職業(yè)生涯發(fā)展的技巧
職業(yè)生涯發(fā)展的技巧
1、在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是你現(xiàn)在所處的位置，而是邁出下一步的方向
2、職業(yè)生涯開發(fā)與：只要開始，永遠(yuǎn)不晚;只要進(jìn)步，總有空間
3、職業(yè)生涯的每一次質(zhì)躍發(fā)展都是以學(xué)習(xí)新知識、建立新觀念為前提條件的
4、在職業(yè)生涯早期，對自己鍛煉最大的工作是最好的工作;在職業(yè)生涯中期，掙錢最多的工作是最好的工作;在職業(yè)生涯后期，實(shí)現(xiàn)價值最大的工作是最好的工作
5、在職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程中，什么時候你的工作熱情、努力程序不為工資待遇不高、不為上級評價不公而減少，從那時起你就開始為自己打工了
6、千萬不要把你的主要精力放在幫助你的上級改正缺點(diǎn)錯誤上，用同樣的和精力，你能從他身上學(xué)到的優(yōu)點(diǎn)，一定多于能幫他改正的缺點(diǎn)
7、確定你的職業(yè)錨之日，就是你的職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟愕氖聵I(yè)之時
8、在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上沒有空白點(diǎn);每一種環(huán)境、每一項(xiàng)工作都是一種鍛煉，每一個困難、每一次都是一次機(jī)會
9、在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，只要不放棄，每一次、每一次失敗都是有價值的
10、 在職業(yè)生涯初期，我們可能做的是自己不喜歡而且不想人事一生的工作。要分清：喜歡不喜歡這份工傷是一件事，應(yīng)該不應(yīng)該做好這份工傷、是否有能力做好這份工傷是另一件事。切記：職業(yè)
11、 的人和不成功的人就差一點(diǎn)點(diǎn)：成功的人可以無數(shù)次修改方法，但絕不輕易放棄目標(biāo);不成功的人總改目標(biāo)，就是不改方法
12、 職業(yè)行政法沒有目標(biāo)不行，目標(biāo)太多不行，目標(biāo)總變也不行。對目標(biāo)的處理方法是：選擇、明確、分解、組合，加上時間坐標(biāo)
求職指導(dǎo)：成功并不需要很復(fù)雜的職業(yè)生涯規(guī)劃
并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。
1965年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動�！�
后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人，因?yàn)樗麄儚囊粋�新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅(jiān)持下去就會成功，并不需要很復(fù)雜的職業(yè)生涯規(guī)劃。因?yàn)樯系圪x予你的時間和智慧夠你做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。
溫馨提示：人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著，他終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
求職指導(dǎo)：遇到職業(yè)平臺期怎么辦？
我們常常期望自己的職業(yè)生涯始終令人興奮，并且總是向上攀升。然而，這并不現(xiàn)實(shí)。有時候，工作并不那么激動人心，攀登職業(yè)階梯也并非工作的全部。如果你感到職業(yè)發(fā)展陷入停滯，你能夠做些什么呢?
我必須等多久才有可能繼續(xù)前進(jìn)?
通常情況下，你需要花時間去學(xué)習(xí)如何做好你的工作，直到熟練的程度，然后尋找你的下一個位置。每一個這樣的階段會持續(xù)多久取決于你的`能力、職位的流動性和你所在組織的情況。
通常，你可以通過觀察組織中周圍的人的情況，了解某個職位的“停留時間”。你可以觀察人們通常會在一個職位上停留兩年、三年還是更久。如果職位和行業(yè)更為復(fù)雜，停留時間可能會更長。
然后，你可以客觀評估你是否也符合這樣的晉升速度。組織里或許有一些異數(shù)，他們比通常的情況升遷更快。然而，期望比常規(guī)速度更快升遷或許只會讓你失望。
你還可以利用商學(xué)院的職業(yè)服務(wù)。這些服務(wù)或許能夠指導(dǎo)你了解晉升的一般速度，以及幾年后你有可能坐上何種職位。
如果一直止步不前，我能做些什么?
