張朝陽勵志語錄摘抄

　　1、決定一個公司成敗的有很多因素，那具體到瀛海威來說，可能它的股權結構有問題，股權結構不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的、長線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對于互聯(lián)網(wǎng)這項新技術產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關。

　　2、一個企業(yè)的成功和他的掌舵人關系很大，成功之道看起來是一個企業(yè)的成功，是一個制度的成功，但溯本求源企業(yè)里有很多企業(yè)決策人的性格和經(jīng)歷的印記，所以說做企業(yè)就是先做人

　　3、我是一個互聯(lián)網(wǎng)的老將，我必須保持時刻的警惕--時間過長以后，我會不會因為搜狐的歷史悠久了，日子安逸了，還繼續(xù)維持曾經(jīng)一段時間的好奇心、這種好奇心導致你能前瞻性地看到一些東西。--張朝陽

　　4、投資者的擔心是，搜狐還在不斷燒錢，現(xiàn)在又不被別人收購，萬一你什么時候把9000萬美元燒沒了，我們就血本無歸了。-- 張朝陽

　　5、中國的電子商務系統(tǒng)、支付系統(tǒng)基礎比較薄弱，整體比美國落后很多。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征就是巨大的信息量和微小的現(xiàn)金流，我們的互聯(lián)網(wǎng)就是娛樂、就是好玩，這個特征搞得我們做互聯(lián)網(wǎng)的人也必須要玩、要鬧;我要是在美國做互聯(lián)網(wǎng)，絕對不會這么做。

　　6、從股東來講，從我個人角度來講，把搜狐進行到底，把搜狐建成一個最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)傳媒，是我們共同的目標。

　　7、搜狐作為一個知名的企業(yè)，可以說是網(wǎng)絡媒體，對社會有一定的感召力，所以我們應該參與一些活動，這些活動能夠讓世界變得更美好，讓社會、讓地球更美好。搜狐一直在做這樣一些事情，比如我們對環(huán)境的保護，我本人、包括搜狐作為一個傳媒對預防艾滋病的宣傳都屬于企業(yè)公民行為。

　　8、互聯(lián)網(wǎng)讓中國人的集體智商得到大大提高。一個人可以很笨蛋，換了一屋子人整天說、吆喝，最后形成一些共同的共識，這個共識的水平怎么樣，就是這個屋子里的人的集體智商的體現(xiàn)。

　　9、搜索將會跟編輯內(nèi)容共存，就好像飛機跟火車共存一樣，什么都需要。

　　10、如果一個歷史悠久的公司能夠永葆青春，它要有一個好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化，各個部門都要有創(chuàng)新精神，要敢于否定自己的過去。搜狗的推出就是搜狐創(chuàng)新精神的一次體現(xiàn)。

　　11、搜狐微博不景氣的根本原因在于，在具有超一流戰(zhàn)斗力能擔當?shù)膱F隊形成之前，我歇菜了六個月。

　　12、當時美國也存在兩個模式--美國東部美國在線的封閉平臺模式和西部硅谷的網(wǎng)景雅虎開放模式之間的斗爭爭論--最后以開放平臺取勝。

　　13、(成功之道)成功跟團隊有關，成功是偶然的失敗是必然的，專注于一件事，個人如此，團隊也依然如此，集中精力把一件事做好

　　14、決定一個公司成敗的.有很多因素，那具體到瀛海威來說，可能它的股權結構有問題，股權結構不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的長線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對于互聯(lián)網(wǎng)這項新技術產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關。

　　15、有人問年后SOHU可否走出去占領國外的市場?回答說，任何企業(yè)第一考慮的是市場，如果中國市場足夠大就沒必要走出去，那時候中國市場可能也是一個全球市場了，只要在這個市場上占的份額足夠大，就是成功了

　　16、整個感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚，當時蕓蕓眾生，大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊，因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的但民營的只有瀛海威等幾個公司。

　　17、如果搜狐網(wǎng)頁出了問題，我當時可是連夜跑到西單的中國電信擺弄服務器，我會連夜睡不著覺、干這件事，因為我是商業(yè)公司，不能出錯，但很多信息中心的網(wǎng)站就不會去管這些事。--張朝陽

　　18、互聯(lián)網(wǎng)展示的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的成果，還給各個行業(yè)展示了一個新興產(chǎn)業(yè)如何從零發(fā)展到巨大規(guī)模的歷程--完全靠市場的力量，靠創(chuàng)業(yè)的力量，靠資本的力量，在沒有政府的直接支持下做大。

　　19、納斯達克從五千多點的最高點開始下瀉，我記得無論是您、還是王志東、丁磊，聽到別人問股價，第一反應就是“你還在看股價，我早已不看了”�，F(xiàn)在再回過頭來看，絡股的股價與運營在納斯達克確實有極大背離--用戶數(shù)持續(xù)增加，收入持續(xù)增加，但是股價持續(xù)下跌。-- 張朝陽

　　20、中國當時的媒體極度缺乏、中國的網(wǎng)絡結構極度不暢通，導致我到了搜狐就呆在這兒，保證我的服務器不會蕩，一旦服務器出現(xiàn)問題，我對服務器幾乎是連踹帶踢的，馬上打電話給蘇民陽臭罵一頓，蘇民陽整天挨我的罵。-- 張朝陽

　　21、那個“世紀并購”實際上是時代華納最大的失敗。時代華納CEO李文從一個企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者，時代華納的股東損失了很多。

　　22、整個感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚，當時蕓蕓眾生，大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊，因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的、但民營的只有瀛海威等幾個公司。

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