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關(guān)于方案策劃四篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于方案策劃四篇

方案策劃篇1

　　活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、讓幼兒知道重陽(yáng)節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，了解這一節(jié)日的來(lái)歷和相關(guān)習(xí)俗。

　　2、幼兒積極參與活動(dòng)，并通過自己的方式表達(dá)對(duì)爺爺奶奶的尊敬和喜愛之情。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、大鼓、花球、蛋糕杯、背景底板、彩筆。

　　2、準(zhǔn)備介紹重陽(yáng)節(jié)由來(lái)和習(xí)俗的視頻。

　　3、家長(zhǎng)從家里帶來(lái)的重陽(yáng)糕。

　　活動(dòng)過程：

　　1、老師結(jié)合視頻給幼兒講解重陽(yáng)節(jié)的來(lái)歷，讓幼兒對(duì)重陽(yáng)節(jié)有一個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí)。

　　2、喂?fàn)敔斈棠坛灾仃?yáng)糕，并表達(dá)對(duì)爺爺奶奶的感謝。如：“爺爺奶奶，你們辛苦了！”

　　3、老師帶著幼兒玩擊鼓傳花的游戲。

　　游戲規(guī)則：老師背對(duì)擊鼓，當(dāng)鼓聲停止時(shí)，花球落在哪個(gè)小朋友手里，哪個(gè)小朋友就和他的爺爺奶奶表演一個(gè)節(jié)目。游戲反復(fù)進(jìn)行。

　　4、讓幼兒知道賞菊是重陽(yáng)節(jié)的傳統(tǒng)習(xí)俗，并動(dòng)手制作“盛開的菊花”，然后送給爺爺奶奶。

方案策劃篇2

　　一、活動(dòng)背景

　　話劇是一種綜合性的藝術(shù)，其特點(diǎn)是與在舞臺(tái)塑造具體藝術(shù)形象，向觀眾展現(xiàn)社會(huì)生活情景的需要和適應(yīng)。中國(guó)話劇誕生于1907年，在高校開展話劇藝術(shù)活動(dòng)能傳播話劇知識(shí)，拓寬學(xué)生的歷史文化知識(shí)視野。在高校開展話劇藝術(shù)活動(dòng)可以豐富校園文化生活，提升校園文化內(nèi)涵。在高校開展話劇藝術(shù)活動(dòng)能推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展與提高。在大學(xué)生活中，我們有著值得稱頌的青春活力與激情。話劇需要的不僅僅是你的活力與激情，更加需要你對(duì)藝術(shù)的見解以及愛好表演的熱情。

　　二、活動(dòng)目的

　　1、在校園中凝造濃厚的藝術(shù)氛圍，豐富大學(xué)校園生活，增加學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)同學(xué)對(duì)話劇藝術(shù)的了解。

　　2、提高同學(xué)們的文化素養(yǎng)，提高對(duì)音樂劇的認(rèn)識(shí)，豐富課余見聞，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展與提高。

　　3、為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，發(fā)掘大學(xué)生多才多藝的才藝，提高同學(xué)們認(rèn)識(shí)生活和自我表現(xiàn)的能力，增強(qiáng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　4、通過話劇的表演展示出科院大學(xué)生的藝術(shù)內(nèi)涵。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　待定

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　待定

　　五、活動(dòng)對(duì)象

　　XXXXX學(xué)院全體同學(xué)

　　六、活動(dòng)主辦方

　　XXXXX學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

　　七、活動(dòng)開展

　　（一）、前期準(zhǔn)備

　　1、活動(dòng)展開形式確定

　　話�。阂栽拕榛拘问秸宫F(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的朝氣與文化內(nèi)涵選拔活動(dòng)：以個(gè)人為單位進(jìn)行比賽，選出話劇所需的各演員