如果你認(rèn)為你在一個職位上停留的時間已經(jīng)超出了一般情況，你需要開始四處搜尋新機(jī)會。與你的經(jīng)理談一談即將到來的機(jī)會，是一個良好開端。你還可以嘗試開誠布公地與經(jīng)理談一談阻礙你擔(dān)任新職位的障礙有哪些。這將幫助你制定一個計劃，以克服這些不足之處，也有助于你的經(jīng)理對你的升遷給予支持。
在這方面，職業(yè)導(dǎo)師總是極為有用。與人們談?wù)撍麄兊穆殬I(yè)發(fā)展路徑和他們擔(dān)任過的職位將為建立你自己的預(yù)期提供寶貴信息。有需要的話，你還能獲得一位晉升的盟友。
另一個選擇是在工作之外尋找擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的機(jī)會——扶輪社、慈善工作、托管人、無薪董事。這將幫助你展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力，成為上的可貴的一筆。
你或許還可以從商學(xué)院獲得一些機(jī)會。商學(xué)院教師或許能幫你接觸到與你相同領(lǐng)域的人、與一位職業(yè)導(dǎo)師取得聯(lián)系或者幫你獲得一些外部領(lǐng)導(dǎo)職位機(jī)會。
橫向移動怎么樣?
職業(yè)生涯并不總是向上的。這是絕對真理。如果我們只向上移動，我們就無法理解復(fù)雜行業(yè)的各個方面。一位未曾經(jīng)歷過幾次橫向移動的首席執(zhí)行官，其領(lǐng)導(dǎo)生涯是無法長久的。
如果沒有晉升的機(jī)會，或許你可以另辟蹊徑拓寬自身經(jīng)驗(yàn)。對于綜合管理職位來說，這一點(diǎn)很重要，因?yàn)槟銓@得有關(guān)組織的多方面知識。
如果你希望在公司的其他部門工作，你可以尋找借調(diào)、工作見習(xí)或者承擔(dān)新項(xiàng)目等機(jī)會。此外，你可以詢問你的經(jīng)理，如果你的知識有一些欠缺，你是否有可能接受一些培訓(xùn)。
什么會讓職業(yè)平臺期變得更糟?
如果你相信自己心中那套言過其實(shí)的說辭，你的職業(yè)平臺期勢必變得更長。我們都知道這是什么樣的一種情景：不再付出努力，缺乏積極的態(tài)度。保持專業(yè)素養(yǎng)或許很難，但這樣做卻十分重要。就算你精神上已經(jīng)心不在焉，你需要保持積極，因?yàn)槟愕耐聲浀媚阆麡O的表現(xiàn)。
如果你有些低落，尋之外的機(jī)會給自己充電——嘗試一種新技能或者運(yùn)動。永遠(yuǎn)保持精力充沛，因?yàn)槟悴恢朗裁磿r候，你需要得到你的同事的支持。
無法前進(jìn)的時候該怎么辦?
有時你的公司的確沒有晉升機(jī)會。你的老板或許新近上任，這意味著任何晉升都要等相當(dāng)長的時間�；蛘吣愕墓菊诰�。
無論是哪種情況，你或許是時候跳槽到另一個組織中。如果你一直保持自己的專業(yè)素養(yǎng)，你的同事和經(jīng)理會尊重你轉(zhuǎn)至一個發(fā)展空間更大的職位的選擇。
求職指導(dǎo)：勇往職前之——心不難，事就不難
隨著人類社會的發(fā)展，自我實(shí)現(xiàn)價值與個人改造社會的能力越來越顯現(xiàn)出巨大的意義。梁啟超說過：“凡任天下大事者，不可無自信心，每處一事，既看得透徹，自信得過，則以一往無前之勇氣赴之。以百折不撓之耐力持之。雖千山萬岳，一時崩潰而不以為意。雖怒濤驚瀾，驀然號于腳下，而不改其容�！睆倪@句話中，我們可以看出信心對一個想要成功的人來說有多么重要。它就好比是左右我們成功的助推器，使我們強(qiáng)健有力，無往不勝。
自信是成功的先決條件，當(dāng)我們對生活有了理想和目標(biāo)，就可以通過自我暗示或者潛意識去激發(fā)自信心。就像樹木無根不能存活一樣，沒有信心的成功也難以生存。信心可以使我們對未來充滿向往，在這種強(qiáng)有力的信心驅(qū)策下，自信可以升到無限的高峰。
