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精選方案策劃范文錦集9篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的方案策劃9篇，希望對大家有所幫助。
方案策劃 篇1
活動背景：
為豐富我校大學(xué)生的課余生活以及增強大家的團(tuán)隊合作精神，義工協(xié)會舉辦“3+2”籃球賽。希望通過這種大眾化的多樣式活動，增強各部門凝聚力，提升團(tuán)隊精神，增進(jìn)各部門成員之間的交流，以展現(xiàn)我們義工協(xié)會獨有的風(fēng)采。
活動時間：
20xx年4月15日——xx年4月30日，具體為下午5：00—5：40
活動地點：
江西財經(jīng)大學(xué)南區(qū)籃球場
活動主辦：
義工協(xié)會
參賽對象：
義工協(xié)會全體成員（主要針對各部門委員）
組隊方式以及要求：
1、比賽以聯(lián)誼兩部門為單位，聯(lián)誼兩部門選好最少5人參加比賽，其中3男2女，最好有替補；
2、各部門參賽人員以及啦啦隊請準(zhǔn)時到場，由各部門部長帶隊；
3、各聯(lián)誼兩部門按照要求自行安排參賽人員，自行調(diào)集一切可用資源，包括裁判、場地、籃球等，以保證比賽正常圓滿進(jìn)行；
4、各參賽隊需尊重裁判，違者取消該參賽隊該輪次成績得分。
比賽流程策劃：
�。ㄒ唬�(zhǔn)備工作
1、器材準(zhǔn)備：哨子、籃球、計時表（由參賽四部門自行解決、安排）
2、比賽規(guī)則制定：采用協(xié)會策劃的“3+2籃球賽”的比賽規(guī)則
3、準(zhǔn)備相機(jī)以留影，由外宣部負(fù)責(zé)拍照以及寫稿做好后期宣傳工作
4、準(zhǔn)備比賽所需的飲用水
5、準(zhǔn)備獎品
6、宣傳海報
�。ǘ┍荣惌h(huán)節(jié)
1、分為五小組，分別是辦公室秘書處隊、支教助童隊、社服愛心隊、內(nèi)宣外宣隊、文藝外聯(lián)隊，各組進(jìn)行循環(huán)賽；比賽時間安排如下：
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
4月16日辦公秘書支教助童
4月17日社服愛心內(nèi)宣外宣
4月18日辦公秘書文藝外聯(lián)
4月19日支教助童社服愛心
4月20日內(nèi)宣外宣文藝外聯(lián)
4月23日辦公秘書社服愛心
4月24日支教助童內(nèi)宣外宣
4月25日社服愛心文藝外聯(lián)
4月26日辦公秘書內(nèi)宣外宣
4月27日支教助童文藝外聯(lián)
如遇下雨或其他意外特殊情況不能預(yù)期比賽，則可以周末進(jìn)行比賽
2、五隊按總戰(zhàn)績選出三支隊伍作為前三甲，按照勝場得分進(jìn)行排名選出冠軍，亞軍和季軍；
3、對獲獎的三支隊伍進(jìn)行頒獎。
比賽細(xì)則：
1、以趣味籃球為宗旨，減少比賽的對抗性，不提倡激烈的身體對抗，而要增加比賽的娛樂性和可觀性；突出女生在比賽中的重要作用，盡量多給女生傳球提供投籃機(jī)會，使她們能夠感受到籃球運動的樂趣；
2、每場比賽時間共40分鐘，比賽分為4節(jié)，每節(jié)10分鐘；第一節(jié)比賽前各隊提前10分鐘到場，在每節(jié)比賽結(jié)束之后，中間休息2分鐘；
3、整場比賽，男生不得用任何方式干擾、阻礙女生運球和投籃，女生的防守只能由對方女生完成；女生可以貼身防守封蓋搶斷男生，女生運球可以走步但不能超過5步；但在防守或進(jìn)攻時，雙方隊員不可出現(xiàn)明顯的摟，抱，拽人等行為，否則計為犯規(guī)；
4、每次進(jìn)攻時，男生進(jìn)攻前必須在對方場地范圍經(jīng)女隊員之手，才能完成投籃，否則視為得分或進(jìn)攻無效，判為違例；
5、為突出女生在比賽中的作用，男生只可以在三秒?yún)^(qū)之外投籃，搶板，一例不得進(jìn)入三秒?yún)^(qū)內(nèi)，否則計為違例，交換球權(quán)；
6、在三分線內(nèi)一次投籃計為2分，三分線外投籃計為3分，比賽不進(jìn)行罰籃；
7、決勝期：比賽結(jié)束后，如兩隊得分相同，不進(jìn)行加時賽，由隊中選出女生罰籃決定勝負(fù)；
特別說明：
1、本活動為非競技性比賽，希望仔細(xì)閱讀此策劃，尤其是比賽規(guī)則。
2、不得找本部門以外的同學(xué)組隊，違規(guī)者一旦被發(fā)現(xiàn)，立即取消其參賽資格。參賽雙方可相互監(jiān)督，對對方參賽隊員如有疑問，應(yīng)及時反映。
