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公司活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2022-02-03 15:17:59 策劃方案 我要投稿

精選公司活動(dòng)策劃方案范文錦集6篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的公司活動(dòng)策劃方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選公司活動(dòng)策劃方案范文錦集6篇

公司活動(dòng)策劃方案 篇1

  活動(dòng)背景分析:

  “20xx長沙國際氣球嘉年華”活動(dòng)在于展現(xiàn)給大家一個(gè)不同的世界,首先,要打開國際氣息,所有氣球均是進(jìn)口氣球;體驗(yàn)異國他鄉(xiāng)的氣球展風(fēng)情,在長沙體驗(yàn)國外的氣息與氛圍,這是一次不容錯(cuò)過的機(jī)會。其次,氣球展的新奇,與中國大眾所認(rèn)知的氣球不同的展現(xiàn)形式。滿足大家的好奇心。最后,在最近親子節(jié)目熱播的情況下,采取一系列的活動(dòng),符合民眾當(dāng)前的需求。

  一. 20xx長沙氣球嘉年華系列活動(dòng)主題:

  “爸爸來這啦”,親子活動(dòng)回饋所有愛孩子的爸爸們。

  二. 20xx長沙氣球嘉年華活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年8月1號---20xx年9月1號。

  三. 20xx長沙氣球嘉年華活動(dòng)內(nèi)容:

  1、長沙氣球展活動(dòng)期間,凡是由父親帶孩子來。票價(jià)8折。(本次優(yōu)惠最多3人,以保證全家都可以參加)。送“愛心氣球”給孩子獎(jiǎng)勵(lì)!

  2、長沙氣球展舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  特等獎(jiǎng):氣球制作的大娃娃一個(gè),以及門票3張。

  一等獎(jiǎng):氣球制作的玩具一個(gè),門票2張。

  二等獎(jiǎng):氣球制作的玩具一個(gè),門票1張。

  三等獎(jiǎng):氣球愛心一個(gè)。

  本次長沙氣球嘉年華活動(dòng)呼吁爸爸們多花一點(diǎn)時(shí)間帶帶自己的孩子,讓孩子在父愛中健康茁壯成長。

公司活動(dòng)策劃方案 篇2

  一、 活動(dòng)主題:xx是我家,騰飛靠大家

  二、 活動(dòng)目的:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工凝聚力。

  三、 活動(dòng)內(nèi)容:

  1、評選 “XX年度廈門XX有心人”

  2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽

  四、 組織機(jī)構(gòu):

  主辦方 :總經(jīng)辦

  協(xié)助部門: 所有部門

  五、 活動(dòng)對象:公司全體在職員工

  六、 活動(dòng)地點(diǎn):

  1、“有心人”評選:所有部門

  2、拔河比賽:公司籃球場

  七、 活動(dòng)時(shí)間:

  1、“有心人”評選:XX年12月11日~XX年12月27日

  2、拔河比賽:XX年12月28日~XX年12月31日兩天中午

  八、 活動(dòng)流程:

  宣傳階段(12月11-12月13):

  1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。

  2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人。

  3、在OA專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示。

  4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動(dòng)宣傳,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢。

  5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

  活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:

  XX年度xx有心人評選活動(dòng)(12月13-12月27):

  身邊的榜樣,前進(jìn)的力量

  ——XX廈門xx“有心人”評選活動(dòng)

  宣傳通知

  在將要過去的XX年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好,取得了優(yōu)異的成績,這離不開廣大員工的辛勤勞動(dòng)與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,將在公司內(nèi)開展 “XX年度廈門XX有心人” 的評選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:

  1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

  基本條件:

  (1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

  (2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。

  (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

  (4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

  (6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

  (2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

  (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。

  (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

  2、評選部門劃分

  根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個(gè)部門,共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個(gè)部門,共413人。

  3、具體流程:

  (1)、針對此次活動(dòng)制定出合理的評選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。

  (2)、制作出合理的調(diào)查表(附選票),并全數(shù)打印出來。

  (3)、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜。

  (4)、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間。

  (5)、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢。

  (6)、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人)。

  (7)、對兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳。

  (8)、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào),各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。

  (9)、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

  4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:

  比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“XX有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎(jiǎng)金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵(lì)。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎(jiǎng)金。

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金:4600元。工作人員每人發(fā)放100元補(bǔ)助費(fèi)(約1200元)。橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用:800元。總經(jīng)費(fèi)約:6600元。

公司活動(dòng)策劃方案 篇3

  一、活動(dòng)主題:“100秒不NG”

  二、活動(dòng)目的`:為了給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺,豐富大家的業(yè)余生活,減輕工作壓力,放松性情。同時(shí)有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的感情與默契,在增加大家生活樂趣的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、交流溝通能力以及思維活躍度。

  三、活動(dòng)對象:**全體員工

  四、活動(dòng)時(shí)間:9月每周四下午13:00—14:00

  五、活動(dòng)地址:**辦公室

  六、比賽原則:本著“公平、公正”的原則,提倡發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的競賽精神

  七、比賽方式:比賽分組進(jìn)行,每組人數(shù)要求7~12人,人數(shù)較多的組可以分為2個(gè)小組參與比賽。

  八、活動(dòng)流程

  1、活動(dòng)準(zhǔn)備:在現(xiàn)有小組的基礎(chǔ)上刨除組長/主管,不符合人數(shù)要求的小組調(diào)配至符合要求,人數(shù)較多的小組可分為2個(gè)小組或部分人員加入人數(shù)不多的小組;各組長、主管及部門經(jīng)理單獨(dú)成立2組,可自由結(jié)隊(duì)或抽簽決定;

  2、抽簽:每小組選出一名隊(duì)長,隊(duì)長與隊(duì)員商議隊(duì)名,隊(duì)長以隊(duì)名的名義到前臺抽簽,抽簽順序決定比賽順序;

  3、開幕式:12:50 所有參賽者于辦公室集合,綜合部將講解比賽規(guī)則及順序;參賽者到指定區(qū)域參加比賽;

  4、開始比賽:13:00第一小組分配好各環(huán)節(jié)的人員之后示意計(jì)時(shí)員開始計(jì)時(shí),比賽開始。

  九、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、游戲說明:

  100秒不NG : 游戲整體分為七個(gè)環(huán)節(jié): “喝水”、“俯臥撐”、“夾彈珠”、“手持球拍轉(zhuǎn)圈”、“運(yùn)兵乓球”、“吹乒乓球”、“繞口令”。七個(gè)游戲環(huán)節(jié)的總計(jì)時(shí)間不超過100秒,若中途失誤必須從頭開始。本游戲至少以7人為一組參加活動(dòng),參賽小組可內(nèi)部協(xié)調(diào)分配人員分別參加七個(gè)游戲。

  2、游戲環(huán)節(jié):

  1)喝水:由小組內(nèi)1名參賽者說“我像魚兒一樣需要水”喝一滿杯水,說“下一關(guān)”,若水未喝完或口號有錯(cuò)必須從頭開始;

  2)俯臥撐:由第二名參賽者說“我運(yùn)動(dòng),我健康”做5個(gè)俯臥撐后,說“下一關(guān)”,若俯臥撐失敗或口號有錯(cuò)必須從第一關(guān)開始;

  3)夾彈珠:由第三名參賽者用筷子從盒子里夾起3個(gè)彈珠放進(jìn)另一個(gè)盒子里,說“下一關(guān)”,若彈珠掉落必須從第一關(guān)開始;

  4)手持球拍轉(zhuǎn)圈:由第四名參賽者在原地手持球拍大象鼻子轉(zhuǎn)5圈后,將乒乓球拍送達(dá)第五名參賽者手中,若中途失誤必須從第一關(guān)開始;