　　2、話劇劇本的確定

　　選定話劇的內(nèi)容，可以是一些名家的作品，也可為自己創(chuàng)作。準(zhǔn)備好劇本以及出場(chǎng)角色。

　　3、話劇的演員確定

　�。�1)個(gè)人報(bào)名參賽，自備角色與劇情，進(jìn)行表演

　�。�2）話劇負(fù)責(zé)小組成員根據(jù)話劇的需要考察參賽選手的各方面素質(zhì)，確定話劇表演人選

　　（二）、中期準(zhǔn)備

　　1、練習(xí)安排

　　練習(xí)時(shí)間：待定

　　練習(xí)地點(diǎn)：待定

　　練習(xí)內(nèi)容：安排兩個(gè)負(fù)責(zé)人，組織參演同學(xué)進(jìn)行排練，根據(jù)具體情況對(duì)劇本稍作調(diào)整。

　　2、宣傳階段

　　（1）聯(lián)系宣傳部等進(jìn)行海報(bào)，傳單，橫幅的制作宣傳。

　�。�2）對(duì)各個(gè)二級(jí)學(xué)院的社聯(lián)進(jìn)行宣傳，讓其在自己學(xué)院班級(jí)進(jìn)行充分與詳盡的宣傳。

　　（3）學(xué)校宣傳：租借桌子，帳篷，展板音響等在容園商業(yè)街搭設(shè)宣傳點(diǎn)，并安排干事宣傳值班，宣傳天數(shù)在3天左右。

　�。�4）素質(zhì)拓展認(rèn)證申請(qǐng)。

　　（三）、后期準(zhǔn)備

　　1、節(jié)目彩排

　　話劇負(fù)責(zé)人確定最后的燈光、音樂、道具、服裝；主持人及主持人臺(tái)詞的敲定；節(jié)目完后的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，禮儀小姐的確定

　　2、派發(fā)請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函在表演前的一周，由負(fù)責(zé)人寫好請(qǐng)柬，邀請(qǐng)書記、老師，各二級(jí)學(xué)院的社聯(lián)負(fù)責(zé)人，校團(tuán)委與學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人以及各個(gè)社團(tuán)的負(fù)責(zé)人等主要成員觀看演出，擴(kuò)大晚會(huì)的影響力。

　　3、節(jié)目單、嘉賓牌、簽到表準(zhǔn)備。

　　宣傳部負(fù)責(zé)

　　4、表演場(chǎng)地、道具租借的確定。

　　外聯(lián)部負(fù)責(zé)

　　5、各種物資采購(gòu)確定

　　財(cái)務(wù)部全權(quán)負(fù)責(zé)

　　（四）、演出階段

　　1、演出時(shí)間：待定

　　2、演出地點(diǎn)：待定

　　3、演出流程

　�。�1）表演現(xiàn)場(chǎng)布置：舞臺(tái)布置、燈光布置、音響布置、嘉賓席布置、簽到表的布置。

　�。�2）聯(lián)系文藝部為表演同學(xué)、禮儀小姐、主持人化妝。

　　（3）禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓、同學(xué)入場(chǎng)。

　�。�4）節(jié)目開始：話劇表演，工作人員照相，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序

　�。�5）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

　�。�6）嘉賓抽獎(jiǎng)。

　　（7）嘉賓頒獎(jiǎng)

　�。�8）全體人員合影留念

　�。�9）現(xiàn)場(chǎng)清潔

　　八、演出現(xiàn)場(chǎng)工作組職責(zé)及其人員名單

　　1、總指揮：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整場(chǎng)演出的各項(xiàng)工作

　　2、前臺(tái)工作組

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督舞臺(tái)前臺(tái)的各項(xiàng)工作，包括：提供話劇所需的麥克風(fēng)、燈光、音樂、舞美、協(xié)調(diào)各部門間的工作等。

　　指揮：待定

　　工作人員：待定

　　3、后臺(tái)工作組

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督舞臺(tái)后臺(tái)各項(xiàng)工作，包括：配合前臺(tái)工作、撤換舞臺(tái)道具，道具的租用、維護(hù)及退還，協(xié)調(diào)各部門工作等。

