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對團隊的自我評價

時間:2022-06-22 08:38:35 自我評價 我要投稿

對團隊的自我評價

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都不可避免地要使用自我評價,自我評價和人生價值選擇有著密切的關(guān)系。你知道自我評價怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的對團隊的自我評價,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

對團隊的自我評價

  對團隊的自我評價 篇1

  自測問卷

  說明:對下列問題的回答,可能在不同程度上描繪了您的行為。每題有八句話,請將總分十分分配給每題的八個句子。分配的原則是:最體現(xiàn)您行為的句子分最高,以此類推。最極端的情況也可能是十分全部分配給其中的某一句話。請根據(jù)您的實際情況把分數(shù)填入后面的表中。這里有份Excel,可以幫助你校驗每題的分數(shù)。 一、我認為我能為團隊做出貢獻是:

  A、 我能很快地發(fā)現(xiàn)并把握住新的機遇。 B、 我能與各種類型的人一起合作共事。 C、 我生來就愛出主意。

  D、 我的能力在于,一旦發(fā)現(xiàn)某些對實現(xiàn)集體目標很有價值的人,我就及時把他們推薦出來。

  E、 我能把事情辦成,這主要靠我個人的實力。

  F、 如果最終能導(dǎo)致有益的結(jié)果,我愿面對暫時的冷遇。 G、 我通常能意識到什么是現(xiàn)實的,什么是可能的。

  H、 在選擇行動方案時,我能不帶傾向性,也不帶偏見地提出一個合理的替代方案。

  二、在團隊中,我可能有的弱點是:

  A、如果會議沒有得到很好的組織、控制和主持,我會感到不痛快。 B、我容易對那些有高見而又沒有適當(dāng)?shù)匕l(fā)表出來的人表現(xiàn)得過于寬容。

  C、只要集體在討論新的觀點,我總是說的太多。 D、我看法太客觀,使我很難與同事們打成一片。 E、在一定要把事情辦成的情況下,我有時使人感到特別強硬以至專斷。 F、可能由于我過分重視集體的氣氛,我發(fā)現(xiàn)自己很難與眾不同。 G、我易于陷入突發(fā)的想象之中,而忘了正在進行的事情。

  H、我的同事認為我過分注意細節(jié),總有不必要的擔(dān)心,怕把事情搞糟。 三、當(dāng)我與其他人共同進行一項工作時:

  A、我有在不施加任何壓力的情況下,去影響其他人的能力。 B、我隨時注意防止粗心和工作中的疏忽。

  C、我愿意施加壓力以換取行動,確保會議不是在浪費時間或離題太遠。 D、在提出獨到見解方面,我是數(shù)一數(shù)二的。

  E、對于與大家共同利益有關(guān)的積極建議我總是樂于支持的。 F、我熱衷尋求最新的思想和新的發(fā)展。

  G、我相信我的判斷能力有助于做出正確的決策。

  H、我能使人放心的是,對那些最基本的工作,我都能組織得“井井有條”。

  四、我在工作團隊中的特征是:

  A、我有興趣更多地了解我的同事。

  B、我經(jīng)常向別人的見解進行挑戰(zhàn)或堅持自己的意見。

  C、在辯論中,我通常能找到論據(jù)去推翻那些不甚有理的主張。 D、我認為,只要計劃必須開始執(zhí)行,我有推動工作運轉(zhuǎn)的才能。 E、我有意避免使自己太突出或出人意料。

  F、對承擔(dān)的任何工作,我都能做到盡善盡美。 G、我樂于與工作團隊以外的人進行聯(lián)系。

  H、盡管我對所有的觀點都感興趣,但這并不影響我在必要的時候下決心。

  五、在工作中,我得到滿足,因為:

  A、我喜歡分析情況,權(quán)衡所有可能的選擇。 B、我對尋找解決問題的可行方案感興趣。 C、我感到,我在促進良好的工作關(guān)系。 D、我能對決策有強烈的影響。 E、我能適應(yīng)那些有新意的人。

  F、我能使人們在某項必要的行動上達成一致意見。

  G、我感到我的身上有一種能使我全身心地投入到工作中去的氣質(zhì)。 H、我很高興能找到一塊可以發(fā)揮我想象力的天地。

  六、如果突然給我一件困難的工作,而且時間有限,人員不熟: A、在有新方案之前,我寧愿先躲進角落,擬定出一個解脫困境的方案。 B、我比較愿意與那些表現(xiàn)出積極態(tài)度的人一道工作。 C、我會設(shè)想通過用人所長的方法來減輕工作負擔(dān)。

