成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)（精選20篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作；
2、完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的`歸集、核算，及時(shí)提供成本信息；
3、進(jìn)行成本分析，對異常情況進(jìn)行判斷和處理；
4、編制費(fèi)用月度和季度成本計(jì)劃、費(fèi)用月報(bào)和年報(bào)；
5、預(yù)測未來成本水平，編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)搜集、整理項(xiàng)目的費(fèi)用資料，建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇2
1、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽；
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用；
3、審查公司對外提供的會(huì)計(jì)資料；
4、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；
5、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃。
6、具有財(cái)務(wù)分析的`能力，創(chuàng)新思維，提供業(yè)務(wù)及管理層應(yīng)收賬款相關(guān)的情況匯報(bào)和建議
7、具備業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，具備客戶回款管理經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用催收機(jī)制和系統(tǒng)智能化工具，提高回款率
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇3
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表，評估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法；
2、完善物料采購價(jià)格檔案，規(guī)范采購方式，制定物價(jià)，比價(jià)流程，確保采購物料單價(jià)的'合理性；
3、負(fù)責(zé)各門店月度費(fèi)用分?jǐn)偧皯{證錄入；
4、負(fù)責(zé)總部與廠家產(chǎn)品進(jìn)貨、退貨、接貨事宜，進(jìn)貨數(shù)據(jù)匯總核對，廠家產(chǎn)品資料更新，及廠家產(chǎn)品付款金額核對；
5、操作和審核金蝶系統(tǒng)倉儲(chǔ)管理和存貨核算模塊。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇4
1、控制公司各項(xiàng)成本支出，做好成本、費(fèi)用、存貨分析工作，并提出降成本/費(fèi)用優(yōu)化方案；
2、關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)并促進(jìn)達(dá)成，監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好成本管理工作；
3、持續(xù)優(yōu)化成本核算流程，并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制；
4、編制成本核算報(bào)表，差異分析報(bào)表，收入成本匹配表等成本類報(bào)表，核對收發(fā)存報(bào)表等；
5、對采購成本、倉儲(chǔ)成本、研發(fā)成本等進(jìn)行控制分析，源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)；做到事前審核、事中監(jiān)督、事后分析，把關(guān)好每一個(gè)環(huán)節(jié)；
6、定期組織庫存盤點(diǎn)，庫齡分析、減值測試；
7、上級(jí)交代的其它臨時(shí)性事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)的.崗位職責(zé) 篇5
1、項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按周統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目的.成本和費(fèi)用，以及項(xiàng)目現(xiàn)場倉庫對接和材料盤點(diǎn)；
2、按照公司對各項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定，審核各種費(fèi)用單據(jù)，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格把控費(fèi)用；
3、根據(jù)檔案管理規(guī)定及公司相關(guān)制度，憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本檔案的整理及歸檔；
4、負(fù)責(zé)建立科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出財(cái)務(wù)專賬并進(jìn)行管理，并對各項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配；
5、協(xié)助部門經(jīng)理提供各申報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)公司要求，配合提供各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其他任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)上線、跟進(jìn)解決系統(tǒng)上線過程中出現(xiàn)的問題；
2、對各公司記賬憑證進(jìn)行審核，總賬明細(xì)賬核對并按時(shí)結(jié)賬；
3、每月編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表，如BSReview、收入成本表等；
4、年度、月度滾動(dòng)預(yù)算的編制及預(yù)實(shí)分析、管控；5。內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)、完善和實(shí)施；
6、其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的`工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇7
1. 在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)會(huì)制度、成本管理、核算管理及有關(guān)規(guī)定，擬訂公司各項(xiàng)成本核算實(shí)施細(xì)則，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2. 主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對企業(yè)項(xiàng)目工程進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目工程成本計(jì)劃，提供有關(guān)成本資料。
3. 公司實(shí)行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬部門推廣培訓(xùn)。
