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工作的自我評價

時間:2022-11-13 19:01:17 自我評價 我要投稿

工作的自我評價

  在學習、工作、生活中,我們經(jīng)常會被要求寫一份自我評價,自我評價是自我診斷、自我調(diào)節(jié)、自我完善的過程。你知道自我評價怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的工作的自我評價,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作的自我評價

工作的自我評價1

  這是進公司以來的第一次出差,來公司的時間不長,有很多東西都還沒有學會,學好。突如其來的告訴我要出差,老實說很有點措手不及。出去之前心里也沒底,很怕自我上的不好會影響到公司、可是我比較幸運的是,整個出差的行程都是有carrie帶著我的,跟她在一齊,我的擔心就少了很對。我不用一個人應對很多事情,也算是一種安慰。她很照顧、體諒我。很有親和力,好相處。我們在義烏出差了五天,前兩天我都是在看她上課,自我就在旁邊做做記錄。第三天的時候,carrie讓我上了示范課,第一次很緊張,但之后再應對小朋友和教師就坦然了,要改善的地方是自我上課的時候時間沒有把握好,一些技巧方面的問題還不是很熟悉,課上的時間不夠長,氣場也不強,課堂指令用的不多,中文太多等等。

  之后在南京呆了四天,最大的感受就是話說的太少,與代理商的溝通不多,表現(xiàn)的還是太過于稚嫩,不太善于和陌生人溝通。有些放不開。上了兩節(jié)hkc的示范課,操作的講課都一般,對系統(tǒng)的認知,了解,課時的講解等方面還要學,基礎知識也不牢固。記憶力太差,很多事情容易忘。比如說園所的人數(shù),使用教材的情景,一些細節(jié)問題不夠留意,不都細心。出去看課的機會比較多,感覺在公司和在外面的情景是不一樣的,在外面更能鍛煉一個人的綜合素質(zhì),有很多突發(fā)情景都是在公司遇不到的,以及與園長、代理商的溝通都是一門很深的學問,自我還要學的還有很多很多。

  我是6月11號到15號在義烏出差,主要是對一些新園推廣HK,還有個別使用園做培訓,我主要是在旁邊協(xié)助余巧妮。在新園的推廣中,我評價了一下問題,主要是在出發(fā)是要和代理商做好溝通,詢問園所的使用情景,以及園所的師資力量,水平等。去了園所要跟園長詢問教師的英文水平,小孩子有沒有英語基礎,接觸過英文課沒有,之前使用的是什么教材,以及園所大概小朋友的年齡段。然后是和教師及園長大概講解一下我們的教材資料和特色。在講的過程中還不能太平淡,要有頓挫點,多拋給園長和教師問題,讓他們也參與其中。不能太過于生硬。要幽默些。在這一塊,我覺得自我了解的不夠,包括有時候園長會說一些國家的規(guī)定上的五大課程都還不清楚,有被園長提出說我年齡很少。在跟教師的培訓中,我記得有一次是我上的示范課,課后教師讓我給她評價一下手指游戲的玩法,我當時就慌了,還好之后是巧妮給那個教師做的整合,回來后,我覺得自我應當把這些類似warm-up,歌曲游戲,手指游戲,課堂指令。這些整合類的東西做一個整合,以免以后有教師提出來自我不會。之后我們是16號到的南京,在南京呆了四天,主要是做hkc的推廣,上了兩節(jié)示范課,小朋友上課的進取性很高,可是在上的途中小孩子很容易被動畫上的畫面吸引,課

  堂氣氛太過了。

  自我對小孩子的掌控本事還是不夠,家長有些在旁邊看的,可是感覺家長都不怎樣說話,也沒有提出什么問題,聽完課之后就走了。園長覺得機器是還不錯,可是會擔心長時間看,會影響小孩子的視力,還有就是課件的資料會比較感興趣,問的比較多,對有些園長有些擔心想家長收費這一塊提不上去。南京的高端園所比較多,有些教師會對hkc有點挑剔,覺得自我的園所不需要。另外。一些公立園所是根本不讓進的,沒有機會向她們推我們的東西。跟carrie出差的這十天中,從她身上也看到了很多自我不具備的優(yōu)點,我要多學習她做事情的仔細認真,她上示范課活力四射,做事說話都很到位,上的課小朋友課堂氣氛很活躍,簡單易懂。個性很好,住在代理商家里會主動給我和數(shù)學教師做飯吃,無論是在園長還是在代理商面前都很健談,都很喜歡他期望她再來,能夠站在對方的角度思考問題。我覺得這份工作是一個很鍛煉人的工作,期望自我以后能一點點改正,做到很好。