很多時候，人們的成功都是信心起的作用，它促使人們不斷向目標(biāo)前進(jìn)，不懼挫折和困難。信心是永恒的特效藥，是奇跡的基礎(chǔ)，是不能用科學(xué)分析的神秘事物。只有充滿信心的人才不會被擊倒，才會取得成功。
唐代的大文豪韓愈，在初次考舉人時并不受主考官欣賞，結(jié)果落第。三年后，他重回考場，主考官依然是三年前那個，就連考題也是一成不變。韓愈連想都沒想，就毫不猶豫地將三年前科考所寫的文章原封不動地照搬了一遍。結(jié)果大大出乎人意料，這一次，主考官對他的文章大為欣賞，至于韓愈，當(dāng)然是中了舉。
如果要問韓愈參加第二次考舉的原因是什么?答案就是自信。那么韓愈第二次科舉成功的原因又是什么?答案還是自信。因?yàn)樽孕�，他敢于第一次考砸之后“東山再起”;因?yàn)樽孕牛矣诮灰环菖c第一次落榜時一樣的答卷。韓愈的成功，正是基于他對自己信念的肯定，對自己能力的這份自信。
不論外界環(huán)境如何變化，在我們的生命里都隱藏著改變現(xiàn)時環(huán)境的力量。這種力量就是自信。只要滿懷信心，積極地想著成功的景象，那么世界就會變成我們想要的模樣。
我們可以達(dá)到事業(yè)的巔峰，可以不用在庸庸碌碌的職場生涯中悲嘆，而這一切的可以，僅僅在于我們是否具有成功的信心。在職場上，必然會碰到很多困難，會使我們對其喪失信心。每當(dāng)遇到這種情況，我們就要冷靜地想一想，多給自己一點(diǎn)鼓勵和信心。只要對于這份工作有信心，相信自己能夠做好它并一如既往地堅(jiān)持下去，就一定會成功。因?yàn)樯系圪x予的時間和智慧，足夠我們圓滿地完成一件事情。
作家蕭伯納說：“年輕時，我每做十件事有九件不成功，于是我做十倍的工作�！蹦切┱f不可能成功、生來就不是成功者的料、成功不是為我們準(zhǔn)備的等等閑言碎語，完全可以置之不理。只要想著成功，內(nèi)心就會形成奮斗的無窮動力;只要信心沒有被打碎，就一定能夠成功;只要信心還存在，就可以創(chuàng)造出很多的奇跡。
我們相信偉大的成果是科學(xué)發(fā)現(xiàn)背后的一股驅(qū)動力量，我們相信每一個成功的事業(yè)或組織都是以有成功的信心為前提;我們相信有信心是成功者所具備的一個基本又絕對的要素。
有個年輕人在大學(xué)里上學(xué)，他忽然發(fā)現(xiàn)大學(xué)的教育制度存在許多弊端，于是走進(jìn)校長的辦公室，對校長說：“校長先生，我認(rèn)為我們的教育制度存在著嚴(yán)重的弊端，應(yīng)該進(jìn)行改革。”校長抬頭一看是一個還未畢業(yè)的學(xué)生，就淡淡地對他說：“這些問題也許是該考慮，但是依我們現(xiàn)在的情況而言，你的這些建議絕對行不通。”
校長拒絕了他的意見，但生性倔強(qiáng)的他并沒有灰心，他決定自己創(chuàng)辦一所大學(xué)，親自當(dāng)校長，消除教育中存在的這些弊端。
但在就當(dāng)時的情況而言，創(chuàng)辦一所學(xué)校至少需要100萬美元，而這個在校學(xué)生根本無法籌到這筆巨款。他每天都想著該如何開辦學(xué)校，每天都在寢室內(nèi)苦思冥想如何才能擁有 100萬美元。同學(xué)們都認(rèn)為他瘋了，這個想法太荒唐、太不切實(shí)際。
但是年輕人不以為然，他始終相信自己能夠籌到這筆錢，能夠成功開辦學(xué)校。最后，他想到一個辦法，他給當(dāng)?shù)氐闹麍笊绱螂娫�，說自己想舉行一個專題演講會，名字叫做《假如我有100萬美元》，希望得到報社的支持和幫助。
在報社的宣傳下，這場校園演講吸引了很多社會名流。面對這些職場精英和成功人士，年輕人毫不保留地把自己創(chuàng)辦一所大學(xué)的構(gòu)想和具體的實(shí)施方案說了出來，臺下很多人都受到了感動，以致掌聲不斷。
演講結(jié)束后，一個商人突然站了起來，他對年輕人說：“小伙子，你講得棒極了!你的這份自信我很是欣賞，我決定贊助100萬美元，讓你去實(shí)現(xiàn)你的理想。”這個商人名叫菲利普亞默。
