企業(yè)人力資源部年度工作總結(jié)范文
篇一：
回顧20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象�，F(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。
一、積極、認(rèn)真完成本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí)，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時(shí)與XX區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為XX區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的.解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第xxx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情況，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫過程中，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。
舊的一頁總會(huì)過去，時(shí)間不會(huì)停下它的腳步。在新學(xué)期里，針對(duì)目前各部門員工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀，人力資源部將與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，深入到員工當(dāng)中，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨；擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)面；豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事制度，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性，提高工作的實(shí)效性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想，學(xué)習(xí)時(shí)事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個(gè)層次。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會(huì)管理、精技術(shù)的后勤隊(duì)伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量！
篇二：
本學(xué)年以來，人事處全體人員在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展思路以及學(xué)校黨委、行政工作要點(diǎn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)我校各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)提供了有力的人事工作保障�，F(xiàn)將本學(xué)年主要工作情況匯報(bào)如下：
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)年以來，人事處全體人員堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略和學(xué)校的各項(xiàng)決定。在師資工作中強(qiáng)調(diào)四種觀念和四個(gè)并重，即思想上要牢固樹立服務(wù)大局、以人為本、改革創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)的觀念，在具體實(shí)施上要數(shù)量與質(zhì)量并重、引進(jìn)與培養(yǎng)并重、激勵(lì)與考核并重、教學(xué)與科研并重。在政治學(xué)習(xí)方面，我們進(jìn)一步健全了制度，制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，全處人員按照要求集中學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際深入討論，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)和討論，我們進(jìn)一步更新了觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，為做好人事工作提供了有力的思想保證。
二、管理隊(duì)伍與工作作風(fēng)
人事處作為學(xué)校的重要職能部門，承擔(dān)著師資隊(duì)伍建設(shè)及人事管理的重要職責(zé)，設(shè)有師資科、人事科和勞資科。人事處工作人員共7人，其中35周歲以下4人，整體結(jié)構(gòu)合理，人員素質(zhì)高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。
人事處設(shè)副處長2人，領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，相互鼓勵(lì)，與群眾能打成一片，關(guān)系非常融洽，保證了人事處工作的順利進(jìn)行。在工作中，大家能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)持公開、公正、公平。
人事處全體人員能主動(dòng)遵守黨紀(jì)國法和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，一年來，無違法違紀(jì)和無故缺勤離崗現(xiàn)象。
三、廉政建設(shè)
人事處全體人員能認(rèn)真貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，處級(jí)干部除了積極參加學(xué)校組織的黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任書要求規(guī)范自身行為外，還對(duì)一般工作人員嚴(yán)格要求，在政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中積極開展相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論，認(rèn)真做好廉政教育工作。一年來，全體工作人員能夠廉潔自律，艱苦奮斗，注重節(jié)約，無違紀(jì)行為的出現(xiàn)。
四、服務(wù)與協(xié)作