3、所有隊員必須無條件服從裁判，如有疑問可與裁判交流，但不可有言語或人身攻擊等過激行為。否則視為技術(shù)犯規(guī)。情節(jié)嚴(yán)重者，直接取消其參賽資格。
4、男隊員無條件保護(hù)女隊員，只要發(fā)生男隊員撞倒女隊員現(xiàn)象，不管是故意還是無意，都無條件犯規(guī)處理。
5、比賽過程中，各隊員應(yīng)注意自身以及他人的安全，和平比賽。如出現(xiàn)意外情況，均由事故雙方負(fù)責(zé)。無特殊原因不得推遲比賽或中途停賽。實際操作以實際情況為準(zhǔn)，由裁判把握尺度。相關(guān)事宜：
整個籃球賽過程中需要各部門互相配合與支持：
1、內(nèi)宣部進(jìn)行宣傳工作，南北區(qū)各出宣傳海報1張
2、各隊自行安排人員負(fù)責(zé)協(xié)助計分，計分公正公平，賽后將比分報于會長；
3、外宣部每場比賽要派1名干事對比賽情況進(jìn)行相應(yīng)的報道和拍照，
4、參賽部門在比賽前要負(fù)責(zé)占好場地，否則后果自負(fù)
預(yù)計經(jīng)費：
1、獎品 待定200元左右
2、飲用水 2桶10元
3、海報兩張 0.5元/張 1元
方案策劃 篇2
一、前言
作為市場營銷班的我們，學(xué)習(xí)了市場營銷這門專業(yè)的理論知識，介于沒有將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐中，學(xué)校開展的的營銷推廣大賽給予了我們這次機(jī)會。因此我們組成了L這個團(tuán)隊，來參加本次比賽。 “L”代表“路”的意思。我們希望邁入通向成功殿堂的大道，盡管這條道路上充滿著坎坷和荊棘，我們義無反顧！
二、 市場分析
�。ㄒ唬�、企業(yè)簡介
美國知名運動品牌VANS，成立于1966年，美國加利福尼亞州安納海姆街道。每一款鞋子都擁有獨一無二的個性，是美國、日本、香港等地時尚年輕人的必備休閑鞋款。VANS運用傳統(tǒng)的硬化制作方法(硫化鞋底）使鞋子具有堅固的構(gòu)造，到現(xiàn)在為止VANS也推出了不少彩色款式，特別是最近，新色輩出，都是感覺特好的配色，給人一種VANS旋風(fēng)的感覺。VANS一直以來都深受日韓年輕人的熱愛，滑板，沖浪，街舞，VANS將許多時尚的元素集于一身。
�。ǘ┦袌鰻顩r
1. 板鞋市場
大學(xué)生市場是一個值得令人注意的巨大市場，隱藏著很大的商機(jī)，大學(xué)生消費主要分為：基本生活消費、學(xué)習(xí)消費、休閑及娛樂消費、人際交往消費。每種消費品都有自身特點，目前大學(xué)生消費品主要集中在：旅游、電腦、手機(jī)、戀愛、化妝品還有就是服裝。而我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生鞋子的市場具有著很大的商機(jī)。作為新世紀(jì)的青年男女，板鞋是大家購買鞋子的首選。
2. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，市場容量仍未滿足
目前板鞋市場品牌繁雜、款式繁多，但仍然有許多同學(xué)未能買到一雙稱心如意的板鞋。
3. 市場份額
聚源校區(qū)現(xiàn)有兩千余名學(xué)生，也就意味著我們擁有兩千余潛在客戶。學(xué)校周邊并無鞋店，意味著我們目前還沒有競爭對手。
�。ㄈ�、競爭對手分析
1.市場份額掃描
目前鞋子大致類型分為：運動鞋、帆布鞋、板鞋、高跟鞋、靴子。據(jù)了解，板鞋占有很大的份額。而Vans（萬斯）專注于板鞋多年，具有著青春、活力、時尚等特點，是其它品牌板鞋所不能比擬的。
2.競爭營銷五力分析
A.進(jìn)入者威脅巨大
產(chǎn)業(yè)壁壘�。洪_鞋店要求較小，很容易出現(xiàn)新的競爭對手。
產(chǎn)業(yè)吸引力一般：產(chǎn)品集中度高，競爭壓力巨大。產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道優(yōu)化顯得尤為重要。
B.消費者議價能力偏高
我們的板鞋市場主要針對于本校學(xué)生人群，價格波動會在一定程度上影響消費主體的購買行為，但是由于板鞋品牌價格差異較大，存在著價格不明朗化，導(dǎo)致學(xué)生對于價格的質(zhì)疑產(chǎn)生殺價這一現(xiàn)象。
C. 供應(yīng)商議價能力強
本店進(jìn)貨量較小，導(dǎo)致我們不能從供應(yīng)商手中拿到很低的進(jìn)價。
D. 替代產(chǎn)品的威脅程度偏高
市場上鞋子種類繁多，品牌繁雜。
E. 經(jīng)銷商議價能力逐漸提高
由于我們校區(qū)周邊并無競爭對手，所以我們可以控制價格的波動。
三、 營銷策略
