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生產(chǎn)部部長的工作職責(zé)

時間:2024-10-09 10:47:11 文圣 工作職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)部部長的工作職責(zé)(通用13篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)部部長的工作崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 1

  1、作為本車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人,確保本車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作,領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作,使本部門工作達(dá)到客戶滿意,達(dá)到客戶對原材料供應(yīng)商的審核標(biāo)準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正并及時上報,暫時難以解決的問題在車間調(diào)度會時討論解決并向上級匯報解決。(每日上午、下午各一次)

  4、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見,報主管部門批準(zhǔn)并備案;對管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見,報主管部門批準(zhǔn)并備案。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  5、不定期參加車間班前班后會,了解車間開會內(nèi)容、工作動態(tài)。了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。

  6、負(fù)責(zé)核查各車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時完成。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的購買及新上小型自制設(shè)備的審核、報批工作,負(fù)責(zé)低值易耗品的使用審批工作,對出現(xiàn)異常情況的上報工作。

  8、每日16:00組織召開生產(chǎn)調(diào)度會,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報。

  9、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎懲及合理化建議的`審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,維護(hù)公司制度的公平、公正。

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

  11、配合環(huán)保、安監(jiān)等上級部門的檢查、視察等工作,負(fù)責(zé)對提出的問題拿出整改方案,上報生產(chǎn)副總。

  12、負(fù)責(zé)安全動火、登高作業(yè)證的審核、報批以及現(xiàn)場的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

  13、參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時上報。

  14、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

  15、每日檢查車間監(jiān)控與廠區(qū)防盜報警設(shè)施,保障其正常運(yùn)行。

  16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的保密工作,建立保密體制,完善保密措施,確保不發(fā)生泄密事件。

  17、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念,及時為客戶提供滿意服務(wù)。

  18、按時完成上級安排的其他臨時性工作。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 2

  1. 負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,改進(jìn)并實(shí)施公司各項(xiàng)管理工作;

  2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商務(wù)部門,根據(jù)營銷需求,制定月度生產(chǎn)計劃;

  3. 負(fù)責(zé)按計劃組織實(shí)施生產(chǎn),合理組織和調(diào)度生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)控生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各個問題;

  4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;

  5. 負(fù)責(zé)組織開展安全管理和現(xiàn)場5S管理,定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核;

  6. 定期支持召開車間工段長會議,了解生產(chǎn)情況,審核或調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  7. 核查各車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  8. 負(fù)責(zé)檢查各車間的安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,對嚴(yán)重問題及時上報總經(jīng)理;

  9. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),制定合理的原材料采購計劃,保障生產(chǎn)原材料的正常供應(yīng);

  10. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合公司產(chǎn)品的外協(xié)加工工作;

  11. 督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備維修計劃的落實(shí);

  12. 根據(jù)生產(chǎn)需要,制定合理的生產(chǎn)設(shè)備購置計劃,并對所購設(shè)備的'質(zhì)量進(jìn)行審查;

  13. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作,根據(jù)生產(chǎn)及技術(shù)要求,確定所需人員的資格條件,及時向人力資源部提出人員需求計劃,并對面試人員進(jìn)行甄別、審核;

  14. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)崗位人員的任用,做好人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和任用工作,制定本部門員工技能培訓(xùn)和考評計劃,提交人力資源部落實(shí)執(zhí)行;

  15. 負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié),革新生產(chǎn)技術(shù)和流程,控制生產(chǎn)成本,杜絕浪費(fèi);

  16. 參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故分析,給出調(diào)查處理意見并上報總經(jīng)理,及時制定事故糾正措施和預(yù)防措施;

  17. 建立車間安全日常巡查制度,盡可能降低安全隱患,保障正常生產(chǎn);

  18. 負(fù)責(zé)本部門與其他部門的相互配合、協(xié)調(diào)與溝通,帶領(lǐng)制造部所有員工樹立全局觀念,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 3

  1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識。

  3.具有優(yōu)秀的計劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;

  4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的'相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 4

  1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;

  2、全新產(chǎn)品(新平臺)產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報;

  3、汽車公司同平臺新品(老臺平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報;

  4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報;

  5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;

  6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計劃的`編制,負(fù)責(zé)跟蹤各規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)度;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理及新產(chǎn)品開發(fā)階段項(xiàng)目參與;

  8、負(fù)責(zé)二級能力建設(shè)方案提出,制造規(guī)劃流程和交付物編制。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 5

  1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作,對分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作;

  3、負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評工作;

  4、組織對工程項(xiàng)目重大施工方案的評審工作;

  5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理;

  6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作;

  7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高工作效率;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的.臨時性或其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 6

  1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù);

  2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,密切與供銷、技術(shù)、安全、設(shè)備、工程、財務(wù)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系;

  3、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,編制年、季、月度生產(chǎn)計劃,并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時作出決定,并向分管副總及時匯報;

  5、負(fù)責(zé)組織召開公司每周二、四、六的生產(chǎn)調(diào)度會,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃會、質(zhì)量分析會、安全工作等會議,及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  6、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  7、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間的工藝技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況,制定開、停車操作細(xì)則、緊急情況應(yīng)急預(yù)案等并組織實(shí)施。定期檢查操作記錄和交接班記錄,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  8配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的.市場競爭力;