  5)運(yùn)乒乓球:第五名參賽者從第四人手中接過球拍,將一個(gè)乒乓球運(yùn)至第六人身邊的碗中,若中途失誤必須從第一關(guān)開始;

  6)吹乒乓球:在桌子上并排放置5個(gè)裝滿水的碗,由第六名參賽者將乒乓球從第一個(gè)碗吹至第五個(gè)碗,若中途失誤必須從第一關(guān)開始;

  7)繞口令: 由第七名參賽者從抽獎(jiǎng)箱中抽出繞口令并讀出來,若讀錯(cuò),則游戲從第一關(guān)開始;

  8)注意事項(xiàng):

 、倨邆(gè)游戲環(huán)節(jié)的總計(jì)時(shí)間不超過100秒,任一—環(huán)節(jié)通關(guān)不成功即視為游戲失敗;

 、谟螒蚴∫淮危瑒t該組在其完成時(shí)間的基礎(chǔ)上加時(shí)3秒,作為最終成績進(jìn)行評比。

  十、獎(jiǎng)項(xiàng)說明

  本游戲設(shè)置冠、亞、季軍各一名,用時(shí)最短的前3名獲獎(jiǎng),如用時(shí)一樣,加賽一輪

公司活動(dòng)策劃方案 篇4

  時(shí)間:

  20xx年12月30日 19:00 ——23:00

  主持人:

  地點(diǎn):

  晚會節(jié)目安排:

  1、開場熱舞表演者:

  2、主持人上臺宣布晚會開始

  3、公司領(lǐng)導(dǎo)元旦致詞

  3、文藝節(jié)目(望公司員工踴躍報(bào)名)

  4、元旦晚會游戲(和節(jié)目穿插進(jìn)行)

  背景及場內(nèi)布置:

  1、所需物品:

  a、背景

  b、裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

  c、汽球、彩帶棒

  d、音響

  2、晚會其它物資準(zhǔn)備:

  a、茶水供應(yīng)/啤酒、飲料!特色水果、糖果、花生、瓜子等

  b、抽獎(jiǎng)禮品

  c、各種游戲道具

  游戲

  1、 拋繡球(20分鐘)

  準(zhǔn)備:提供3個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn)),40個(gè)氣球

  游戲規(guī)則:一局六名選手,兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住來自投手的球,最后以接球的多少決定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力,看誰最后滿載而歸。

  兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組,每組兩人.

  2、佳人何處尋

  內(nèi)容:因?yàn)椴恍枰魏畏爆嵉臏?zhǔn)備工作,人人都可勝任愉快,輕松盡興,所以這個(gè)游戲,一直深受人們喜愛。每位參與者在最短的時(shí)間內(nèi),道出對方背后貼著的名字,進(jìn)而聯(lián)想自己背后的名字。

  道具:紙,筆,透明膠帶

  方法:

 。1)男女雙方人數(shù)一樣,合計(jì)10人最為恰當(dāng)

 。2)事前,先在紙上寫著諸如“羅密歐”、“朱麗葉”;“王祖賢”與“齊秦”;“梁山伯”與“祝英臺”......等對對佳偶的名字。

  (3)將這些已寫好名字的紙中的男性名字貼在男性的背后,女性名字貼在女性背后。同時(shí),不可讓所有參賽者看到彼此背后所貼的名字。

  (4)一切就緒后,所有出場者,個(gè)個(gè)竭盡所能,說出他人背后的名字,然后推想自己的背后的名字。倘若讀出了所有人員背后的名字,就不難推出自己背后的名字了。

 。5)聯(lián)想出自己背后的名字后,要趕快與自己搭檔的對象湊成一組,互相挽胳膊。

 。6)到最后沒有成對的人,就是負(fù)方。

  3、 夫妻雙雙把家還(20分鐘)