　　指揮：待定

方案策劃篇3

　　1.0 經(jīng)營(yíng)綜合概述

　　通過科學(xué)的預(yù)測(cè)和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，在××和××地區(qū)推廣“寶寶出生紀(jì)念冊(cè)”這一具有文化價(jià)值的新產(chǎn)品。

　　2.0 情況分析

　　2.1 市場(chǎng)總結(jié)

　　2.1.1 市場(chǎng)人口統(tǒng)計(jì)

　　人口統(tǒng)計(jì)：

　　我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要在××和××兩個(gè)地區(qū)。這兩個(gè)地區(qū)約有三百萬(wàn)人口。我們的客源集中在：

　　(1)即將有小寶寶的家庭，約5萬(wàn)人

　　(2)剛有小寶寶的家庭，約5萬(wàn)人

　　(3)以上人群的親友，約20萬(wàn)人

　　以上共30萬(wàn)人，約占總?cè)丝诘?0%。這些目標(biāo)市場(chǎng)人群，出生于80年代，年齡在25至32之間，文化水平在平均高中以上，經(jīng)濟(jì)收入比較好，購(gòu)買能力較強(qiáng)，對(duì)于一個(gè)38元的精美紀(jì)念冊(cè)來(lái)說，他們完全消費(fèi)得起。

　　市場(chǎng)地理：

　　這些人群主要分布在城市的新住宅區(qū)。

　　市場(chǎng)心理：

　　這些人群相對(duì)文化素質(zhì)較高，感性化消費(fèi)傾向較大，很多有紀(jì)念價(jià)值的東西是他們所追求的。寶寶出生紀(jì)念冊(cè)符合他們的消費(fèi)心理。

　　市場(chǎng)行為：

　　刺激他們購(gòu)買的因素有：(1)醫(yī)務(wù)人員的介紹;(2)嬰兒服務(wù)商的介紹;(3)在購(gòu)買嬰兒用品或孕婦書籍時(shí)看到;(4)親友的介紹以及(5)銷售人員的推銷。

　　刺激其購(gòu)買的要著重于從回味以及珍藏價(jià)值上出發(fā)。

　　2.1.2 市場(chǎng)需求

　　每年，大量的嬰兒出世。隨著社會(huì)的發(fā)展的計(jì)劃生育的進(jìn)一步落實(shí)，小寶寶已經(jīng)成為家人以及親戚朋友的掌上明珠。年輕的爸爸媽媽們以及他們的親友們?yōu)樾殞氋?gòu)置用品，購(gòu)買玩具。同時(shí)，也希望為小寶寶的嬰兒時(shí)期留下些紀(jì)念，讓日后回味。嬰兒胎毛筆和手腳印以及嬰兒照的流行就是一個(gè)例子。但是，這些產(chǎn)品或服務(wù)都不系統(tǒng)。寶寶出生紀(jì)念冊(cè)把他們集中在一起，并且增加了更多的有意義的東西，比如出生數(shù)據(jù)、親人祝福、成長(zhǎng)腳印等等，更大的滿足了市場(chǎng)的要求。

　　同時(shí)，很多年輕人去看看親友剛剛出生的孩子，不知道送什么禮物好，于是，一本又大方又有意義的寶寶出生紀(jì)念冊(cè)解決了這個(gè)問題。

　　2.1.3 市場(chǎng)趨勢(shì)

　　文化消費(fèi)是人民生活水平提高后的消費(fèi)趨勢(shì)。寶寶出生紀(jì)念冊(cè)屬于這個(gè)范疇。而隨文化水平的提高，這種趨勢(shì)更加強(qiáng)烈。

