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成品質(zhì)檢主管崗位的職責(zé)

時(shí)間:2021-09-10 15:48:25 工作職責(zé) 我要投稿

關(guān)于成品質(zhì)檢主管崗位的職責(zé)

  1質(zhì)檢主管崗位職責(zé)

關(guān)于成品質(zhì)檢主管崗位的職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量,協(xié)助主任建立試驗(yàn)室的質(zhì)量體系,并負(fù)責(zé)維持質(zhì)量體系的現(xiàn)行有效性,定期向主任報(bào)告試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量情況。

  2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行工作。

  3、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量事故的處理和檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理,審批糾正措施、預(yù)防措施。

  4、組織試驗(yàn)室的質(zhì)量體系內(nèi)部審核,審核委托試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和檢測(cè)能力。

  5、檢查、考核各類(lèi)試驗(yàn)人員的工作質(zhì)量。

  6、在技術(shù)負(fù)責(zé)人因故不能行使職權(quán)時(shí),由質(zhì)量負(fù)責(zé)人代為行使。

  7、負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備、試驗(yàn)環(huán)境、試驗(yàn)樣品的管理,確保試驗(yàn)設(shè)施和環(huán)境條件滿(mǎn)足試驗(yàn)檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

  8、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以及試驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證管理體系的實(shí)施,及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)記錄。

  9、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本組或本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,解決試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題。

  10、編制試驗(yàn)工作計(jì)劃,制定有關(guān)項(xiàng)目試驗(yàn)大綱及試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)試驗(yàn)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)操作。

  11、熟悉試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和有關(guān)儀器性能。

  12、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)原始記錄和檢測(cè)報(bào)告的復(fù)核,對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。

  13、檢查試驗(yàn)記錄和報(bào)告。

  15、定期對(duì)試驗(yàn)室的檢測(cè)工作進(jìn)行總結(jié)分析,向試驗(yàn)室主任報(bào)送工作總結(jié)與工作計(jì)劃。

  16、參與各類(lèi)與試驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)的事故調(diào)查,并提出處理意見(jiàn),參與有關(guān)施工質(zhì)量檢查及事故分析,并做好記錄。

  17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗(yàn)檢測(cè)工作。

  2酒店質(zhì)檢主管崗位職責(zé)

  酒店質(zhì)檢主管主要工作任務(wù):

  1.質(zhì)檢制度體系建設(shè)

 。1)擬定并不斷完善酒店質(zhì)檢相關(guān)規(guī)章制度和流程,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實(shí)施;

  (2)擬定酒店的質(zhì)量檢查計(jì)劃及方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施;

 。3)組織制定酒店各部門(mén)、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  (4)根據(jù)酒店各部門(mén)、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,組織編制各部門(mén)、各崗位服務(wù)質(zhì)量檢查表。

  2.組織酒店質(zhì)檢工作

  (1)按照各部門(mén)、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范組織對(duì)酒店各部門(mén)的.服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查;

 。2)對(duì)酒店存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)建議并進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏和監(jiān)督;

 。3)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防、糾正措施,確保酒店各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),不斷提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;

 。4)定期對(duì)酒店各部門(mén)的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào);

 。5)完成上級(jí)交辦的其他工作。

  3.人員管理

 。1)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作的指導(dǎo)和培訓(xùn);

 。2)負(fù)責(zé)下屬人員的日?记诠芾恚

 。3)負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效考核工作。

  3酒店培訓(xùn)質(zhì)檢主管崗位職責(zé)

  1、制訂并完善酒店內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理制度,明確內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理程序。

  2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)各類(lèi)培訓(xùn)工作的方針、政策與決定,并予以落實(shí)。

  3、根據(jù)酒店年度目標(biāo),收集各部門(mén)的培訓(xùn)需求,制訂酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  4、組織并實(shí)施酒店具體培訓(xùn)工作并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行相應(yīng)評(píng)估。

  5、組織并實(shí)施各類(lèi)外訓(xùn)工作。

  6、根據(jù)員工的培訓(xùn)效果提出相應(yīng)的人事建議。

  7、對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

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