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領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價

時間:2022-02-10 18:44:09 自我評價 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價范文(精選5篇)

  綜合自己各方面的情況進行評價,對自己深入的反思,查找問題,找到問題并及時改正,才可以更加的完善自己。以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價范文(精選5篇)

  領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價 篇1

  一年來,我能夠模范遵守國家的法律、教育行政法規(guī)和學(xué)校制定的各項規(guī)章制度。在工作中,嚴(yán)格要求自己,始終把教書育人、為人師表作為己任,團結(jié)同志,愛護學(xué)生,教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實。在語文教學(xué)中,把學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)、語文素養(yǎng)的提升、人文精神的培養(yǎng)放在重要的位置,有自己獨特的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,言傳身教,工作盡職盡責(zé)。

  在學(xué)校德育工作中,圍繞“嚴(yán)、細、實、活、精”五字要求,能夠深入班級、宿舍,積極研究新時期年輕班主任、學(xué)生的思想動態(tài),堅持從實際出發(fā),具體問題具體分析,把握學(xué)生思想脈搏,對癥下藥。各類活動有檢查,有評比,“科學(xué)、健全、高效”的德育管理體系已初步形成。工作中,能夠集思廣益,虛心聽取大家意見。雖然在規(guī)范學(xué)生的日常行為、提高學(xué)生的文明素養(yǎng)、加大“精細化”管理力度方面有一些思考和舉措,有一些有特色的德育亮點,但沒有形成有聲有色的局面,沒有創(chuàng)出學(xué)校德育工作的品牌和特色。

  做人低調(diào),工作踏實,為人正直,襟懷坦蕩是我一貫的原則和特點。在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,敬業(yè)愛崗,拿出吃苦耐勞的精神,發(fā)揮模范帶頭的作用,在自己的工作崗位上踏踏實實地工作,為學(xué)校的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

  領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  上午好!回到這既熟悉,但又更加充滿生機活力,不斷進取,為黃山建設(shè)和發(fā)展屢創(chuàng)佳績的光榮隊伍,我的內(nèi)心是十分激動的。我們知道在過去的一年里,財政收入實現(xiàn)64億,以44.6%的增幅實現(xiàn)財政收入兩年翻番,收入增幅居全省前列;以新安江流域生態(tài)補償機制試點為代表的各類對上爭資突破40億元;全市財政支出突破90億元,民生工程實施成效顯著,其中民生支出比重超過70%,社會事業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設(shè)資金得到有效保障;預(yù)算、國庫、社保、財監(jiān),國有資產(chǎn)管理體制等改革持續(xù)深入;財政一體化管理平臺建設(shè),“兩基”、“兩化”建設(shè)和隊伍建設(shè)扎實推進。

  歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老局長,為黃山財政的建設(shè)和發(fā)展,打下了堅實的基礎(chǔ),而以理文局長為核心的財政局領(lǐng)導(dǎo)班子主政黃山市財政時期,無論是財政收入增長、財政綜合實力的增強,財政社會貢獻度還是財政管理,無論隊伍自身建設(shè)還是廉政建設(shè)都是黃山財政史發(fā)展最好的,成效最為顯著的黃金時期。從這一角度上講,剛才葉部長宣讀的決定,根據(jù)市委組織安排,我回財政局工作,這是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的信任和重托,我深感榮幸之至和責(zé)任重大。

  坦白地講,財政工作,財政部門,在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和政府職能部門中的重要作用,對每一個財政干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)以及組織協(xié)調(diào)能力,都有很高的要求。在改革開放日新月異,國際形勢錯綜復(fù)雜的大背景之下,特別是今年面臨著宏觀經(jīng)濟形勢是極其嚴(yán)峻的,履行好財政聚財理財職責(zé),保持和維護我市“十二五”精彩起步、強勢開局的良好局面,確保全年既定的各項財政任務(wù)和工作目標(biāo)全面完成,續(xù)寫財政改革開放新章,再創(chuàng)財政科學(xué)發(fā)展新業(yè)績,挑戰(zhàn)和壓力十分巨大。能否盡快團結(jié)并帶領(lǐng)全體財政干部員工,迅速投入到掀起“六個高潮”和抓好“六個一百”活動中,在加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的壯麗事業(yè)中,再作新貢獻,再寫新輝煌。領(lǐng)導(dǎo)和組織在期待著,社會和群眾也在關(guān)注著。我想借這個機會,做表態(tài)發(fā)言如下:

  一、強化政治意識,自覺與市委市政府保持一致。市委王書記提出的“六要訣”中“把準(zhǔn)方向”,我的理解,首先就是要在政治上保持清醒頭腦,要有堅定的信念,要不斷強化宗旨意識,在行動上始終和中央保持高度一致,和市委市政府保持高度一致,堅持財政取之民,用之于民,為民理財,為民服務(wù)。具體地說就是要認真落實市委市政府決策部署,尤其是當(dāng)前涉及財政的重點工作和目標(biāo)任務(wù)要落到實處。這不僅是對我們工作能力和工作態(tài)度的檢驗,更是對政治素質(zhì)的檢驗,

