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時(shí)間:2021-10-10 08:28:23 策劃方案 我要投稿

【實(shí)用】策劃方案模板合集8篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的策劃方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】策劃方案模板合集8篇

策劃方案 篇1

  一、日本壽司店的總體目標(biāo)

   產(chǎn)品定價(jià)及收入目標(biāo)

  (1) 產(chǎn)品定價(jià)

  壽司:

  甜雞蛋壽司 12元

  加州反卷壽司12元

  烤鰻魚壽司 12元

  櫻花反卷壽司12元

  香辣牛肉壽司12元

  魚松蟹棒壽司12元

  魚松火腿壽司12元

  金槍魚壽司8元

  球生菜壽司8元

  紫薯紅薯壽司 8元

  魚松壽司 8元

  紅心蛋黃壽司 8元

  飛魚子壽司8元

  什錦色拉壽司 7元

  水果壽司 7元

  果凍壽司 6元

  火腿壽司 6元

  手卷:

  黃瓜手卷 5元/2個(gè)

  魚松手卷 7元/2個(gè)

  金槍魚手卷7元/2個(gè)

  色拉手卷 7元/2個(gè)

  烤鰻魚手卷7元/2個(gè)

  飯團(tuán):

  紅心蛋黃飯團(tuán) 5元/2個(gè)

  紫薯飯團(tuán) 5元/2個(gè)

  魚松飯團(tuán) 7元/2個(gè)

  金槍魚飯團(tuán)7元/2個(gè)

  火腿飯團(tuán) 7元/2個(gè)

  預(yù)計(jì)每日將會(huì)有50份訂單,每份訂單平均10元,平均每份訂單成本3元利潤7元。

  每日將獲得利潤10X50=500元

  每日將獲純利潤 7X50=350元

  (2) 收入目標(biāo)

  月收入:20000.00元

  年收入:240000.00元

  員工工資以及支出經(jīng)費(fèi):40000.00元

  年凈收入:200000.00元

  3發(fā)展目標(biāo)

  將日本壽司店發(fā)展成特色小資情調(diào)的店子。主要顧客為情侶、中高消費(fèi)水平學(xué)生、喜愛日韓的女生等。

  本店以優(yōu)雅的環(huán)境,日本特色的風(fēng)味為主打。在提供就餐的同時(shí)能享受到不一樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。且壽司分為中高檔,既能滿足高消費(fèi)水平學(xué)生的消費(fèi)欲望,同時(shí)滿足一般學(xué)生的購買能力。

  立志將日本壽司店在我校附近立足,并以優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)的特色服務(wù)收攬各新老顧客。

  二、市場狀況分析

  1. 市場需求

  自然生長的稻米和最新鮮的魚生,用極致簡單又饒有趣味的生食方式組合在一起,壽司已經(jīng)迅速發(fā)展成為全世界都無法抗拒的美味新寵。壽司風(fēng)潮正全面來襲。走進(jìn)店堂,就可以看到一碟碟的壽司由傳送帶傳送著,從眼前回轉(zhuǎn)而過。自己伸手從傳送帶上取下自己愛吃的壽司,最后根據(jù)所吃的碟數(shù)來結(jié)賬,這就是壽司。因其價(jià)格低廉、輕松隨意,已經(jīng)越來越受到普通消費(fèi)者的歡迎。

  作為全世界正越來越風(fēng)行的日本壽司,正被越來越多追求品位和健康的人所鐘愛。紐約、巴黎、倫敦、悉尼、香港,時(shí)髦都市中的壽司店,門前永遠(yuǎn)不缺時(shí)髦男女耐心排長隊(duì)。

  壽司經(jīng)營店也在中國不斷增長。什么原因呢?它的魅力在于:

  第一、口味鮮美, 而且豐富多樣的品種滿足了不同口味、不同喜好的人們。壽司的制作原料可謂包羅萬象, 不拘一格,從魚類、貝類到牛肉、禽蛋甚至蔬菜、瓜果都可以制成風(fēng)味各異的壽司。

  第二、壽司符合人們健康飲食的標(biāo)準(zhǔn)。日本飲食在養(yǎng)生方面具有很多優(yōu)勢(shì),以海產(chǎn)品為主,富含豐富的腦黃金;海產(chǎn)品多是低污染,低膽固醇,低脂肪,高蛋白的;

  第三、經(jīng)營壽司利潤率高,這也是最主要的原因。據(jù)由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)表的《中國連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營狀況分析報(bào)告》顯示,各類零售門店中,毛利最高的是餐飲門店,平均為53%,而在餐飲行業(yè)中壽司經(jīng)營店的毛利最為可觀,一般可達(dá)到60%-70%。

  以上的三個(gè)原因決定了壽司在餐飲業(yè)中的重要地位。

  2. 競爭對(duì)手

  就目前學(xué)校校外而言,競爭對(duì)手可以分為兩大類:

 。1) 中式餐飲

 。2) 西式餐飲

  中式餐飲一般可以概括為:炒飯,炒菜類的店面,西式餐飲可以概括為:西餐,糕點(diǎn)類的店面。

  中式餐飲店的威脅:在校外針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)的話,可能會(huì)由于一些人的腸胃不適合壽司的那種生、腥感覺而導(dǎo)致沒有什么市場。一些人可能只會(huì)對(duì)那個(gè)東西抱有新鮮感,樣式好看,看起來很有食欲。但真正吃起來會(huì)覺得根本不適合自己的胃口。