�。ㄒ唬�、消費者的行為分析
據(jù)調(diào)查報表分析，36%的學(xué)生選擇在專賣店夠買，40%選擇在商場購買，12%選擇網(wǎng)購，12%選擇批發(fā)或者小攤位。而我們作為Vans（萬斯）的專賣店，是容易被大家接受的。
�。ǘ┠繕�(biāo)消費群
聚源校區(qū)學(xué)生。
方案策劃 篇3
活動時間：6月1日上午9：00——10：30
活動地點：小三班教室
活動對象：小班組全體幼兒及老師
設(shè)計意圖：
小班幼兒是第一次在幼兒園度過六一兒童節(jié)，現(xiàn)在的幼兒大多都是獨生子女，平時比較自私，為讓幼兒感受到節(jié)日的歡樂氣氛，以及與同伴分享帶來的快樂，我們從情感的角度出發(fā)，為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松愉快的活動環(huán)境，體驗與同伴分享、合作的快樂以及成人對自己的關(guān)愛，能夠積極地參與到各項慶�；顒又校冗^一個快樂的六一。
活動目標(biāo)：
1、感受節(jié)日溫馨快樂的氣氛，樂意參加“慶六一”活動。
2、體驗與同伴分享、合作的快樂以及成人對自己的關(guān)愛。
活動準(zhǔn)備：
1、準(zhǔn)備一定數(shù)量的糖果，人手一份節(jié)日禮物;
2、錄音機(jī)、歡快的音樂磁帶;
3、布條若干根，五彩包裹若干個;圖片鼻子，五官畫像;
4、請每位幼兒自帶一些零食若干來幼兒園。
活動過程：
一、組織幼兒談話、參觀活動室，了解“六一”是小朋友的節(jié)日，體驗成人的關(guān)愛。
二、組織幼兒參與游戲活動，體驗與同伴共同游戲帶來的快樂。
1、游戲《揪尾巴》
玩法：聽到教師的指令后，幼兒互相揪同伴的尾巴，揪到尾巴的幼兒得一小禮物。
2、游戲《五彩包裹》
玩法：幼兒在音樂聲中，傳遞五彩包裹，當(dāng)音樂停了，五彩包裹在誰手中，就打開一層包裹紙，繼續(xù)游戲，直到找到小禮物為止。
3、游戲《貼鼻子》
玩法：
蒙住幼兒的眼睛，站在規(guī)定線后走到黑板前將手中“鼻子”貼在相應(yīng)的“臉上”，貼對的發(fā)獎品一份。
三、分享活動：在音樂聲中，引導(dǎo)、鼓勵幼兒與同伴分享水果、飲料等。
四、幼兒與老師共同收拾整理活動室。
方案策劃 篇4
以開放促溝通，以開放促發(fā)展是我校一直秉持的辦學(xué)理念。通過開放，謀求家長、教師、學(xué)生多邊溝通融合；通過溝通，增強服務(wù)的針對性，有效性；通過服務(wù)水平的提升，促進(jìn)師生的可持續(xù)發(fā)展，從而實現(xiàn)學(xué)校的良性發(fā)展。
一、活動主題：
推進(jìn)開放家校合作共謀孩子健康成長
加強溝通教學(xué)相長促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
二、活動時間及安排：
20xx年11月19日全天（8：0—11：0，14：00—17：00）
三、活動主要內(nèi)容及具體安排：（負(fù)責(zé)人：）
（一）11月19日上午201級部、201級部、20xx級部舉行家長學(xué)校活動。
201級部、201級部進(jìn)行家長委員改選。
�。ǘ�11月19日下午20xx級部、20xx級部、20xx級部舉行家長學(xué)校活動。
（三）設(shè)立咨詢臺，接受家長咨詢。
由德育辦和教科室組成一個咨詢小組，分別從語、數(shù)學(xué)、英語、德育、心理和體藝五個方面接受家長咨詢，并向家長滲透交流溝通，合作共贏的理念，指導(dǎo)家長開展科學(xué)的家庭教育。
�。ㄋ模┘议L學(xué)校會議程序：
1、觀看學(xué)校工作匯報專題片（10分鐘）
組織家長觀看學(xué)校工作匯報專題片，傳播先進(jìn)的教育教學(xué)理念，展示學(xué)校程化，明確家�；ネǚ绞剑鞒龌ネǔ兄Z，促進(jìn)家校互通融合。
2、開展家長評議教育意見征求（10分鐘）
組織家長參與評議教育意見征求的問卷調(diào)查活動，了解家長對學(xué)校各項工作的滿意度，搜集家長對學(xué)校發(fā)展所提出的意見或建議，進(jìn)一步提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、年級、班級活動匯報（0分鐘）
班主任向家長匯報本學(xué)期年級、班級開展的各項活動，解讀《“七彩兒童夢”爭晉級評價方案》，反饋開學(xué)以學(xué)生在學(xué)習(xí)、活動、生活等各方面表現(xiàn)出的狀態(tài)，班級所取得的進(jìn)步或成績，分析存在問題，提出努力方向。
4、家長堂專題講座（0分鐘）