4. 不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5. 學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)對項(xiàng)目工程成本控制，建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對項(xiàng)目工程的原材料、設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn)材料、人工等費(fèi)用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控制，保證項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6. 做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔和數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作。
7. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對應(yīng)的賬簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、賬證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。
8. 及時(shí)了解、審核原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)場情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解項(xiàng)目工程合同履約情況，催促經(jīng)辦的材料員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫材料手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的'清算。
9. 依照稅法規(guī)定做好印花稅貼花工作及相關(guān)的繳納記錄。
10.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)。
11.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。
12.正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電腦的處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。
13.協(xié)助主辦會(huì)計(jì)等做好會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的管理、歸檔工作，對職業(yè)范圍內(nèi)的問題提出工作建議。
14.對原始憑證應(yīng)分別按會(huì)計(jì)科目、記賬憑證的順序，分目裝訂成冊，另加封面，詳記起訖日期、會(huì)計(jì)科目種類、起訖號(hào)碼等。記賬憑證應(yīng)按月編號(hào)，并按日裝訂成冊，另加封面，詳記日期、起訖號(hào)碼、記賬憑證張數(shù)。
15.負(fù)責(zé)“應(yīng)交稅金”、“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)”等科目及賬戶的管理與核算。
16.負(fù)責(zé)涉稅報(bào)表的填制和申報(bào)，以及普通發(fā)票的領(lǐng)購、保管和發(fā)放。
17.負(fù)責(zé)公司員工工資和獎(jiǎng)金核算、管理、計(jì)算、編制。
18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇8
1、按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
2、主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。
3、當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行核算制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。
6、做好相關(guān)成本資料的.整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、査詢、更新工作。
7、完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇9
一、崗位職能描述
1、負(fù)責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理；
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實(shí)相符；
3、對公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析，提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。
二、崗位職責(zé)
�。ㄒ唬⿲徍瞬牧铣鰩靻�
1、回收并審核倉儲(chǔ)部當(dāng)日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計(jì)材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務(wù)處理問題，通過工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。
（二）審核產(chǎn)成品入庫單
審核倉儲(chǔ)部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時(shí)與倉儲(chǔ)部和調(diào)試部溝通解決；月末，向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫明細(xì)表。
�。ㄈ⿲徍虽N售憑證
依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財(cái)務(wù)管理制度，審核公司銷售憑證。
�。ㄋ模﹨⑴c產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點(diǎn)工作，并按相關(guān)盤存制度，對賬實(shí)差異予以處理。
2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，對差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。
�。ㄎ澹┖怂阍露犬a(chǎn)品成本
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素，核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。
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月末，對各部門及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理，并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報(bào)告
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表，并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標(biāo)準(zhǔn)
1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；
2、對原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時(shí)、無誤；
3、準(zhǔn)確評審銷售合同（含標(biāo)書）；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理；
四、相關(guān)制度
1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》
2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》
3、《關(guān)于移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》
五、崗位流程與規(guī)范
�。ㄒ唬┎牧铣鰩靻螌徍肆鞒膛c操作規(guī)范
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范
