn)的原則,也是麻煩了很多次我周?chē)慕憬銈,幸運(yùn)的是大家人都很nice,都非常熱心的來(lái)幫助我。當(dāng)時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們,讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的,因?yàn)檫@里并沒(méi)有電視上說(shuō)的那種職場(chǎng)上的勾心斗角,都是互幫互助。
然而,從一張白紙學(xué)起的過(guò)程是緩慢的。我從起初學(xué)習(xí)ProAlpha系統(tǒng),到逐漸的接觸OA系統(tǒng),然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個(gè)月了,經(jīng)理對(duì)我的評(píng)價(jià)是已經(jīng)對(duì)工作有一個(gè)大概的理解,但是經(jīng)驗(yàn)尚淺,F(xiàn)在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作,這是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程。同時(shí)我也想分享一下我對(duì)我們公司核心價(jià)值觀其中的兩點(diǎn)的看法。
首先,關(guān)于價(jià)值創(chuàng)新,它可以說(shuō)是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新理念,它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,而是通過(guò)為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值來(lái)爭(zhēng)取顧客,贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車(chē)線,是近幾年開(kāi)始逐步發(fā)展起來(lái)的。從原來(lái)的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張,到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過(guò)去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn),現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化,不光購(gòu)置了新的設(shè)備,更是逐步變革為按機(jī)臺(tái)進(jìn)行排產(chǎn),這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù),提高機(jī)臺(tái)有效產(chǎn)出,又為之后的質(zhì)量檢測(cè)和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。
其次負(fù)責(zé)主計(jì)劃,關(guān)注客戶算是我的一個(gè)工作準(zhǔn)則,秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單,再下發(fā)到主計(jì)劃時(shí),我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問(wèn)題無(wú)法做出決斷,需要把相關(guān)人員召集到一起開(kāi)會(huì)進(jìn)行探討,尋找出最佳的解決方法來(lái)滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過(guò)資源、采購(gòu)、質(zhì)量、庫(kù)房再回到計(jì)劃,此時(shí)就要輪到車(chē)間計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個(gè)的流程中,溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最為重要的,因?yàn)槊總(gè)部門(mén)都有明確的分工,一環(huán)扣著一環(huán),要最終順利地完成訂單的交付,整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享,相互理解互相幫助,最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶滿意。
現(xiàn)在我想來(lái)說(shuō)一說(shuō)我們的3P精神,在剛?cè)肼毜臅r(shí)候,經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)同心圓,開(kāi)會(huì)時(shí)也會(huì)聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)到3P精神,“專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”,這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀(jì)念,身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個(gè)春秋,是什么讓他們愛(ài)上這里?是什么讓他們?nèi)绱藠^斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內(nèi)涵所在。
關(guān)于專(zhuān)業(yè)--從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)零件,從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到一名員工,“專(zhuān)業(yè)”是對(duì)我們的最基本要求。專(zhuān)業(yè)是質(zhì)量,專(zhuān)業(yè)是產(chǎn)品的生命!
關(guān)于嚴(yán)謹(jǐn)--辦公室工作事無(wú)巨細(xì),關(guān)系全局,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精, 任何一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)被忽略、出了錯(cuò),勢(shì)必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現(xiàn)到了日常的工作中。舉兩個(gè)例子:一是每天的晨會(huì)制度,從我第一天上班至今,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)是否出差,晨會(huì)制度天天如此。二是計(jì)劃的有效性。計(jì)劃每天嚴(yán)格落實(shí)排產(chǎn)、及時(shí)進(jìn)行反饋,無(wú)論什么時(shí)間,即使已經(jīng)下班回家,也要電話溝通及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,真正落實(shí)有效性。
說(shuō)到追求完美,羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史,做RF產(chǎn)品,輕車(chē)熟路。但是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,比如我所從事的汽車(chē)生產(chǎn)線,正處于起量的過(guò)程,無(wú)論訂單多少,我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟,一點(diǎn)點(diǎn)完善。
記得老師昨天在培訓(xùn)中提到的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力包含了五點(diǎn),分別是職業(yè)心態(tài),職業(yè)發(fā)展,平衡人生,溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作。我印象最深刻的是全班對(duì)平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個(gè)人是未婚或結(jié)婚沒(méi)還沒(méi)有孩子的,其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當(dāng)我們展示了各自工作之余會(huì)做的事和想做的事,各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活,除了工作壓力,其他時(shí)間一般都是想做什么做什么,沒(méi)有太多的約束,周末有很多自己可以安排的時(shí)間。然而有孩子的,要不就得在家照顧孩子,要不也得陪著孩子出去玩,這時(shí)候就比像我這樣的人多出了一個(gè)關(guān)注點(diǎn),時(shí)間上精力上都會(huì)被消耗,壓力也是從而產(chǎn)生的。后續(xù)老師教給了我們一個(gè)策略型應(yīng)對(duì)壓力的方法,我覺(jué)得這種以列表形式區(qū)分輕重緩急的方法還是很有效果的,尤其是在工作生活中,我們時(shí)刻都要有準(zhǔn)確的判斷力做出對(duì)的決斷。
在這個(gè)溫暖的大家庭中我還是一名新成員,短短的三個(gè)月我已經(jīng)愛(ài)上了這里。相信在未來(lái)的工作中我會(huì)對(duì)我們的企業(yè)文化有更深層的理解,也會(huì)努力以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋我們的企業(yè)文化。“勇于挑戰(zhàn),追求卓越"我將與羅森伯格共同成長(zhǎng)!
謝謝大家!
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