  D、我天生的緊迫感,將有助于我們不會落在計劃后面。 E、我認為我能保持頭腦冷靜,富有條理地思考問題。 F、盡管困難重重,我也能保證目標始終如一。

  G、如果集體工作沒有進展,我會采取積極措施去加以推動。 H、我愿意展開廣泛的討論意在激發(fā)新思想,推動工作。

  七、對于那些在團隊工作中或與周圍人共事時所遇到的問題: A、我很容易對那些阻礙前進的人表現(xiàn)出不耐煩。

  B、別人可能批評我太重分析而缺少直覺。

  C、我有做好工作的愿望,能確保工作的持續(xù)進展。

  D、我常常容易產(chǎn)生厭煩感,需要一、二個有激情的人使我振作起來。 E、如果目標不明確, 讓我起步是很困難的。

  F、對于我遇到的復(fù)雜問題,我有時不善于加以解釋和澄清。 G、對于那些我不能做的事,我有意識地求助于他人。 H、當(dāng)我與真正的對立面發(fā)生沖突時,我沒有把握使對方理解我的觀點。 自我評價分析表附后。

  對團隊的自我評價 篇2

  足球是圓的,籃球是圓的,而我們的泡泡也是圓的,正因為如此,泡泡堂與球類運動有著共同的特點——團隊精神。與大家默契配合,是不是比孤軍奮戰(zhàn)更來得快感呢,如果你也跟我喜歡配合的話,大家就一齊來肩并肩地戰(zhàn)斗吧!

  所謂團隊么,簡單來說就是幾個人在一齊共同地、有意識、有規(guī)劃地進行戰(zhàn)斗,而不是像CS中沖鋒式的自殺行為。小菜我經(jīng)過這些天的游戲時間,摸出了一些戰(zhàn)法,和大家一齊探討探討。

  團隊行動中,團隊合作可謂是重頭戲,所以,打好團隊合作,也算是勝利的基礎(chǔ)。

  一、開局的打法

  在多人的比賽中,不可能每次都和你的隊友離得很近,所以,在沒摸清對手實力的情景下,盡快地把自我和隊友的路打通,雖然有時會被別人抱怨,說你搶自我人東西,但其實在中期的決戰(zhàn)階段,還是行之有效的。像古時軍隊打仗那樣,前線的作戰(zhàn)要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住,至少還有隊友能夠迅速地將你救活。一旦打通了路線,你不但能夠更快地和隊友分享道具,還能以人數(shù)的優(yōu)勢來迅速殲滅你周圍的對手;有些配合的好的玩家,能夠讓其中一人拖住對手,讓隊友更安全地增強自我的實力。

  二、以多打少

  當(dāng)我方以3v1的優(yōu)勢領(lǐng)先時,看著對方一次次狡猾地逃脫了我方的轟炸,最終居然被板平或被敵人逐個擊破,是不是很惱火。先別急著向你隊友發(fā)火,想想自身的配合失誤吧。在有利的情景下,大家并不需要想著如何迅速地殲滅對方,而采取胡亂放雷的方式,這樣非但炸不死人,還會傷及自我的隊友。你的隊友不但要顧及敵人的水球,還要想著躲閃你的水球,這樣豈不是更加混亂在有優(yōu)勢人數(shù)的時候,研究的是要將對手圍困在一處,而不要讓他滿屏幕瞎跑。我們能夠設(shè)想一下,泡泡堂中一共僅有4個方向:上下左右,無論你怎樣跑,都僅有4個方向,敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區(qū)域,所以,能夠讓一位技術(shù)較好的人與他周旋,其他人能夠摸清他的撤退路線,在加以殲滅,直至對手被困死,就算他躲進了死胡同,采取了保命的戰(zhàn)法:放一棵雷,逃,再出來放一棵雷,逃的方法,也不必急,畢竟我們有人數(shù)優(yōu)勢,讓一位隊友進去和他同歸于盡,這招雖然很損,可是我就經(jīng)常這樣死于非命作文!!