（1）在一個(gè)工作日內(nèi)收回倉儲(chǔ)部當(dāng)日錄入的材料出庫單；對不能收回的單據(jù)，要及時(shí)查明原因，并將單據(jù)號(hào)提交部門經(jīng)理；
�。�2）回收材料出庫單時(shí)，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應(yīng)的單據(jù)號(hào)碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范
�。�1）計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫單
A、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫單時(shí)，應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱；
B、報(bào)損領(lǐng)料的內(nèi)部領(lǐng)料單上每種物料都要注明對應(yīng)的產(chǎn)品名稱，物流中心在錄入時(shí)也要按對應(yīng)的產(chǎn)品打單；
C、材料出庫單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲(chǔ)部核查處理。
（2）計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫單
A、 計(jì)劃外領(lǐng)料范疇：生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。
B、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范
1）依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用；物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的，內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字；對未查出原因或責(zé)任人的，應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，并在出庫單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號(hào)碼。
2）個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，備注須注明賠償人。
3）填寫內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí)，相關(guān)部門要注明報(bào)損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。
4）倉儲(chǔ)部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。
C、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理
1）按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料，視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料，記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報(bào)缺料的，出庫類別記個(gè)人借物，領(lǐng)料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務(wù)處理：
借：應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位 （賠償金額）
貸：原材料
加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫后，應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除，分錄如下：
�、。┲Ц兜耐瑫r(shí)收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費(fèi)用——外協(xié)加工費(fèi) （發(fā)票金額/1.17）
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） （發(fā)票金額/1.17-0.17）
制造費(fèi)用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位 （賠償金額）
�、ⅲ┌l(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：
借：應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位 （請款金額減賠償金額） 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 （賠償金額）
貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位
待回發(fā)票時(shí)，再作以下分錄：
借：制造費(fèi)用——外協(xié)加工費(fèi) （發(fā)票金額/1.17）
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） （發(fā)票金額/1.17-0.17）
貸：應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位 （發(fā)票金額減賠償金額） 審核制造中心交過來的外協(xié)加工費(fèi)請款單時(shí)，需查詢該外協(xié)單位借物明細(xì)，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除，按以上規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
D、換貨（記“個(gè)人借物”）領(lǐng)料審核規(guī)范
1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質(zhì)檢部申請；質(zhì)檢部審批后，由質(zhì)檢填寫領(lǐng)料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個(gè)人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質(zhì)檢部填制紅字出庫單，財(cái)務(wù)作沖紅處理。
2）質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過高，需對該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉庫將該物料領(lǐng)出（記李琦“個(gè)人借物”），復(fù)檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗(yàn)出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個(gè)人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質(zhì)檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對于個(gè)人借物，為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還，特做出以下規(guī)定：個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還的，按每日0.05％進(jìn)行罰款；超過一個(gè)月未交還的，按借物的平均銷售價(jià)格從借物人工資中扣除。
E、研發(fā)領(lǐng)料（記“制造費(fèi)用1”）審核規(guī)范
對于研發(fā)領(lǐng)料，相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目，倉儲(chǔ)部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱。
3、其他出、入庫單的審核