  準(zhǔn)備:十個(gè)氣球

  游戲規(guī)則:我們邀請十組夫妻選手上臺,手手相聯(lián),背背相對,齊心協(xié)力把夾在背上的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。

  手挽手,背靠背從起點(diǎn)到終點(diǎn)運(yùn)球,比速度。

  4、夾乒乓球:在限制線外將20個(gè)乒乓球夾起,并放進(jìn)指定范圍,球跳出重夾,先夾完為勝

  5、搶凳子

  道具:凳子(若干)

  參加人員安排:8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)

  游戲規(guī)則:游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)(注意不能插隊(duì)),當(dāng)鼓聲或音樂停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下,因?yàn)榈首由僖粡,所以會有一人沒凳子座,這個(gè)人就算是被淘汰了,這時(shí)要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、七拼八湊

  此游戲適合晚會最后,掀起高潮。

  要求:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組

  道具:托盤、背景disco音樂、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的)

  主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)

  將游戲規(guī)則告知大家

  每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上。

  其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。

  背景音樂起,主持人開始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。

  采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢。

  7、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

  同時(shí)在我們晚會的進(jìn)行中,我們會有很多的抽獎(jiǎng)活動(dòng)貫穿其中,更多驚喜等著您,相信這個(gè)溫馨的圣誕之夜會同樣有一份好運(yùn)伴隨您。

  從始至終貫穿抽獎(jiǎng)活動(dòng)(由主持人掌握)

公司活動(dòng)策劃方案 篇5

  婚慶創(chuàng)業(yè)策劃書

  系 別數(shù)學(xué)與信息工程系

  班 級12數(shù)本(2)班

  姓 名周 訓(xùn) 露

  學(xué) 號

  2012041128

  摘要

  ·1、公司介紹——我公司為婚慶公司,婚慶公司是指能夠承接婚禮

  策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu),主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛河的未婚男女;閼c行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),目標(biāo)是在銅仁及其周邊城市以適當(dāng)?shù)姆椒〝D占原有的市場份額,樹立自己的品牌,建立自己的分店。

  ·2、市場概況——我們的目標(biāo)是銅仁及其周邊地區(qū)的有需求意向的

  青年男女。市場不斷完善和擴(kuò)大,必定使中國婚慶文化走向更個(gè)性化和時(shí)尚化,這已成為當(dāng)今社會的又一流行趨勢。

  ·3、市場競爭力——主要競爭對手是新概念婚慶公司,他的優(yōu)點(diǎn)是

  優(yōu)先進(jìn)入銅仁市場,在銅仁市場中已經(jīng)獲得一定的知名度,在消費(fèi)者心中已經(jīng)具有一定的影響力。缺點(diǎn)是不能跟上時(shí)代的腳步,所附帶的服務(wù)業(yè)務(wù)仍屬于傳統(tǒng)服務(wù),不能滿足現(xiàn)在青年人對浪漫的需求。我們公司則以“婚慶服務(wù),我們最專業(yè)”為特色,向廣大顧客提供最優(yōu)質(zhì),最專業(yè)的服務(wù),讓顧客感到物有所值,物超所值。

  ·4、營銷策略——我們公司從產(chǎn)品、服務(wù)和品牌,價(jià)格競爭和服務(wù)

  競爭來體現(xiàn)優(yōu)勢;創(chuàng)新機(jī)制則有觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織。

  ·5、財(cái)務(wù)計(jì)劃——本公司設(shè)在銅仁市區(qū)。銅仁市政府鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)

  行創(chuàng)業(yè),對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。經(jīng)過審批,被有關(guān)部門認(rèn)定為大學(xué)生創(chuàng)業(yè),享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。

  一、公司基本情況

  (一)基本情況

  公司名稱:婚慶公司 成立時(shí)間:20xx年12月 注冊資本:10萬 注冊地點(diǎn):銅仁

  (二)公司核心價(jià)值觀

  先賣商譽(yù),后賣商品按時(shí)保質(zhì),貨真價(jià)實(shí) 全員營銷,全程服務(wù)高效行動(dòng),創(chuàng)造感動(dòng)