　　同時(shí)，目前本地區(qū)正處于一個(gè)生育的高峰期，所以在五年內(nèi)，市場(chǎng)的需求將不斷增加。而對(duì)產(chǎn)品的要求將會(huì)越來(lái)越精美，越來(lái)越新穎。目前我們的產(chǎn)品作為市場(chǎng)的一個(gè)空白的補(bǔ)充，并不能談得上精美，但是，隨著產(chǎn)品換代，這個(gè)問題將會(huì)解決。

　　2.1.4 市場(chǎng)增長(zhǎng)

　　我們預(yù)測(cè)，寶寶出生紀(jì)念冊(cè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率將保持在8%左右。在這個(gè)增長(zhǎng)的`過程中，我們認(rèn)為，將在我們銷售后的五個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)同類產(chǎn)品。

　　我們將通過致力于鞏固零售商的手段保住市場(chǎng)份額。同時(shí)，通過多種銷售渠道擴(kuò)展客源，以誠(chéng)信為本，嚴(yán)抓業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，堅(jiān)持XX營(yíng)銷文化，讓自己的市場(chǎng)增長(zhǎng)額超過平均市場(chǎng)增長(zhǎng)額。如果市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮或者市場(chǎng)失控，我們將拋棄這個(gè)產(chǎn)品，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品。

　　2.2 SWOT分析

　　2.2.1 優(yōu)勢(shì)

　　(1)我們走在市場(chǎng)的前面，在市場(chǎng)還沒有任何競(jìng)爭(zhēng)者的情況下?lián)屜冗M(jìn)入市場(chǎng)。

　　(2)我們堅(jiān)持用先進(jìn)的營(yíng)銷理念來(lái)經(jīng)營(yíng)。感激和服務(wù)將帶領(lǐng)我們獲得更多的客戶。

　　(3)我們堅(jiān)持科學(xué)和規(guī)范的內(nèi)部管理，即使我們的企業(yè)在最小的情況下。

　　2.2.2 劣勢(shì)

　　(1)資金小，實(shí)力小。

　　(2)我自己沒有辦法全職管理。

　　(3)沒有現(xiàn)成的客戶。

　　(4)沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn)。

　　2.2.3 機(jī)會(huì)

　　市場(chǎng)空白是我們最大的機(jī)會(huì)。在目前還沒有任何代替產(chǎn)品的情況下市場(chǎng)有需求，我們機(jī)會(huì)最大，成功的幾率也最大。

　　2.2.4 威脅

　　(1)利益的驅(qū)動(dòng)使更多的商家(特別是有實(shí)力的商家)加入這個(gè)行列。

　　(2)由于市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足而造成產(chǎn)品的滯銷。

　　(3)由于工商手續(xù)問題受到政府的干涉。

　　2.3 競(jìng)爭(zhēng)

　　目前，××地區(qū)還沒有同樣的產(chǎn)品存在。沒有直接競(jìng)爭(zhēng)。間接的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自嬰兒服務(wù)商、照相服務(wù)商，但是，這些間接競(jìng)爭(zhēng)者可以轉(zhuǎn)為合作伙伴。潛在的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)出現(xiàn)，主要包括直接進(jìn)貨的同行，以及向其他廠家進(jìn)貨或直接生產(chǎn)的同行。對(duì)于前者，我們通過取得××地區(qū)總代理資格消除，對(duì)于后者，我們必須采取快速占領(lǐng)市場(chǎng)的策略。

　　2.4 提供的產(chǎn)品

　　我們提供的產(chǎn)品是寶寶出生紀(jì)念冊(cè)，它鮮明富有個(gè)性地記載了小寶寶成長(zhǎng)的每一步，具有獨(dú)特彌久的珍藏紀(jì)念價(jià)值。

　　我們的產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)為(1)嬰幼用品商店、書店、嬰兒服務(wù)商;以及(2)即將和剛剛有了寶寶的家庭以及他們的親友。