�。�1）由調(diào)撥單自動(dòng)生成的其他出、入庫單
產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉庫進(jìn)行調(diào)整時(shí)，倉儲(chǔ)部要制作調(diào)撥單。通常情況下，一個(gè)調(diào)撥單會(huì)自動(dòng)生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時(shí)，一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內(nèi)容。
�。�2）因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單
對于因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單，成本會(huì)計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉儲(chǔ)部提供的調(diào)整依據(jù)，認(rèn)真核對系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。
（二）成本核算工作流程
每月結(jié)賬日，財(cái)務(wù)中心（成本會(huì)計(jì)）、制造中心、物流中心（倉儲(chǔ)部）要分別做好以下工作：
�。�1）每月28號(hào)下班時(shí)間為當(dāng)月結(jié)賬時(shí)點(diǎn)，成本會(huì)計(jì)要在此時(shí)點(diǎn)關(guān)閉庫存管理系統(tǒng)（具體方式為在庫存管理系統(tǒng)點(diǎn)擊“業(yè)務(wù)處理”，然后選擇“期末結(jié)賬”）。各相關(guān)部門要嚴(yán)格遵守此時(shí)點(diǎn)，避免因核算時(shí)點(diǎn)不一致對產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)數(shù)量造成誤差。
�。�2）成本會(huì)計(jì)要參與制造中心每月在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作。
（3）成本會(huì)計(jì)每月29號(hào)提交當(dāng)月投產(chǎn)發(fā)料表，提供當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品的批次、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱及投產(chǎn)數(shù)量，并提交倉儲(chǔ)部和制造中心審核。
投產(chǎn)發(fā)料表的制作方法為（以20xx年7月份為例）：在庫存管理系統(tǒng)點(diǎn)擊“限額領(lǐng)料單列表”；在“高級(jí)條件選擇”中的“邏輯”項(xiàng)選擇“并且”，在“條件”項(xiàng)選擇“計(jì)劃下達(dá)時(shí)間”，在“關(guān)系選擇”項(xiàng)選擇先后選擇“≥”和“≤”，在“條件值”項(xiàng)相應(yīng)先后選擇“20xx-07-01”和“20xx-07-31”（在先后錄入“20xx-07-01”和“20xx-07-31”時(shí)，別忘了點(diǎn)擊“加入條件”）；之后，點(diǎn)擊“過濾”，即得到當(dāng)月的投產(chǎn)發(fā)料表。
除投產(chǎn)發(fā)料表外，成本會(huì)計(jì)還須制作當(dāng)月產(chǎn)成品入庫表，并提交調(diào)試部審核。每月產(chǎn)成品入庫表的制作方法為（以20xx年7月份為例）：以7月31日為業(yè)務(wù)日期進(jìn)入存貨核算系統(tǒng)，點(diǎn)擊“業(yè)務(wù)核算”之“產(chǎn)成品成本分配”，并在“產(chǎn)成品成本分配表”中點(diǎn)擊“查詢”；之后，在“倉庫條件”中選擇“產(chǎn)品庫”，要記住分別在“包括紅字入庫單”和“只處理當(dāng)月的單據(jù)”前面打“√”號(hào)；最后，點(diǎn)擊“確定”，即得到當(dāng)月的產(chǎn)成品入庫表。
�。�4）物流中心倉儲(chǔ)部主要審核是否已打印投產(chǎn)發(fā)料表所列投產(chǎn)產(chǎn)品的材料出庫單、數(shù)量是否一致，并反饋哪些產(chǎn)品在結(jié)賬日已下賬但還沒有分料；另外，對于28日入庫的產(chǎn)成品，倉儲(chǔ)部一定要于當(dāng)日下班前將入庫信息全部錄入系統(tǒng)。
（5）制造中心主要審核是否收到投產(chǎn)發(fā)料表所列投產(chǎn)產(chǎn)品的物料、產(chǎn)品和數(shù)量是否一致，反饋哪些產(chǎn)品已經(jīng)下了計(jì)劃但材料還沒有送上來。
�。�6）制造中心根據(jù)投產(chǎn)發(fā)料表所列產(chǎn)品做月末在產(chǎn)品報(bào)表，包括料沒有送到的產(chǎn)品，以保持報(bào)表上的'投產(chǎn)數(shù)量與計(jì)劃一致。
�。�7）調(diào)試部將經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的產(chǎn)成品入庫，入庫前填寫產(chǎn)成品入庫單，注明入庫產(chǎn)品的編碼、名稱、型號(hào)和數(shù)量；產(chǎn)品入庫后，倉儲(chǔ)部要于當(dāng)日將入庫信息錄入系統(tǒng)；成本會(huì)計(jì)根據(jù)收回的產(chǎn)成品入庫單，審核系統(tǒng)中產(chǎn)品的錄入情況，要重點(diǎn)審核兩者的產(chǎn)品編碼、名稱、型號(hào)及數(shù)量是否一致；對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要在異常情況登記表（見附表）上登記并及時(shí)向倉儲(chǔ)部和調(diào)試部反饋，督促他們做出正確處理。
�。�8）每月月末，調(diào)試部要對當(dāng)月所有產(chǎn)成品入庫單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制單據(jù)統(tǒng)計(jì)表。表上要說明當(dāng)月共有多少張單據(jù)、起止號(hào)碼、短缺號(hào)碼及缺失原因（見附表）。
�。�9）為提高成本核算的準(zhǔn)確性，生產(chǎn)部投產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、編碼、投產(chǎn)數(shù)量必須與生產(chǎn)計(jì)劃一致，調(diào)試部入庫的產(chǎn)品名稱、編碼、數(shù)量也要與生產(chǎn)計(jì)劃一致。
�。�10）質(zhì)檢部對因管理不善而遺失的單據(jù)要及時(shí)補(bǔ)上，并附部門經(jīng)理的簽字。
�。�11）每月28號(hào)，財(cái)務(wù)中心主持召開月度成本核算工作會(huì)議。各部門要將自身工作中的相關(guān)報(bào)表提交出來進(jìn)行核對；各部門工作統(tǒng)一進(jìn)度后，制造中心再做月末在產(chǎn)品報(bào)表。生產(chǎn)部的報(bào)表統(tǒng)一做一份，每種產(chǎn)品都要有投產(chǎn)批次和編碼；調(diào)試部也是如此。
�。�12） 制造中心需在次月4日前完成生產(chǎn)報(bào)表的編制工作，質(zhì)檢部應(yīng)在次月2日前完成報(bào)損物料清單。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇10
直接上級(jí)：
財(cái)務(wù)部部長
下屬崗位：
副科長、會(huì)計(jì)、出納
□ 職務(wù)
�。�、組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計(jì)崐劃。
�。�、編制公司成本計(jì)劃，并進(jìn)行控制、核算、分析和考核，督崐促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
�。�、會(huì)同有關(guān)部門搞好定額管理。
�。础⒆龊脮�(huì)計(jì)核算工作，審查會(huì)計(jì)報(bào)表。
５、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，崐做好帳務(wù)處理和報(bào)帳工作。