  相比中式餐飲店的優(yōu)勢(shì):壽司店可以帶給消費(fèi)者們新鮮感,因?yàn)樾M獾臇|西吃來吃去也就是那些,很容易使人產(chǎn)生一種厭倦感,每天到吃飯的時(shí)候根本就不知道吃些什么。所以相對(duì)于中式餐飲能給人一種新奇感,刺激消費(fèi)者。而且校外的一些中式餐飲店的環(huán)境確實(shí)很差,在那里吃飯是沒辦法,因?yàn)闆]有別的地方,而且,為了方便,只能在那里吃,但是對(duì)環(huán)境還是有很大的抱怨。而我們的壽司店相對(duì)于外面的中式餐飲店來說,環(huán)境完全不是同一個(gè)檔次,能帶給進(jìn)店的消費(fèi)者一種愿意待在這里的感覺。

  西式餐飲店的威脅:因?yàn)槲魇讲惋嫷暝谛M獍宋鞑偷旰兔姘c(diǎn)心店,而

  西餐店雖然消費(fèi)高,但是能吃飽,而且西餐業(yè)主要是以米飯為主,相比壽司更適合中國人的口感,而且在環(huán)境方面,相對(duì)于西餐店,我們的壽司店就沒有優(yōu)勢(shì)可言了。

  相比西式餐飲店的優(yōu)勢(shì):西式餐飲店的消費(fèi)一般都很高,而且等待時(shí)間較長,一般適合情侶們約會(huì),而我們的壽司店不僅價(jià)格比西餐店便宜,而且方便,進(jìn)店感受店里環(huán)境的舒適,等待幾分鐘就可以吃到東西,而且還可以隨時(shí)帶走,較之西餐店方便實(shí)惠。

  3. 市場機(jī)會(huì)分析

  a. 目前校外還沒有任何一家壽司店,所以在壽司這類新型食品出現(xiàn)我們學(xué)校外面的話,很容易吸引消費(fèi)者。

  b. 以簡單為美味,以自然為美味,日本料理之所以逐漸在世界各地蔚然成風(fēng),受到越來越多人的喜愛,原因正在這里。回轉(zhuǎn)壽司店可以充分地取長補(bǔ)短,使自己在硬件環(huán)境上做得比同類餐廳更好。

  c. 壽司出品種類的豐富、出品的質(zhì)量也是吸引顧客的地方。顏色鮮艷的壽司,一塊一口,小巧的壽司可以很容易就引起顧客的食欲;剞D(zhuǎn)壽司外形的吸引、豐富的種類、自然的美味再加上硬件設(shè)施保證了壽司的新鮮,這便是回轉(zhuǎn)壽司在餐飲業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。

  d. 壽司在最近幾年漸漸流行于珠三角地區(qū),甚至是全國各地。異國食品漸漸被人們所接受。日劇的流行也推動(dòng)了日本飲食在中國的發(fā)展。人們樂于去嘗試這種新鮮的飲食方式。對(duì)人們更具有吸引力。喜歡新鮮、追捧潮流的新新一代更是回轉(zhuǎn)壽司的潛在消費(fèi)者。

  三、壽司店的狀況分析

  1. 壽司店資源

  壽司是日本料理中獨(dú)具特色的一種食品,“壽司”是它的漢語譯音,它在日語中的發(fā)音為“sushi”。據(jù)說,壽司的制作方法是和水稻的種植技術(shù)一起從中國傳到日本的。據(jù)有關(guān)資料記載,早在大約公元1世紀(jì),中國的`文學(xué)作品中就提到了壽司,而壽司首次出現(xiàn)在日本的文學(xué)作品中,則已經(jīng)是18世紀(jì)的事情了。宋朝年間,中國戰(zhàn)亂頻仍,以鹽、醋、米及魚腓制而成的食品壽司正好為逃難的充饑食品,由菜蔬類,魚類,肉類,甚至貝殼類都有。公元700年,即奈良年代,出外營商的日本商派將壽司流傳入日本,當(dāng)時(shí)的日本人,用一些醋腌制過的飯團(tuán),加上一些海產(chǎn)或肉類,壓成一小塊,整齊地排列在一個(gè)小木箱之內(nèi),作為沿途的食糧。直到公元1700年,即江戶年間,壽司才于日本廣泛流傳,成為一種普通的食品。

  以簡單為美味,以自然為美味,日本料理之所以逐漸在世界各地蔚然成風(fēng),受到越來越多人的喜愛,原因在此。

  回轉(zhuǎn)壽司是壽司餐廳的一種。師傅把制作好的壽司放在盤子后擺在運(yùn)輸帶上,運(yùn)輸帶圍繞餐廳的坐臺(tái)而行。顧客雖然可以要求師傅個(gè)別制作壽司,不過大

  部分還是于運(yùn)輸帶上挑選想吃的壽司。壽司按價(jià)錢放在不同顏色的盤子上。用膳后,店員依照顧客桌上的盤子而結(jié)算帳單。

  回轉(zhuǎn)壽司的運(yùn)輸帶上除了壽司之外,還有其他日式小吃、紙包飲料、水果、甜點(diǎn)、湯等;剞D(zhuǎn)壽司店通常比傳統(tǒng)壽司店的價(jià)錢來得大眾化,而最受歡迎的回轉(zhuǎn)壽司店由于顧客流量高,壽司放在運(yùn)輸帶上的時(shí)間也相對(duì)較短,因此料通常也應(yīng)該比較新鮮。