  二、堅持改革創(chuàng)新,不斷增強工作責(zé)任感和緊迫感。財政工作涉及面廣、政策性強,財政部門是政府重要的經(jīng)濟綜合部門,是委政府經(jīng)濟工作的重要智囊和主要抓手。履行好財政職責(zé),關(guān)系到地方經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,關(guān)系到和諧社會建設(shè)涉及到各項民生支出保障。我們每一個財政干部都要切實增強責(zé)任感和使命感,珍惜和人民賦予我們的神圣職責(zé)和光榮使命,以只爭朝夕和時不我待的工作熱情,自覺踐行“創(chuàng)新博愛 務(wù)實 卓越”的財政精神,超前謀劃,拉升工作標(biāo)桿,夯實工作基礎(chǔ),振奮精神,自我加壓,負重拼搏,克難而進。

  三、堅持干字當(dāng)頭,推動我市財政事業(yè)再上新臺階。近年來,隨著我市財政收入高速增長,我市的財政經(jīng)濟實力顯著提高,堅持又好又快發(fā)展和科學(xué)可持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)保持和促進這一良好發(fā)展態(tài)勢和局面,唯有堅持解放思想,倡導(dǎo)埋頭苦干,要積極營造干事者無尚光榮,干事者心情舒暢,心無旁騖謀發(fā)展的良好氛圍。干字當(dāng)頭,一是要忠誠履職。勤勉履職,不懈怠,多干事,用心去干,積極主動地去干有利于發(fā)展,有利于人民的事。關(guān)于忠誠履職,我也想再多說幾句,忠誠履職是省廳羅廳長任職講話中著重強調(diào)的,剛才理文主任也提到這點要求。我的理解是從大的方向講要忠誠于人民,忠誠于,要讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓組織滿意;從局里來講,自覺地維護大局,維護團結(jié),步調(diào)一致,堅決貫徹落實市委市政府包括局組做出的工作安排和部署。二是要干出成效。這是宋市長在工作講話中強調(diào)的,確保凡是已經(jīng)確定的各項目標(biāo)任務(wù)都必須超額完成,凡是原來獲得的先進和過去好的做法都必須繼續(xù)保持,凡是各項考核工作都必須爭先進位,凡是市委市政府既定的各項爭創(chuàng)目標(biāo)都必須奮力爭創(chuàng),努力形成比學(xué)趕超,競相發(fā)展的良好局面。

  四、加強作風(fēng)建設(shè),切實增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。盡快熟悉適應(yīng)并勝任財稅工作改革發(fā)展的新形勢和新要求,對我來說,仍然是個新課題、新挑戰(zhàn)。今后我將虛心地向大家學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,知行合一,共同提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,為黃山建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。要嚴(yán)要求、當(dāng)表率,理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾。講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講性、重品行,要求別人做的,自己首先做,禁止別人做的,自己堅決不做。要堅持和發(fā)揚民主,認真貫徹民主集中制,強化制度建設(shè),機制保障,相互尊重,相互理解,充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和整體功能,團結(jié)并帶領(lǐng)全體財政干部員工,不斷提高在復(fù)雜甚至嚴(yán)峻形勢下的應(yīng)對挑戰(zhàn),攻難克堅,敢于擔(dān)當(dāng),敢于勝利的勇氣和能力。

  五、堅持依法行政,嚴(yán)格規(guī)范廉潔從政行為。財政工作不僅僅是簡單的資金的收和支,公共財政的職能和屬性決定著財政始終是各級領(lǐng)導(dǎo)乃至社會關(guān)注的熱點和焦點。圍繞財源扶持、增收節(jié)支、加大民生投入、提升公共服務(wù)和績效管理等工作,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,堅持依法行政,大力推進政務(wù)公開,創(chuàng)新開展為大美黃山增光添彩和學(xué)雷鋒、講奉獻活動,不斷提升財政科學(xué)化精細化管理水平。著力強化廉政建設(shè),完善并落實風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的長效機制,努力從源頭加大預(yù)防和治理力度,干凈做事,清正廉潔,始終保持敬畏之心對待手中的職權(quán),嚴(yán)于律己,克己奉公,艱苦奮斗。希望大家在今后的工作中,知無不言、言無不盡,對我多指教,多監(jiān)督,多提醒,多幫助。