�。丁⒇�(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理和立卷歸檔崐工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。
�。贰⒍ㄆ谥鞒终匍_成本分析會(huì)。
�。�、負(fù)責(zé)對本科人員的管理工作和業(yè)績考評工作。
�。�、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
１０、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
□ 職權(quán)
�。�、對違反國家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)崐制止和向上級(jí)反映。
�。病⒂袡�(quán)對各倉庫和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提崐出獎(jiǎng)懲意見。
�。�、有權(quán)召開成本分析會(huì)，并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。
４、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所崐需的各種有關(guān)資料。
□ 職責(zé)
�。�、對未完成或未正確履行本科的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
�。病ω瀼貓�(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法令的政策、制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)崐不當(dāng)，造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
�。场⒁虼胧┎涣�，對公司的有關(guān)成本指標(biāo)完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。
�。�、對不及時(shí)清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金崐等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。
�。�、對國家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí)，管理不嚴(yán)，崐出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
６、對本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。
1，進(jìn)行成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策。編制成本計(jì)劃，為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù)。
2，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。
3，及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算，為企業(yè)經(jīng)營管理提供有用的信息。
4，考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析。
工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)對酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制，監(jiān)督和分析，同時(shí)對成本控制，收貨部倉庫實(shí)施行政和人事的管理。
工作職責(zé)：
一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)
1、成本管理：
根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。
根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的.。
運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用，并要做到帳帳相符，帳表相符。
定期出成本報(bào)告，分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。
二、倉庫管理
建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。
制定驗(yàn)收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
進(jìn)行市場調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格。
做好信息工作，及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。
搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)做好對帳工作。
做好資料存檔。
愛護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。
嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度：
一、日常工作程序
審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。
核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。
審查關(guān)計(jì)算部門間的轉(zhuǎn)貨單。
根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格，為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。
月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉庫盤點(diǎn)表。
月末到出倉庫差異報(bào)告，報(bào)批后做調(diào)整。
每月底對各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點(diǎn)表。
月末對商場進(jìn)行盤點(diǎn)，并計(jì)算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。
月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。
二、對低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表，編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。
每年年末對酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
三、物資報(bào)廢處理
到部門送來的報(bào)損單，成本控制部門要及時(shí)到現(xiàn)場查看報(bào)損是否屬實(shí)，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。
報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦，月末打印本月報(bào)損物品清單。
四、物品價(jià)格控制
5、每5天對菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià)，確保酒店利益，
6、每六個(gè)月對雜貨表上的物品進(jìn)行市場調(diào)查，及時(shí)高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。
7、日常對酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。
五、月末編制成本報(bào)告全面概況分析。