  三、以少打多

  這個方法其實很難,并且要有相當(dāng)?shù)哪跣裕瑳]有純熟的操控技巧是很難到達的。因為講的是團隊配合,所以我以2v4來舉例。我方在這種極為不利的情景下,隨時可能被對方夾擊而陣亡,在這種時候,有一顆平常心極為重要。因為要吃掉對方,無疑只能用各個擊破的方法,冷靜地確定對手的陣形,優(yōu)先攻擊那些負責(zé)斷后的、切斷我方撤退路線的人。在對方人數(shù)占優(yōu)的情景下,必定會派出12人來負責(zé)卡位等等,不要猶豫了,以我們2個人的優(yōu)勢擊跨他,再回過頭來和對方正面進攻;想必這是對方正在改變策略,那是我們反敗為勝的轉(zhuǎn)折點,進攻吧。

  四、與交通工具的配合

  慢烏龜被大家公認為最差的道具,其實我也這么想,但一個偶然的機會,我發(fā)現(xiàn)了一個利用慢龜來戰(zhàn)勝對手的方法。在騎上慢龜時,敵人對你的警戒心至少下降一半(這是當(dāng)然的,一個人和一個龜比,怎樣看都是人厲害)可是,慢有慢的好處,敵人對你的布雷及到達時間的確定至少會重新估算,打?qū)κ忠粋時間差也是一個行之有效的辦法。

  在看到飛艇時我并不提議大家立即坐上去,第一,萬一是個壞的,還給你浪費時間。第二,坐上飛艇后,就不能吃道具。所以大家要在自我有足夠泡泡和水柱時再坐。

  團隊配合不是一朝一夕所能養(yǎng)成的,期望大家不要氣餒,好好練習(xí)。望這篇文章對大家有所幫忙,多謝。

  對團隊的自我評價 篇3

  團隊的定義是:由少數(shù)有互補技能,愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔(dān)職責(zé)的人們組成的群體。我們時代光華教育發(fā)展有限公司就是一個團隊。公司可分為好幾個部門,每個部門相互分工,但卻有共同目標,堅持公司整體正常運作;再拿我們生產(chǎn)部來說,又分成好幾個組,每組分別有各自管理和運作的方法,但也有共同的奮斗目標,六個組別發(fā)揮團隊精神,眾志成城,眾人齊心,實現(xiàn)生產(chǎn)部基本目標,這樣也就實現(xiàn)了公司整體目標。

  一個團隊是需要團隊中每一個人發(fā)揮個人能量建設(shè)它,完善它。團隊里每一人都應(yīng)有團隊意識,做事不能只研究個人了。

  建設(shè)一個和諧的團隊,關(guān)鍵的是建立在溝通的基礎(chǔ)上。無論你是領(lǐng)導(dǎo),抑或是一個小小的員工之間,都需要溝通。領(lǐng)導(dǎo)需要與下屬互換工作上的看法,意見,需要了解下屬對工作的完成情景,而下屬則需要明白上司對自我工作的滿意度,是否有指導(dǎo)性的意見,并且也能夠與上司交流自我的觀點。以便更好的進行下一步的工作。這樣,能夠很好地處理上下級之間的關(guān)系。而員工之間的溝通能夠促進彼此之間的友誼,增加彼此之間的信任度,更好的完成工作。

  無論哪種溝通,都是需要建立在合作與信任的基礎(chǔ)之上的。如果沒有其他人的協(xié)作與幫忙,任何人都無法取得持久性的成就。當(dāng)我們在任何方面建立合作,聯(lián)合起來,并且建立在和諧與諒解的基礎(chǔ)之上的合作,那么我們離取得成功的目的不再遙遠。并且還能獲得更大的成就。

  工作離不開團隊精神,生活也需要團隊精神。當(dāng)某天你在路上遇到需要幫忙的弱者,也許你會無動于衷,假設(shè)你站在弱者的立場或是假設(shè)你和弱者本身就是一個團隊,很可能憐憫之心出于本能改變你開始的無動于衷,給弱者莫大的幫忙。人的意念決定人的行為,往往人的意念引導(dǎo)著人們做與不做,團隊精神讓你做出正確的決定。發(fā)揮團隊精神,給自我一種使命感,一種主人翁精神,人也漸漸進取上進、懂得體諒和包容

  真正的團隊合作精神必須他人心甘情愿的合作,你也應(yīng)真誠地表現(xiàn)你的合作動機。團隊的合作需要自發(fā)性,因為它能夠產(chǎn)生一股強大且持久的力量。