年輕人用這筆錢辦了一座以商人名字命名的亞默理工學(xué)院，并按照自己的設(shè)想去革除教育中存在的弊端，最后取得了巨大的成功。亞默理工學(xué)院，就是現(xiàn)今著名的伊利諾理工學(xué)院的前身。
正是大學(xué)教育中存在的這些弊端和問題促使年輕人去思考，去尋找建立一種更加完善的大學(xué)教育制度的辦法。同學(xué)們的冷嘲熱諷，現(xiàn)實(shí)的打擊，并沒有讓年輕人喪失信心，他始終相信自己會找到解決問題的辦法。這個年輕人，就是后來備受人們愛戴的哲學(xué)家、教育家岡索勒斯。
古往今來，許多失敗者之所以失敗，不是因?yàn)闊o能，而是因?yàn)槿狈π判�。沒有信心，實(shí)際上就等于放棄了爭取成功的可能性。自信是成功的基石。我們堅(jiān)信有“自信”鋪路，攀登上成功的巔峰便不再是遙不可及的事。
信心幫助我們塑造堅(jiān)強(qiáng)的意志和性格。凡對自己有信心的人必然也對生活充滿信心，只要腳跟站得穩(wěn)，沒有動搖，無論在何種艱險的境遇中，都不會失掉自信心。所以只要努力不懈，相信自己能夠有這股力量，就一定能成功。
美國作家愛默生說：“自信是成功的第一秘訣�！惫沤裰型�，無數(shù)成功人士的經(jīng)歷都告訴我們，相信自己，就能夠接近成功。
“只要你想成功，你就一定能夠成功!”是卡耐基響徹世界的名言，這句話影響了千千萬萬渴望成功的普通人。這是許多成功學(xué)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一種積極的心態(tài)，一種強(qiáng)大的心理資本，它可以帶我們走出人生的困境，走出人生的枯井，最終走向成功。
你正在參加一場工作面試，而且事事都進(jìn)行得順順利利。到目前為止，你對于剛才回答的所有問題感覺很不錯。接著，這位招聘經(jīng)理問道，“你當(dāng)前的工資是多少?”或者“你期望的薪資是多少?”你的心跳加速，并開始出汗。你應(yīng)該如何作答?
面試中討論薪資的六個技巧
正如近期一位學(xué)員所發(fā)現(xiàn)的，如果沒有對對方可能的反應(yīng)進(jìn)行過充分思考的話，有關(guān)薪資的問題是一個很難討論的話題。“詹姆斯”(化名)感覺他在幾次面試中差一點(diǎn)就被錄用。于是免不了就會談到有關(guān)薪資的問題，這些招聘經(jīng)理問詹姆斯目前的工作能掙多少錢。在這個問題上他都會實(shí)話實(shí)說，但有兩次面試，這些招聘經(jīng)理表示，在招聘的這個職位，薪水比詹姆斯目前的要低。
“怎么樣才能最好地回答目前我掙多少錢這個問題?”詹姆斯問我，“我每次都向招聘經(jīng)理表示，在薪酬問題上是有商量的，但好像他們一聽說我目前的薪資，就‘槍斃’了我，不再將我作為合適的候選人�！�
對于求職者而言，我喜歡把回答薪資問題比喻成玩撲克牌，它的目標(biāo)就是讓招聘方先亮出底牌。其原因在于，正如詹姆斯察覺到的，一旦你暴露了具體的薪資數(shù)目，你就會陷入要價太高(或者太低)的境地。
以下這些小技巧也許能為你準(zhǔn)備面試時回答薪酬問題和進(jìn)行對話提供一些幫助：
技巧一：用薪資信息武裝自己。
在參加工作面試之前，預(yù)先做足功課，了解清楚那些與你的工作領(lǐng)域、行業(yè)和地域相似的崗位，薪資的平均數(shù)及上下浮動范圍究竟是多少。
技巧二：在面試期間，如果薪資問題被過早的問到，那么要盡量轉(zhuǎn)移話題。
如果在面試結(jié)束之前，還未能了解到你和這位招聘經(jīng)理是否都認(rèn)為你是一個合適的人選，告訴這位招聘經(jīng)理你當(dāng)前的工資水平或者期待的薪資范圍對你沒有任何好處。在討論薪資問題之前，讓他或她知道你希望更多地了解這位工作的職責(zé)和要求以及你將如何滿足這些需求。
技巧三：準(zhǔn)備提供一個大致的薪水范圍。