班主任或請有經(jīng)驗的家長圍繞學(xué)生成長的某一個話題開設(shè)專題講座，通過理論闡述、案例分析以及策略指導(dǎo)等，引導(dǎo)廣大家長樹立正確的育人觀、成才觀，做兒童幸福成長的陪伴者。
5、學(xué)科教師交流（40分鐘）
任教師圍繞本學(xué)期學(xué)科教學(xué)目標(biāo)向家長介紹學(xué)科考核項目、方式、標(biāo)準(zhǔn)，以及學(xué)科活動安排，分析學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性，提出努力方向。
6、家長與老師個別交流（60分鐘）
五、活動地點：
各班教室。
六、活動準(zhǔn)備：
�。ㄘ�(fù)責(zé)人：趙政楊宏權(quán)）
1、電子屏播放：一日開放萬人評教育
2、準(zhǔn)備主題戧牌和宣傳戧牌。
3、準(zhǔn)備咨詢臺。
4、制作教育教學(xué)工作匯報專題片。
5、攝影、攝像，新聞宣傳。
6、活動安全及家長停車引導(dǎo)。
方案策劃 篇5
(1)公司是個大家庭，增強團(tuán)隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位(視團(tuán)隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊的中秋親情會。
(2)讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團(tuán)隊，更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為最佳)。
(4)倡導(dǎo)“快樂工作幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。
(5)尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動對象：全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動時間：農(nóng)歷八月十五(或十四)晚
公司中秋節(jié)活動流程：
1、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板(三句半，二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊的員工
4、頒獎。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對團(tuán)隊所做出的成績與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂故事《藍(lán)綢帶》�，F(xiàn)場發(fā)動藍(lán)綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶)
7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人致感謝辭。
中秋節(jié)活動準(zhǔn)備：
1、大小適合的場地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準(zhǔn)備
5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備
7、中秋禮物準(zhǔn)備
中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案
一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面
可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。
二、公司中秋節(jié)活動員工獎品(根據(jù)不同員工特征，給其評以相應(yīng)的榮譽稱號，并頒發(fā)獎品)
給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵，如：
價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子
價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆
三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動獎品(設(shè)定不同的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達(dá)到激勵最佳效果)
