京劇走出去優(yōu)秀散文
京劇演員在美國(guó)紐約林肯中心演出《貴妃醉酒》。
2014年是京劇大師梅蘭芳先生誕辰120周年。日前，“雙甲之約——紀(jì)念梅蘭芳大師誕辰120周年巡演活動(dòng)”首站演出在梅蘭芳的故鄉(xiāng)江蘇泰州舉辦。接下來(lái)，多出梅派經(jīng)典京劇將重走梅蘭芳當(dāng)年的環(huán)球演出之路。國(guó)內(nèi)的上海、香港等城市，以及美國(guó)、俄羅斯、日本等當(dāng)年梅蘭芳留下足跡的地方，都將再度響起從容含蓄的梅派唱腔。
這項(xiàng)由政府主辦、北京京劇院策劃的活動(dòng)既是紀(jì)念，也是推動(dòng)京劇藝術(shù)的傳承和傳播、提升中華文化的影響力的“重溫之旅”和“展示之旅”。這既是對(duì)當(dāng)年梅蘭芳先生成功訪演的回顧，也有助于進(jìn)一步思索和探尋京劇藝術(shù)繁榮發(fā)展的出路。
梅蘭芳訪美始于1929年12月，彼時(shí)恰逢世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，然而在紐約定價(jià)6美元的戲票卻被“炒”到16美元，連紐約人都驚嘆不已。雖然梅蘭芳此前曾兩次成功訪問(wèn)日本，但是與訪美相比，文化背景的巨大差異使此次異域演出顯得尤為特殊。此行的目的是通過(guò)交流使中國(guó)戲曲參與到世界戲劇中去，整個(gè)過(guò)程卻無(wú)處無(wú)時(shí)不展現(xiàn)出自信、創(chuàng)新以及對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握和高超的商業(yè)運(yùn)作手法。
推陳出新，藝術(shù)創(chuàng)作表現(xiàn)與觀眾審美需求相結(jié)合，是演出成功的核心所在。出訪團(tuán)隊(duì)對(duì)美國(guó)觀眾的消費(fèi)偏好相對(duì)陌生，為此，當(dāng)年的團(tuán)隊(duì)參考了外國(guó)人、在外留學(xué)生對(duì)中國(guó)戲劇的觀感和意見(jiàn)，通過(guò)“問(wèn)卷調(diào)查”的方式粗選了一些受歡迎的劇目，然后再依據(jù)大家的意見(jiàn)，考慮美國(guó)人的觀賞習(xí)慣，進(jìn)一步遴選。為做到“劇目精”“時(shí)間不能太久”“內(nèi)容要富于變化”，不僅將劇情壓縮，廢除檢場(chǎng)飲場(chǎng)陳規(guī)，而且要求演員按照導(dǎo)演構(gòu)思塑造藝術(shù)典型，加入英文的觀演說(shuō)明等。這些“二度創(chuàng)作”充分體現(xiàn)了京劇表演的環(huán)境適應(yīng)性、靈活性和創(chuàng)新性。
精心的前期準(zhǔn)備和有效的交流溝通為演出成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了赴美演出，梅蘭芳及他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)七八年的醞釀和準(zhǔn)備，整個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程可以用按部就班、有條不紊、全面出擊來(lái)形容。首先，盡可能創(chuàng)造機(jī)會(huì)為來(lái)華歐美人士展示梅蘭芳表演藝術(shù)，不斷強(qiáng)化“梅蘭芳”這3個(gè)字在歐美人頭腦中的印象。其次，通過(guò)舉辦茶會(huì)、宴會(huì)等形式對(duì)各國(guó)人士的來(lái)訪給予積極回應(yīng)，招待會(huì)上的蔬果茶點(diǎn)、杯盤(pán)盞箸及裝飾品，無(wú)不展示出中華文化的瑰麗精深，為出訪造勢(shì)。再次，在出訪的經(jīng)費(fèi)籌集、劇院落實(shí)以及宣傳準(zhǔn)備方面做了大量工作，許多嘗試具有開(kāi)拓性意義。如通過(guò)國(guó)外的各種渠道，甚至雇傭美國(guó)人與美國(guó)各報(bào)館通信，介紹梅蘭芳和中國(guó)戲�。换ㄙM(fèi)了大量精力用于宣傳品制作，包括編寫(xiě)《中國(guó)劇之組織》、《梅蘭芳》、《梅蘭芳歌曲譜》，各種戲劇說(shuō)明書(shū)、講話稿、新聞稿等，還專門(mén)準(zhǔn)備了用于贈(zèng)送外國(guó)人的禮品。
在當(dāng)時(shí)舊中國(guó)商業(yè)不發(fā)達(dá)、專業(yè)化分工欠缺的情況下，訪美團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了大量的營(yíng)銷策劃任務(wù)。他們?cè)诰x演出劇目的基礎(chǔ)上，對(duì)每場(chǎng)演出的出場(chǎng)人員、出場(chǎng)順序、演出時(shí)間等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了十分詳細(xì)的安排和精確的計(jì)算�？梢钥闯�，知識(shí)營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷等已被運(yùn)用其中。
尤其值得一提的.是，這一過(guò)程中業(yè)已蘊(yùn)含并呈現(xiàn)出好萊塢明星制度、明星經(jīng)紀(jì)人以及導(dǎo)演制等現(xiàn)代理念和方式。演出團(tuán)隊(duì)對(duì)梅先生的宣傳和包裝堪比明星制度的實(shí)施。就文化經(jīng)紀(jì)人和導(dǎo)演制來(lái)看，團(tuán)隊(duì)中齊如山和張彭春的職能與當(dāng)代文化經(jīng)紀(jì)人、導(dǎo)演無(wú)二，而且表現(xiàn)格外出色。
