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寫市場部工作內(nèi)容

時間:2021-07-27 18:39:58 工作職責(zé) 我要投稿

關(guān)于寫市場部工作內(nèi)容

  市場部,是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分。企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成,下面是小編給大家整理的 關(guān)于寫市場部工作內(nèi)容,歡迎閱讀。

關(guān)于寫市場部工作內(nèi)容

  【篇一:公司市場部工作內(nèi)容】

  一、負(fù)責(zé)公司年度收入、發(fā)展、欠費等經(jīng)營計劃的預(yù)算、分解、下達(dá)并分季、月、周、天組織執(zhí)行。

  二、負(fù)責(zé)執(zhí)行市公司、縣公司營銷計劃、分客戶群、區(qū)域、專業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查、細(xì)分,實施營銷發(fā)展、存量保持等工作

  三、負(fù)責(zé)實施話費、欠費追收管理工作,各類套餐的推廣、渠道建設(shè)等工作,對欠費率負(fù)責(zé)。

  四、負(fù)責(zé)政企、家庭、個人等客戶群營銷服務(wù)工作。

  五、負(fù)責(zé)計費、調(diào)帳、查詢及營帳系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理等工作。

  六、負(fù)責(zé)綜合營業(yè)服務(wù)規(guī)范、質(zhì)量、用戶資料管理等工作。

  七、負(fù)責(zé)農(nóng)村外包管理工作。

  八、負(fù)責(zé)號碼百通、商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),增值業(yè)務(wù)的營銷發(fā)展工作。

  九、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳策劃及廣告工作。

  十、負(fù)責(zé)本部門員工績效評價工作。

  十一、負(fù)責(zé)客戶投訴回訪及挽留工作,對離網(wǎng)率負(fù)責(zé)。

  十二、負(fù)責(zé)經(jīng)營分析報表制作及會議召開。

  十三、負(fù)責(zé)各類報表的收集上報。

  十四、負(fù)責(zé)競爭對手情報收集上報,并策反異網(wǎng)用戶,防止被搶。

  十五、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)和防火等工作。

  十六、負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)綜合管理考核工作。

  十七、負(fù)責(zé)各類終端管理、電話卡、號碼管理等工作。

  十八、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的其他工作。

  【篇二:市場部總監(jiān)工作內(nèi)容】

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo);

  2、拓展公司的市場策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋;

  3、制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃,配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃;

  4、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃,并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

  5、制定公司品牌管理策略,維護(hù)公司品牌;

  6、指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作;

  7、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作。

  【篇三:市場部專員工作內(nèi)容】

  1、在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。

  2、負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局,負(fù)責(zé)制定公司年度市場營銷信息調(diào)研計劃及預(yù)算,提交調(diào)研報告。負(fù)責(zé)制定專項市場調(diào)研方案,收集市場信息,分析調(diào)研結(jié)果,提交調(diào)研報告,預(yù)測市場動態(tài),擬定應(yīng)對策略。

  3、競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋(包括生產(chǎn)商的詳細(xì)資料)競品陳列情況(包括陳列位置、陳列原則、排面大孝產(chǎn)品外包裝的整潔情況、陳列柜是否整潔干凈。)

  4、競品的促銷方式,競爭策略、單店的送貨周期、業(yè)務(wù)人員拜訪周期、退貨情況的了解。

  5、競品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點、廣告訴求點的調(diào)查整理與分析。

  6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區(qū)域。未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)胧袇^(qū)域。

  7、區(qū)域市場操作思路與操作模式。

  8、促銷活動、廣告的創(chuàng)意與策劃等。

  9、消費者心理、消費者消費習(xí)慣等調(diào)查。

  10、促銷品信息的`收集、整理與反潰

  11、媒體信息的收集、整理與反潰

  12、業(yè)務(wù)流程的了解與熟悉

  13、商業(yè)布局的了解、KA分布布局及相關(guān)銷售情況。KA賣場的整體布局、產(chǎn)品布局、陳列形式、陳列高度、購物環(huán)境等信息的了解。

  14、競品品項,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比、價格策略、市場銷售情況、暢銷品項

  15、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理,通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對策略。

  16、市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。

  17、責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算,編制、提交年度廣告方案,制定具體類別及分配比例。

  18、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理,對各項廣告投入進(jìn)行備案,提交季度廣告分析報告。

  19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實施。

  20、市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。

  21、負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算,提交年度促銷方案,制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進(jìn)時間與方案選擇。

  22、負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。

  23、負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計劃與實施方案,策劃與組織實施公關(guān)活動。

  【篇四:市場部經(jīng)理工作內(nèi)容】

  1、服從上級領(lǐng)導(dǎo),及時完成下達(dá)任務(wù)。

  2、全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作。

  3、制訂銷售政策和銷售計劃(年、季、月)。

  4、組織和指導(dǎo)銷售人員的工作,對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評。

  5、對銷售工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  6、定期總結(jié)工作,并向廠長提交工作報告。

  7、市場開發(fā)。

  8、對工作中存在的不足進(jìn)行反思,不斷調(diào)整銷售政策,管理制度和銷售計劃。

  9、領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。

  10、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。

  11、其他臨時性工作。

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