價值20元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具
價值30元以內(nèi)的禮品：浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯
價值50元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯
價值100元以內(nèi)的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件
四、表演節(jié)目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品)
價值10元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯
價值20元以內(nèi)禮品：卡通電話機(jī)、卡通收音機(jī)、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運鑰匙扣
價值30元以內(nèi)禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝
五、中秋節(jié)禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候)
價值60元的溫馨團(tuán)圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具
價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路
價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機(jī)雜糧禮盒
注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。
方案策劃 篇6
廣州開發(fā)區(qū)第二幼兒園植樹節(jié)活動方案
活動場地：幼兒園內(nèi)及社區(qū)
活動形式：認(rèn)識各種樹、給樹澆水
活動目標(biāo)：
1．引導(dǎo)幼兒從小愛護(hù)花木、愛護(hù)環(huán)境、知道樹木、花草是我們?nèi)祟惖呐笥选?/p>
2．能夠愉快的參加活動，在活動中遵守規(guī)則，學(xué)習(xí)與他人合作。
3．感受大自然、周圍環(huán)境的美好，初步建立保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感。 活動準(zhǔn)備：
班級教師向家長發(fā)校訊通，建議家長幫助幼兒了解樹木和人類的關(guān)系 活動流程：
一、關(guān)于植樹節(jié)的談話活動
1．你知道3月12日是什么節(jié)日嗎？（植樹節(jié)）
2. 你認(rèn)識哪些樹？（引導(dǎo)幼兒說出各種樹木的名稱）
3．你知道樹木有什么作用？（樹木可以制作家具、門窗等；可以美化環(huán)境、凈化空氣；可以結(jié)出美味、營養(yǎng)的.水果等）
4．說一說植樹節(jié)的來歷
（1）為了紀(jì)念一貫重視和倡導(dǎo)植樹造林的孫中山先生，這一天是他的逝世紀(jì)念日。
（2）3月12日剛好是驚蟄之后、春風(fēng)之前，對全國來說，這時候植樹是最適宜的。
5．欣賞關(guān)于植樹節(jié)的兒歌
二、“我是綠色小衛(wèi)士”環(huán)保社區(qū)活動
活動時間：20xx年3月11日上午9:30-10:30
活動場地：幼兒園內(nèi)及社區(qū)
活動準(zhǔn)備：活動前請每位幼兒回家自備一個廢舊礦泉水瓶（瓶蓋有空可擠出水）
具體安排：
（1） 每班抽出一位教師組織6-7位幼兒開展四樓種植活動。由鄧艷
負(fù)責(zé)拍照
（2） 1-5班：幼兒園園內(nèi)樹木澆水、照料。
1、2班：綠地、大型器械區(qū)植物
3班：沙水區(qū)附件植物
4、5班：情景游戲區(qū)周圍植物
（3） 6-10班：前往社區(qū)為社區(qū)的樹澆水。
要求： 1．注重幼兒常規(guī)教育，外出幼兒要懂得聽教師指令，活動后會整理工具，撿拾落葉。
圖片已關(guān)閉顯示，點此查看
2．教育幼兒給樹喝適量的水，小樹水喝多了也會生病的。
3．活動結(jié)束后3月21日之前以活動小結(jié)的形式（附活動照片）提交資料。
另，估計家長組織班級開展親子植樹活動
方案策劃 篇7
一、活動前言
