銷售主管的崗位職責(zé)(通用7篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的銷售主管的崗位職責(zé)(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
銷售主管的崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)經(jīng)理分配的全面銷售任務(wù),分配到各個團隊成員;
2、指導(dǎo)銷售專員了解公司各項流程、工作規(guī)范、和各項技能提升,保證團隊業(yè)績順利達成;
3、針對歷史數(shù)據(jù)進行分析,找到完成任務(wù)的突破口,如:開發(fā)目標(biāo)科室,客戶;重點產(chǎn)出客戶的培養(yǎng),重點客戶的數(shù)量目標(biāo)等,并作出相應(yīng)的執(zhí)行方案,所需支持、資源等,上報經(jīng)理;
4、提高對所負責(zé)市場的掌控力。包括藥劑科采購,重點科室,客戶的`用藥情況,科室人員調(diào)動,藥比變化等信息,并及時調(diào)整策略應(yīng)對;
5、所屬市場每月定時查詢庫存,掌握當(dāng)前銷售情況,并根據(jù)用藥情況評估之前的工作效果,作出相應(yīng)的調(diào)整,確保任務(wù)達成。制定新的方案并上報主管;
6、市場出現(xiàn)的突發(fā)情況要及時匯報給經(jīng)理,以便管理層做出合理應(yīng)急方案;
7、每天收集、匯總銷售精英提交的各項數(shù)據(jù),形成說明報告,定期向銷售經(jīng)理反饋;
8、主持配合經(jīng)理召開早會、周會,做好銷售精英的業(yè)績點評、提高團隊人員的工作能力、工作士氣,為團隊完成公司業(yè)績做貢獻;
9、銷售經(jīng)理下達的其他任務(wù)。
銷售主管的崗位職責(zé) 篇2
1、維護所負責(zé)連鎖的門店客情關(guān)系;
2、負責(zé)開發(fā)區(qū)域內(nèi)連鎖客戶和大型單體客戶;
3、維護公司產(chǎn)品在門店的陳列及物料宣傳;
4、提升公司產(chǎn)品在門店的銷量;
5、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理連鎖總部的相關(guān)工作事宜;
6、配合門店進行定期及不定期的'促銷活動。
銷售主管的崗位職責(zé) 篇3
1.負責(zé)醫(yī)藥中間體銷售;
2.開發(fā)全國化工產(chǎn)品的代理商或合作伙伴
3.收集客戶資源等相關(guān)信息,電聯(lián)或拜訪形式與客戶建立聯(lián)系
4.制定營銷計劃方案,達成計劃目標(biāo)
5.負責(zé)行情信息的`收集及反饋,輔助公司制定營銷戰(zhàn)略
6.開發(fā)新的產(chǎn)品/市場,完成銷售團隊的建設(shè)及管理
銷售主管的崗位職責(zé) 篇4
1、在轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院進行公司產(chǎn)品的推廣銷售,完成銷售任務(wù);
2、根據(jù)需要拜訪醫(yī)護人員,向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場份額;
3、開拓潛在的醫(yī)院渠道客戶,并對既有的客戶進行維護;
4、充分了解市場狀態(tài),及時向上級主管反映竟?fàn)帉κ值?情況及市場動態(tài)、提出合理化建議;
5、制定并實施轄區(qū)醫(yī)院的推銷計劃,組織醫(yī)院內(nèi)各種推廣活動;
銷售主管的崗位職責(zé) 篇5
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制作。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求制定渠道和定價策略完成銷售目標(biāo)。
3、建立渠道銷售流程和運作規(guī)范。
4、宣傳推廣公司產(chǎn)品、品牌,建立并維護客戶關(guān)系。
5、市場同類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)收集及分析。
銷售主管的崗位職責(zé) 篇6
1、完成上級下達的銷售、專業(yè)辦公店及OA設(shè)備渠道開發(fā)等工作目標(biāo)
2、按計劃及要求拜訪客戶,并保持良好的'客情關(guān)系
3、收集市場動態(tài)與競品信息,及時上報領(lǐng)導(dǎo)
4、市場拜訪及調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有市場潛力的客戶
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作任務(wù)
銷售主管的崗位職責(zé) 篇7
1、與所管理區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商,分別制定銷售目標(biāo)及切實可行的'行動計劃以確保進銷存和各項KPI指標(biāo)的最終達成
2、指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)銷商充分利用公司促銷計劃及各種資源,有效實施行動計劃,完成銷售目標(biāo);
3、監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商,按照公司要求執(zhí)行各項政策;
4、促進產(chǎn)品在渠道中的銷量提升,提高整個團隊的銷售業(yè)績;
5、能結(jié)合網(wǎng)站優(yōu)勢及自身資源找準(zhǔn)合作切入點,開拓市場并維護良好合作關(guān)系。
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