  同志們,財政工作任務(wù)艱巨,使命光榮,新的任務(wù)令人鼓舞,令人奮進。我們堅信,有市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有市人大、市政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo),特別是剛才張部長,萬市長,汪主任在會上的諄諄教導(dǎo)都是我們今后工作的動力,我也相信有全體干部職工的共同努力,繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持解放思想,改革開放,與時俱進,開拓創(chuàng)新,就一定能為加速黃山崛起,為推動全市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻,以財政工作的優(yōu)異成績和新成效迎接的十八勝利召開。

  領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價 篇3

  黨員干部廉潔自律是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是新時期從嚴(yán)治黨,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要內(nèi)容;是推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求;是正確行使權(quán)力,履行職責(zé)的重要基矗今年局黨組在機關(guān)黨員干部中認真開展了貫徹《廉政準(zhǔn)則》的活動,主要抓了以下幾方面工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心部署和安排黨風(fēng)廉政建設(shè)

  局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列為全年黨員干部教育工作的重點,黨員干部自我鑒定。

  一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,各股室與局黨組簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書,明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。成立了以局黨組書記為組長的"黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"。

  二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,堅持民主集中制,凡屬重大事項,都經(jīng)集體討論決定,不搞"一言堂"。班子成員之間做到了相互通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。

  三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃,進一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、黨員組織生活制度等。

  二、牢記宗旨廉潔自律、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展:

  一是抓好"領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況定期登記"和《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的學(xué)習(xí)。堅持定期對領(lǐng)導(dǎo)班子測評,對領(lǐng)導(dǎo)干部評議的制度,進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,單位沒有發(fā)生,或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象;

  二是切實貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,管好自己,管好家屬、子女,今年局機關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女及其配偶無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況、機關(guān)工作人員無參與賭博活動和機關(guān)干部上班時間坐茶館、打麻將的問題;

  三是積極推行陽光財務(wù)。實行財務(wù)公開、民主監(jiān)督制度,成立了財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,加強民主管理,堅持了按季在職工會議上或張榜公布。

  一年來,我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然收得了好的成效,但與上級的要求仍有一定的差距,特別是對新形勢下廉政工作缺乏深入的研究,力度尚需加強。因此,要樹立長期作戰(zhàn)的思想,從自身抓起,防微杜漸,嚴(yán)格自律,維護黨的形象,使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個新臺階。一、在學(xué)習(xí)理論,堅定共產(chǎn)主義理想信念上做表率。

  學(xué)習(xí)理論有了深度,認識水平就有高度,查擺問題和解剖問題才有力度。因此,平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí),僅收集"三講""三個代表"的剪報文章就達60多篇,并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門的政治學(xué)習(xí)中去,能認識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的',而是來源于對人類社會發(fā)展規(guī)律和人生價值的科學(xué)認識與理性把握,來源于馬克思主義理論的武裝。

  科學(xué)文化管理知識是社會文明的基礎(chǔ),是社會文明的基礎(chǔ),是人類進步的階梯,當(dāng)今世界知識經(jīng)濟已現(xiàn)端倪,經(jīng)濟全球化,科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識,并不時充實到工作中去。積極在部門推進"樣板會議室",評尋服(記。)務(wù)名星","每月推薦二本好書",進行書法比賽等健康有益的活動。

  三、在工作態(tài)度,作風(fēng)紀(jì)律上做表率

  作為一名部門經(jīng)理,時刻不忘組織的信任,對待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規(guī)章制度,對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點,為人正直,作風(fēng)正派,能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下,不以手中的權(quán)力為個人謀私利,有較強的事業(yè)心和責(zé)任心。

  四、關(guān)心群眾生活,履行"三個代表"做表率

  堅持三個代表,歸根結(jié)底就是要統(tǒng)一體現(xiàn)在不斷實現(xiàn)人民群眾的根本利益上,只有親近群眾,植根群眾,了解群眾,造福群眾,才能真正代表群眾。因此,能結(jié)合部門實際,有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關(guān)心群眾疾苦,對生病在家的員工進行慰問,對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的幫助。

  領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價 篇4

  財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,部門領(lǐng)導(dǎo)自我評價;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、費用成本方面的管理

  1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、 會計基礎(chǔ)工作

  (1) 認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,自我評價《部門領(lǐng)導(dǎo)自我評價》。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

  (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  (4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

  領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價 篇5

  按著科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動對照檢查階段工作的要求,結(jié)合我園工作實際對領(lǐng)導(dǎo)班子的情況加以分析:

  一、自我評價

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。堅持依法治園,認真執(zhí)行法律法規(guī),健全組織機構(gòu),建立完善了各項規(guī)章制度,園長親自抓,層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識,本著領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)的宗旨,為教師辦實事,解決教師生活中的實際問題。本著民主集中制的原則,落實了園務(wù)公開制度,做到真公開、全公開、常公開,各種制度、承諾,公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識,自覺奉獻,早來晚走,與教師同甘共苦,在教師中樹立良好的形象,贏得大家的認同,有一定的威信,幼兒園工作上下順暢。