工作的自我評價2

  一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑒定。

  (一)信息化建設及應用

  1、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新。集團為解決這個問題,決定部署WSUS補丁服務器,以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新,在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器,有效的保護了公司網(wǎng)絡的安全。

  2、在五一大忙期間,其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴重后果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器,當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期,時間緊、任務重,在經(jīng)過兩晝夜后,順利將服務器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

  3、在十一大忙期間,連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重?偛恐г镔Y也不斷送達,我對支援設備進行清點、調(diào)配,進取同物流和連鎖店進行聯(lián)系,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

  4、在20xx年中,我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設備的快速增加,便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺,用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實施,使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確,使業(yè)務流程化、標準化、專業(yè)化,為今后更好的管理打下了基礎。

  5、在20xx年期間,為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、SAP710、CRM等一些新系統(tǒng)的上線,我主動聯(lián)系相關部門,詢問相關情景,加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

  (二)日常設備維修及維護

  公司信息類設備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎上,改善了維修維護的流程與方法,減少了中間環(huán)節(jié),加快了維修維護速度,做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好,非硬件損壞5小時之內(nèi)修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。

  在日常工作當中,我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進行維修,并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護,如除塵等,以避免所以造成設備的損壞。

  對于不能維修或無維修價值的設備,進取聯(lián)系財務部門一齊進行鑒定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要。

  (三)日常、年中及年末盤點檢查工作

  盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重,所以每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一齊對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一職責人及時追究其職責,并按公司制度進行相應的處理。

  (四)新開店面及店面改造重裝工作

  在這一年當中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。那里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。

  重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當天,對門店內(nèi)的信息設備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

  (五)節(jié)假日的電腦支援工作

  在過去的一年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機,主要包括支援設備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設備的撤回。

  在大忙支援前,我提前對用于支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設備及時聯(lián)系相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不一樣提前安裝好相應的業(yè)務軟件,以減少后期的工作壓力,也能夠提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實際需求,將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對支援設備進行安裝,對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試,對于大型店面,我到店面和店面銷售人員一齊調(diào)試,以保證設備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行,并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。

  在大忙支援過后,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然后撤回設備并入庫保管。

  二、對全年的工作任務完成情景進行評價分析。

  20xx年期間,我評價零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了20xx年的初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業(yè)務水平、提升技術(shù)實力、提高管理本事,從而到達公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不茍,按時的保質(zhì)保量的完成領導交予的各項任務。

  在部門內(nèi)部,注重團隊協(xié)作,吸收其他員工的工作經(jīng)驗,及時把自我評價的經(jīng)驗與他人分享,共同提高,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協(xié)助他人工作并且把自我所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。

  在領導的帶領下,我堅持良好的工作作風和奮斗士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,進取落實個人任務清單與計劃實施,進取推進工作,提高效率量化結(jié)果,圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。

  三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。

  在明年的工作中,我要不斷地評價自身的工作經(jīng)驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改善。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強自身的技術(shù)水平。嚴格要求自我,提升工作標準,學習先進技術(shù),加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上,加強維護管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務保障工作。

  在20xx年的工作中,要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理,將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,并對發(fā)現(xiàn)問題的職責人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅僅能夠保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也能夠節(jié)儉維修費用和人力成本。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng),對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一齊以提高通用性,盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確自身的工作資料,安排工作要根據(jù)工作的資料和每個人的特點,使每個人都能夠在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。

  在新的一年期待自我的更大提高。

工作的自我評價3

  時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間又過了一年了;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到職責的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情景評價如下:

  一、工作態(tài)度今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。異常是我們能夠根據(jù)本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

