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勞動競賽獎勵(lì)辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮勞動競賽的作用,促進(jìn)***(以下簡稱公司)又好又快發(fā)展,結(jié)合公司勞動競賽活動開展的實(shí)際情況,特制訂本辦法。
第二條開展勞動競賽活動是全面培養(yǎng)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍的具體舉措,是提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)的重要手段,競賽獎勵(lì)辦法是勞動競賽活動的一個(gè)環(huán)節(jié),其目的是為了更好地促進(jìn)勞動競賽活動的開展。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三條公司設(shè)立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)勞動競賽活動的組織、管理、審批、表彰和獎勵(lì)工作。
第四條公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在公司工委),主要負(fù)責(zé)勞動競賽活動的日常管理工作。
第五條公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評選工作小組,根據(jù)評審需要由有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)對勞動競賽活動的定期檢查及評審,提出獎勵(lì)建議。
第三章評選條件與方法
第六條各分會勞動競賽組織健全,認(rèn)真組織開展了競賽活動,制度規(guī)范,競賽方案詳細(xì)、措施有力和制訂了科學(xué)的競賽管理制度。
第七條各分會勞動競賽對促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面取得顯著成績。
第八條各分會勞動競賽對職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
第九條各分會勞動競賽對基礎(chǔ)管理工作扎實(shí),注重加強(qiáng)班組建設(shè)。
第十條各分會勞動競賽對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)等方面達(dá)到較好水平。
第十一條公司勞動競賽評選工作小組,對所有申報(bào)單位按經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和安全指標(biāo)計(jì)算總分進(jìn)行排名。
。ㄒ唬┻\(yùn)行管理:
1.安全指標(biāo)符合安康杯競賽標(biāo)準(zhǔn);
2.兩票合格率100%;
3.小指標(biāo)成效顯著;
4.廠用電率低于計(jì)劃值;
5.無誤操作;
(二)機(jī)組日常維護(hù):
1.設(shè)備健康率100%6;
2、設(shè)備消缺率100%;
3.節(jié)約消耗性材料成效顯著;
4.修舊利廢,成效顯著;
5.節(jié)能降耗成效顯著顯著;
。ㄈ┏袛埞こ蹋
1.工程工期符合計(jì)劃規(guī)定;
2.工程質(zhì)量符合規(guī)定要求;
3.工程進(jìn)度符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求;
4.工程利潤效益明顯;
5.工程材料節(jié)約規(guī)范管理;
。ㄎ澹┕芾聿渴腋傎愴(xiàng)目
1.創(chuàng)先爭優(yōu);
2.創(chuàng)建文明單位;
3.安全管理;
4.經(jīng)營管理;
5.工作效率;
9第四章獎勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)
1、安全指標(biāo)符合“安康杯”競賽標(biāo)準(zhǔn)。10
第十二條公司設(shè)立勞動競賽專項(xiàng)獎勵(lì)基金。
。ㄒ唬└鞣謺_展勞動競賽項(xiàng)目要上報(bào)工會審核,報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
(二)公司對各分會開展規(guī)范化的勞動競賽項(xiàng)目設(shè)立固定獎勵(lì)基金。一等獎一名,獎金1500—20xx元;二等獎二名獎金各1000—1500元;三等獎三名,獎金800—1000元;。具體由各分會根據(jù)競賽項(xiàng)目分配獎勵(lì)金額。
。ㄈ┕緦Λ@得省公司以上競賽一等獎獎金3000元,二等獎獎金20xx元,三等獎獎金1500元。
。ㄋ模╉(xiàng)目部舉行較大規(guī)模生產(chǎn)勞動競賽的,可根據(jù)實(shí)際競賽情況,給予競賽鼓勵(lì)獎單項(xiàng)700元,單項(xiàng)組織獎100元。
。ㄎ澹┕緦﹂_展勞動競賽活動成效明顯的分會設(shè)立組織獎,獎勵(lì)金額500—700元。
第十三條各分會、各項(xiàng)部,自行設(shè)立常規(guī)性勞動競賽獎勵(lì)基金。要求在月度獎金總額中設(shè)立勞動競賽單項(xiàng)獎勵(lì)基金與月度績效考評掛鉤。根據(jù)“兩全”管理規(guī)定與月度獎金掛鉤,每月綜合評比一次,予以獎勵(lì)兌現(xiàn)。每月將常規(guī)性競賽項(xiàng)目、常規(guī)性項(xiàng)目獎勵(lì)兌現(xiàn)單據(jù)匯總上報(bào)工會。
第十四條外部工程項(xiàng)目,應(yīng)預(yù)先在項(xiàng)目專項(xiàng)兌現(xiàn)獎勵(lì)基金中,設(shè)立勞動競賽單項(xiàng)獎勵(lì)基金,預(yù)先明確競賽內(nèi)容、競賽指標(biāo)、評價(jià)方法、兌現(xiàn)獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),工程結(jié)束時(shí)綜合評比一次,予以獎勵(lì)兌現(xiàn)。
第四章附則
第十五條本辦法適用于各分會、各項(xiàng)目部開展勞動競賽活動范圍。
第十六條本辦法由公司勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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