技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)范文
篇一:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級:總經(jīng)理
管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能;負(fù)責(zé)對公司技術(shù)工作實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé):
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實施公司月度制作計劃,與營銷部門密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成;
4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5.行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)。
7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計算機(jī)資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。
8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),提供可靠的依據(jù);
9. 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10. 能夠組織開發(fā)中小型管理軟件,負(fù)責(zé)制定公司計算機(jī)與國際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊、網(wǎng)頁設(shè)計和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布,以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。
11.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;
13.及時搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息,及時把握技術(shù)發(fā)展趨勢;
14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
15.負(fù)責(zé)對公司全體員工進(jìn)行計算機(jī)知識和操作技能的培訓(xùn),提高公司計算機(jī)應(yīng)用水平。 密切關(guān)注計算機(jī)病毒發(fā)展動態(tài),提出切實可行的預(yù)防措施,謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。
16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;
17.協(xié)助有關(guān)人員做好計算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作,提出采購建議。
18.負(fù)責(zé)做好公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
篇二:生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量部的`生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與各職能部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、組織技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;
6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、技改技措工作;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
10、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
12、有權(quán)提議和推薦所管轄部門管理人選,并對其工作考核評價;
13、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作;
14、按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
篇三:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,在公司總裁和總經(jīng)理部署和安排下,負(fù)責(zé)全面主持公司基地管理的日常工作。
二、負(fù)責(zé)初步制定公司育苗基地苗木年度生產(chǎn)計劃、苗木擴(kuò)繁及技術(shù)開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)初步制定公司農(nóng)戶種植基地年度建設(shè)規(guī)劃和財務(wù)規(guī)劃。
三、負(fù)責(zé)組建基地管理工作團(tuán)隊,搭建基地管理基本工作框架,全面實行科學(xué)、規(guī)范管理,為公司鈣果基地產(chǎn)園的規(guī);N植打下堅實的組織基礎(chǔ)。
四、負(fù)責(zé)根據(jù)公司基地管理建設(shè)規(guī)劃,合理組織、安排基地和合作社工作人員,落實完成公司苗木培育和苗木種植的各項工作任務(wù)。
五、負(fù)責(zé)組織建立和完善苗木品種、品系適應(yīng)性實驗工作,新編定各品種的品系編號。根據(jù)苗木適應(yīng)特性,合理組織規(guī)劃種植。同時負(fù)責(zé)協(xié)助公司品牌部做好苗木創(chuàng)新品種的申報工作。 六、負(fù)責(zé)組織編制公司育苗和種植技術(shù)規(guī)程,完善各類技術(shù)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的歸檔工作,對技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理,確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性建立健全技術(shù)資料管理制度。
七、負(fù)責(zé)組織合理安排技術(shù)人員工作,完善技術(shù)監(jiān)管體制,保證基地工程進(jìn)度與工作計劃的一致,和種植驗收管理工作。
八、負(fù)責(zé)公司鈣果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地的組織建設(shè)和管理工作。
九、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理隊伍的打造和技術(shù)人才培養(yǎng)工作,有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
十、負(fù)責(zé)組織擬定基地各項目技術(shù)協(xié)議。
十一、協(xié)助相關(guān)部門,與林業(yè)相關(guān)主管部門溝通,做好相關(guān)手續(xù)報批和上報工作。
十二、負(fù)責(zé)采穗圃育苗的移栽扦插管理與苗木生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗工作。
十三、負(fù)責(zé)育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。 十四、向品牌管理部、銷售部和外聯(lián)部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動得以順利進(jìn)行。
十五、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要,定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會議,確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)。 十六、負(fù)責(zé)基地管理部每周、月度、年度工作總結(jié)、匯報及工作計劃安排。
十七、定期檢查種植基地和采穗圃的苗木的生長情況,并及時做出技術(shù)指導(dǎo)。全面提高苗木種植栽培的成活率,同時保證苗木的健康成長,提高苗木的掛果能力。
十八、負(fù)責(zé)組織合作社種植戶各種會議和培訓(xùn)課程,聽取匯報,做出指導(dǎo)。
十九、及時掌握苗木蟲害、水肥情況,指導(dǎo)種植戶用藥和澆水施肥工作。
二十、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)定,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項和積極配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門工作。
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