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公司各崗位的職責(zé)

時(shí)間:2021-08-28 12:39:32 工作職責(zé) 我要投稿

公司各崗位的職責(zé)

  管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司各崗位的職責(zé)

  1、參與公司重大決策。

  2、主抓人力資源工作,包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。

  3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。

  4、提出對(duì)公司的改革意見,拿出具體實(shí)施方案。

  5、公司法律事務(wù)的處理。

  6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。

  7、負(fù)責(zé)公司安全管理。

  技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、參與公司重大決策。

  2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

  3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。

  4、組織制定高端技術(shù)解決方案。

  5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

  6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

  7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。

  8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

  業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、參與公司重大決策。

  2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。

  3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系。

  4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

  5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

  6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。

  財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1參與公司重大決策。

  2公司管理財(cái)務(wù)工作。

  3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。

  4對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。

  5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。

  6協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。

  7信息化建設(shè)。

  總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。

  2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

  3、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。

  4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。

  5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

  6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。

  7、招標(biāo)文件的制作。

  8、搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

  人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)

  1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作。

  2、組織公司培訓(xùn),并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

  3、辦理離職員工各種手續(xù)。

  4、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。

  5、組織紀(jì)律檢查。

  6、對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。

  7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。

  8、法律事務(wù)處理。

  9、公司合同審核。

  10、媒體宣傳、新聞采訪。

  11、組織企業(yè)文化活動(dòng)。

  12、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。

  檔案員職責(zé)

  1、電話傳達(dá)。

  2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。

  3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。

  4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。

  5、飲用水管理。

  6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。

  業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

  2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

  4、控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

  5、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的`主動(dòng)。

  6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

  9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

  10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。

  1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

  12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。

  13、開拓新市場(chǎng),增加新客戶。

  14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  15、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

  采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

  2、確保每月的發(fā)票正常收回。

  3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

  4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

  5、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

  6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

  8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

  9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

  10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。

  11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  12、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

  采購(gòu)員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

  2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

  3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

  4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

  5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

  6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

  8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

  9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

  10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

  售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

  2、與用戶交流,為用戶提供技術(shù)方案的編寫。

  3、收集、分析用戶需求,提供解決方案,引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

  4、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè),并為其提供建議與技術(shù)支持。

  5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。

  7、完成公司安排的其他工作。

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