為了提高校園文化氛圍，豐富大家課外娛樂生活，提升學(xué)生的生活品質(zhì)，增強我們的綜合素質(zhì)，激發(fā)大家的積極向上的生活熱情，為同學(xué)們創(chuàng)造更好的交流、學(xué)習(xí)和娛樂的平臺和發(fā)展自我展示的平臺。增強院系之間的聯(lián)系與交流，通過一場完美且驚艷的快閃活動，讓你重新定義你的大學(xué)生活。它不應(yīng)是平淡無奇的，而是豐富多彩的，讓你走進(jìn)充滿陽光的大學(xué)世界。
二、活動目的 通過這次快閃活動，讓平職師生以不同的角度，不同的層次認(rèn)識了解特舞團(tuán)以及新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的精神面貌。展示他們對舞蹈的熱愛與追求。
三、主辦單位 xxxxx歌舞團(tuán)
四、活動主題 出其不意，驚艷四方
五、活動對象 特舞團(tuán)成員和大一領(lǐng)導(dǎo)班子
六、活動時間 5月16日下午6:40到6：50
七、活動流程策劃（一）前期準(zhǔn)備
1、各舞種努力排練將要演出的節(jié)目。
2、團(tuán)長負(fù)責(zé)購置參加快閃人員的服裝并做好清單。
3、副團(tuán)長負(fù)責(zé)快閃要用的音樂，并找好錄像人員。
(二）活動進(jìn)行中
1、參加快閃的人員活動前20分鐘到達(dá)一號樓前，布置位置并調(diào)試設(shè)備。
2、下課鈴響，活動開始。節(jié)目依次為dangerous、齊舞-popping、齊舞-曳步舞。
（三）活動后期
1、最后一個節(jié)目結(jié)束后，所有人員撤離活動現(xiàn)場。
2、活動負(fù)責(zé)人在活動結(jié)束后，要用到的物品要清點清楚，并做記錄，妥善保管與退還。
3、在活動結(jié)束后，活動負(fù)責(zé)人做活動總結(jié)，并形成書面材料上交秘書處。
八、注意事項1、活動開始前20分鐘參加人員務(wù)必到達(dá)現(xiàn)場。
2、參加人員服裝務(wù)必統(tǒng)一。
3、開始前要仔細(xì)檢查設(shè)備能否正常工作。
4、紀(jì)報人員負(fù)責(zé)攔護(hù)場邊觀眾，盡量不讓觀眾進(jìn)入現(xiàn)場影響團(tuán)員正常表演。
5、安全第一！
九．活動影響 這次活動為平淡無奇的校園生活增添亮麗的一筆，使特舞團(tuán)在師生心中留下深刻的印象。為‘‘力爭把特舞團(tuán)打造為全員最具活力的社團(tuán)之一’’這個目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。為社團(tuán)成員提供了一個鍛煉自我、展示自我的平臺。
方案策劃 篇8
班會時間：20xx-11-17 地點：本班教室
籌備人：xxx
人員：高一(7)班全體同學(xué)、班主任
【教育目的】
隨著物質(zhì)生活水平的提高，以及越來越多的獨生子女的涌現(xiàn)，現(xiàn)在的中學(xué)生一代，不缺吃，不缺穿，因為生活的安逸，他們少了對未來的打算，往往只是得過且過，很少有學(xué)生明確求學(xué)路上的真正目的是什么，因而培養(yǎng)他們對未來的憧憬顯得任重而道遠(yuǎn)。通過本次班會，讓學(xué)生體會大學(xué)的美好，樹立要考上大學(xué)，期望美好生活的愿望。
【活動準(zhǔn)備】
1.播放視頻國際知名大學(xué)哈佛大學(xué)(校園建設(shè)，知名校友，學(xué)校成績)
2.圖片國內(nèi)知名大學(xué)(校園建設(shè)，知名校友，學(xué)校成績)
3.學(xué)生個人準(zhǔn)備，我最理想的大學(xué)
活動思路：
由故事《料理鼠王》引入
1.觀看視頻圖片，介紹國內(nèi)外著名的大學(xué)
2.故事群英會(同學(xué)們講自己知道的關(guān)于理想的故事)
4.我的理想(在紙條上寫上各人的理想，可匿名)
背景音樂：《我的未來不是夢》
5.觀看勵志視頻“我的大學(xué)夢”，教師總結(jié)，表明理想的重要性和實現(xiàn)理想要付出努力。
四、活動過程：
1、觀看《料理鼠王》電影片段，引入主題：
主持人發(fā)言：