  顧客桌上一般已經(jīng)放好所需的佐料,例如醬油、紫姜和山葵。其他用品如木筷子、熱茶、水、紙巾等,顧客也能在桌上拿到。

  近年來,異國食品漸漸被人們所接受。日劇的流行也推動(dòng)了日本飲食在中國的發(fā)展。人們樂于去嘗試這種新鮮的飲食方式。壽司相對(duì)于其他傳統(tǒng)的飲食業(yè),對(duì)人們更具有吸引力。喜歡新鮮、追捧潮流的新新一代更是回轉(zhuǎn)壽司的潛在消費(fèi)者。

  但它畢竟不是中餐,不可能作為習(xí)慣性的消費(fèi),至少在現(xiàn)階段很多消費(fèi)者還只是抱著嘗試的態(tài)度來吃日本料理的。甚至還會(huì)遭到部分人群的抗拒。

  2. 國內(nèi)主要品牌影響力分析

  禾綠回轉(zhuǎn)壽司:

  禾綠回轉(zhuǎn)壽司創(chuàng)建于1997年10月的深圳,是以回轉(zhuǎn)帶為特色,經(jīng)營日本美食的餐飲集團(tuán),F(xiàn)已在全國三十幾個(gè)城市擁有近200家直營連鎖店。經(jīng)過十五年的發(fā)展,以回轉(zhuǎn)帶為特色、經(jīng)營日本壽司、料理、居酒于一體的禾綠回轉(zhuǎn)壽司,已發(fā)展成為中國最大的回轉(zhuǎn)壽司連鎖企業(yè)集團(tuán)。

  經(jīng)營理念:顧客至上、文明規(guī)范、公平公正、

  精益求精、開拓進(jìn)取、增值創(chuàng)新。

  服務(wù)宗旨:為客人提供新鮮、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)的出品和熱忱、耐心、周到的服務(wù)。

策劃方案 篇2

  一、主題活動(dòng)背景:隨著時(shí)刻的緩緩流逝,大學(xué)的生活越來越緊張了。就像剛?cè)氪髮W(xué)時(shí)候每個(gè)人心中想象的那樣,我們都選取了適合自己發(fā)展的方向,選取了奮斗的不標(biāo),然后坦然地一步踏進(jìn),堅(jiān)定地一步步前行。

  據(jù)小道消息報(bào)導(dǎo),類似的主題活動(dòng),校內(nèi)校外諸多組織也在試行。并取得了明顯的成果。與本班級(jí)同時(shí)開展主題活動(dòng)的,還有06級(jí)歷史班的前輩,屆時(shí)大家可憑自身愛好與他們進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)互幫互助和資源共享,還能夠在院里爭取到強(qiáng)有力的支持。

  二、主題活動(dòng)目的:增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)友誼,提高團(tuán)結(jié)意識(shí)。名人名言大全摘抄

  三、主題活動(dòng)時(shí)刻:每周四下午2:00-3:40(即第五、六節(jié)課)

  四、活點(diǎn)動(dòng)地:(主要在)三期籃球場;

  五、主題活動(dòng)形式:

  1。由班委會(huì)征集一些游戲節(jié)目供大家娛樂。符號(hào)名字

  2。主題活動(dòng)遵行自愿原則,班上同學(xué)可根據(jù)具體狀況選取性參加;

  3。根據(jù)每位同學(xué)的體育課專項(xiàng),自帶“裝備”,分塊練習(xí);

  4。按照每個(gè)同學(xué)的興趣愛好由該項(xiàng)目“專業(yè)人員”帶動(dòng)進(jìn)行。(比如,聊天小組,籃球小組,乒乓球小組…)

  六、可行性分析:班上絕大多數(shù)人支持,可謂是群眾基礎(chǔ)較為牢固;主題活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)較少,主題活動(dòng)對(duì)學(xué)習(xí)暫無不利影響;主題活動(dòng)本身很有好處和實(shí)踐價(jià)值。

  七、具體流程:填寫體育專業(yè)調(diào)查表→體育部據(jù)表做簡單的安排→征集主題活動(dòng)所需工具→籌備物資(一些常用的藥物)→媒體(校內(nèi)網(wǎng);班級(jí)博客…)每周通訊說個(gè)性主題活動(dòng)→主題活動(dòng)進(jìn)行→宣傳部負(fù)責(zé)征集寫稿,跟蹤報(bào)導(dǎo)每次主題活動(dòng)信息,并做好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作→秘書部整理材料存檔。

  八、注意事項(xiàng):

  1。主題活動(dòng)的進(jìn)行可根據(jù)天氣狀況或某些重要的群眾性事情取消,絕不耽誤大學(xué)的主旋律。

  2。主題活動(dòng)期間的人財(cái)安全。畢竟是戶外戶外,難免會(huì)由磕磕碰碰,受傷也是不可避免的。一些貴重物品則要留心照管。

策劃方案 篇3

  按照縣委“三新”主題教育活動(dòng)安排意見的要求,為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)主題教育活動(dòng)的督促檢查和指導(dǎo),確!叭隆敝黝}教育活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,特制定如下督查工作方案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  成立鎮(zhèn)“三新”主題教育活動(dòng)督查小組。

  督查小組成員:張建強(qiáng)、時(shí)小軍

  二、督查時(shí)間、內(nèi)容

 。ㄒ唬2月26日---3月1日,督查籌備階段工作情況。

  1、是否召開專題會(huì)議研究部署,查看會(huì)議記錄;

  2、是否成立領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),是否落實(shí)辦公室工作人員,查看文件;

