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你和頭等艙的距離,差的不只是錢(qián)散文

時(shí)間:2021-07-02 12:47:25 散文精選 我要投稿

你和頭等艙的距離,差的不只是錢(qián)散文

  上周一大早,從北京首都機(jī)場(chǎng)飛上海,剛好與我香港的合作伙伴L(zhǎng)iya和她老公同一班飛機(jī)。那天早上首都機(jī)場(chǎng)特別擁擠,機(jī)場(chǎng)像春運(yùn),排隊(duì)換登機(jī)牌,排隊(duì)等過(guò)安檢,我到機(jī)場(chǎng)就比較晚了,看這架勢(shì)再這么排隊(duì)下去就要誤機(jī)了,而應(yīng)急通道也排滿了人,說(shuō)還要再等十分鐘,焦慮得不行。

你和頭等艙的距離,差的不只是錢(qián)散文

  我電話Liya問(wèn)你們到了沒(méi),怎么沒(méi)看到你們,她說(shuō)她們走頭等艙通道,現(xiàn)在在候機(jī)廳吃早餐。我說(shuō)我擦你們太爽了,和乘務(wù)員說(shuō)下千萬(wàn)別讓飛機(jī)飛走了啊,別落下我不管了呀。

  當(dāng)我拖著箱子一路奔跑到里面,一臉狼狽地出現(xiàn)在她面前的時(shí)候,她甩我一眼故作鄙視的眼神,說(shuō): “你怎么想的呀,腦子進(jìn)水了么?以你現(xiàn)在的收入,居然不坐頭等艙,要不要這么摳門(mén)! 我們一起登機(jī),她左轉(zhuǎn)前往頭等艙,我右邊通往經(jīng)濟(jì)艙,突然想起很搞笑的那句話——世界上最遙遠(yuǎn)的距離,是頭等艙和經(jīng)濟(jì)艙的距離。

  而這次的差距,卻不是因?yàn)殄X(qián)的差距。

  因?yàn)槠鸬锰缵s飛機(jī),飛機(jī)上犯困,我平時(shí)都在飛機(jī)上碼公眾號(hào)文字,而這次實(shí)在太困了,但坐著睡又不舒服,想著Liya此刻在頭等艙躺著美美地睡覺(jué),突然就很想問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題: “我現(xiàn)在明明確實(shí)坐得起頭等艙了,為什么從來(lái)沒(méi)想過(guò)去坐頭等艙。我也明明知道現(xiàn)在時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)是最寶貴的,排隊(duì)只能干著急,為什么腦子里卻沒(méi)有念頭要坐頭等艙來(lái)節(jié)約時(shí)間,好像長(zhǎng)期腦海里的思維就是——頭等艙和我是沒(méi)有關(guān)系的!

  到上海后,我們坐在去市區(qū)的專車(chē)上,我和她說(shuō)了我的想法,她笑著說(shuō),以前她也這樣過(guò);你現(xiàn)在收入升級(jí)了,但是消費(fèi)觀念還沒(méi)有完全升級(jí)。或只升級(jí)到了初步階段,還停在原來(lái)一年賺10萬(wàn)的思維。 她和我說(shuō)她當(dāng)年調(diào)到新公司后,拒絕公司配的司機(jī),說(shuō)這些事情可以自己做,為什么要麻煩別人。

  公司的人就和她說(shuō),你錯(cuò)了,公司花這么多錢(qián)雇你,你的時(shí)間是不完全屬于你的,你的時(shí)間是很貴的,如果浪費(fèi)在開(kāi)車(chē)這些低效率的事情上,是在浪費(fèi)公司的錢(qián)和資源,是不道德的。 原本覺(jué)得份內(nèi)的事,從經(jīng)濟(jì)效率角度,變得不道德了。但我們都知道誰(shuí)是對(duì)的。

  1

  很多時(shí)候,觀念的轉(zhuǎn)變,比收入的轉(zhuǎn)變,要難很多。

  以前搬家的時(shí)候,父母舍不得扔掉那些衣物,雖然以后一般都用不到,但他們寧可讓這些無(wú)用的東西占據(jù)著幾萬(wàn)一平米的空間——因?yàn)橐郧案F過(guò)。