　　我們對(duì)終端用戶提供的產(chǎn)品的價(jià)格為零售價(jià)38元/冊(cè)。對(duì)零售商提供的批發(fā)價(jià)格是××元/冊(cè)，我們要求×本以上才給予批發(fā)價(jià)。

　　2.5 成功關(guān)鍵

　　該項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于能否打入各種零售商市場(chǎng)。這取決于我們宣傳的力度以及業(yè)務(wù)員的水平。產(chǎn)品受市場(chǎng)接受的程度取決于產(chǎn)品的生命力，我們完全有理由相信我們的產(chǎn)品是市場(chǎng)所需的。因而，如何進(jìn)入市場(chǎng)是我們必須面臨的最大問題。

　　2.6 關(guān)鍵事項(xiàng)

　　包括如何進(jìn)入市場(chǎng)、如何讓消費(fèi)者接受。

　　3.0 市場(chǎng)戰(zhàn)略

　　3.1 任務(wù)

　　建立一個(gè)良好的銷售關(guān)系，讓XX營(yíng)銷，讓你我更多微笑的口號(hào)貫徹到日常的營(yíng)銷中去。將寶寶出生紀(jì)念冊(cè)這個(gè)新產(chǎn)品引入XX地區(qū)，讓更多的年輕父母擁有更多的幸福和回味。

　　3.2 營(yíng)銷目標(biāo)

　　略

　　3.4 目標(biāo)市場(chǎng)

　　寶寶出生紀(jì)念冊(cè)的市場(chǎng)可以細(xì)分成以下幾個(gè)部分：(1)年輕的準(zhǔn)父母;(2)寶寶剛剛出生的父母;(3)前兩點(diǎn)的親友;(4)醫(yī)院;(5)嬰幼用品店;(6)書店;(7)嬰幼服務(wù)商。

　　在這幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中，我們必須致力于主攻(5)、(6)、(7)三個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)檫@些零售終端將為我們帶來(lái)量大以及源源不斷的收益。(4)是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，但需要關(guān)系以及特殊的手段進(jìn)入，市場(chǎng)進(jìn)入成本過高。(1)、(2)、(3)這三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)可以作為主市場(chǎng)的補(bǔ)充，采用直銷的方法，但價(jià)格一定不能與零售客戶沖突。

　　3.5 定位

　　為讓家庭有更具價(jià)值的珍藏紀(jì)念品，以及零售商有更配套的產(chǎn)品更豐厚的利潤(rùn)收入，寶寶出生紀(jì)念冊(cè)記載小寶寶成長(zhǎng)的每一步，與其他普通紀(jì)念用品以及單一的嬰兒紀(jì)念品不同，它更具有珍藏價(jià)值，更具有市場(chǎng)魅力。

　　3.6 戰(zhàn)略金字塔

　　取得本地區(qū)市場(chǎng)份額第一位

　　(1)宣傳 (2)客戶 (3)最終用戶

　　×××報(bào)分類廣告嬰孕用品店親友

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳書店現(xiàn)場(chǎng)推銷

　　手機(jī)短信嬰兒服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)送貨

　　3.7 營(yíng)銷組合

　　XX營(yíng)銷采取多種營(yíng)銷組合，開展“寶寶出生紀(jì)念冊(cè)”項(xiàng)目的進(jìn)行。以下為營(yíng)銷組合的概述：

　　(1) 將市場(chǎng)部員工的職能分為：市場(chǎng)推銷人員和市場(chǎng)推廣人員。

　　(2) 市場(chǎng)推銷人員主要采用直銷的辦法，包括網(wǎng)絡(luò)訂貨、手機(jī)訂貨、親友介紹、直接推銷等等。即是將產(chǎn)品直接銷售給最終用戶。