  (三)經(jīng)營理念

  經(jīng)營喜悅 快樂經(jīng)營 經(jīng)營幸福 口碑經(jīng)營

  (四)公司宗旨

  服務(wù)家庭 服務(wù)和諧

  (五)經(jīng)營口號

  合心共得 幸福同來

  (六)經(jīng)營范圍

  婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織

  二、市場分析

  (一)市場特征

  概述

  婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu),主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

  婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),被服務(wù)過程屬個(gè)人行為,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),同時(shí)會受地方習(xí)俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

  婚慶公司屬服務(wù)類,服務(wù)類管理機(jī)構(gòu)制定的政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗(yàn)資報(bào)告》等。

  (二)市場細(xì)分

  我公司根據(jù)市場需求的多樣性和差異性,建立特色的市場細(xì)分以便選擇確定自己的目標(biāo)市場。

  (1)將婚慶文化、愛情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

  據(jù)了解,目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的工作;一是,保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強(qiáng)力度的消費(fèi)者促銷,吸引消費(fèi)者購買欲望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風(fēng)做一些工作,但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實(shí)質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價(jià)值體現(xiàn),最終造成品牌的曇花一現(xiàn)。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了。為了在競爭中立于不敗之地,我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略,轉(zhuǎn)而將婚慶文化、愛情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。

  (2)適時(shí)適地的推出特色服務(wù) ,吸引各類被服務(wù)人群

  對于特殊的日子,例如五一、十一等結(jié)婚高峰期,同時(shí)也可以根據(jù)不同地域的人群,我公司推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù),讓消費(fèi)者有更多的選擇。為了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務(wù)還包括周年慶典活動(dòng),例如,金婚、銀婚、鉆石婚的紀(jì)念活動(dòng),讓老人也能體驗(yàn)新時(shí)代的浪漫。

  (三)需求分析

  隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質(zhì)素的不斷提高,以及人們對現(xiàn)代社會時(shí)尚追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴(kuò)大,必定使中國婚慶文化走向更個(gè)性化和時(shí)尚化,這已成為當(dāng)今社會的又一流行趨勢。

  (1)新婚消費(fèi)需求現(xiàn)狀

  全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心20xx年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)。

  在新婚消費(fèi)方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計(jì)劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,目前婚慶消費(fèi)總額還在不斷增長。婚慶這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景。婚慶消費(fèi)總額的不斷增長,為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機(jī)。

  (2)新婚消費(fèi)結(jié)構(gòu)

  統(tǒng)計(jì)顯示,全國每對新人消費(fèi)結(jié)構(gòu)為:影樓婚紗照3526元,結(jié)婚珠寶首飾5659元,婚紗禮服20xx元,婚慶禮儀7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居裝修5.6289萬元,蜜月旅游9304元,家用電器16533元,家具17263元;則這些新婚消費(fèi)已達(dá)138646元。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計(jì)表明,如果不算購買新居和家用轎車,我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費(fèi)主要是新居裝修(44.75%)、新居用品(含電器和家具,26.86%)及婚慶宴請(12.89%),占總消費(fèi)的84.50%,其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費(fèi)。其它消費(fèi)項(xiàng)目中,蜜月旅游、珠寶首飾、婚禮慶典、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費(fèi)不足15.5%,僅1.9480萬。 在結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目選擇上,20xx-2007年新人對僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,其首選為婚紗攝影(85.6%的新人需要拍攝婚紗照);其次為婚宴服務(wù)(78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴);然后依次為婚禮服務(wù)、蜜月旅游和購買婚紗,即56.2%的新人計(jì)劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;46.4%的新人將安排蜜月旅游;36.6%的新人要為新娘購買婚紗。