為進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，人事處要求全體工作人員自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以不斷提高服務(wù)能力;加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。通過學(xué)習(xí)，全體工作人員責(zé)任心更強(qiáng)，在工作中能時(shí)刻堅(jiān)持“以師生為本，精誠服務(wù)”的原則，服務(wù)態(tài)度更加熱情、誠懇、耐心。
在工作過程中，全體人員不但注重內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且不斷加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)。
一年來，人事處在提高服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，通過進(jìn)一步規(guī)范工作流程，及時(shí)公布人事信息，簡化辦事程序使得工作效率不斷提升。
五、改革與創(chuàng)新
按照學(xué)校要求，人事處在本學(xué)年初制定了xxxx-xxxx學(xué)年工作計(jì)劃，制定了具體的工作目標(biāo)和措施，并于xxxx年1月份召開了人事工作座談會(huì)，對(duì)xxxx年人事工作進(jìn)行了布置安排。在管理過程中，結(jié)合實(shí)際對(duì)原有不規(guī)范的業(yè)務(wù)通過制度化的形式加以規(guī)范，使整個(gè)管理工作更為規(guī)范化、科學(xué)化。
師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校人事工作的核心，為做好該項(xiàng)工作，人事處不斷探索創(chuàng)新，尤其在師資隊(duì)伍建設(shè)方面牢固樹立了四種觀念、在具體實(shí)施上注重四個(gè)并重的工作思路，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。
六、工作實(shí)績
本學(xué)年以來人事處全體成員全力以赴認(rèn)真做好了各項(xiàng)工作，具體而言主要做了以下工作：
(一)開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞師資隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，立足學(xué)科建設(shè)和碩士單位建設(shè)工作，進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)�！睉�(zhàn)略，積極主動(dòng)做好高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)、穩(wěn)定工作。
1、著力進(jìn)行高層次人才引進(jìn)。針對(duì)新的人才市場(chǎng)態(tài)勢(shì)以及我校的實(shí)際情況，圍繞學(xué)科建設(shè)和碩士學(xué)位授予單位建設(shè)工作，注重加大重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)所需教授、博士引進(jìn)工作力度。此外，還通過采取一系列切實(shí)措施，如參加高層次人才招聘會(huì)、不斷加大宣傳力度(主要在國內(nèi)部分211高校主頁上進(jìn)行了廣泛宣傳)等多種辦法和途徑，吸引高學(xué)歷、高職稱人才。通過這些措施的實(shí)施，取得了較為明顯的成效。本學(xué)年，全校共引進(jìn)博士研究生22人，學(xué)成返校博士研究生5人。目前，我校博士畢業(yè)生已達(dá)197人。同時(shí)堅(jiān)持引進(jìn)人才與引進(jìn)智力相結(jié)合的原則，結(jié)合“不求所有，但求所用”的柔性引進(jìn)人才方式，聘請(qǐng)兼職教授為學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研作實(shí)質(zhì)性工作。本學(xué)年聘請(qǐng)兼職教授8人。
2、繼續(xù)加大對(duì)校內(nèi)青年教師的培養(yǎng)力度。積極利用進(jìn)修、會(huì)議交流、做訪問學(xué)者等形式，開闊青年教師的學(xué)術(shù)視野，提升與外界的學(xué)術(shù)交流能力。本學(xué)年在我校組織召開了xxxx省高校教師發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作會(huì)議，省內(nèi)30多所高校師資培訓(xùn)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家參加了會(huì)議，對(duì)我校教師培訓(xùn)工作起到了很好的推動(dòng)作用。本學(xué)年我校近百位教師參加了網(wǎng)培中心組織的集中培訓(xùn)或在線培訓(xùn)。根據(jù)各院、系部教學(xué)工作需要，選派教育部骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃支持的教師2名，為師資緊缺專業(yè)積極提供培訓(xùn)項(xiàng)目，選派多位教師參加會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)、動(dòng)畫專項(xiàng)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及企業(yè)頂崗實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)鼓勵(lì)青年教師不斷提高學(xué)歷層次。截止xxxx年8月底，全校正在攻讀研究生學(xué)位人員18人，其中攻讀博士學(xué)位16人。
3、做好高層次人才跟蹤服務(wù)工作。在日常工作中注意聽取高層次人才對(duì)學(xué)校工作的建議和日常工作、學(xué)習(xí)中的困難，并及時(shí)加以解決。為進(jìn)一步穩(wěn)定、用好高層次人才，對(duì)于他們子女的就學(xué)、過渡房的落實(shí)、購房補(bǔ)貼的提取、學(xué)校各項(xiàng)政策的咨詢等等，人事處力爭做到急事急辦，遇到困難努力想盡各種辦法，聯(lián)系有關(guān)部門盡量予以解決，從學(xué)習(xí)、工作、生活、個(gè)人發(fā)展等多方面為他們做好服務(wù)工作。本年度共為5位高層次人才配偶解決工作問題，解除他們的后顧之憂，使他們能夠安心開展各項(xiàng)工作。
4、切實(shí)做好各類專家的選拔推薦和服務(wù)工作。在積極組織、上報(bào)相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，本學(xué)年獲批xxxx省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1人，獲批xxxx省優(yōu)秀教育管理人才1人，獲批xxxx省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人3人，推薦并獲批xxxx省高等學(xué)校青年骨干教師資助對(duì)象7人，我校已有52位教師獲此計(jì)劃資助。
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