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市場(chǎng)調(diào)查策劃方案設(shè)計(jì)

時(shí)間:2021-06-27 16:05:43 策劃方案 我要投稿

市場(chǎng)調(diào)查策劃方案設(shè)計(jì)

  一、調(diào)查名稱

市場(chǎng)調(diào)查策劃方案設(shè)計(jì)

  XX公司的新產(chǎn)品——XXXX即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后,需要對(duì)市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認(rèn)識(shí),充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇,以便找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn),明確廣告宣傳重點(diǎn),確定目標(biāo)消費(fèi)群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營(yíng)銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  1、分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r;

  2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)品牌;

  3、了解與把握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)基本情況;

  4、分析了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況;

  5、比較分析主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品各自的'優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在;

  6、為XX公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營(yíng)銷策略提供建設(shè)性意見(jiàn)。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、調(diào)查范圍

 。1)調(diào)查區(qū)域:

 。2)南方地區(qū):2~3個(gè)城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;

  (3)北方地區(qū):2~3個(gè)城市,初選從北京、沈陽(yáng)、濟(jì)南、大連、天津中選;

  抽樣控制條件:

 。,產(chǎn)品用量大,市場(chǎng)發(fā)展較具潛力;

  B,所在城市、地區(qū)對(duì)周邊城市、地區(qū)的影響力較大;

 。ǎ玻┠繕(biāo)產(chǎn)品:XXXX

  (3)調(diào)查對(duì)象:(略)

  2、主要內(nèi)容

  (1)目標(biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)意識(shí)等;

 。ǎ玻┠繕(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟(jì)、人口、購(gòu)買(mǎi)力、銷費(fèi)狀況;

 。ǎ常┦袌(chǎng)容量估計(jì):

  (4)產(chǎn)品分析:

 。ǎ担└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定:

  (6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

 。ǎ罚┲饕(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較分析:價(jià)格、規(guī)格、包裝、主要功能;

 。ǎ福╀N售渠道分析:經(jīng)銷商及其對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與接受程度;

 。ǎ梗┫M(fèi)者評(píng)價(jià):觀念、態(tài)度、評(píng)價(jià)、行為等;

 。ǎ保埃┠繕(biāo)消費(fèi)群的確定:特征

  四、調(diào)查方式

  1、文獻(xiàn)查閱:統(tǒng)計(jì)局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、圖書(shū)館、信息機(jī)構(gòu)的報(bào)刊、雜志及數(shù)據(jù)庫(kù)等信息資料的收集、整理;

  2、與經(jīng)銷商訪談;

  3、消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查。

  五、調(diào)查流程與調(diào)查時(shí)間

  1、調(diào)查流程

  明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→XX公司確認(rèn)→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫(xiě)、制圖、制表→向XX公司提交調(diào)查報(bào)告。

  2、調(diào)查時(shí)間

  共XX個(gè)工作日

  具體時(shí)間安排如下

 。裕

  六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果

  1、市場(chǎng)容量估計(jì);

  2、確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品;

  3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品分析;

  4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

  5、不同城市消費(fèi)群及不同特征消費(fèi)群的各方面差異比較分析;

  6、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、切入點(diǎn);

  7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

  8、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費(fèi)群定位、價(jià)格定位。

  七、調(diào)查費(fèi)用

 。裕

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