  總的說來,一個團隊需要合作,經(jīng)過合作將團隊建設(shè)锝更強大。

  對團隊的自我評價 篇4

  俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。”上頭這兩種說法有截然不一樣的結(jié)果!叭齻和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有首歌唱得好“團結(jié)就是力量”,并且團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。當(dāng)今社會,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各種知識、技術(shù)不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情景和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情景下,單靠個人本事已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的.問題并采取切實高效的行動。

  所有這些都需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復(fù)雜的問題,并進行必要的行動協(xié)調(diào),開發(fā)團隊?wèi)?yīng)變本事和持續(xù)的創(chuàng)新本事,依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。既然團隊合作精神有那么大的力量,接下來我們就了解下什么是團隊合作吧。團隊不僅僅強調(diào)個人的工作成果,更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊所依靠的不僅僅是團體討論和決策以及信息共享和標準強化,它強調(diào)經(jīng)過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的團體成果,這個團體成果超過成員個人業(yè)績的總和,即團隊大于各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。僅有切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標,才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為到達既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它能夠調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當(dāng)?shù)幕貓。如果團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大并且持久的力量。

  團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,團體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金!奔t軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。創(chuàng)造這個奇跡的紅軍戰(zhàn)士和整支紅軍隊伍就是有一個為天下所有貧苦人民打天下的共同目標。并且他們都不畏艱險,相互幫忙、共同合作充分發(fā)揮了團隊合作的力量。他們是一個優(yōu)秀的團隊,在共同協(xié)作下不盡走出了困境還為革命的勝利打下基礎(chǔ)。所以成功需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來生機與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!僅有懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。下頭我們再看一個例子。狼是群動之族,攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。

  頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而后動,后備者厲聲而嚎以壯其威……。獨狼并不強大,但當(dāng)狼以團體力量出此刻攻擊目標之前,卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的團體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。其實團隊精神的重要性,在于個人、團體力量的體現(xiàn),小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入團體,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?傊瑘F隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。

  斗力,離不開團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝聚力的所在。

  對團隊的自我評價 篇5

  20xx年4月22日我校全體教師在校長的帶領(lǐng)下去東風(fēng)鎮(zhèn)政府共同學(xué)習(xí)有關(guān)團隊精神的一些知識。

  經(jīng)過參加《團隊精神》課程的學(xué)習(xí),真正體會到了團隊力量的強大。一滴水在陽光下很快就會被曬干,僅有匯入江河湖海才能得到無限的循環(huán)。同理,個人的力量是有限,僅有把個人投身企業(yè)團隊中,才能激發(fā)出無限力量,促進企業(yè)發(fā)展的同時,自身價值也得到了實現(xiàn)。

  21世紀的較量是知識和資本力量的較量,更是團隊力量的較量。企業(yè)中的人才不僅僅是專業(yè)技能的獨立表現(xiàn),更重要的是要對團隊共同目標具有參與意識和使命感,僅有融入團隊才能發(fā)揮出更大的潛能,所以要學(xué)會與他人合作。合作是一種智慧,是借助別人的力量使自我成長。不要認為成長僅僅是關(guān)系到自我的事情,當(dāng)一個人借助別人的力量的時候,他可能得到更快的成長。當(dāng)我們?yōu)閳F隊付出時間、精力、熱情和智慧的同時,團隊也會給予我們成長的平臺和發(fā)展的機遇。

  團隊力量的發(fā)揮靠人與人之間的合作,合作雙贏的實現(xiàn)來自于團隊精神的牢固樹立。團隊精神之所以在現(xiàn)代企業(yè)管理中被反復(fù)強調(diào)、高度重視,是因為團隊精神確能產(chǎn)生巨大的功能。

  一是能產(chǎn)生合力。我們常說“團結(jié)就是力量”、“人多力量大”、“人心齊,泰山移”。人們相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力,并不是每個個人力量的簡單相加,哲學(xué)上講整體決于部分之和就是此理。在一個團隊中,如果人與人之間十分融洽、親密,成員都熱愛團隊,這就構(gòu)成了團隊的內(nèi)聚力。每個成員對團隊做出的努力也就越大,從而增強工作效率。

  二是能構(gòu)成互補。在現(xiàn)實生活中,金無足赤,人無完人,人的經(jīng)歷、知識機構(gòu)、本事、性格特征各自有別,互有短長。家庭中夫妻的結(jié)合以及工作中團體的搭配都需要互補。

