系統(tǒng)渠道經(jīng)理崗位職責
在不斷進步的社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編為大家整理的系統(tǒng)渠道經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
崗位職責:
1、銷售管理:全面負責系統(tǒng)的銷售業(yè)績,含銷量、利潤、費用、市場份額等,制定系統(tǒng)的全年合作策略和銷量目標,指導并推動區(qū)域和分公司制定、分解并達成系統(tǒng)銷量目標;組織、規(guī)劃、管控系統(tǒng)年度費用預算。
2、商品管理:結(jié)合系統(tǒng)趨勢和特性,對系統(tǒng)的品類發(fā)展提出建議與規(guī)劃,落實系統(tǒng)品類組合策略,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);推進落實新品進場、商品調(diào)價工作。
3、客戶管理:負責系統(tǒng)合同談判,管理及維護客戶資料和客情維護;定期拜訪系統(tǒng)采購經(jīng)理、走訪門店和供貨商、服務(wù)商,與區(qū)域和分公司現(xiàn)代渠道共同制定行動計劃,并負責跟進落實;定期組織系統(tǒng)進行生意回顧。
4、系統(tǒng)營銷活動管理:根據(jù)市場需求,整合客戶與公司資源,完善系統(tǒng)營銷活動計劃,并組織實施;制定系統(tǒng)(廠商周、DM、新店開業(yè))制定標準化營銷活動流程并持續(xù)改進;跟進區(qū)域或分公司現(xiàn)代渠道的執(zhí)行及總結(jié)。
5、團隊管理:制定、推廣、完善系統(tǒng)標準操作流程,建設(shè)一級(總部)、二級(區(qū)域)、三級(分公司)平臺,并組織分公司系統(tǒng)對接人及終端服務(wù)人員進行培訓,提升系統(tǒng)團隊的專業(yè)素質(zhì),參與分公司系統(tǒng)對接人的`績效考核,對其配置提出建議。
6、信息管理:組織收集、匯總、分析系統(tǒng)信息(含發(fā)展趨勢、競品信息),并提出改進建議。
任職條件:
1、大;蛞陨蠈W歷,專業(yè)不限。
2、快速消費品行業(yè),五年以上現(xiàn)代渠道工作經(jīng)驗,其中三年以上現(xiàn)代渠道系統(tǒng)管理經(jīng)驗。
3、具有一定的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策能力,較強的全局觀念、組織協(xié)調(diào)、談判溝通能力。
4、精通常用辦公軟件,有一定的英語讀寫能力。
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