總之，梅蘭芳先生訪美演出的過(guò)程堪稱一次成功而高超的商業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作案例，包含了幾乎所有成功商業(yè)運(yùn)作所需的理念、資源要素和行動(dòng)。中國(guó)京劇由此邁出國(guó)門(mén)、走向世界，獲得了一種世界性的視野，并成為中國(guó)戲曲現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要契機(jī)。
時(shí)過(guò)境遷，京劇市場(chǎng)難現(xiàn)當(dāng)年輝煌，走出去更面臨許多困境。歸結(jié)起來(lái)，主要包括面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的多元文化生態(tài)無(wú)所適從，走出去信心不足；對(duì)京劇傳承與創(chuàng)新、藝術(shù)與市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)尚存較大分歧，走出去動(dòng)力不足；對(duì)國(guó)外文化和市場(chǎng)缺乏深入系統(tǒng)的調(diào)研和分析，走出去準(zhǔn)備不夠；整體市場(chǎng)化意識(shí)和商業(yè)化運(yùn)作能力薄弱，走出去能力欠缺等。作為京劇傳承與發(fā)展研究中心研究者，通過(guò)研究對(duì)比梅蘭芳訪美演出，筆者對(duì)京劇走出去之路有如下思考：
推動(dòng)院團(tuán)主體多元化，放寬準(zhǔn)入，實(shí)現(xiàn)京劇文化的國(guó)際戰(zhàn)略布局。從供求及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制看，可進(jìn)一步優(yōu)化京劇院團(tuán)主體結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)。一方面大力推動(dòng)扶持民營(yíng)院團(tuán)、微小劇班，另一方面不斷加強(qiáng)國(guó)有、馳名院團(tuán)的建設(shè)，強(qiáng)化京劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)中的中外合作，發(fā)揮產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)和約束功能，推進(jìn)京劇演出服務(wù)價(jià)值鏈在不同服務(wù)貿(mào)易模式下的實(shí)現(xiàn)。
進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分和定位，強(qiáng)化專業(yè)分工，不斷提升京劇表演服務(wù)的效率。在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，要進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，確定目標(biāo)市場(chǎng)，從而提供差異化的京劇表演服務(wù)。比如出國(guó)后不再只演《秋江》、《三岔口》、《鬧天宮》“老三篇”，浙江京劇團(tuán)和上海戲劇學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)編了實(shí)驗(yàn)京劇《王者俄狄》，將經(jīng)典的希臘神話劇《俄狄浦斯》搬上京劇舞臺(tái)就是一個(gè)不錯(cuò)的嘗試，在西班牙引起了轟動(dòng)效應(yīng)。此外，要依據(jù)京劇產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)化專業(yè)化分工，革新京劇創(chuàng)作、表演模式，創(chuàng)新京劇人才培養(yǎng)模式。
培育市場(chǎng)中介，加強(qiáng)與國(guó)外的合作和聯(lián)系，推動(dòng)京劇藝術(shù)的國(guó)際化發(fā)展。中介組織在國(guó)際文化服務(wù)貿(mào)易中具有尤為重要的地位和作用。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體系中，京劇表演已然不能局限在自身產(chǎn)品概念階段，而是必須被納入到一般市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律和法則下，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作達(dá)到信息傳播、效用提升和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的目的。因此，應(yīng)該大力加強(qiáng)京劇表演服務(wù)中介，積極推進(jìn)與國(guó)外著名文化中介組織、經(jīng)紀(jì)公司的合作。
調(diào)動(dòng)各方積極性，強(qiáng)化對(duì)京劇市場(chǎng)化的扶持，努力夯實(shí)京劇藝術(shù)發(fā)展平臺(tái)。用開(kāi)放的視野集合各方面的資源和力量，強(qiáng)化對(duì)京劇傳承與發(fā)展市場(chǎng)化的支持，包括政府在財(cái)稅方面的支持，國(guó)際相關(guān)組織對(duì)京劇傳承與發(fā)展提供的支持和便利，銀行、保險(xiǎn)、證券等金融部門(mén)對(duì)京劇走出去給予的信貸、出口信用保險(xiǎn)、上市融資、發(fā)行債券、版權(quán)質(zhì)押等方面的支持，教育部門(mén)及有關(guān)文化組織對(duì)京劇表演、管理經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷人才的培養(yǎng)，法律部門(mén)及組織對(duì)于京劇表演國(guó)際合作給予的法律咨詢支持等。
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