  二、服務質(zhì)量職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情景下,我們沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量方面做了很多工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工供給便利條件。

  三、飯菜種類就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。此刻,職工食堂以一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工供給滿意和優(yōu)質(zhì)的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于理解大家的監(jiān)督。

  四、衛(wèi)生狀況我們本著進取負責的態(tài)度,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。所以,我們必須要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到職責到人,抓緊抓實,抓出成效。

  五、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務,事務和服務都包含著工作協(xié)調(diào)的資料。首先,要協(xié)調(diào)好上下級的關系,對上要尊重而不盲從,服務而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系,外求支持合作,內(nèi)求團結(jié)向上。對外協(xié)調(diào),主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào),主要是要協(xié)調(diào)好領導與干部,干部與干部,油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關系,要在尊重業(yè)務職權(quán)的基礎上,化解癥結(jié),縮小矛盾,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮整體效能,到達協(xié)調(diào)的目的。第三,協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實事求是,從實際出發(fā)。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā),對待和處理協(xié)調(diào)工作。

  六、下一步工作計劃第一,要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。所以,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自我應有的貢獻。第二,要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、到達四個滿意率。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好生活服務工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心,以滿意服務贏得民心,從而到達凝心聚力,促進發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。經(jīng)過我們的努力,真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。到達四個

  滿意率,就是經(jīng)過我們的努力,使職工食堂的服務滿意率有較大提高,實現(xiàn)生活服務的社會效益和經(jīng)濟收入到達“雙贏”的實際效果。當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有必須距離。異常是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改善?傊,食堂工作正在日漸步入正;,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步構(gòu)成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

工作的自我評價4

  作為網(wǎng)通基層服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。所以我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

  本人自入職以來,遵守公司規(guī)定,尊敬公司領導,在服務站長等公司領導的帶領下,團結(jié)協(xié)助公司同事完成各項工作任務。

  一、激情工作,主動學習,用激情工作,在工作中學習。明確崗位,主動了解并學習部門職能的各項分工,力求在其他同事繁忙時幫上忙。

  二、嚴格執(zhí)行公司制度,明確工作職責,用心經(jīng)營本職工作。通過自己努力地學習,能自行解決問題,更能有效的減少差錯。

  三、團隊工作,分工中協(xié)作。在日常的工作中,主動多詢問,多做事。在其他同事繁忙期間,涉及了更多事情的參與,鍛煉了自己發(fā)現(xiàn)問題,處理問題的能力。

  四、思考中工作,工作中思考。在端正工作態(tài)度的同時,更多的思考如何讓手中的事情順利的執(zhí)行下去,做好應對困難的準備。

  在今后的工作生活中,本人將繼續(xù)嚴格要求自己,接受新的知識、鍛煉甚至挑戰(zhàn),解決越多的問題來提升自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,努力經(jīng)營崗位上的工作。

  回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,一年到頭,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。就這一年的工作本人做如下評價:

  一、加強學習,注重實踐

  在日常工作中我認真聽取師傅的經(jīng)驗,做好記錄,并在工作中親手實踐,這樣不斷的學經(jīng)驗、親實踐中工作水平不斷得到提高。例如在修理氣柜入口閥的過程中雖然很累,但經(jīng)過親手操作,用眼觀察,從領導那學習到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸、活塞的結(jié)構(gòu),作用方式。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認識。

  二、總結(jié)經(jīng)驗,提高效率

  日常工作中有很多重復的問題出現(xiàn),如果我們做好日常總結(jié),解決問題起來就會事半功倍。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況,今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表就采取措施,取得不錯的效果,儀表運行非常正常。明年我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率,確保順利圓滿完成工作。

  三、團結(jié)一致,做好協(xié)調(diào)

  同事們之間的關系日漸親密,班上一起協(xié)調(diào)工作完成任務,下班后一塊娛樂,不覺間增強我們此之間的交集與友誼。明年我將更加努力做好自己,讓我和同事們的關系更進一步。

  四、查找不足,精益求精

工作的自我評價5

  一、政治思想方面:

  俗話說:"活到老,學到老",本人一直在各方面嚴格要求

  己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。勇于剖析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加中心培訓,并做了大量的政治筆記與理論學習。我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