  2、加強教師師德園風(fēng)建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育,促使教師自覺地為人師表,進一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境,突出了以人為本的文化氛圍。

  3、教學(xué)工作取得較大成績。園長親自抓,保教主任組織教研活動,指導(dǎo)教學(xué),幼兒園各種教學(xué)活動開展井然有序。先后承擔(dān)了各種市、區(qū)教學(xué)研討活動的接待工作,教師的專業(yè)成長有了較大提高。。

  二、存在的主要問題

  1、缺乏學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子平時雖說比較注重學(xué)習(xí),組織的各項活動和學(xué)習(xí)都能積極參加,并且認真記錄、認真思考,但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作,主動學(xué)習(xí)的自覺性不高。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容,只滿足完成本職工作,沒有自覺地去學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實際的少,思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

  2、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開放性、發(fā)散性思維。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。

  3、工作作風(fēng)還沒有完全做到深入細致。工作方法簡單,工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細致。同時對教師關(guān)心不夠。在工作中,安排工作多,壓任務(wù)、壓擔(dān)子多,與教師思想交流少,組織的溫暖沒有得到充分體現(xiàn)。

  4、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),務(wù)虛的多,抓實的少;實際工作中注重抓硬任務(wù)、硬指標(biāo)的多,抓思想工作少,尤其是在整體工作的安排布置上,雖然都能盡量做到周密細致,有布置、有檢查,但有時受一些階段性工作的影響,工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

  5、班子內(nèi)部有時有了問題不能及時的相互補臺,有互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

  三、存在問題的主要原因

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、他們有工作熱情,不怕吃苦,肯付出,但經(jīng)驗不足,管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。

  2、對于班子的要求和管理不夠,對班子成員管的松,干部管理制度不完善

  四、今后努力方向

  進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì),提高管理水平和管理藝術(shù),建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢,不怕吃苦,敢于創(chuàng)新,政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  1、加強理論學(xué)習(xí),在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。堅持學(xué)習(xí)的制度化、正;,將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進方式、提升服務(wù)的各個方面;不斷拓寬視野,增強大局意識和創(chuàng)新意識,注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。堅持統(tǒng)籌兼顧,正確處理好開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與做好當(dāng)前各項工作的關(guān)系。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),克服教條主義和本本主義,針對影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問題,認真學(xué)習(xí)與深入研究,用科學(xué)的理論來指導(dǎo)實際工作,從而達到學(xué)以致用的目的。進一步激發(fā)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為推動各項工作的重要動力,作為提升科學(xué)發(fā)展水平的重要抓手,努力做到兩不誤、兩促進。

  2、堅持學(xué)用結(jié)合,在實踐中解放思想。班子成員要進一步更新觀念,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,努力做到政治堅定,作風(fēng)優(yōu)良,工作過硬,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。做到慎權(quán)、慎欲、慎言、慎行,樹立正確的人生觀、世界觀、權(quán)利觀、利益觀、地位觀。做到理論聯(lián)系實際,增強運用理論指導(dǎo)實踐的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把精力集中到謀事創(chuàng)業(yè)上,帶頭把精力放到謀劃科學(xué)發(fā)展上來。要帶頭講奉獻,把謀大局、干實事、要把群眾的滿意作為第一追求,扎扎實實為群眾辦實事,讓群眾得實惠。以身作則要做到做好,身先士卒,身體力行,抓好抓細抓出成效。

  3、加強自身修養(yǎng),強化思想作風(fēng)建設(shè)。首先,班子成員要正確對待自己手中的權(quán)利,權(quán)利來自于人民,應(yīng)該服務(wù)于人民,這是為官者的基本行為準(zhǔn)則,也是我們每個人對自身最大的負責(zé)任,所以我們要把精力放在做好本職工作上,而不是放在爭權(quán)奪利上,要時刻牽掛著群眾的冷暖。其次,正確對待自己的能力,客觀地看待自己的成績,清醒地認識自己的不足,要經(jīng)受得住榮辱的考驗,要體現(xiàn)一種平常心態(tài),不要把自己看得妄自高大,也不要妄自菲薄。第三,要樹立一榮俱榮,一損俱損的整體意識和團隊精神,工作是大家干的,也只有靠大家共同努力,才能干好工作。同時要正確對待別人的長處,別人總有比自己強的地方,不要持己之長,鄙人之短,要胸懷寬廣,海納百川,取長補短,在學(xué)習(xí)實踐中不斷豐富自己。

  4、健全制度,建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機制。進一步建立健全各種工作制度,用制度管人、以制度促事。要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵機制,建立健全各項工作的考核責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,實行能者上、庸者下的任用機制,同時嚴(yán)格加強督查考核,讓多干事、干成事的人有位子、有臺子。促進全園工作的整體推進。

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