在世界聞名的美食之都--巴黎，一只名叫雷米的小老鼠一心想成為一個偉大的廚師。但是，“理智”的親人卻時常提醒他不要妄想，因為對于香氣漫溢的廚房來說，老鼠已然是最不受歡迎的主兒!不過，當(dāng)“殘酷”的命運把它帶到巴黎城市的下水道的時候，小雷米猛然發(fā)現(xiàn)自己正好來到了自己仰慕已久的著名廚師奧古斯汀古斯特主灶的一家法國名餐館的下面。這樣的絕佳機(jī)遇給了小雷米不盡的勇氣，于是他決定留下來，期望在這里達(dá)成自己成為一位老鼠名廚的愿望。但雷米灰灰的外表自然會招致人們的厭惡甚至是四處追打。不過，樂觀的小雷米對于烹調(diào)的熱情很快就將一切不如意變成了一場精彩和激動人心的老鼠賽跑，甚至將整個巴黎美食界攪的天翻地覆。還好，幸運的小老鼠遇到了一個在后廚幫工的年輕人——林貴尼(直譯過來就是意大利扁面條)。盡管他缺少廚藝的天賦，但他正拼命得想保住自己的工作。這兩個家伙的相遇是一拍即合，一個“人鼠美食聯(lián)盟”就這樣形成了。小老鼠躲在廚師帽中，用操縱林貴尼的手臂，幫助他做出一道又一道精美大餐。兩個人的愿望終告實現(xiàn)，但接下來麻煩依舊不斷。他們要躲避神經(jīng)兮兮的主廚，他們要說服雷米的家人理解他的追求，當(dāng)然，還有林貴尼青澀美好的愛情。最后，功夫不負(fù)有心人，他們終于烹制出全巴黎最棒的普羅旺斯悶菜，并向世人展示了小老鼠愛廚房的無比熱情…
《料理鼠王》就是這樣一個故事，美妙真誠但卻并非完全是童話式的非現(xiàn)實。透過一只老鼠的奮斗和努力，作為人類的我們得到了太多的感動和激勵。雖然本片依然走的是大眾化的主題路線，一只老鼠和一個普通人類的友誼，一份不可能完成的任務(wù)，在反對聲中任毅然堅持自己的夢想。
2、播放國內(nèi)外知名的大學(xué)視頻照片
哈佛大學(xué)
牛津大學(xué)
劍橋大學(xué)
清華大學(xué)
北京大學(xué)
3.故事群英會(同學(xué)們講自己知道的關(guān)于理想的故事，老師可以自己先講，帶動氣氛)
哈佛故事
有一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的天之驕子從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們的智力、學(xué)歷、環(huán)境條件都相差無幾。在臨出校門時，哈佛對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是這樣的：
27%的人，沒有目標(biāo);
60%的人，目標(biāo)模糊;
10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo);
3%的人，有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
以后的25年，他們開始了自己的職業(yè)生涯。
25年后，哈佛再次對這群學(xué)生進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。結(jié)果是這樣的：
3%的人，25年間他們朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英;
10%的人，他們的短期目標(biāo)不斷的實現(xiàn)，成為各個領(lǐng)域中的專業(yè)人士，大都生活在社會的中上層;
方案策劃 篇9
作為xx省唯一一家省屬國有控股建筑安裝企業(yè)，我們對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。通過多年的努力，公司業(yè)務(wù)范圍觸及全國，已經(jīng)在熱電、造紙、環(huán)保、化工等工程建設(shè)領(lǐng)域取得了非凡
成績，并獲得"xx省地產(chǎn)最知名暢銷品牌"稱號。近幾年，公司在垃圾焚燒發(fā)電、天然氣發(fā)電、燃汽輪機(jī)安裝調(diào)試等方面積累了成熟的經(jīng)驗，工藝技術(shù)實力得到全面提升。在未來的三至五年，甚至更長時期內(nèi)，我們的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場開拓、項目管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理五個方面進(jìn)行規(guī)劃。具體為：
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
公司將遵循做強主業(yè)、積存實力，積極探索多元化經(jīng)營道路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。在現(xiàn)有機(jī)電安裝工程基礎(chǔ)上，繼續(xù)做強做好熱電、造紙設(shè)備、環(huán)保工程、石油化工等領(lǐng)域的工程安裝調(diào)試，不斷提高公司在垃圾焚燒發(fā)電等高新工程建設(shè)領(lǐng)域的安裝技術(shù)實力，探索和發(fā)展行業(yè)最新技術(shù)，始終不渝地爭當(dāng)安裝行業(yè)的排頭兵，為公司的多元化發(fā)展積存實力。