  三是能促進交流。工作中的相互交往與幫忙,能增進團隊成員間的思想感情的交流,產(chǎn)生一種親密感,發(fā)生相互之間的依戀之情,從中吸取力量。一個不善于和人交往的人,他的人際關(guān)系必須很淡漠。他對人不能敞開心扉,自然得不到他人的關(guān)心和幫忙,他的事業(yè)也不會成功。并且現(xiàn)代社會是信息社會,每個人都是一個信息元。人既是信息的傳播者,也是信息的接收者,交流能夠促進我們對有用的信息收集,當(dāng)然首先應(yīng)將自身收到的信息與團隊成員分享。

  經(jīng)過學(xué)習(xí)提升了對團隊的認識,在日常工作中加深對團隊的意識,學(xué)會不僅僅研究他人能為我做什么,并且還應(yīng)研究我能為他人做些什么,促進團隊成員間的相互關(guān)心和輔助,才能實現(xiàn)雙贏或多贏。

  對團隊的自我評價 篇6

  如今,項目已經(jīng)做成了一個雛形,但還有很多方面需要繼續(xù)更新完善。當(dāng)然非常感謝隊員們,一開始時,因為安裝adt,以及sdk還有配置時,太多的問題,搞得焦頭爛耳,而不放棄,從零基礎(chǔ)學(xué)起,晚上一邊看教學(xué)視頻一邊寫代碼,為了完成這個APP,有幾晚都是1,2點之后才睡。

  在分工方面也是努力完成各個功能。在完成第一個沖刺階段之后,對我們的作品還在有很多不滿,于是又是各種更改,對于按鈕位置,排版布局更改,直到前2天還在加入比較好看的動態(tài)效果跑馬燈,昨天晚上還在修改加入用戶要求的新功能顯示答案。

  當(dāng)然我們在總體上按時完成了這次項目,然而在有些方面上我們組還不夠完善存在缺陷,我們的團結(jié),協(xié)作默契,以及單個的編程能力還待提高,我們也會在接下來的一些項目上達到合作默契等等,一些在這次上不足的地方再次做好

  對團隊的自我評價 篇7

  1、政治立場堅定。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。保持和維護本單位安全穩(wěn)定;發(fā)揮黨組織政治核心作用,嚴格遵守上級規(guī)章制度。

  2、班子成員能夠樹立大局意識,團結(jié)協(xié)作,有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能夠精誠團結(jié),其他班子成員在日常工作中,都能擺正自己的位置,相互配合,相互支持,相互補臺,民主意識較強。

  3、堅持廉潔自律。在中心重大問題和重大決策上堅持民主集中制,堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度,積極營造團結(jié)、實干、步調(diào)一致、廉潔從政的氛圍,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,廉潔自律,遵守黨紀國法和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定。

  4、工作作風(fēng)務(wù)實。牢固樹立正確的政績觀和權(quán)力觀,不急功近利,不弄虛作假,作風(fēng)務(wù)實,傾聽群眾意見,解決實際問題,盡力為群眾辦實事,辦好事。工作上敢于正視問題,不唱高調(diào),實事求是。

  不足:班子整體系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)風(fēng)不濃。不能很好地學(xué)以致用。

  “四風(fēng)”方面:

  形式主義方面:

  1、對工作的深入思考和研究不足。調(diào)研不夠深入,有浮在表面的現(xiàn)象。

  2、抓執(zhí)行、落實力度不夠。有時存在不能夠帶頭執(zhí)行的情況。

  3、深入一線調(diào)查分析解決實際問題不夠。對職工思想動態(tài)了解不深。

  官僚主義方面:

  1、對科室工作布置多、要求多、指導(dǎo)少。有時對下級的工作指導(dǎo)和解決實際問題不夠。

  2、與職工接觸少,日常溝通交流不夠。

  3、工作考核重結(jié)果,忽視細節(jié)管理。對工作細節(jié)的管理不夠深入。有時執(zhí)行考核標準不夠嚴格。

  享樂主義方面:

  1、存在自我滿足,安于現(xiàn)狀現(xiàn)象。滿足于已經(jīng)取得的成績。缺乏拼搏精神和艱苦奮斗精神,進取心不足。

  2、日常工作多憑經(jīng)驗,創(chuàng)新能力不足,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。