食品與飲品成本分析。
預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較；
4、宴請及員工餐費(fèi)成本一鑒表；
5、倉庫移動(dòng)緩慢物品及過期食品項(xiàng)目表；
6、酒店各類物品存貨情況一覽表；
7、各部車輛耗油情況。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇11
1、原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制；
2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；
3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；
4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；
5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；
6、參與車間生產(chǎn)管理；
7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；
8、按總部管理要求管理核算工廠成本；
9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作；
10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況；
11、復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn)；
12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)；
13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整；
14、出具工廠本批本月成本核算表；
15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況；
16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；
17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；
18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的`整理、保管；
19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用；
20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法
21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；
22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；
23、公司交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇12
1、熟悉生產(chǎn)工藝，制定各產(chǎn)品的目標(biāo)成本及核算辦法，編制各成本的定額；
2、了解和掌握各部門、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，并把目標(biāo)成本控制分解到班組，并監(jiān)督實(shí)施；
3、審核完工產(chǎn)品的材料出庫情況，保證按照BOM及投料變更后的清單進(jìn)行領(lǐng)料，審核成品入庫及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
4、合理、及時(shí)地核算產(chǎn)品的料工費(fèi)成本，保證成本的準(zhǔn)確性；
5、按時(shí)完成存貨的盤點(diǎn)工作，并出具盤點(diǎn)報(bào)告，監(jiān)控存貨的變化，保證存貨的.準(zhǔn)確性；
6、按月對在產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)申報(bào)和賬務(wù)處理；
7、對呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤，減少公司損失；
8、及時(shí)出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表，并提出改善建議，以供管理者決策需要；
9、檢查各工序目標(biāo)成本指標(biāo)的完成情況，分析存在的問題，提出解決方案和建議。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)飲食成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核。嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，提高酒店的'經(jīng)濟(jì)效益。
2、負(fù)責(zé)對飲食成本進(jìn)行監(jiān)督，對飲食部的經(jīng)營和賬目往來進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查食品原材料的采購。
4、隨時(shí)抽査酒店飲食供應(yīng)情況。
5、根據(jù)飲食成本報(bào)表預(yù)測成本，就食品和飲品的價(jià)格銷售潛力編制比較報(bào)告，并向飲食總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理提供資料。
6、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇14
1、組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計(jì)崐劃。
2、編制公司成本計(jì)劃，并進(jìn)行控制、核算、分析和考核，督崐促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、會(huì)同有關(guān)部門搞好定額管理。
4、做好會(huì)計(jì)核算工作，審查會(huì)計(jì)報(bào)表。
5、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，崐做好帳務(wù)處理和報(bào)帳工作。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的.整理和立卷歸檔崐工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。
7、定期主持召開成本分析會(huì)。
8、負(fù)責(zé)對本科人員的管理工作和業(yè)績考評工作。
9、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核；
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理；督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購；
4、認(rèn)真核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原材料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票；
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況；
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成本。就產(chǎn)品的'銷售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料；
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔；
8、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理；
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況；