多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思路，其根本不在于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，而是為企業(yè)生存發(fā)展尋求更佳更多的途徑。公司將審時度勢，兼顧相關(guān)性和穩(wěn)妥性。目前，公司對多元化經(jīng)營發(fā)展方向正在作深入探討和論證，擬涉及桔梗發(fā)電廠、龍須草造紙廠的投資建設(shè)等。
二、市場開拓戰(zhàn)略
公司主業(yè)的經(jīng)營，我們將強化品牌經(jīng)營意識，以過硬的技術(shù)和誠信服務(wù)塑造優(yōu)良品牌，以品牌占領(lǐng)市場。市場開拓不僅要從投資信息、地域上研究行情，更要研究行業(yè)內(nèi)競爭對手的情況。依托并守住老市場是穩(wěn)健而保守的策略，開拓新市場、創(chuàng)造新客戶是公司未來的戰(zhàn)略重任。公司決定，在繼續(xù)固守開拓廣東、北京、江浙市場的基礎(chǔ)上，大力拓展陜、黔、晉等西部市場，并期望與臺港及國外投資者建立更廣泛聯(lián)系，爭取更多的市場份額。
20xx年為始的三年內(nèi)，公司市場經(jīng)營業(yè)務(wù)將以招投標(biāo)中心（市場部）為載體，徹底走向市場，實行獨立核算，自主經(jīng)營，招投標(biāo)中心完全走向?qū)嶓w化，使公司市場開拓工作提高到一個新的水平。
三、項目管理戰(zhàn)略
在管理體制和管理方式上，項目管理工作將做戰(zhàn)略性調(diào)整。其一是從體制上把目前的項目部轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的勞務(wù)施工力量，實行獨立核算。主要承擔(dān)公司內(nèi)部安裝施工任務(wù)，也鼓勵其積極走向市場，面向社會承攬勞務(wù)施工；其二在管理方式上，授權(quán)與考核相結(jié)合。公司不干預(yù)項目事務(wù)，讓項目經(jīng)理（亦即勞務(wù)公司經(jīng)理）充分行使管理職權(quán)和才能。將加大對項目綜合管理能力和項目經(jīng)濟(jì)效益的考評，實行優(yōu)勝劣汰。項目勞務(wù)施工最終將徹底走向市場，按市場化方式操作運行。
四、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
主要是三大任務(wù)：一是施工工藝技術(shù)的總結(jié)推廣。對每一重要、典型工程的施工工藝進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，編寫自己的施工技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)今后的施工；二是要下大力氣培養(yǎng)施工技術(shù)力量，包括技術(shù)管理人才和現(xiàn)場施工技術(shù)工人的培訓(xùn)教育；三是跟進(jìn)和研究行業(yè)高、新技術(shù)。確定專門的專業(yè)技術(shù)帶頭人，收集行業(yè)最新科研成果和技術(shù)，盡快轉(zhuǎn)化和吸收，為我所用。
五、人力資源戰(zhàn)略
對中層以上管理型人才，實行引進(jìn)與培養(yǎng)、考核與淘汰相結(jié)合政策。市場部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、重要項目技術(shù)攻關(guān)帶頭人等重要崗位，將面向社會公開招聘。技術(shù)型人才，以服務(wù)和指導(dǎo)現(xiàn)場施工為主，將根據(jù)工作業(yè)績和技術(shù)水平引進(jìn)激勵機(jī)制，尤其是在技術(shù)和質(zhì)量管理創(chuàng)新上取得重大成效的，將通過建立的企業(yè)技術(shù)發(fā)展基金給予重獎。企業(yè)一般員工，將完全依照市場機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，雙向選擇。
薪酬與分配制度方面，管理人員、技術(shù)人員繼續(xù)強化崗位目標(biāo)責(zé)任考核，實行按崗取酬，責(zé)任、績效與個人收入掛鉤。部分公開招聘的崗位，根據(jù)全年工作績效，擬實行年薪制。項目施工人員將全面推行內(nèi)部定額制，按實際完成的定額取得個人報酬。
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