　　(3) 市場(chǎng)推廣人員主要采取鋪貨的方式，向嬰孕用品店、醫(yī)院、書店、嬰兒服務(wù)商批發(fā)貨物。

　　(4) 公司對(duì)零售產(chǎn)品的統(tǒng)一定價(jià)為XX元/冊(cè)，每銷售1本，員工提成×元;批發(fā)產(chǎn)品統(tǒng)一價(jià)格為××元，每批發(fā)一本，員工提成×元。

　　(5) 公司嚴(yán)格控制客戶資料，嚴(yán)禁重復(fù)推廣。

　　(6) 公司在××報(bào)、××社區(qū)等媒體上做廣告。

　　(7) 公司招收兼職推銷員，不發(fā)工資，兼職推銷員每推銷一本，提成×元，產(chǎn)品滯銷，公司回收。兼職推銷員只能零售，并嚴(yán)格按照統(tǒng)一價(jià)零售。

　　(8) 公司嚴(yán)格做好客戶服務(wù)工作。凡是質(zhì)量問題，給予退款或換貨;凡是產(chǎn)品滯銷，給予完好產(chǎn)品全額退款，破損產(chǎn)品，折價(jià)退款。

　　(9)XX營(yíng)銷的所有員工，包括兼職員工，嚴(yán)格按照“盛士營(yíng)銷，讓你我更多微笑”的理念以及“感激與服務(wù)”的宗旨展開工作。

　　3.8 營(yíng)銷調(diào)研

　　進(jìn)行項(xiàng)目之前，我們必須進(jìn)行以下調(diào)研：

　　(1)對(duì)嬰孕用品店的調(diào)研，了解市場(chǎng)的銷售渠道情況。

　　(2)對(duì)終端用戶進(jìn)行調(diào)研，了解市場(chǎng)的真實(shí)情況。

　　4.0 財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)測(cè)

　　4.1 盈虧平衡分析

　　我們預(yù)計(jì)銷售每?jī)?cè)寶寶出生紀(jì)念冊(cè)的收入為××元，這包括批發(fā)和零售。而為銷售每?jī)?cè)產(chǎn)品，我們每月付出了×××元的固定成本，以及××元的可變成本，營(yíng)銷費(fèi)用等等，那么，我們每月至少要銷售×××冊(cè)紀(jì)念冊(cè)，即×××元的營(yíng)業(yè)額，我們才能夠達(dá)到收支平衡。

　　4.2 銷售預(yù)測(cè)

　　寶寶出生紀(jì)念手冊(cè)將在年月后呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的銷售趨勢(shì)。年月作為市場(chǎng)進(jìn)入的初期，銷售量不大，年月為春節(jié)期間，銷售額上升，月后由于客戶基本穩(wěn)定，宣傳逐步到位，銷售量將穩(wěn)步上升。年下半年可能市場(chǎng)上或出現(xiàn)同類產(chǎn)品或代替品，將對(duì)銷售有所沖擊。

　　具體的銷售策略如下(批發(fā)價(jià)××元/冊(cè)，零售價(jià)XX元/冊(cè))：

　　(1)帶寶寶出生紀(jì)念冊(cè)樣品到嬰孕用品店聯(lián)系，爭(zhēng)取客戶認(rèn)同并訂貨。

　　(2)帶寶寶出生紀(jì)念冊(cè)樣品到書店聯(lián)系，爭(zhēng)取訂貨。

　　(3)可能的話爭(zhēng)取與醫(yī)院聯(lián)系，爭(zhēng)取得到醫(yī)院支持。

　　(4)帶寶寶出生紀(jì)念冊(cè)樣品到嬰兒服務(wù)商聯(lián)系，爭(zhēng)取訂貨。

　　(5)在特區(qū)晚報(bào)發(fā)布分類廣告，打出批發(fā)零售送貨上門，爭(zhēng)取部分客戶以及用戶。

　　(6)在各種網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布廣告，宣傳以及爭(zhēng)取用戶訂貨。

