人力資源總監(jiān)解密升遷技巧的人生感悟
在一般公司里，人力資源總監(jiān)都是老大的心腹，簡稱領班公公，這是王石發(fā)明的稱呼。
那么，公司總裁會選擇什么樣的人來當人力資源部的總監(jiān)？
第一是忠誠。而且是巴心巴肝的忠誠，最好如家里養(yǎng)的大狗狗。一是能夠盯住干活的小綿羊不能偷懶；二是能夠驅使小綿羊少吃多干。
例如，年輕人應聘，跟人力資源總監(jiān)討論報酬時，人力資源總監(jiān)職業(yè)性端出的第一盤菜就是：年輕人，不要在乎眼前利益，要看到發(fā)展機會比工資更重要，如果以后你業(yè)績突出、努力工作，你還怕高收入不來找你？
一般年輕人都會墜入彀中。但是，我的經驗是：千萬別相信這種職業(yè)性忽悠，這話他自己都不信。他只相信兩點：第一，今天又節(jié)約了多少工資基數指標，又可以多招一個勞動力；第二，工資基數低了，以后上漲壓力就小，老板就該笑了。
第二是當好耳目和眼睛。合格的人力資源總監(jiān)都是類似東廠西廠或克格勃的混合物。
例如，員工都喜歡找那種極有親和力的人力資源總監(jiān)傾訴衷腸。而這種看起來像自己親大哥或親大姐的人，也會定期找員工談話，問寒問暖，家長里短，困難幫助等等。他們常常把年輕人感動得熱淚盈眶，而員工心中的委屈如滔滔江水奔流不息。
實際上，他們這么做，不過是職業(yè)性的關懷和調查。他們的首要任務不是幫助員工，而是保護公司利益不受員工損害。這才是他們的職責所在。
而很多年輕人對公司滿腹牢騷、憤懣傾訴的結果是變成公司重點提防對象，甚至重點打擊對象。而他們就算跌得頭破血流，還不知道原因。因為根據職責，他是沒有義務為你保密的，必須與決策部門分享這些牢騷或憤怒，并把分析總結結果，以及處置辦法，直接告知你的頂頭上司。
我建議，年輕人對公司不滿，有牢騷、有建議，最好直接找頂頭上司談，或者給老板發(fā)郵件。這樣做可能有正面的效果。
第三，是善于揣摩人心、緩和氣氛，根據需要當好小紅臉或小黑臉。
一般年輕人都有一個誤區(qū)，那就是認為只要自己有才華、有能力，何愁不能平步青云？人力資源總監(jiān)都是揣摩人心的高手，他們會利用這點來控制你。
這樣，年輕人首先表現的就是才華和能力，而忘記一個常識：公司最優(yōu)先需要的是忠誠而不是顯擺自己的能力。當過一段時間年輕人覺得不被重用，懷才不遇、滿腹牢騷時，人力資源總監(jiān)就會出來指導你：你剛入職或剛調到一個新部門的時候，千萬不能自作聰明，首先要做的是熟悉環(huán)境、熟悉上司和同事的性格，要聽話，要遵守紀律，這樣才有機會。
當然，如果你有悟性，立即照辦，你就會有晉升機會。這就是著名的 熬鷹 ，熬掉你身上的傲氣和銳氣，為我所用。
第四，要善于創(chuàng)造性地領會領導意圖。要做到感動自己，讓領導都不相信自己這么偉大。
世界上所有公司的`理想都是成本最低、效益最大。人力資源總監(jiān)為了堅定地完成這種理想，需要經常把老板毫無可行性或者邏輯不通的想法 又要馬兒跑又要馬兒不吃草，解釋成可執(zhí)行的現實。
例如，《勞動合同法》第39條中，明確規(guī)定勞動者有諸多情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，如 嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的 。這個是人力資源總監(jiān)們發(fā)揮解釋能力的天堂：工作紀律一百多條算正常，三百多條也不稀罕。一般會把幾乎所有人想到的或沒想到的都列出來，以便到時候可以隨便讓老板修理人：保證總有一條適合你。
當然，他們最喜歡用的還是職業(yè)謀殺或者心理謀殺，讓你知難而退，自動辭職。
這些人力資源總監(jiān)實際上都是好人，只是職業(yè)需要如此，所以諸位看官也不必鄙視他們。
公司需要這樣的人。這就是現實。
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