人力資源主管職責范本
日常事務
(1)人力資源規(guī)章制度的草擬。
(2)本部門計劃的初步制定。
(3)本部門年度預算的初編。
。4)部門內(nèi)1000元以下物品的采購。
。5)員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析。
。6)員工日常工作的督導與訓練。
。7)員工各類證明文件的核發(fā)。
。8)有關(guān)人力資源資料的提供。
招聘與錄用行政工作
。1)員工需求的調(diào)查與分析。
。2)招聘計劃的草擬。
。3)招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。
。4)招聘資料的準備。
。5)應聘者的接待與篩選。
。6)應聘信件的處理。
。7)協(xié)助面試應聘者。
。8)組織應聘者的測試。
。9)發(fā)放面試、復試、報到及辭謝書等。
。10)新進員工接待引領。
。11)新進員工對保書的.簽訂。
。12)新進員工合同的簽訂。
(13)新進員工試用的跟蹤服務與考核。
。14)新進員工工作安排與調(diào)配。
職業(yè)培訓行政工作
(1)員工職業(yè)培訓要求的調(diào)查分析。
。2)員工職業(yè)培訓方案的草擬。
。3)員工職業(yè)培訓教材的匯編。
。4)員工職業(yè)培訓教師延聘。
。5)員工職業(yè)培訓地點的選定。
。6)員工職業(yè)培訓效果的評估。
(7)教具及培訓設備的準備。
。8)對被職業(yè)培訓者的考勤。
績效考核行政工作
。1)進行人力資源考勤。
。2)統(tǒng)計員工出勤情況。
。3)編制員工出勤日報表、月報表。
(4)員工三日內(nèi)假期的批準。
。5)員工考核資料的收集、整理分析。
。6)員工考核標準制度的草擬。
。7)員工考核表格的設計。
。8)員工考核表格的填寫評估。
。9)員工考核檔案的建立與管理。
。10)考核人員的訓練。
(11)員工升級提薪考試的辦理。
(12)員工考核成績的公布。
。13)員工獎懲的辦理與公布。
薪金設計與管理行政工作
。1)員工薪酬情況的調(diào)查。
。2)初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。
。3)員工薪酬表的編制與統(tǒng)計分析。
。4)員工薪酬制度、標準的說明與解釋。
。5)新進員工薪酬的初步確定。
。6)員工薪酬調(diào)整的辦理。
。7)員工薪酬發(fā)放的異常處理。
(8)員工薪酬的保密工作。
(9)員工獎金的初步評定。
。10)員工一般性福利的申請與辦理。
員工激勵行政工作
。1)員工需要的調(diào)查分析。
。2)員工激勵政策的解釋與說明。
勞資關(guān)系行政工作
(1)勞動法規(guī)的宣傳解釋。
(2)勞動合同的簽訂。
(3)一般勞動糾紛的初步處理。
。4)勞動糾紛證據(jù)的收集。
。5)勞動調(diào)解、仲裁、訴訟的應對。
人力資源資料檔案的管理
。1)員工人力資源檔案的整理、分類與管理。
。2)人力資源動態(tài)及費用資料的制作。
。3)填具并保留人事日報表、月報表等。
(4)企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作。
總之,人力資源主管只要在干某一項工作,他就得對該工作負有完全的職責和義務,并且必須知道的許多工作職責多,職權(quán)少。
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