　　(7)聯(lián)系報(bào)社記者，出有關(guān)的新聞報(bào)道。

　　(8)開拓××市場(chǎng)。

　　(9)開拓××市場(chǎng)。

　　如果萬(wàn)一市場(chǎng)失靈，采取如下手段(代理價(jià)××元)：

　　(1)采用代銷的方法，先鋪貨，銷售后結(jié)算。

　　(2)招收銷售員到醫(yī)院門前直銷，給銷售員提成××元。

　　4.3 支出預(yù)測(cè)

　　預(yù)計(jì)年的總支出占總收益的75%，包括工資、租金、日常費(fèi)用、辦公費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、廣告宣傳。其中，工資、廣告宣傳和營(yíng)銷費(fèi)用將占比較重的部分。

　　5.0 控制

　　5.1 里程碑

　　我們的工作被控制在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃中。我們逐步推進(jìn)我們的工作。在里程碑中，我們重點(diǎn)規(guī)劃了開拓市場(chǎng)初期的工作。其中管理部和信息部作為市場(chǎng)部服務(wù)。市場(chǎng)部將根據(jù)需要調(diào)整期工作的先后順序，并在管理部制定的計(jì)劃下，參考信息部所提供的信息而進(jìn)行。

　　5.2 營(yíng)銷組織

　　我們的組織分為三個(gè)部門，即

　　(1)管理部，負(fù)責(zé)公司制度的制定和監(jiān)督實(shí)行、財(cái)務(wù)預(yù)算和管理、商品的預(yù)訂和驗(yàn)收、日常公司的管理。

　　(2)市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開拓和管理，包括客戶發(fā)展和鞏固，送貨和接受預(yù)訂，反饋市場(chǎng)信息。

　　(3)信息部，負(fù)責(zé)信息的采集和管理，包括市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、網(wǎng)站維護(hù)。

　　三個(gè)部門直接由總經(jīng)理管理，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　5.3 應(yīng)急計(jì)劃

　　(1)公司內(nèi)部失去關(guān)鍵人物，公司總經(jīng)理將兼任該部門部門經(jīng)理，對(duì)部門進(jìn)行管理。

　　(2)公司嚴(yán)格要求統(tǒng)一管理客戶資料，在失去業(yè)務(wù)員的時(shí)候步至于大規(guī)模的失去客戶。

　　(3)市場(chǎng)出現(xiàn)問題，立即召開業(yè)務(wù)會(huì)議，探討對(duì)策，或啟動(dòng)第二套營(yíng)銷方案。

　　(4)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，采取服務(wù)優(yōu)先的策略，同時(shí)接受價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

方案策劃篇4

　　活動(dòng)背景：

　　農(nóng)歷正月十五日，是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日元宵節(jié)。正月為元月，古人稱夜為"宵"，而十五日又是一年中第一個(gè)月圓之夜，所以稱正月十五為元宵節(jié)，又稱為"上元節(jié)"。按中國(guó)民間的傳統(tǒng)，在一元復(fù)始，大地回春的節(jié)日夜晚，天上明月高懸，地上彩燈萬(wàn)盞，人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團(tuán)聚、其樂融融。為了進(jìn)一步促進(jìn)公司員工交流活躍節(jié)日氛圍，借元宵之際開展本次活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)主題

　　鬧元宵.猜燈謎

　　二、活動(dòng)目的

　　通過開展豐富的文化活動(dòng)，能增進(jìn)同事員工之間的情感交流；以大家喜聞樂見、形式多種、通俗易懂的游戲節(jié)目?jī)?nèi)容、營(yíng)造成一個(gè)充滿節(jié)日氛圍的“歡樂大舞臺(tái)”。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xxx年3月4日星期三下午15：30~17：30

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　東匯大廈4樓421（會(huì)議室）；倉(cāng)儲(chǔ)部。

　　五、參與人員

　　卓益集團(tuán)山東分公司所有員工

　　六、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1、3月4日前，行政中心負(fù)責(zé)收集各種燈謎；