  3、是否制定活動(dòng)實(shí)施方案;工作規(guī)劃是否分階段、分層次制定,并且細(xì)化具體職責(zé)和工作要求;

  4、活動(dòng)載體設(shè)計(jì)是否科學(xué),查看結(jié)合各中心辦實(shí)際是否緊密;

  5、每3天是否向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一條信息。

 。ǘ3月5日---3月8日,督查集中學(xué)習(xí)階段情況。

  1、查看學(xué)習(xí)資料是否發(fā)放到位;

  2、是否開展報(bào)告會(huì)、輔導(dǎo)會(huì)、專題講座、集中學(xué)習(xí)、座談研討、知識(shí)競賽、學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)情況;

  3、是否學(xué)完了規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目,查看個(gè)人筆記和集體學(xué)習(xí)記錄,統(tǒng)計(jì)筆記字?jǐn)?shù);檢查個(gè)人心得體會(huì),統(tǒng)計(jì)體會(huì)篇數(shù);

  4、查看領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)講稿;

  5、是否組織統(tǒng)一考試,匯總考試情況。

 。ㄈ3月14日---3月17日,督查討論提高階段情況。

  1、圍繞“七個(gè)如何”是否都進(jìn)行了認(rèn)真討論,查看討論記錄;

  2、是否開展“五看五增強(qiáng)”活動(dòng),逐條對(duì)照檢查,找準(zhǔn)存在的問題,查看有關(guān)記錄、資料;

  3、開展“融入大都市、我來獻(xiàn)一策”活動(dòng),查看匯總梳理的情況;

  4、中心辦目標(biāo)任務(wù)是否層層分解落實(shí)到人,個(gè)人承諾是否公開,查相關(guān)文件和個(gè)人承諾;

  5、查各中心辦履行職責(zé)的承諾是否報(bào)鎮(zhèn)“三新”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定,看是否在媒體上作出公開承諾;

  6、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在全體干部職工大會(huì)上作出承諾,查看會(huì)議記錄;

  7、干部個(gè)人在“三新”主題教育活動(dòng)中存在的問題是否向本人如實(shí)反饋,查看相關(guān)資料;

  8、干部個(gè)人承諾是否在相應(yīng)范圍內(nèi)公開,查看有關(guān)資料;

  9、“三新”主題教育活動(dòng)總結(jié)。

  三、幾點(diǎn)要求

  1、要嚴(yán)格按照督查工作方案的要求,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面了解掌握情況,有針對(duì)性地進(jìn)行督查,尤其要對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,確!叭隆敝黝}教育活動(dòng)各階段工作任務(wù)按時(shí)完成。

  2、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)在主題教育活動(dòng)中存在比較突出的問題或反饋的問題不能及時(shí)糾正,在加強(qiáng)督查的同時(shí),提出整改意見或建議,搞好跟蹤督辦。

  3、注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)在主題教育活動(dòng)中產(chǎn)生的典型經(jīng)驗(yàn)。

策劃方案 篇4

  一、 活動(dòng)主題:

  迎“新”三步曲 店慶“四”吉祥

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  12月24日—1月15日

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  第一部分

 。ㄒ唬┲黝}:圣誕狂歡夜 鈴兒響叮鐺

  (二)時(shí)間:12月24日晚18時(shí)—12月26日晚21時(shí)

 。ㄈ┐黉N內(nèi)容:不叮購不停

  活動(dòng)期間,商城將在三個(gè)時(shí)間段推出不同品牌的超低折扣商品,限時(shí)購買。(商品最好可以低于4折以下)

  操作辦法:

 、佟⒒顒(dòng)期間,當(dāng)圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起,即意味著限時(shí)購物活動(dòng)的開始,當(dāng)聽到“!钡奶崾疽魰r(shí),限時(shí)購物活動(dòng)則結(jié)束。

  ②、購物時(shí)間段由商城統(tǒng)一制訂,每日所推出的三個(gè)時(shí)間段與商品品牌都不會(huì)相同,要根據(jù)賣場即時(shí)顧客情況而定。

 、、每個(gè)時(shí)間段的購物時(shí)間為10分鐘。

  ④、當(dāng)限時(shí)購物活動(dòng)結(jié)束提示音響起時(shí),參與活動(dòng)的指定品牌購物活動(dòng)必須結(jié)束,不得以任何原因進(jìn)行拖延。

 、、活動(dòng)由24日晚18時(shí)開始,當(dāng)日限時(shí)購時(shí)間段可設(shè)為兩個(gè)。

  ⑥、部分不參加活動(dòng)專柜詳見店內(nèi)標(biāo)識(shí)。

 、、活動(dòng)期間VIP卡停止使用。

 、唷㈩櫩蛥⑴c限時(shí)購物活動(dòng)所購商品,營業(yè)員須在購物小票上進(jìn)行標(biāo)注不予退換字樣。

 、、活動(dòng)時(shí)所購商品不退不換。

  把酒賀新年:12月24日當(dāng)天,所有來店的顧客無論購物與否均可報(bào)名參加于當(dāng)晚20:00開始的喝啤酒大賽,大賽產(chǎn)生的冠、亞、季軍將得到不同價(jià)值的圣誕大禮一份。(賽制安排及比賽規(guī)則另附)

  第二部分:

 。ㄒ唬┲黝}:盛世XX星光閃耀四周年慶 縱情回報(bào)顧客情

 。ǘ⿻r(shí)間:12月27日—12月28日

 。ㄈ┐黉N內(nèi)容:

  1、打折:活動(dòng)期間,全場商品全部打折出售,折扣方案由各專柜自行制定。(方案制定后須上報(bào)至經(jīng)營部)

  2、換購:活動(dòng)期間,凡當(dāng)日累計(jì)購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動(dòng)

  a、 滿100—300元的顧客,加15元可換購X美佳居價(jià)值38元精美米箱一個(gè);

  b、 滿300—600元,加20元可換購X美佳居價(jià)值58元高檔浴巾一條;

  c、 滿600—900元,加30元可換購X美佳居價(jià)值87元米奇套巾一套;

  d、 滿900—20xx元,加70元可換購X美佳居價(jià)值138元高級(jí)拖布一把;

  e、 滿3000元以上,加150元可換購X美佳居價(jià)值420元純毛地毯一張。

  3、換購方法及地點(diǎn)

 、佟㈩櫩蛻{當(dāng)日購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺(tái),由工作人員開據(jù)所需換購商品附加金額小票至收銀臺(tái)交款,再由總服務(wù)臺(tái)工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后,方可領(lǐng)取換購商品。

 、 券不可兌換現(xiàn)金。

 、 換購券三日內(nèi)有效。

 、 換購商品不予退換。

 、 單張換購券只能換購一件商品。

  ⑥ 換購商品不兼得。

  ⑦ 換購金額零頭不計(jì)算在內(nèi)。

  4、退換貨

  ①、退貨時(shí),需將換購商品一并退回,同時(shí)返還換購附加金額。

 、、換貨時(shí),需根據(jù)最后實(shí)際購物金額重新,換購商品,同時(shí)添加或退領(lǐng)換購附加金額。

 、 、退貨時(shí),如顧客不愿退回?fù)Q購商品或換商品已使用、損壞,可按換購商品零售價(jià)格購賣。

  ④ 、換貨時(shí),如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞,可按換購商品零售價(jià)格購賣,同時(shí)按最后實(shí)際購物金額,換購相應(yīng)的換購商品。

  5、部分不參加活動(dòng)的專柜詳見店內(nèi)標(biāo)識(shí)。

  6、活動(dòng)期間VIP卡停止使用。

  1、 自12月24日活動(dòng)開始之日起,凡是12月28日出生的顧客,只要您在XX購物,無論金額多少均可在12月28日店慶日當(dāng)天獲增精美生日蛋糕一個(gè)。(憑本人身份證領(lǐng)。

  2、 12月28日店慶日當(dāng)天14:00,XX商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日,全場熄燈并點(diǎn)燃生日蠟燭(通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒)、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》;各樓層同時(shí)推出生日蛋糕分發(fā)給在場的所有顧客,與顧客共同感受這一激動(dòng)人心的美好時(shí)刻。(各樓層蛋糕可由各層供應(yīng)商提供)

  3、 12月28日晚,商城全員將參加與XX電視臺(tái)聯(lián)推出的《生活大擂臺(tái)—XX商城四周年慶》大型型特別節(jié)目的錄制;并全體商城員工聚餐。(當(dāng)晚工作安排及程序表另附)

  第三部分:

 。ㄒ唬┲黝}:四海祥云降福來 新年豪禮送不停

 。ǘ⿻r(shí)間:12月29日—1月15日

 。ㄈ┐黉N內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡當(dāng)日累計(jì)購物滿500元的顧客,可憑購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取新年豪禮一份。

  第四部分

 。ㄒ唬 平安是福 果色添香:活動(dòng)期間,前50名來店顧客可獲贈(zèng)吉祥蘋果一個(gè)。(在正門領(lǐng)。

 。ǘ 歲月年輪 承載輝煌XX:活動(dòng)期間,凡購物滿50元以上的顧客可獲贈(zèng)《萬隆吉祥臺(tái)歷》一個(gè)。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)。

 。ㄈ 啟福迎祥 帶;丶遥夯顒(dòng)期間,凡累計(jì)購物滿300元以上的顧客可獲贈(zèng)7寸全家福一張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取免費(fèi)攝影卡一張)

 。ㄋ模 舉杯闔家歡:活動(dòng)期間,凡當(dāng)日累計(jì)購物滿800元以上的顧客可獲贈(zèng)“好倫哥”免費(fèi)餐券三張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)。

策劃方案 篇5

  【活動(dòng)目標(biāo)】

  1通過活動(dòng)讓幼兒初步了解中秋節(jié)的來歷,知道中秋節(jié)是我國傳統(tǒng)的團(tuán)圓節(jié)。

  2體驗(yàn)與家長、老師、同伴一起過節(jié)的快樂。

  【活動(dòng)準(zhǔn)備】

  1圖片袋:月亮、兒童畫、已剪好的黃色月亮(圓形或月牙形)足量

  2視頻:《月亮做衣裳》

  3足量的月餅

  【活動(dòng)過程】

  1介紹節(jié)日向幼兒介紹中秋節(jié)的來歷,讓幼兒知道8月15是中秋節(jié)

  2欣賞故事聽《月亮姑娘做衣裳》的故事

  討論:月亮有沒有穿上好看的衣裳?為什么?師幼互動(dòng)交流,了解月亮是不斷變化的。

  3談話品嘗

  A中秋節(jié)我們吃什么?

  B教師出示月亮圖片,師幼一起賞月。(引導(dǎo)幼兒說一說月亮里都住著誰?)