這可以通過幾種不同的方式處理。你可以提供你已經(jīng)研究過的薪資范圍，比如說，“根據(jù)我的研究，在這個地域和行業(yè)，類似職位的薪水是在x美元和y美元之間。這也是在您對這個職位的預(yù)算范圍嗎?”或者，你可以分享你期待的薪水范圍，比如，“根據(jù)我們討論的職位要求、我的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，我期待這份工作的薪水范圍是在x美元和y美元之間�！�
技巧四：想想你希望掙多少錢。
這并不意味著要公開一個具體的數(shù)字，因?yàn)檫@會讓你要么高出要么低于這個職位的薪酬預(yù)算。相反，提供一個你期望的薪資范圍�！耙�?yàn)槭窃谵D(zhuǎn)行，所以我并不指望拿到與上一份工作完全匹配的薪酬，但是我希望的薪酬范圍是……”
技巧五：想好如何規(guī)避有關(guān)薪資的問題。
請不要忘記，我們的目標(biāo)是在你公開自己的薪酬信息之前讓招聘經(jīng)理告訴你這份職位的預(yù)算報酬。通過提供以下的回答，盡量避免泄露信息，“我的研究顯示類似職位的薪酬范圍是在x美元和y美元之間。我肯定您已經(jīng)根據(jù)行業(yè)內(nèi)的情況擬定好了具有競爭力的薪酬預(yù)算。您的預(yù)算范圍是什么?”或者，“如果我是貴公司鐘意的候選人，我相信我們將在薪水方面達(dá)成一致，因?yàn)槲以敢庠谶@方面展示靈活性。貴司薪資預(yù)算范圍是什么?”
技巧六：在初期的篩選面試中與代表探討薪資范圍。
你不必要等到進(jìn)入到招聘經(jīng)理面試的那一輪才去討論這個問題。人力資源的首輪電話篩選面試是談?wù)撨@個職位薪資范圍的好時機(jī)，從而確保你的預(yù)期在工資參數(shù)之內(nèi)。除此之外，它還可以大大減少在與招聘經(jīng)理討論有關(guān)薪資問題時所承受的壓力。
正如我的學(xué)員詹姆斯指出的，有時候誠實(shí)并非總是最好的策略。當(dāng)在面試期間談到薪資的時候，避免與招聘經(jīng)理討論你當(dāng)前的薪資。相反，將精力集中在讓他們公開他們愿意支付的薪資范圍。這并不是那么容易，你需要在你的方法中體現(xiàn)出專業(yè)和尊重;不過，它可以幫助你更接近你期待的薪資。
求職指導(dǎo)：面試技巧關(guān)于面試時注意說話的邏輯性
在考試中，面試備考是廣大考生想要突破的瓶頸，這就需要考生在答題時一定要有邏輯。下面，我們教各位考生可從以下幾種方法入手，希望對考生有所幫助。
1.說話要使用簡單句
部分考生答題時總想著用一些冠冕堂皇、特別長的言語，其實(shí)這是一種最愚蠢的做法。說一些長句子看似能夠顯示出水平，但是往往沒法讓考官明白你所說的意思，這是得不償失的具體體現(xiàn)。
2.意思表達(dá)要具體
一些萬能套路在考生復(fù)習(xí)過程中是非常受歡迎的。但是經(jīng)過考生的信息處理，就變成另外一種意思傳遞給考官，考生需要將意思表達(dá)更加準(zhǔn)確。邏輯性是理解別人話語意思的基礎(chǔ)，只有我們回答時邏輯清楚了考官才能聽懂，才能給我們亮出高分。
3.答題不能跳躍
在作答過程中，任何一種表達(dá)方式都必須符合中國人的語言習(xí)慣，比如現(xiàn)場模擬，你自己覺得挺有道理，很有說服力，但是別人理解起來還是比較困難，考生在說 話的過程中不能跳躍，比如：不能直接說經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致人的體能下降，可以這么說經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)我國工業(yè)化的調(diào)整，特別是重點(diǎn)發(fā)展重工業(yè)，重工業(yè)的發(fā)展又導(dǎo)致 了我國的環(huán)境污染嚴(yán)重，環(huán)境的惡化繼而導(dǎo)致人的體能的下降，這才是表達(dá)清晰的體現(xiàn)，才會讓考官接受。
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