  長(zhǎng)輩吃飯的時(shí)候,明明已經(jīng)吃得差不多夠了,卻不舍得剩下,硬是盡量光盤(pán),雖然知道多吃無(wú)益,還要花更多時(shí)間運(yùn)動(dòng)消耗——因?yàn)橐郧梆I過(guò)。

  這些觀念是如此根深蒂固埋藏在當(dāng)年的基因里,血液里,控制著我們這些年成長(zhǎng)的思維習(xí)慣,讓我們做出現(xiàn)在客觀上已經(jīng)不合理的選擇。 我們現(xiàn)在的決定,其實(shí)都是被過(guò)去綁架。

  我們之前的思維模式和對(duì)世界的認(rèn)知,就像一個(gè)思想的牢籠,形成一套固定的思維定式。

  就像當(dāng)年我剛開(kāi)始做香港保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候,那時(shí)候覺(jué)得誰(shuí)一年能買(mǎi)個(gè)5萬(wàn)美金就算是大客戶了吧,想誰(shuí)會(huì)花這么多錢(qián)買(mǎi)保險(xiǎn)呢。但后來(lái)接觸的高凈值客戶,他們買(mǎi)的數(shù)額,經(jīng)常刷新了我的認(rèn)知,開(kāi)始明白原來(lái)有錢(qián)人可以這么有錢(qián),原來(lái)幾百萬(wàn)在他們眼里算零花錢(qián)。

  再進(jìn)一步說(shuō),這種思維,其實(shí)比牢籠更可怕。如果是牢籠,我們至少還有掙脫的欲望,想看外面的世界,而這其實(shí)是一口桎梏的深井,我們就是底部的青蛙,看著頭上的那一圈天空,甚至覺(jué)得這就是世界的大小。以你自己的人生經(jīng)歷,去揣摩好像其他人也應(yīng)該是過(guò)這樣的日子。

  所以打工者思維,即使換一份工作,也往往還是選擇當(dāng)高級(jí)打工仔;領(lǐng)薪水的人,很少會(huì)想到有一天要發(fā)薪水給別人。

  在游戲規(guī)則里玩耍的人,很少會(huì)想到自己要去制定這個(gè)游戲規(guī)則。連續(xù)創(chuàng)業(yè)的人,一般也都回不到打工者的身份。 都是宿命。

  2

  你的`思維,決定了你在什么階級(jí)。

  富的人繼續(xù)富著,窮的人也只是在掙脫貧窮。負(fù)債的人繼續(xù)加杠桿,存錢(qián)的人繼續(xù)埋在銀行,這個(gè)和收入沒(méi)關(guān)系,只是思維方式;所以階層的固化,來(lái)源于思維的屬性。 細(xì)思極恐。

  那么問(wèn)題來(lái)了,這種幾乎固定的思維方式,如何改變。 雖然我的有些舊觀念還很桎梏,但其實(shí)這兩年自己的思維方式,很多方面已經(jīng)和過(guò)去有天壤之別了。

  我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是,思維的顛覆需要巨大的人生轉(zhuǎn)變,也許是被放置到一個(gè)完全陌生的環(huán)境,也許是收入的突然暴增或銳減,也許是職場(chǎng)的大起大落,也許是四周圈子的迭代。 總之,就是給你帶來(lái)顛覆性沖擊的概念,把你沖出原來(lái)的思維框架。

  年入10萬(wàn)的時(shí)候,你恨不得什么事情都親力親為,節(jié)流就是開(kāi)源;年入幾百萬(wàn)的時(shí)候,你開(kāi)始想著能用錢(qián)解決的事情,就不要花時(shí)間。 以前,錢(qián)是貴的,時(shí)間是賤的;現(xiàn)在,時(shí)間是最貴的,錢(qián)是最不值錢(qián)的。

  家庭式小作坊的時(shí)候,你自己是老板,同時(shí)兼銷售,會(huì)計(jì),為了節(jié)約成本恨不得把自己逼成全才,等規(guī)模大了后,明白做領(lǐng)導(dǎo)最重要的事就是招到最優(yōu)秀的人,沒(méi)想過(guò)自己要多專業(yè),只要找到最專業(yè)的人才。

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