  (3)結(jié)婚消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢

  盡管全國許多機(jī)構(gòu)都先后對結(jié)婚消費(fèi)進(jìn)行過調(diào)查,但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報(bào)道。為此,這方面的數(shù)據(jù)零星、不系統(tǒng)。我們力求從宏觀上加以描述。

  1 結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目增加,62.9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;對婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求

  3 現(xiàn)代人的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變,新郎新娘越來越多地關(guān)注文化層面,更加追求時(shí)尚、健康、文明,個(gè)性化、時(shí)尚化越來越強(qiáng)化

  4 我國的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日,傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響

  5 經(jīng)濟(jì)發(fā)展快的城市里,婚禮有了新的變化,婚禮的形式、內(nèi)容、地點(diǎn)變得多樣化、個(gè)性化;

  6 婚慶從“攀比風(fēng)”、“炫耀風(fēng)”

公司活動(dòng)策劃方案 篇6

  一、市場狀況分析

  南寧房產(chǎn)發(fā)展勢態(tài)良好,極大地帶動(dòng)了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展,與裝飾相關(guān)的活動(dòng)層出不窮;但裝飾公司眾多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。

  二、公司簡介

  公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項(xiàng)目,秉持品牌理念,發(fā)揚(yáng)以人為本的精神,培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心,提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。

  公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司,一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域,輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè),進(jìn)而提供更多的機(jī)會,共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標(biāo)而努力。

  三、SWOT分析

  1. 機(jī)會

  2. 威脅

  3. 優(yōu)勢

  4. 劣勢

  四、公司主要政策

  就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細(xì)節(jié):確定目標(biāo)市場與市場定位;是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤;指定價(jià)格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則;公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

  五、業(yè)務(wù)目標(biāo)

  所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo),就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

  六、產(chǎn)品服務(wù)計(jì)劃

  1. 以裝飾服務(wù)為起點(diǎn)

  公司發(fā)展初期,從裝飾服務(wù)開始,組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊(duì)伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù),并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù),未來再進(jìn)一步擴(kuò)大至展覽展示,形成一個(gè)集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。

  2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色

  裝飾服務(wù)是知識密集的產(chǎn)業(yè),而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達(dá)地區(qū),但目前仍以設(shè)計(jì)方案和價(jià)格競爭為主,因而導(dǎo)致營業(yè)利潤逐年下降。

  根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢,裝飾市場多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進(jìn)入中國裝飾行業(yè),并以專業(yè)性強(qiáng)、利潤率高的經(jīng)營為重點(diǎn)。

  公司將從專業(yè)密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場,培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識,并配合園藝、軟裝飾、個(gè)性文化營造等創(chuàng)意服務(wù),提高裝飾服務(wù)的附加價(jià)值,以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊(duì)伍進(jìn)行區(qū)別。與此同時(shí),持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識和技能、擴(kuò)大資本投入,再進(jìn)一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領(lǐng)域。

  3. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè)

  公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員,鼓勵(lì)員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè),運(yùn)用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本,為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的創(chuàng)(就)業(yè)機(jī)會。

  七、品牌策略

  作為一個(gè)新創(chuàng)建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內(nèi)部的管理與準(zhǔn)備,然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動(dòng),從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。

  八、市場營銷計(jì)劃

  1. 以公益行銷為基礎(chǔ)

  公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經(jīng)營理念,向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù),通過高品質(zhì)的服務(wù)水平,展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)且尊貴的行業(yè)。

  組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進(jìn)行義務(wù)裝飾服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷老人,讓老人家享有舒適的生活環(huán)境,激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。

  2. 以住房客戶為依托

  隨著南寧經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的發(fā)展,商品房需求增大,對于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務(wù)隊(duì)伍為其提供裝飾服務(wù)。

  因此,業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標(biāo)市場,通過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法,爭取客戶的支持和認(rèn)同,以贊助公益活動(dòng)的形式,提供機(jī)會為其住宅、商店進(jìn)行裝飾、綠化、個(gè)性文化營造等服務(wù)。

