技術(shù)部崗位職責(zé)6篇
技術(shù)是解決問題的方法及方法原理,是指人們利用現(xiàn)有事物形成新事物,或是改變現(xiàn)有事物功能、性能的方法。下面是小編整理的技術(shù)部崗位職責(zé)，希望對大家有幫助！
技術(shù)部崗位職責(zé)篇1
1.對館長負(fù)責(zé)，做好本部門人員的管理、評聘和考核工作，提出對本部門人員發(fā)放崗位津貼和給予獎懲的意見。
2.制定并落實本部的規(guī)章制度工作計劃，并督促實施，進(jìn)行總結(jié)。協(xié)助館長考慮全館自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方面的發(fā)展規(guī)劃和組織實施。負(fù)責(zé)匯文系統(tǒng)的應(yīng)用與開發(fā)、維護(hù)；負(fù)責(zé)全館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的安全管理。
3.負(fù)責(zé)全館自動化及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)總體規(guī)劃,并實際承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計。
4.負(fù)責(zé)圖書館相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)難題的開發(fā)、研究，包括中文期刊全文數(shù)據(jù)庫的鏡像、光盤網(wǎng)絡(luò)面臨的技術(shù)難題等。
5.指導(dǎo)采、編、流、期刊等部門的自動化業(yè)務(wù)流程規(guī)范及業(yè)務(wù)的實施。
6.加強(qiáng)與兄弟院校之間文獻(xiàn)資源的網(wǎng)絡(luò)共享、協(xié)作開發(fā)及利用；負(fù)責(zé)光盤塔和鏡像站服務(wù)器、主頁服務(wù)器的系統(tǒng)調(diào)試和運行維護(hù)工作；以及數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的正常發(fā)表，一般故障當(dāng)時解決。
7.確保圖書館本部、分館的計算機(jī)系統(tǒng)、設(shè)備的正常運行；做好讀者的宣傳教育工作，提供宣傳信息。
8.負(fù)責(zé)本部門一般設(shè)備用品的申報、使用管理和維護(hù)。軟件系統(tǒng)的完善、升級、日常維護(hù)。
9.負(fù)責(zé)全館計算機(jī)的應(yīng)用培訓(xùn)；圖書館主頁的更新、數(shù)據(jù)庫開發(fā)。
10.完成館長交辦的其他事宜；完成館里下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
技術(shù)部崗位職責(zé)篇2
一、部門職責(zé)
負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
二、技術(shù)部工作職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立和完善質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。
3、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程；編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的開發(fā)、研制工作。
6、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工作流程。
7、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。
8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
9、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、充、修訂定額內(nèi)容。
10、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。
11、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。
12、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
13、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)研發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
14、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作。
15、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。
16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、工作職責(zé)執(zhí)行情況
1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及操作規(guī)程。
2、對各種原物料的檢測數(shù)據(jù)收集工作，正與質(zhì)檢中心進(jìn)行工作流程和工作配合上溝通，并制定有關(guān)管理規(guī)定。
3、現(xiàn)正對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)定額進(jìn)行統(tǒng)一摸底。
4、對于現(xiàn)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，監(jiān)督、檢查的力度還不夠，須在工作時間加以改進(jìn)和完善。
5、對于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝及流程上，沒有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計起來，須在時間上管理安排，把工作抓起來。
6、對于外部及內(nèi)部人員的技術(shù)支持上，只完成了80%，還需在技術(shù)儲備上加強(qiáng)技術(shù)資料的收集及整理工作。
7、在生產(chǎn)及各部門的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查，安排上午、中午、下午的不定期檢查，做好檢查記錄。
8、根據(jù)技術(shù)部的職能及工作職責(zé)，需要完善和急需進(jìn)行和開展的工作項目還有很大欠缺，對于技術(shù)部現(xiàn)有人員的技術(shù)薄弱和經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，我們只有信心、熱情和專勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第一、需按照我們的工作職責(zé)進(jìn)一步完善。第二，人員問題是技術(shù)部開展數(shù)據(jù)整理和摸底工作及資料的收集整理工作面臨的最大困難。
9、針對各種技術(shù)檔案的整理工作，現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計階段，還須做大量的工作。
四、技術(shù)工作流程及指標(biāo)要求
1、執(zhí)行技術(shù)部的工作職責(zé)所規(guī)定的內(nèi)容。
2、對生產(chǎn)公司各項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，每月30日前把巡查結(jié)果報總經(jīng)理。
3、每月10日前將各項標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作進(jìn)行匯報。
4、對重大的技術(shù)問題、隱患應(yīng)立即上報總經(jīng)理，并提供相應(yīng)的解決方案。
5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達(dá)的情況上報總經(jīng)理。
6、每日匯總各種原物料、成品檢測項目的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行管理、歸檔，并將生產(chǎn)實際工藝參數(shù)與之相對應(yīng)；做好技術(shù)檔案的日清月結(jié)工作。
7、每月30日前將各技術(shù)創(chuàng)新項目整理上報總經(jīng)理審批，并建立《技術(shù)創(chuàng)新項目》檔案。
8、定期收集同行業(yè)管材使用項目和新技術(shù)、新工藝，分期匯總后呈報總經(jīng)理審閱。
9、每日將外部科室及相關(guān)部門需求的技術(shù)援助做好登記，對未能解決的問題，拿出解決方案。
五、技術(shù)部工作目標(biāo)
1、通過技術(shù)部的運作，激勵、促使各部門對設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量管理和對技術(shù)部檢查、監(jiān)督的重視。
2、提高各生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備工藝調(diào)整的技術(shù)水平。
3、合理使用各種原物料，以適合的工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
4、最大限度地節(jié)約耗能，間接為公司創(chuàng)利。
5、各公司和各部門技術(shù)保障的主要部門。
技術(shù)部崗位職責(zé)篇3
為加強(qiáng)公司技術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場的競爭力，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長崗位職責(zé)如下：