(1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)監(jiān)督新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離職公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤；
(2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放；
(3)根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、娛樂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證；
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)；
(6)定期核對各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，核對發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等；
(7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用；
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)；
13、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作；
14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)收入、成本核算工作;
2.審核工程項(xiàng)目相應(yīng)的收入、成本單據(jù)，相關(guān)稅金的'計(jì)算，編制憑證;
3.按月編制工程項(xiàng)目的收入、成本、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款統(tǒng)計(jì)報(bào)表表;
4.及時(shí)與工程部溝通，了解工程部進(jìn)度情況，以便更好地控制工程款，防止工程款使用不合理造成耽誤工期延誤的情況;
5.工程竣工后要及時(shí)做好施工工程成本報(bào)表和成本分析資料;
6.對工程項(xiàng)目核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可比性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
崗位要求：
1.財(cái)務(wù)類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上職稱;
2.3年以上會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3.能熟練的進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表、賬務(wù)的處理，熟悉國家會(huì)計(jì)、稅務(wù)等法規(guī);
4.工作細(xì)致，責(zé)任感強(qiáng)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神;
5.能熟練操作辦公常用軟件、財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件;
6.有建筑類企業(yè)工作經(jīng)歷為佳。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇17
1、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽；
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用；
3、審查公司對外提供的會(huì)計(jì)資料；
4、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；
5、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃。
6、具有財(cái)務(wù)分析的'能力，創(chuàng)新思維，提供業(yè)務(wù)及管理層應(yīng)收賬款相關(guān)的情況匯報(bào)和建議
7、具備業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，具備客戶回款管理經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用催收機(jī)制和系統(tǒng)智能化工具，提高回款率
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇18
1、編制有關(guān)收入、成本的原始憑證，審核原始憑證的合法性、內(nèi)容真實(shí)性、數(shù)據(jù)正確，并分類編制會(huì)計(jì)分錄;
2、 每月編制各零售店鋪的毛利率分析表;
3、核對其他貨幣資金(13個(gè)網(wǎng)店資金余額)，保證賬實(shí)相符，并編制相關(guān)憑證;
4、按倉庫不定時(shí)提供的物流流運(yùn)費(fèi)對賬表進(jìn)行對賬，查實(shí)物流單號(hào)的真實(shí)性，是否與前期已對賬的重復(fù)，并分類匯總編制付款單附件;
5、每月初跟部分供應(yīng)商核對上月銷售數(shù)據(jù)，讓供應(yīng)商開具發(fā)票并支付貨款，編制該部分應(yīng)付憑證;
6、每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表分析;
7、核算并審批電商促銷活動(dòng)的銷售毛利;
8、核對超鏈平臺(tái)的.服務(wù)費(fèi);
9、負(fù)責(zé)核對部分分銷商賬單，并編制對應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證;
10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂;
11、完成由部門內(nèi)上級(jí)指派的其他工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本信息的收集、歸總并撰寫相應(yīng)的報(bào)告;
2、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部各種單據(jù)的.審核;
3、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部統(tǒng)一計(jì)量方法、計(jì)量口徑的落實(shí);
4、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本核算電算化的推進(jìn)并確保其準(zhǔn)確有效;
5、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部各種成本臺(tái)賬的建立、健全;
6、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部各個(gè)倉庫、工序存貨的監(jiān)督盤點(diǎn)和不定期抽盤。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé) 篇20
1、做好酒店的食品、飲料和其它物品的成本控制、
2、審核每天的收貨單，按入庫貨物的種類入帳，并編制記帳憑證。
3、審核每日的領(lǐng)料單，按照出庫貨物的種類入帳，并根據(jù)各部門領(lǐng)貨數(shù)量、金額等資料編制記帳憑證。
4、審核庫房轉(zhuǎn)來的報(bào)損單，找出原因報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
5、按照酒店的'規(guī)定復(fù)核高級(jí)職員和有關(guān)人員的工作餐及洗衣費(fèi)用和宴請單，其費(fèi)用記入相關(guān)部門。
6、按期編制每日成本報(bào)告，、匯總食品成本和飲料成本及分析報(bào)告報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
7、每月期未結(jié)帳，對庫存的物品、食品、飲料等進(jìn)行盤點(diǎn)。保證成本真實(shí)準(zhǔn)確。
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