有關(guān)豬的語錄
篇一：豬的名言
人怕出名豬怕壯。 ——清代滿族小說家 曹雪芹 《紅樓夢》
清·曹雪芹《紅樓夢》第八十三回。本句大意是：人害怕有好名氣，害怕長得肥壯。這是一句俗語，和“樹大招風(fēng)”，“出檐的棣千先爛”所比喻的道理相同。因為人出了名，各種各樣的麻煩就會紛至沓來，就像豬長肥實了就要被殺掉一樣。這句話有時也指人為了保住已取得的名位而失去了創(chuàng)造精神，變得保守起來。
近豬者胖，近尿者騷。 ——相聲和影視劇演員、電視脫口秀主持人 郭德綱 豬名言
養(yǎng)子不讀書，不如養(yǎng)頭豬。 ——社會評論家,暢銷作家 李承鵬 《尋人啟事》
死豬不怕開水燙
豬八戒照鏡子--里外不是人
錢到公事辦，火到豬頭爛。 ——清代小說家 吳敬梓 《儒林外史》
清·吳敬梓《儒林外史》第十三回。爛：煮爛，指肉類用水煮后，熟得很透。這兩句大意是：錢花到了，事情就辦成了；火候到了，豬頭就煮爛了。舊社會官衙，依法受賄成風(fēng)，應(yīng)該辦的事情，不花錢也能辦成。這就像煮豬頭一樣，火候不到就煮不爛，火候到了就爛了，而辦公事的火候就是錢。以“火到豬頭爛”比喻“錢到公事辦”，十分形象，并帶有尖銳的調(diào)侃和諷刺意味。這兩句多用來揭露舊社會官場的腐敗。
生活就像一個光禿禿的母豬架子。 ——中國當代作家 王小波 豬的名言
蕩婦跟豬一樣，你請她在桌子旁邊坐下，她就會把腳放到桌子上去。 ——俄國小說家,戲劇家 契訶夫
狗彘不食其余
篇二：有關(guān)豬場管理的語錄
1.管理是第一位的，有一個真正懂得豬場正規(guī)管理的場長是辦好豬場的前提條件。尤其是規(guī)�；i場。
2.養(yǎng)豬人才是養(yǎng)豬企業(yè)發(fā)展的第一要素！養(yǎng)豬管理人才更是養(yǎng)豬業(yè)未來競爭的核心�？梢哉f擁有養(yǎng)豬管理人才，誰就有養(yǎng)豬業(yè)的未來！
3.我們養(yǎng)豬要做的事，就是把小事、身邊事、職責(zé)范圍內(nèi)的事主動完成好。我們的日常工作就是把工作做細、做扎實、做好精細化管理。
4.養(yǎng)豬企業(yè)最大的成本就是生產(chǎn)的安定與穩(wěn)定。
5.魔鬼都藏在細節(jié)中，只有想的細做的細，才能做到未雨綢繆。
6.人才之于企業(yè)，恰如鞋之于人。是否合腳只有穿鞋的`人最清楚。合適的就是最好的。
7.人性化管理是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，需要深思研究，如果是單純的控制，那領(lǐng)導(dǎo)其實只是一種工具。領(lǐng)導(dǎo)層既要有權(quán)力性的影響力，又要有非權(quán)力性的影響力。非權(quán)力性的影響力主要體現(xiàn)在人格魅力，這需要領(lǐng)導(dǎo)人永遠無休止的磨煉，不單提高業(yè)務(wù)水平，非業(yè)務(wù)水平更為重要。
8.什么是核心競爭力，把一項做到極致就是核心競爭力，比如產(chǎn)品、人才。
9.管理勝于技術(shù)，責(zé)任勝于能力。
10.加強現(xiàn)場管理措施的落實已成為當今養(yǎng)豬業(yè)不得不真正重視的問題。
11.不僅要管理員工的行為，還要學(xué)習(xí)管理員工的思想，應(yīng)讓團隊成員有贏得意識。
12.成功的管理者就是在正確的時間做正確的事。
13.怎樣留住人才？一是滿足合理需求；二是實行人性化管理一一給予尊重，給以快樂的工作環(huán)境。
14.豬場提高養(yǎng)豬技術(shù)水平的過程就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。
15.一個豬場的場長，對待豬場要有危險意識。
16.做為一個豬場的場長，應(yīng)盡可能發(fā)現(xiàn)一些一般人或旁人發(fā)現(xiàn)不了的問題，并著手抓緊、抓透、徹底解決。
17.對少數(shù)違規(guī)的容忍，是對多數(shù)遵守規(guī)則的打擊，這從根本上就是非人性化的。
18.把握規(guī)律、把握適度、把握平衡是場長的基本功。
19.得人心、得人才、得真話是場長成功的基石。
20.場長猶如教練，是面鏡子，是引路人。
21.養(yǎng)豬是項系統(tǒng)工程，元素多、環(huán)節(jié)復(fù)雜。相互之間不是簡單的相加效益，二是乘積效應(yīng)。
22.養(yǎng)豬場首先要培養(yǎng)責(zé)任心強、工作認真、技術(shù)過硬的員工隊伍。
23.好的結(jié)果源于好的過程控制。