  C朗誦華文早讀兒歌《看月亮》

  D吃月餅

  【親子時(shí)間】

  “月亮的故事”放飛夢(mèng)想活動(dòng):以“月亮”為主題,幼兒與父母自由創(chuàng)作

策劃方案 篇6

  黃山學(xué)院社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)是各個(gè)學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)一部署和協(xié)助下開展的大型團(tuán)體活動(dòng);顒(dòng)期間會(huì)員社團(tuán)將根據(jù)其特點(diǎn)舉辦形式多樣、內(nèi)容不一而足的活動(dòng),持續(xù)時(shí)間為一個(gè)月左右。

  一、主題:青春、文化、和諧、激情

  口號(hào):社團(tuán)聯(lián)袂擺盛宴,文藝登臺(tái)競芳華

  和諧文化,藝術(shù)校園

  用藝術(shù)點(diǎn)綴我們的生活,讓文化豐富我們的心靈。

  邁向精彩藝術(shù)人生,綻放校園文化魅力。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xx年9月25 ——xx年1月31

  三、活動(dòng)宗旨

  弘揚(yáng)社團(tuán)文化,突出社團(tuán)風(fēng)采,力推精品活動(dòng)

  四、主辦:共青團(tuán)黃山學(xué)院委員會(huì)

  承辦:黃山學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

  五、活動(dòng)流程

  1、第三屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕式

  時(shí)間:xx年9月25號(hào)

  地點(diǎn):校園內(nèi)及活動(dòng)中心禮堂

  形式:事先做好動(dòng)員工作,分班級(jí)和社團(tuán)兩方面進(jìn)行,將通知轉(zhuǎn)達(dá)給每位輔導(dǎo)員和社長,盡可能讓新生知道社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕式的時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)事宜。事先布置好場地。

  (負(fù)責(zé)部門:宣傳部、辦公室)

  9月25號(hào)白天11點(diǎn)(考慮新生軍訓(xùn)時(shí)間)

  地點(diǎn):一食堂門口。

  公布前期征集的社聯(lián)會(huì)徽、會(huì)旗以及藝術(shù)節(jié)吉祥物。

  由各社團(tuán)按秩序入場,每個(gè)社團(tuán)由1人的團(tuán)隊(duì)組成,入場時(shí)攜帶象征各社團(tuán)的標(biāo)志或旗幟,形式可新穎點(diǎn)。

  所有社團(tuán)代表繞學(xué)校一圈"游行"(路線:一食堂——第一教學(xué)樓——徽文化廣場——逸夫圖書館——第二教學(xué)樓——一食堂),同時(shí)歡迎在場的新生加入到隊(duì)伍中。

  領(lǐng)隊(duì)老社員能夠體現(xiàn)社團(tuán)自身的特色。

  游行時(shí)所有社團(tuán)均要散發(fā)社團(tuán)相關(guān)宣傳單1份

  活動(dòng)體現(xiàn)集體精神。

  9月25號(hào)晚7點(diǎn)

  地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心禮堂。開幕式以表現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生社團(tuán)文化為主題,以反映我校學(xué)風(fēng)建設(shè)為背景,向觀眾呈現(xiàn)了一場精彩紛呈的開幕盛典。

  邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣布黃山學(xué)院第三屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕并講話。

  公布前期征集的社聯(lián)會(huì)徽、會(huì)旗以及藝術(shù)節(jié)吉祥物。

  大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)承辦此次社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕式晚會(huì)。要求:展示我校社團(tuán)風(fēng)采,時(shí)間不超過1分鐘。

  互動(dòng)環(huán)節(jié),由在場的新生跟隨老社員參與的部分精品社團(tuán)的活動(dòng),活動(dòng)主要圍繞社團(tuán)自身特點(diǎn),讓新生親自與社團(tuán)接觸,感受社團(tuán)活動(dòng)氛圍。

  工作人員維持好現(xiàn)場次序。

  2、a、社團(tuán)主體活動(dòng)(見活動(dòng)表)

  要求:

  1)社團(tuán)所上報(bào)的活動(dòng)要和社團(tuán)特點(diǎn)緊密相關(guān),有一定的專業(yè)性

  2) 由各社團(tuán)負(fù)責(zé)人在 月 日 前將社團(tuán)活動(dòng)上交于社團(tuán)聯(lián)系人處,具體包括社團(tuán)負(fù)責(zé)人、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  3) 具體的節(jié)目單(待上報(bào))

  b、社團(tuán)主題活動(dòng)詳細(xì)安排

  六、活動(dòng)要求

  1、高度重視、大力宣傳

  各學(xué)生社團(tuán)要重視本次社團(tuán)文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,認(rèn)識(shí)到學(xué)生社團(tuán)在凝聚社員、教育社員和引導(dǎo)社員中的積極作用。要按照本方案整體規(guī)劃,做好大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)的宣傳和組織工作。要充分利用校內(nèi)外各種有效資源,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道,吸引學(xué)生關(guān)注,形成校園熱點(diǎn),有效地促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)工作。(宣傳方案見附錄)

  2、研究探索,重在建設(shè)

  要利用本次大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)舉辦的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生社團(tuán)工作的探索與研究。各社團(tuán)要加強(qiáng)自身建設(shè),聽取廣大會(huì)員的心聲,扎實(shí)有效的搞好各項(xiàng)工作。

策劃方案 篇7

  活動(dòng)目的:

  1、讓幼兒知道五月一號(hào)是勞動(dòng)節(jié),初步了解勞動(dòng)節(jié)的由來。

  2、讓幼兒在活動(dòng)中培養(yǎng)勞動(dòng)意識(shí),學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能,體驗(yàn)勞動(dòng)生活。

  3、體驗(yàn)人們互相關(guān)心的美好情感。

  4、知道節(jié)日時(shí)人們主要的慶;顒(dòng)。

  活動(dòng)對(duì)象:

  小班級(jí)全體幼兒。

  活動(dòng)時(shí)間:

  4月26日。

  活動(dòng)主要負(fù)責(zé):

  各班班主任老師、副班老師和保育員。

  活動(dòng)口號(hào):

  十個(gè)手指動(dòng)動(dòng)動(dòng),什么活兒都會(huì)干!