  3、工作中有時有畏難情緒,缺乏迎難而上、攻堅克難的精神。

  奢靡之風(fēng)方面:

  1、勤儉節(jié)約意識不強,八項規(guī)定出臺前有存在超標招待現(xiàn)象。

  2、八項規(guī)定出臺前,在接待、搞活動過程中有擺放水果等浪費現(xiàn)象。

  3、艱苦奮斗、勤儉辦事的原則有所放松;厲行節(jié)約、反對浪費的長效機制不健。

  對團隊的自我評價 篇8

  時光匆匆轉(zhuǎn)走,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸,是讓我值得迷戀的一段閱歷。一個多月的試用期下來,自己盡力了,也提高了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更主要的是給了我一個學(xué)習(xí)和錘煉的機遇。

  在各部分的輔助和支撐下,我做好兼顧及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作才能,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣揚、人事治理、職工培訓(xùn)、檔案治理、后勤服務(wù)及公司捍衛(wèi)等多方面的義務(wù)。為了增強對人、財、物的治理,我完美了過往的各種治理制度,突出制度治理,嚴厲照章辦事,進一步明白了工作職責(zé),完美了公章應(yīng)用、紙張應(yīng)用、電腦應(yīng)用、請假、值班等各種慣例治理,充足體現(xiàn)了對事不對人的治理思想,各項工作井然有序。

  做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和剖析解決標題的才能。通過各種道路進行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,應(yīng)用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐盛腦筋,加強才能,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的須要。提高了理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。

  工作上我認真、仔細且具有較強的義務(wù)心和進取心,勤懇不懈,具有工作熱忱;性情豁達,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作才能;義務(wù)感強,確切完成引導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和氣,配合各部分負責(zé)人勝利地完成各項工作。

  在xxx上班的日子里,我漸漸愛好上了這個處所,愛好上了這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名及格的正式xxx里的職工,一個月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長了很多,今后我會持續(xù)盡力,一如既往地堅持著精良的風(fēng)格,不斷地完美自己,作出一番成就。

  對團隊的自我評價 篇9

  經(jīng)過這次的團隊精神培訓(xùn),讓我懂得了團隊力量的重大。在這一次里,讓我學(xué)到了很多東西,也有了必須的提高與了解,同時也認識到自我的不足。很感激公司給我們供給一次這么值得珍惜的培訓(xùn)機會,還要感激培訓(xùn)的各位教師,感激我們的助教,感激我的同事們,是你們讓我對團隊精神有了更深的認識。這次的培訓(xùn)資料豐富,有理論的培訓(xùn),也有團體的游戲活動。在短短的兩天時間里,體驗培訓(xùn)安排井然有序,同事們都能全心投入,充滿活力,相互關(guān)愛,相互信任,相互扶持。使我認識到了什么是團隊,什么是團隊精神,什么是團隊協(xié)作,以及如何建立一個好的團隊,拓展及磨練我們的意志,培養(yǎng)了我們團結(jié)協(xié)作,相互進取的精神。

  對我而言感觸尤為深刻。在教師的指導(dǎo)下,我們分成了六小組。并選出了組長,在組長的組織下,帶領(lǐng)下,從九牛之人的故事,從相互對視,相互交流,尋找搭檔,領(lǐng)袖風(fēng)彩,回憶童年,展示團隊風(fēng)彩,穿越電網(wǎng),數(shù)字紅黑游戲等等。每個小組均發(fā)揮自我的優(yōu)勢,盡全心全力的參與活動。每一個項目,每一個感動,每一次的挑戰(zhàn),我相信大家都是盡全力而為。經(jīng)過這次的培訓(xùn),我深深的感悟到團隊的力量是無窮大,團隊的智慧也很強。關(guān)鍵是團隊要相互配合,相互信任,相互照顧,僅有這樣我們的團隊才會更給力。不管是工作上,還是生活中都應(yīng)有很強的團隊意識。