1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。
3.及時搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的`分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時的技術(shù)談判，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。
8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時，能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。
10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。
11.協(xié)助質(zhì)量檢驗部門，在檢驗過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
12.指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。
13.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。
技術(shù)部崗位職責(zé)篇4
1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場、采購等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；
4.負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成；
5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；
6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作；
7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報價工作；
8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝、工藝流程的設(shè)計，編制工藝、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文件；
9.組織制定產(chǎn)品工時定額；
10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理；
11.組織制定并監(jiān)督實施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善；
12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算，每月從市場部隨機(jī)抽取現(xiàn)場在制品10種零部件，進(jìn)行加工成本分析并報告；
13.編制本部門、月度、季度和年度報告；
14.負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核
技術(shù)部崗位職責(zé)篇5
一、負(fù)責(zé)圖書館機(jī)器設(shè)備管理與維護(hù)
1、負(fù)責(zé)圖書館自動化集成管理系統(tǒng)的建設(shè)、管理和維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)各類計算機(jī)及相關(guān)技術(shù)設(shè)備的軟硬件系統(tǒng)管理及維護(hù)。
3、掌握圖書館各部室計算機(jī)運行及使用情況，負(fù)責(zé)維護(hù)與維修。
二、負(fù)責(zé)圖書館的網(wǎng)絡(luò)管理
1、做好網(wǎng)絡(luò)資源的調(diào)查、搜集、購置、管理工作。
2、負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)絡(luò)安全及Web站點的建設(shè)和日常維護(hù)工作。
3、負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)站建設(shè)和信息發(fā)布。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)上文獻(xiàn)下載復(fù)制、原文傳遞、電子郵件咨詢等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)聯(lián)機(jī)公共目錄查詢系統(tǒng)（OPAC）以及館藏數(shù)字化資源的使用指導(dǎo)。
三、讀者服務(wù)
1、做好電子閱覽室的管理服務(wù)工作。解決讀者在使用數(shù)字圖書和電子刊物過程中需要解決的問題。
2、做好光盤、磁帶等非書資料的加工、整理和視聽室的管理服務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)做好各項服務(wù)工作的統(tǒng)計，及時向館領(lǐng)導(dǎo)反映讀者的意見和建議。
四、積極組織本部工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等的專業(yè)知識和技能，通過多種方式不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
五、做好勤工儉學(xué)學(xué)生的招聘、培訓(xùn)、教育和管理工作。既大膽使用，又嚴(yán)格要求。做好考勤和工資發(fā)放。對個別工作不負(fù)責(zé)任、服務(wù)態(tài)度不好，對工作造成損失或不良影響者，給予解聘處理。
六、做好上級領(lǐng)導(dǎo)和外來人員參觀考察的接待工作。
七、做好本部門的安全防范工作。
八、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)部崗位職責(zé)篇6
一、基本信息
部門名稱：技術(shù)部
部門作用：主管技術(shù)的職能機(jī)構(gòu)
部門負(fù)責(zé)人：技術(shù)部部長
二、部門定位
組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。
三、部門職能
1、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件；
2、參與公司各項工程的設(shè)計、會審、建設(shè)與竣工驗收工作；
3、制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查；
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗證工作；
5、擬定、審核設(shè)備及購料采購計劃；
6、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持，配合市場部完成市場營銷計劃；
7、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作；
8、負(fù)責(zé)組織對不合格的控制，對質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實；
9、為產(chǎn)品提供現(xiàn)場技術(shù)支持。
10、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、技術(shù)部門主管崗位職責(zé)
1、組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；
2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作；
3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
4、建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作；
5、組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；
6、組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作；
7、編制公司年度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃，并組織實施；
8、主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算，并控制經(jīng)費的總體支出；
9、完成上級交辦的其他工作。
五、技術(shù)人員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照市場部下達(dá)的任務(wù)計劃要求完成技術(shù)任務(wù)。
2、內(nèi)部人員要積極配合、密切合作，做好相互補(bǔ)位。
3、設(shè)計出圖前要做到自校、自審，相互校對、審核等工作，保證設(shè)計質(zhì)量。
4、按任務(wù)計劃要求出產(chǎn)品設(shè)計圖紙2份，并附原材料清單，外購設(shè)備明細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)。
5、要求所出圖紙清晰、整潔、各項參數(shù)明了。
6、如需重復(fù)出圖，要求登記出圖人、領(lǐng)圖人、產(chǎn)品名稱、圖號、日期等內(nèi)容。
7、對需要修改的圖紙，要求注明原因、日期及修改人。
8、積極解決生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題，必要時技術(shù)人員可參與設(shè)備的生產(chǎn)。
9、做好產(chǎn)品的技術(shù)資料的匯總、整理歸檔及保密工作。
10、完成上級交辦的其他工作。
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