  9、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部月度盤點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)核算工作,對各車間考核結(jié)果做出合理獎罰,并對所領(lǐng)導(dǎo)的部門所發(fā)生的事故和失誤負(fù)連帶責(zé)任;

  13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計員、設(shè)備管理員、安全員、班組長及車間主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 7

  一、認(rèn)真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等,協(xié)助部長搞好部室的技術(shù)管理工作。

  二、負(fù)責(zé)組織本科專業(yè)技術(shù)人員參加《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的編制,做好工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的審批工作。

  三、檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的貫徹落實(shí)情況。

  四、深入井下一線,加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理。

  五、組織參加采掘工作面工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,對工程質(zhì)量問題提出整改措施,并督促落實(shí)。

  六、負(fù)責(zé)向相關(guān)單位提供生產(chǎn)所須的各種圖紙,水文地質(zhì)資料、測量數(shù)據(jù)等。

  七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 8

  1、加強(qiáng)安全思想政治工作,強(qiáng)化防突安全意識,組織好職工安全防突培訓(xùn)工作,提高職工的防突工作能力。

  2、做好職工專業(yè)知識培訓(xùn)工作,搞好地質(zhì)預(yù)測工作,制訂年、月計劃安排,并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

  3、加強(qiáng)對各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作,搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,提高礦井地質(zhì)防突工作能力。

  4、組織部室人員深入現(xiàn)場,及時解決生產(chǎn)中遇到的`測量,地質(zhì)、水文等各種問題。

  5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動,積極開展防突研究。

  6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。

  7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計劃、工程的具體實(shí)施。

  8、參與防治突出措施的會審工作,落實(shí)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。

  9、參與公司組織的防治突出措施實(shí)施情況檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)對檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題的整改工作。

  10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識培訓(xùn)工作,提高職工防突意識。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 9

  1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。

  3、開展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作,積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置,組織落實(shí)重大環(huán)保事故隱患的整改方案。

  4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計劃,并組織實(shí)施。

  5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收,組織新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車工作。

  6、在安排計劃、調(diào)度生產(chǎn)的同時,要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)境保護(hù)工作),保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。

  7、 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理,及時督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅決停止使用。

  8、在保障生產(chǎn)安全的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的.行為,應(yīng)及時制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,同時通知環(huán)保管理部門共同處理。

  9、貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,搞好生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。

  10、 協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門,確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行,在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時,有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施,以盡可能的減少污染物的排放。

  11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的審批工作。

  12、協(xié)助環(huán)保部門對環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 10

  1、協(xié)助部長組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī),學(xué)習(xí)掌握局內(nèi)有關(guān)文件精神和政策。

  2、協(xié)助部長制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計劃,并組織實(shí)施。

  3、協(xié)助部長組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的'勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動,做好保障職工的安全和健康的勞動保護(hù)工作。

  4、協(xié)助部長組織每年一度的總結(jié)評比表彰活動,抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作,對工作實(shí)施方案的執(zhí)行情況定期檢查,做好指導(dǎo)。

  6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。

  7、協(xié)助部長組織籌劃油田公司員工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)工作,對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動做好指導(dǎo)。

  8、完成油田公司工會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 11

  1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī),條例決定及本石子場的安全生產(chǎn)管理制度,在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。

  2. 協(xié)助上級做好日常生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)安排調(diào)度,制訂合理的生產(chǎn)計劃并組織驗(yàn)收考核。

  3.負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)技術(shù)工作,根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計分層采掘方案,對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計,報上級審批,并檢查監(jiān)督,驗(yàn)收考核。

  4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)規(guī)程,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。

  5.及時采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件,對生產(chǎn)指揮不利,人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

  6.在指揮生產(chǎn)的過程中,當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)首先服從安全,發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的,立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令,不得違章指揮,冒險作業(yè)。

  7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作,并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù),登記建檔,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時組織推廣。

  8.經(jīng)常性的對本場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的'檢查工作,組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 12

  1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作,組織并推動質(zhì)量管理體系的安排、管理、確認(rèn)等工作,組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。

  2.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。

  3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗(yàn)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門剛好傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實(shí)施評審;如發(fā)生重大質(zhì)量事故時,剛好報告總經(jīng)理,并實(shí)行有效措施,幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

  5.負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。

  6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的.驗(yàn)收等工作,并出具最終檢驗(yàn)證明。

  7.貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),熟識了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評定方法及標(biāo)準(zhǔn)。

  8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗(yàn)規(guī)程。

  9.參加內(nèi)審、評審等管理工作。

  生產(chǎn)部部長的工作職責(zé) 13

  1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。

  3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時,把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

  4、認(rèn)真制定施工措施,負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。

  6、按時對各參建單位提出安全技術(shù)措施計劃項(xiàng)目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作,支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。

  9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查,嚴(yán)格遵守文明施工的`規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。

  10、認(rèn)真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。

  11、負(fù)責(zé)對各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

  12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析,提出對事故參建單位的處理意見。

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