  3. 經(jīng)營模式

  公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會」作為公司的經(jīng)營宗旨,通過加盟連鎖的經(jīng)營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合,創(chuàng)造品牌價(jià)值和效益,協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營模式如下:

  ⑴. 第一階段:單店經(jīng)營(單公司)

  第1—2年的發(fā)展初期,由股東直接投資經(jīng)營,目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。

  ⑵. 第二階段:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

  第2—3年起,鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè),總公司的負(fù)責(zé)品牌、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的整體經(jīng)營中心,為各加盟店的輔導(dǎo)支援的功能,各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方式,開展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。

  九、企業(yè)營運(yùn)計(jì)劃

  1. 以直營方式建立公司品牌

  業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營運(yùn)重點(diǎn)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍,為往后的加盟連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。因此,第一年的經(jīng)營目標(biāo)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍,預(yù)期在1—2年內(nèi)達(dá)成收支平衡的財(cái)務(wù)目標(biāo)。具體做法包括:

 、.與培訓(xùn)中心合作,通過實(shí)際現(xiàn)場裝飾機(jī)會,讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗(yàn)。

 、.自行開發(fā)客戶,包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時(shí)開發(fā)高附加價(jià)值的裝飾服務(wù)項(xiàng)目,如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個(gè)性文化營造等軟裝潢。

 、.與同業(yè)合作,共同承攬業(yè)務(wù)或承接同業(yè)的業(yè)務(wù),以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來源。

  2. 以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營

  鼓勵(lì)同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式,發(fā)展加盟連鎖事業(yè),進(jìn)一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場,擴(kuò)大整體經(jīng)營規(guī)模。

  3. 形成多層管理的運(yùn)營模式

  公司以南寧作為培訓(xùn)基地和營運(yùn)總部,負(fù)責(zé)培訓(xùn)人才、品牌推廣、經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)開發(fā)和輔導(dǎo)附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè),形成多層次運(yùn)營的

  管理模式:(1) 總部開發(fā) (2) 公司試點(diǎn) (3) 加盟店執(zhí)行。

  在產(chǎn)品服務(wù)方面,采取"以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務(wù)",選擇以住宅和商鋪為主要目標(biāo)市場,提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價(jià)格策略,開發(fā)園藝、個(gè)性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價(jià)值的清潔周邊服務(wù),進(jìn)一步拓展公司經(jīng)營范圍。

  十、推廣計(jì)劃

  擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  1. 目標(biāo)

  為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的業(yè)務(wù)目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

  2. 策略

  推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

  廣告表現(xiàn)策略:針對市場定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,突出公司裝飾設(shè)計(jì)的高品質(zhì)、具人性、呈時(shí)尚、有個(gè)性。

  媒體運(yùn)用策略:通過報(bào)紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行媒體組合宣傳,提高知名度。

  促銷活動(dòng)策略:對參加裝飾的客戶在一定時(shí)期予以各項(xiàng)優(yōu)惠,包括免設(shè)計(jì)費(fèi)、價(jià)格優(yōu)惠、個(gè)性需求及其他優(yōu)惠。

  公關(guān)活動(dòng)策略:舉行發(fā)布會、舉辦公關(guān)活動(dòng)、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽(yù)度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計(jì)展、家飾知識培訓(xùn)、裝飾論壇、公益活動(dòng)等。

  3. 細(xì)部計(jì)劃

  4. 市場調(diào)查計(jì)劃

  市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定企劃案的重要依據(jù)。

  然而,市場調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

  市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo)、策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

  5. 業(yè)務(wù)管理計(jì)劃

  假如把企劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,業(yè)務(wù)目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),而業(yè)務(wù)管理計(jì)劃則是陸軍行動(dòng),在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業(yè)務(wù)管理計(jì)劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計(jì)劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

  6. 損益預(yù)估

  任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤。

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