  經(jīng)過這次兩天時間的親身體驗,真的感觸很多。。。。。。我想對我的生活,對我的工作,對我的一些為人處事都會有很大的幫忙!學(xué)會了感恩所有愛我的人,關(guān)心我的人。感激我們的江總,陳經(jīng)理給我的機會,給我這個平臺,感激他們對我工作的支持與鼓勵,對我的信任及認可。我會盡全心全力去把工作做好,擔(dān)當(dāng)起財務(wù)所應(yīng)當(dāng)負的職責(zé)。感激我的愛人對我的愛及呵護,對我的支持與陪伴,感激我的家人對我的愛與幫忙,感激我的朋友我的同事對我的幫忙與關(guān)心。我相信一個人心有多大舞臺就有多大,相信一個人的力量是無窮的,只要有心世上沒有做不到的事。我曾有時想我的世界沒有愛,經(jīng)過這次的體驗我感覺我的世界全是愛,曾有過不自信,曾有放棄過的念頭,此刻我不會了,經(jīng)后我要做一個自信,堅強,有活力,負職責(zé),守諾言的女人。我相信我是能夠做到的!堅定自我的信念,把握好此刻,歡樂并幸福的過好每一天。

  提議公司以后多組織類似的培訓(xùn)。我們還需要不斷學(xué)習(xí),不斷努力,不斷進取。

  對團隊的自我評價 篇10

  對于剛來本公司不久,對本公司目前發(fā)展方面還并不是十分的了解,希望作為新任職員能立身于本公司在思想方面的建議和意見為公司提供力所能及的幫助。

  一、應(yīng)設(shè)置專人對工程投標全面管理,完善企業(yè)有關(guān)方面的不足,并為工程項目的投標出謀劃策,替項目聯(lián)系人提出指導(dǎo)性意見,參與投標報價的合理定價,并介紹公司的有利條件及優(yōu)惠政策,爭取項目聯(lián)系人的聯(lián)營誠意,使沒有誠意的項目聯(lián)系人重新作出決定,以獲得中標。

  二、嚴把質(zhì)量安全關(guān),強化質(zhì)量安全

  三、加強于自己經(jīng)常合作的專業(yè)施工隊伍的聯(lián)系

  四、加強資質(zhì)管理,促進資質(zhì)升級,實現(xiàn)各專業(yè)均衡發(fā)展

  五、開展多種形式的培訓(xùn),鼓勵員工學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)

  六、要發(fā)揮本公司自身的優(yōu)勢,形成自己的獨立特色。

  七、加大公司的宣傳力度,加快人才隊伍建設(shè),特別是技術(shù)

  人才的培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)立品牌形象。

  八、可以采用外聯(lián)形式的工作,加強和其他公司之間的合作

  和溝通關(guān)系,積極參加社會各項活動,提高本公司的信譽度和知名度。同時可以擴大本公司的信息來源通道。

  九、提高員工素質(zhì),建設(shè)一批高素質(zhì),能忠實執(zhí)行公司發(fā)展

  戰(zhàn)略、實現(xiàn)公司發(fā)展目標的管理隊伍。

  十、建立完善公司信息交流渠道與平臺,確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。

  對團隊的自我評價 篇11

  進入公司的這三個月的時光里,在引導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的無私指導(dǎo)下,使我迅速的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟習(xí)了公司的工作流程,及公司的基本運作,F(xiàn)在我基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充足感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,領(lǐng)會到了同事的團結(jié)向上,和氣快樂的大家庭感。這段時光是我人生中彌足可貴的閱歷,也給我留下了出色而美妙的回想。

  雖然只有短短的三個月,但學(xué)到了很多,感悟了很多,以及對自身一些不足的處所得到了改良與晉升,促進了對公司文化更深刻的了解和感悟,看到公司的發(fā)展,我為此深深地覺得自豪和驕傲,也更加急切的盼望能成為一名正式員工,以正式員工的身份在這個和諧的大家庭里工作。

  由于在原單位我所從事的是客戶服務(wù)的工作,對行政這一行的了解欠缺,為此這段時間對行政工作有很多做得并完不完美,在此,我要特地感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和輔助,感激他們對我工作中呈現(xiàn)的失誤給予的提示和指正、指導(dǎo)。在今后的工作中,我將揚長避短,奮發(fā)工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不斷進步充實自己,盼望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的斗爭目的,體現(xiàn)自己的人生價值,我會用謙遜的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作,為公司發(fā)明價值,同公司一起展望美妙的未來!

  對團隊的自我評價 篇12

  我是一名從事計算機行業(yè)多年的求職者,為人誠信開朗,勤奮務(wù)實,辦事果斷、工作積極、腳踏實地。有較強的適應(yīng)能力和開拓精神,責(zé)任感強,熱愛集體,能恪守以大局為重的原則,愿意服從集體利益的需要,具備奉獻精神。

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