項目經理任命書精選(6篇)
在不斷進步的社會中，任命書在生活中的使用越來越廣泛，任命書為人事任命書為適應新形勢下公司經營發(fā)展需要，經公司管理層會議決議。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的任命書呢？下面是小編幫大家整理的項目經理任命書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目經理任命書1
現任命_____________擔任_____________________項目的項目經理，全權負責整個項目的施工管理工作。項目經理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的'控制、工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。
此任命即日生效。
總經理：xxx
20xx年xx月xx日
項目經理任命書2
經公司領導提名：現任命______為______單位的______工程的項目經理，在項目施工期間，行使項目經理權利，履行項目經理職責。此任命書自即日起生效。
全面負責本工程以下事宜：
1、代表公司實施施工項目管理，在管理中，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)整體利益和經濟效益；
2、簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書》，主持組建項目經理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實施計劃；
3、在授權范圍內溝通與承包企業(yè)、協作單位、建設單位和監(jiān)理工程師的`聯系，協調處理好各種關系，及時解決項目實施中出現的各種問題。嚴格財經制度，加強成本核算，積極組織工程款回款，正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關系；
4、工程竣工后及時組織驗收。結算和總結分析，接受審計，并做好項目經理部解體和善后工作以及協助企業(yè)有關部門進行項目的檢查、鑒定等有關工作。
____________________公司
______年______月______日
項目經理任命書3
我代表巴林右旗水電路橋工程有限責任公司,茲任命劉長青先生擔任翁牛特旗海拉蘇鎮(zhèn)阿日嘎查土地整理項目的項目項目部經理，有效時間為：工程項目開始時間（開工）至完工時間（竣工驗收）。其職責和權限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。
2、組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4、對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5、進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。
6、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7、經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的.職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
法人簽名：
簽名日期：
項目經理任命書4
經公司研究決定，任命______擔任______工程的項目經理，負責該工程項目管理工作、并負責處理該工程項目的一切事務。
特此任命
____________________公司
______年______月______日
項目經理任命書5
我代表XXXXXX有限公司任命XXX先生和女士為XXXXX的項目經理，項目代碼：XXXXXX。其職責和權限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，落實企業(yè)管理制度，維護企業(yè)合法權益。
2、在授權范圍內，負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、業(yè)主、分包商、監(jiān)理工程師協調解決工程中的.問題。處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包商和員工之間的利益分配。
3、組織編制項目管理實施計劃。
4、優(yōu)化進場生產要素的配置和動態(tài)管理。
5.參與工程竣工驗收，編制結算資料和分析總結，了解審計工作。協助企業(yè)進行項目檢查、評估和獎勵申請。
6、現場施工管理，對施工人員進行管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。
7.有權設立項目經理部，確定項目經理部的組織機構，選拔和使用管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊。主持項目經理部工作，組織制定建設項目的各項管理制度，協調處理與建設項目管理有關的內外事宜。
總經理簽字：
（公章）
簽字日期：
項目經理任命書6
XX公司，任命XXX先生為XX項目的項目經理，身份證號碼：[XXX]，其職責和權限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，落實企業(yè)管理制度，維護企業(yè)合法權益。
2、組織編制項目管理實施計劃。
3、在授權范圍內，負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、業(yè)主、分包商、監(jiān)理工程師協調解決工程中的問題。處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包商和員工之間的`利益分配。
4、優(yōu)化進場生產要素的配置和動態(tài)管理。
5、現場施工管理，對施工人員進行管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。
6.參與工程竣工驗收，編制結算資料和分析總結，了解審計工作。協助企業(yè)進行項目檢查、評估和獎勵申請。
7.有權設立項目經理部，確定項目經理部的組織機構，選拔和使用管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊。主持項目經理部工作，組織制定建設項目的各項管理制度，協調處理與建設項目管理有關的內外事宜。
項目經理任命書（公章）
任命日期：XX，20xx
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