  活動(dòng)開始:

  室內(nèi)教學(xué):

  一、導(dǎo)入:

  談話導(dǎo)入:教師詢問小朋友知道五月一號(hào)是什么節(jié)目。(教師可以小小透露引導(dǎo)是勞動(dòng)節(jié))

  二、小朋友們出示PPT,給幼兒講解勞動(dòng)節(jié)的由來。

  三、教師總結(jié):勞動(dòng)節(jié)是五月一號(hào),是辛勤勞作人民的節(jié)日。

  室內(nèi)清潔活動(dòng):

  一、教師帶領(lǐng)幼兒到每班指定區(qū)域。

  二、教師講解清潔事項(xiàng)及安全事項(xiàng),示范清潔過程。

  三、分發(fā)好清潔工具給幼兒。

  四、幼兒開始別班清潔。清潔完后。別班幼兒回班感謝本班幼兒的辛苦勞動(dòng),并一起觀察勞動(dòng)后場地的整潔,讓幼兒進(jìn)一步體驗(yàn)勞動(dòng)的辛苦和快樂。

策劃方案 篇8

  一 性別對(duì)洗發(fā)水消費(fèi)市場的影響

  (1)性別對(duì)洗發(fā)水品牌選擇的影響

  男性消費(fèi)者選擇洗發(fā)水品牌多數(shù)選的海飛絲,其次是飄柔,再次是潘婷;而女性消費(fèi)者最多的是選擇潘婷,其次是海飛絲,再次是飄柔?傮w的來看,消費(fèi)者對(duì)飄柔、潘婷和海飛絲三個(gè)品牌情有獨(dú)鐘,絕大部分男性消費(fèi)者喜愛飄柔和海飛絲兩個(gè)品牌,女性消費(fèi)者多數(shù)首選的是潘婷。在圖表中最后一項(xiàng)是其他,男性消費(fèi)者選擇其他這一項(xiàng)的7個(gè)人中有3個(gè)是選擇霸王,其他有清揚(yáng)和百年潤發(fā);女性消費(fèi)者選擇其他這一項(xiàng)的17個(gè)人中有6個(gè)是選擇清揚(yáng),其他有雨潔、多芬、夏士蓮、歐萊雅等?紤]到問卷設(shè)計(jì)時(shí)的疏漏,霸王這個(gè)洗發(fā)水品牌也是男性消費(fèi)者喜愛的品牌之一,而清揚(yáng)這一品牌在女性消費(fèi)者中也有很大的消費(fèi)市場。

  (2)性別對(duì)選擇洗發(fā)水時(shí)優(yōu)先考慮的因素的影響

  消費(fèi)者選擇洗發(fā)水時(shí),絕大部分消費(fèi)者優(yōu)先考慮的是洗 發(fā)水的功效,其次是價(jià)格,然后是品牌,最后是味道和包裝。在優(yōu)先考慮因素上,從圖表中可以看出,性別對(duì)此基本無影響,也就是說無論男性消費(fèi)者還是

  女性消費(fèi)者,在選擇洗發(fā)水時(shí)最看重的還是洗發(fā)水的功效。這一調(diào)查結(jié)果充分說明消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量越來越注重,在洗發(fā)水這一日用品的消費(fèi)中,產(chǎn)品功效是關(guān)鍵,針對(duì)不同發(fā)質(zhì)類型的消費(fèi)者設(shè)計(jì)出不同功效且效果顯著的產(chǎn)品是贏得市場的最好方法。

  (3) 性別對(duì)購買洗發(fā)水時(shí)包裝選擇的影響

  82%的消費(fèi)者選擇中等瓶裝,4%選擇小包裝袋,14%選擇大瓶裝。經(jīng)分析顯示,女性消費(fèi)者中沒有選擇小袋包裝的,54個(gè)女性調(diào)查中,44個(gè)選擇的是中等瓶裝,10個(gè)選擇的是大瓶裝;46個(gè)男性消費(fèi)者中,選擇小袋包裝的有4個(gè),中等瓶裝的有38個(gè),大瓶裝的有4個(gè)?梢姡〈b在女性消費(fèi)者中沒有市場,針對(duì)男性消費(fèi)者,小袋包裝的洗發(fā)水批量生產(chǎn)時(shí),海飛絲和飄柔這兩個(gè)品牌應(yīng)多生產(chǎn)一些,而潘婷應(yīng)少生產(chǎn),因?yàn)檫x擇潘婷的多數(shù)為女性,而女性消費(fèi)者卻不愿購買小袋包裝的洗發(fā)水。中等瓶裝無論什么品牌的洗發(fā)水在生產(chǎn)時(shí)都應(yīng)是主力軍,大瓶裝在大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體中市場很小。

  (4)性別與洗發(fā)水香型的關(guān)系

  大部分男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者都喜歡清香味的洗發(fā)水,但男性消費(fèi)者還有不小的一部分喜歡水果味的洗發(fā)水,因此,聯(lián)系前面性別對(duì)洗發(fā)水品牌選擇的影