24.系統(tǒng)優(yōu)化是生產(chǎn)力獲得全面提升的捷徑。
25.決定一個企業(yè)發(fā)展的能力，主要再與人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。
26.利潤的創(chuàng)造是一個綜合的過程，一切技術(shù)措施都要有人去執(zhí)行。養(yǎng)豬場的負責(zé)人是豬場盈利的關(guān)鍵。
27.養(yǎng)豬企業(yè)的管理者首先是培訓(xùn)者，教育每位員工花時間苦練基本功，這是培育企業(yè)核心競爭力的根本。
28.成功領(lǐng)導(dǎo)=選對人+做好事+分好錢
29.一個合格的場長應(yīng)明白什么地方可以省，什么地方值得花。
30.場長要懂技術(shù)、會管理、善溝通、善學(xué)習(xí)。
31.制度制定并不難，難在制度要有實際意義，可操作性強。
32.規(guī)章制度更重要的是執(zhí)行到位，一旦出現(xiàn)問題，能立即作出反應(yīng)，及時糾正。
33.人員穩(wěn)定、技術(shù)提升是豬場最好的投資。
34.場長最終考核指標是“結(jié)果考核”，看場長的好壞是看指標的完成情況。
35.出了問題不及時處理損失是加倍的。
36.人員管理攻心為上。
37.管理的目的在于使用限的資源發(fā)揮最大的效益。
38.如何最大限度地發(fā)揮人的潛力，則是管理中面臨的最大的難題。
39.理念優(yōu)于制度，制度重于技術(shù)。
40.要做好精細化管理，就必須從優(yōu)化系統(tǒng)開始，否則只能是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。
41.人性化管理最重要的是加強員工的職業(yè)化訓(xùn)練。
42.工資是給勞動力買單，訓(xùn)練是為崗位投資。
43.要想養(yǎng)好豬，首先養(yǎng)好人。養(yǎng)好人即教養(yǎng)、培養(yǎng)、撫養(yǎng)。
44.管人就是管心，把握人性特點，關(guān)注人的各種需求，做好人心的養(yǎng)育，是規(guī)�；i場管理中的重要問題。
45.凡是只要持以認真的態(tài)度和科學(xué)的精神，把小時做細、把細事做透，就會不斷取得進步。
篇三：幽默經(jīng)典語錄 在豬圈里
1. 我可以選擇放棄，但不能放棄選擇。
2. 當初結(jié)婚是看上眼了，后來離婚是看走眼了。
3. 作為失敗的典型，你實在是太成功了。
4. 一個人能走多遠，要看他與誰同行；一個人有多優(yōu)秀，要看他有誰指點；一個人有多成功，要看他有誰相伴。
5. 女人喜歡長得壞壞的男人，不是喜歡長壞了的男人
6. 男人的大腦喜歡女人的內(nèi)心，但是眼睛喜歡女人的外表。
7. 別跟我談感情，談感情傷錢。
8. 只是因為在人群中多看了你一眼，后來便瞎了眼。
9. 有人說愛情是上輩子欠下的情債這輩子來還，我上輩子一定俗不可耐，所以今生無債可還!
10. 在豬圈里，你不必講究人類的禮儀。
11. 我們的愛情在這天夭折了，只為了讓彼此有重生的機會
12. 開往地獄的火車，已啟程，請勿擾。
13. 讓未來到來，讓過去過去
14. 父母忽悠孩子叫教育；孩子忽悠父母叫欺騙；互相忽悠叫代溝。
15. 跌倒了，爬起來再哭
16. 別人一夸我，我就擔(dān)心，擔(dān)心別人夸得不夠。
17. 瘦不了的永遠在騷動，吃不胖的都有恃無恐。
18. 不是人人都能活的低調(diào)，可以低調(diào)的基礎(chǔ)是隨時都能高調(diào)。
19. 愛是費盡心力地全身投入，然后再百轉(zhuǎn)千回地抽身而出！
20. 人之所以活的累，是因為放不下架子撕不開面子解不開情結(jié)。
21. 感覺不到痛苦的愛情不是真正的愛情，感覺不到幸福的婚姻必是悲哀的婚姻。
22. 只要鋤頭舞的好，哪有墻角挖不倒？
23. 和你擦肩而過你卻不知道是我，因為我把頭扭過去了。
24. 幽默就是一個人想哭的時候還有笑的興致！~
25. 我自橫刀向天笑，笑完之后去睡覺!
26. 咖啡苦與甜，不在于怎末攪拌，而在于是否放糖；一段傷痛，不在于怎末忘記，而在于是否有勇氣重新開始。
27. 我娘說浪子回頭金不換，誰給我金子？我換。
28. 人如果靠吃飯活著，那飯不叫飯，叫飼料。
29. 個頭大就一定厲害嗎？恐龍不是照樣滅絕了！
30. 一個亮一個你，兩個影子我和你，三生有幸認識你，四個西施 不如你
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