主管工程師職責(zé)具體內(nèi)容
主管工程師職責(zé)具體內(nèi)容1
1、熟悉國(guó)家的建筑、工程方面法律、法規(guī)及地方的政策，掌握工程管理、造價(jià)分析和建筑行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，精通施工現(xiàn)場(chǎng)管理、控制工程成本。
2、對(duì)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程有關(guān)問(wèn)題具有綜合評(píng)價(jià)能力，能組織協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理方、工程勞務(wù)隊(duì)伍之間，與公司其他各部門(mén)間的關(guān)系，保證工作順利開(kāi)展。
3、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等工作進(jìn)行直接監(jiān)控，負(fù)責(zé)審核各工程項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況，工程費(fèi)用支付情況，全面管理工程的設(shè)計(jì)變更、簽證、核定工作。
4、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力。
主管工程師職責(zé)具體內(nèi)容2
1、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案;
2、掌握項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異�；蚬收�，立即上報(bào)并采取有效措施及時(shí)解決;
3、負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事務(wù)，督導(dǎo)各種維修工作的具體落實(shí);
4、檢查、指導(dǎo)所轄員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量和進(jìn)度;
5、參與本系統(tǒng)的改造工程，監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工工程驗(yàn)收;
6、受理各部門(mén)的請(qǐng)修要求，有重要問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，并提出建議和解決措施;
7、負(fù)責(zé)所轄的班組和人員的管理，包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律檢查;
主管工程師職責(zé)具體內(nèi)容3
1. 接到工作單后能及時(shí)、迅速、保質(zhì)保量、不留問(wèn)題的完成工作任務(wù)，并將維修結(jié)果回復(fù)。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制，確保人身和設(shè)備安全。
3. 負(fù)責(zé)酒店由配電室出線的380V和220V電力線路及附屬設(shè)備的安全運(yùn)行;
4. 負(fù)責(zé)各類(lèi)排送風(fēng)機(jī)和制冷設(shè)備及其附屬用電設(shè)備的電源供給及控制設(shè)備的電氣維修;
5. 負(fù)責(zé)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及樓層配電間的運(yùn)行管理;
6. 負(fù)責(zé)酒店公共場(chǎng)所的照明和節(jié)日彩燈的安裝和編排。
7. 遵守員工守則和本部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程。
8. 準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位，不擅自離崗，服從上級(jí)的`調(diào)度和工作安排。
9. 負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)、電話、電視等設(shè)備運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)，執(zhí)行酒店有關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)定。
主管工程師職責(zé)具體內(nèi)容4
1、負(fù)責(zé)公司工程管理工作，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的日常管理與維護(hù);
2、負(fù)責(zé)公司工程改造的聯(lián)系與方案制定，及相應(yīng)原器件采購(gòu)申報(bào);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用培訓(xùn)，制定設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)程、操作規(guī)程、以及記錄表格;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能方案制定。
主管工程師職責(zé)具體內(nèi)容5
1、負(fù)責(zé)新建工程的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、成本、安全等各環(huán)節(jié)的計(jì)劃制定、過(guò)程監(jiān)控和具體執(zhí)行，全面管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工，調(diào)試和驗(yàn)證，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高質(zhì)量及準(zhǔn)時(shí)的交付;
2、參與工程項(xiàng)目有關(guān)的招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作;
3、協(xié)助管理項(xiàng)目相關(guān)政府申報(bào)審批工作，協(xié)調(diào)督促承包商和內(nèi)咳嗽卑燉硐喙厥┕ど笈手續(xù)及政府部門(mén)溝通工?
4、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)，審核辦理各類(lèi)聯(lián)系單、技術(shù)核定單和設(shè)計(jì)變更;
5、負(fù)責(zé)審核施工相關(guān)技術(shù)、管理文件及超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案;
6、負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)工作量，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程款;
7、跟據(jù)與施工單位簽訂的合同，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)和工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn);
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作正常開(kāi)展;
9、參加工程驗(yàn)收，組織工程竣工驗(yàn)收及移交工作;
10、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目和工作中的安全隱患，進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和差距分析;
11、協(xié)助統(tǒng)籌項(xiàng)目臨時(shí)和投用階段水電氣等公用設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào);
12、承擔(dān)工廠建成后工程部的運(yùn)營(yíng)、管理工作。
主管工程師職責(zé)具體內(nèi)容6
1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維修以及保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)維修人員的作息、內(nèi)務(wù)、考評(píng)等工作;
3、負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施、落實(shí)檢修計(jì)劃;
4、建立健全設(shè)備管理制度，做好固定資產(chǎn)及設(shè)備技術(shù)資料的整理、歸檔工作;
5、組織處理設(shè)備事故和故障，組織并參加設(shè)備事故和故障分析，提出處理意見(jiàn);
6、合理控制自用品、員工工時(shí)等費(fèi)用于預(yù)算內(nèi)以節(jié)省成本;
7、組織員工活動(dòng)，在部門(mén)內(nèi)營(yíng)造公平透明的溝通氛圍，實(shí)踐公仆領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高員工士氣，實(shí)施和監(jiān)督人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，以滿足公司擴(kuò)張和發(fā)展的人員需求;
8、根據(jù)會(huì)員服務(wù)政策，及時(shí)有效處理會(huì)員投訴問(wèn)題。
主管工程師職責(zé)具體內(nèi)容7
1.部門(mén)目標(biāo)制定與執(zhí)行：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)理制定工程部年度管理工作目標(biāo)與工作計(jì)劃、部門(mén)年度目標(biāo)與計(jì)劃的分節(jié)及監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施;
2.管理制度流程的執(zhí)行與完善：根據(jù)公司及部門(mén)實(shí)際情況，協(xié)助負(fù)責(zé)擬制工程部各環(huán)節(jié)的管理制度及上傳下達(dá)執(zhí)行并監(jiān)督;
3.新品導(dǎo)入：制定并統(tǒng)籌實(shí)施小批量試產(chǎn)計(jì)劃(項(xiàng)目評(píng)估、人員、設(shè)備等的規(guī)劃)，試產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題匯總解決及分析;
4.產(chǎn)品管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管控;
5.設(shè)備管理：對(duì)生產(chǎn)相關(guān)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)則的制定等;
6.人員管理：人員的指導(dǎo)，培訓(xùn)，協(xié)助個(gè)人目標(biāo)達(dá)成及進(jìn)步評(píng)估;
7.其他職責(zé)：各項(xiàng)會(huì)議的參與，針對(duì)部門(mén)情況向上級(jí)提出改善及解決方案;
8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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