  響,潘婷的香型應(yīng)多為清香型,而海飛絲和飄柔應(yīng)多為清香型和水果味型,這樣才能有針對(duì)的面對(duì)不同性別消費(fèi)者的不同愛好,從而獲得更好的消費(fèi)市場。

  二 消費(fèi)者發(fā)質(zhì)類型對(duì)洗發(fā)水消費(fèi)市場的影響

  (1)發(fā)質(zhì)類型對(duì)洗頭頻率的影響

  絕大部分的洗頭頻率為2天1次,通過對(duì)發(fā)質(zhì)類型的細(xì)分發(fā)現(xiàn):干性發(fā)質(zhì)的人多數(shù)為2天洗一次和3天洗一次;油性發(fā)質(zhì)的人一半是2天洗1次,四分之一是1天洗1次,四分之一是3天洗一次;中性發(fā)質(zhì)的人基本都是2天洗一次;混合型發(fā)質(zhì)的人洗頭頻率不定,1天1次或者2天1次。抓住不同發(fā)質(zhì)類型消費(fèi)者的洗頭頻率就可以大致的推算出洗發(fā)水的使用時(shí)間,從而合理的安排好生產(chǎn)周期,更加適應(yīng)市場的需求。

  (2)發(fā)質(zhì)類型對(duì)洗發(fā)水品牌選擇的影響

  各個(gè)發(fā)質(zhì)類型的消費(fèi)者選擇各種洗發(fā)水品牌的人數(shù),可以看出,干性發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者多選擇飄柔、潘婷和海飛絲,還有清揚(yáng);油性發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者選擇海飛絲的居多;中性發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者選擇潘婷的居多;混合型發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者也是選擇潘婷的居多。從這些數(shù)據(jù)分析,海飛絲對(duì)于油性發(fā)質(zhì)最為適宜,而潘婷和飄柔適宜于各種發(fā)質(zhì)類型,這與前面分析的消費(fèi)者選

  擇洗發(fā)水品牌時(shí)優(yōu)先考慮功效也是吻合的,消費(fèi)者以油性發(fā)質(zhì)居多,而海飛絲的去油性促進(jìn)了油性消費(fèi)者對(duì)其的購買?梢姡嗅槍(duì)性的設(shè)計(jì)出對(duì)各種發(fā)質(zhì)類型有效果的洗發(fā)水產(chǎn)品,也是贏得消費(fèi)市場的一個(gè)好的舉措。

  中國洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模最大,市場競爭難度最大的產(chǎn)品大類市場。隨著市場秩序的進(jìn)一步規(guī)范,將有更多的灰色市場顯化。 推動(dòng)市場發(fā)展。

  (1)顯性市場容量 中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家,根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)推斷,20xx年洗發(fā)水市場規(guī)模超過130億元,沐浴露銷售額約為20億元。索福瑞調(diào)查表明,全國主要城市家庭洗發(fā)水年平均購買量由1999年1.4升上升為20xx年1.5升,年平均購買次數(shù)依舊為3.9次,平均購買量1999年為370毫升,20xx年381毫升。中國洗發(fā)水成品產(chǎn)量達(dá)到25萬噸

 。2)隱性市場容量中國洗發(fā)水市場的容量巨大,據(jù)統(tǒng)計(jì),至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發(fā)露消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國家相比,我國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低,人均消費(fèi)額不到10元人民幣,仍有很大發(fā)展前景。據(jù)Clairol公司調(diào)查,95%以上的美國人每周一般洗5次頭發(fā)。西方發(fā)達(dá)國家人均洗發(fā)頻率為每周6.4次,日本每周5次,香港每周7次,而中國大陸即使在洗發(fā)頻率相對(duì)較高的城鎮(zhèn)地區(qū),平均每人

  每周只有2.5次。僅以人均消費(fèi)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品20元計(jì)算,中國的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的市場容量就達(dá)240億人民幣?梢灶A(yù)見,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平不斷提高,洗發(fā)水的市場還有很大的發(fā)展空間。

  三、競爭特點(diǎn)分析

 。1)市場集中度高,呈壟斷競爭態(tài)勢(shì)洗發(fā)水市場前四大品牌市場集中度超過60%,尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據(jù)半壁江山,聯(lián)合利華、絲寶等品牌緊隨其后。隨著市場發(fā)展,新品牌的不斷進(jìn)入,市場優(yōu)勝劣汰還將進(jìn)一步加劇。

 。2)競爭區(qū)域、層面不斷擴(kuò)展延伸由于企業(yè)廣泛采取采用多元化、多品類、多品牌發(fā)展策略,使得洗發(fā)水市場不斷細(xì)分,各競爭品牌在不同檔次、不同功效、不同型號(hào)、不同價(jià)位上均有相近產(chǎn)品推出,同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重。從全局來看,競爭又分為兩個(gè)層面,外部層面是不同新、老企業(yè)、品牌之間的競爭,趨同性、針對(duì)性是其主要特征,內(nèi)部層面則是同一企業(yè)或品牌內(nèi)部,不同細(xì)分品類、系列的相互爭奪,差異化、整合是其主要特征。而且,競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升到品牌、宣傳、渠道、優(yōu)惠促銷等各個(gè)營銷層面,廣告大戰(zhàn)日漸激烈,促銷、公關(guān)方式多種多樣。而單靠廣告、品牌拉動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)過去,隨著企業(yè)對(duì)市場的爭奪逐步從大、中、小城市擴(kuò)散到城鎮(zhèn)農(nóng)

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