關(guān)注每個學(xué)生的進(jìn)步教學(xué)隨筆
“高效課堂”關(guān)注每個學(xué)生的進(jìn)步
──關(guān)于“高效課堂”的思考(之三)
余 蕾
“關(guān)注每一個孩子”,這是一個充滿愛心和責(zé)任感的教育口號。真正從每一個教育細(xì)節(jié)做到“關(guān)注每一個孩子”,公平教育就不再是一種期許,一種口頭宣言了。
關(guān)注每個學(xué)生的進(jìn)步無疑應(yīng)該是“高效課堂”研究的重要課題。
有一句被教育屆和社會廣泛認(rèn)同的話,叫做“不讓孩子輸在起跑線上”。好則好矣,但似乎只是一個美好的愿景,事實(shí)上,起跑便會分出先后,基礎(chǔ)不同,條件不同,背景不同,怎能“齊步”?那只能如體操列隊(duì)表演,前邊的放慢步伐,降低速度,在統(tǒng)一口令下“齊步跑”了。進(jìn)步的先后是正常的,問題是我們對稍后者(暫時的“輸者”)給予了多少關(guān)注、理解和幫助。我很贊成這樣的見解:“把每個孩子當(dāng)做課題來做!薄白屆恳粋座位都充滿陽光!
由于競爭的壓力,我們可能更多地關(guān)注著“快跑者”,我們的教學(xué)著眼點(diǎn),我們的'課堂教學(xué)設(shè)計(jì),我們的評價標(biāo)準(zhǔn),很少惠及跑得慢的那個“弱勢群體”,致使他們不僅輸在了“起跑線上”,而且在跑的過程中,差距越拉越大。當(dāng)然,課標(biāo)的標(biāo)高不能降低,教材的要求不能打折扣,我們不能因?yàn)檫w就學(xué)習(xí)暫時有困難的學(xué)生,便降低教學(xué)內(nèi)容,放慢教學(xué)進(jìn)度。于是,如何使每個學(xué)生在同一課堂有最大的進(jìn)步空間,成了一個值得研究的課題,而這一課題以往很少有人涉足,因?yàn)楦鞣N量化的評價標(biāo)準(zhǔn)似乎都還沒有真正關(guān)注到“每一個學(xué)生”。也難怪,有了狀元,有了冠亞軍,有了上線率,陶醉都忙不過來,哪里還會顧及那些“慢跑者”的“無關(guān)大局”的進(jìn)步呢?
終于看到“高效課堂”提出要關(guān)注“最后一名學(xué)生”的觀點(diǎn):“關(guān)注學(xué)生弱勢群體,從最后一名學(xué)生做起。”這是“高效課堂”別于以往任何一項(xiàng)課題研究的一個亮點(diǎn)。不要以為有了一個統(tǒng)一的“模式”,就彼此彼此,所有課堂就都“高效”了。忽略“最后一名學(xué)生”的進(jìn)步而談“高效”,至少是不完整的。如果簡單地以上線率的升降來評價是否“高效”,那“高效課堂”也就成立了高升學(xué)率的另一個堂而皇之的解讀了。
“高效課堂”實(shí)施的不是“復(fù)式教學(xué)”,不是“同堂異科”的分級教學(xué)。在課標(biāo)同一,教材統(tǒng)一的課堂,如何做到關(guān)注每一個學(xué)生,使所有學(xué)生都能“各盡所能,各取所需”,而且有據(jù)此量化評價老師教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),看來是給“高效課堂”出的最大的一道難題。
新東方校長俞洪敏講過這樣一個故事:“美國有一位著名的物理學(xué)家,上初中剛開始學(xué)物理的時候,他的物理成績很差,只考了8分。物理老師找他談話,讓他好好學(xué)物理。學(xué)生說我不喜歡就是學(xué)不好,老師特別聰明,他告訴這個學(xué)生,別的同學(xué)都是60分及格,你下次只要考到9分就算及格。學(xué)生一想我隨便劃個勾就能及格,很容易,于是就答應(yīng)了,結(jié)果下次考試考了28分!边@應(yīng)該是關(guān)注“最后一名學(xué)生”的最好范例。
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