  二、在個人業(yè)務方面:

  在這一年中,嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,對中心的日常工作也有了一個全面的認識。網(wǎng)絡管理員主要有三項主要工作內(nèi)容:第一,計算機及其網(wǎng)絡維護管理工作;第二,"中國校外教育網(wǎng)"及"陜西省校外教育網(wǎng)"的撰稿及編輯工作;第三,對中心工作人員進行網(wǎng)絡培訓工作。

  在工作中,為把校外教育網(wǎng)絡建設得更快更好,以跟上時代發(fā)展和學校各項工作的進度,對自己做出了以下具體要求:一要提高對校外教育網(wǎng)絡工作重要性的認識;二要科學建設網(wǎng)絡,充分利用好網(wǎng)絡資源,發(fā)揮好網(wǎng)絡的各項功能;三要強化管理,確保網(wǎng)絡安全運行;四要落實責任制;五要加強網(wǎng)絡工作人員隊伍建設。

  本年度我中心組織學員參加"網(wǎng)上祭掃先烈"活動;開展的"愛家鄉(xiāng),愛高陵"系列活動(涇渭分明健步行和慶"六一"家鄉(xiāng)文化之旅活動);參加陜西省舉辦的青少年足球夏令營活動;制作新年祝福視頻參與校外同仁聯(lián)歡會。這些活動的精彩瞬間都被及時的發(fā)到"兩網(wǎng)"上,同全國校外同仁分享精彩活動。參加20xx全國"優(yōu)秀網(wǎng)絡社區(qū)"評選活動,我中心獲"優(yōu)秀網(wǎng)絡社區(qū)"的光榮稱號。

  三、工作考勤方面:

  我熱愛自己的工作,積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在做好各項校外教育工作的同時,嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度。不論是分到哪一項工作,我都配合同事盡自己的努力把工作做好。

  我和同事之間,有三個共同:

  1、共同感受:感受學習的過程;感受朋友間的情誼,感受生活的美好;

  2、共同分享:分享學習的快樂,分享友情的快樂,分享成功的喜悅;

  3、共同成長:不停的學習新的知識,更新觀念,和時代同步和學生共同成長

  這一年,我成長了,我收獲了,存在的缺點

  也是不少的,有以下幾個方面,還需今后努力改正:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高;今后,我一定在中心領導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

工作的自我評價6

  一、檢修中取得的成績。

  1.保質(zhì)保量完成各項大檢修項目。

  從六月份開始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改提議,及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化SIS、DCS聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的SIS系統(tǒng)和DCS系統(tǒng)進行了點檢,解決了IOLINK通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

  2.前期人員安排較為細致周密。

  在檢修前期,著重對人員進行較為科學合理的安排,根據(jù)檢修資料配備適宜的人員。成立檢修領導小組,現(xiàn)場檢修下設六個組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組:負責大修、技改項目施工質(zhì)量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組:按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工。

  3.安全教育、安全防護工作到位。

  在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全職責人,確保檢修過程安全順利。

  4.備品備件到位及時。

  根據(jù)檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。很多儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情景落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設備,我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展供給了物質(zhì)保障。

  5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,所以在氣化儀表大檢修期間,我們同步進行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認,確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。

  6.檢修不忘修舊利廢。

  在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經(jīng)常用到的.過濾減壓器、電磁閥的

  維修以及部分變送器拆裝組合等。

  二、檢修中的不足。

  由于是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位,進入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。

  此刻檢修已經(jīng)結(jié)束,設備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中必須還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作評價,檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此能夠提升自我,勵練自我。相信經(jīng)過我們的不斷努力,我們必須能夠做的更好。

工作的自我評價7

  此次出差,雖然僅有短暫的5天,但在這5天里,王佳和xx經(jīng)理走訪過不一樣地區(qū)的不一樣廠家,有鹽城的蘇信、鹽城的華達儀器、無錫的思拓機械、無錫的尼可超聲波焊接設備、昆山的中紡、南京的過濾展會、常州的鍍鋅型材外框,在這次出差的過程中王佳學到了一些做人做事兒的技巧,讓王佳受益匪淺,以及從xx經(jīng)理、各位廠家領導身上學到了很多有用的東西,同時看到了自我在工作中的一些不足和有待提高的地方,主要有:

  1、在出差之前,對要拜訪的廠家的產(chǎn)品的特點進行詳細的了解,最好是將王佳們公司所需要了解的問題都記錄在一個單卡上,以防在拜訪過程中有些需要了解的問題一時想不起來。

  2、與不一樣職能工作人員的交流與合作方面,雖然這次有xx經(jīng)理壓陣,自我仍然需要提高與他們的合作、交流本事,以及工作中的一些必要的應酬等等,以備自我以后沒有和xx經(jīng)理同行而獨自一人在外時的獨立應對。

  3、在拜訪一些廠家時,涉及一些比較敏感的問題時,最好不要直接向?qū)Ψ教岢觯惓J羌夹g(shù)方面的問題,這次王佳在鹽城中紡和張新勝懂事總經(jīng)理聊天時,問到了一個PP覆膜的技術(shù)問題以及可否去他車間看一下時,盡管王佳說,了解PP覆膜不是為了開發(fā)新產(chǎn)品,他極不情愿的沒有回答,王佳趕緊轉(zhuǎn)移了話題,避免了尷尬的氣氛。

  4、在展會上,王佳接觸到了不一樣廠家不一樣的過濾產(chǎn)品,異常是和AAF也就是愛美克空氣過濾器有限公司的技術(shù)工程師就活性炭濾料、離子交換樹脂聊了一會兒,以及北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司就熔噴濾芯的生產(chǎn)工藝了解了一番,確實開闊了眼界,了解了新知識。雖然這次展會的參展公司較少,但也了解到了不少東西,對自我以后的學習起到方向性的作用。

  總之,經(jīng)過這次緊張而忙碌的出差工作,學習了別人,鍛煉了自我,認識了自我很

工作的自我評價8

  20__年,我局認真貫徹落實福州市機關事務管理局《關于20__年全市公共機構(gòu)節(jié)儉能源資源工作安排的通知》榕機管〔20__〕27號、要求,堅持以建設資源節(jié)儉型機關為工作目標,把節(jié)能減排工作作為一項日常重要工作常抓不懈,加強管理、強化措施、狠抓落實,努力營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,有效推動了我局節(jié)能減排工作的開展。

  一、加強節(jié)能工作組織領導

  為加強節(jié)能工作的領導,我局成立了節(jié)能工作領導小組,由分管局領導任組長,各處室負責人為小組成員,并下設辦公室,研究部署全局公共機構(gòu)節(jié)能工作,負責督促機關節(jié)能工作的落實。局屬單位也成立了相應的組織管理機構(gòu),落實本單位節(jié)能工作措施,做到節(jié)能目標明確、職責分工明晰,為有效推動我局公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展供給了有力組織保障。

  二、完善節(jié)能工作管理制度

  認真貫徹落實上級制定的各項節(jié)能政策法規(guī),及時轉(zhuǎn)發(fā)了《福州市機關事務管理局關于20xx年全市公共機構(gòu)節(jié)儉能源資源工作要點的通知》、《福建省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《關于開展公共機構(gòu)名錄庫建設的通知》、《關于做好20xx年全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》、《關于做好公共機構(gòu)節(jié)水工作的通知》、《關于在全市公共機構(gòu)推廣應用LED照明產(chǎn)品的通知》等節(jié)能通知,為實現(xiàn)20xx年公共機構(gòu)節(jié)能目標任務,我局先后制定了《福州市水利局關于做好20xx年公共機構(gòu)節(jié)儉能源資源工作計劃》、《建立公共機構(gòu)名錄庫》、《福州市水利局關于開展20xx年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動方案》、《福州市水利局公共機構(gòu)節(jié)能管理制度》、《福州市水利局公共機構(gòu)節(jié)儉能源資源消耗統(tǒng)計制度》以及加強辦公節(jié)儉用水節(jié)儉用電節(jié)儉公務用車油耗等一系列節(jié)能管理制度措施,為我局開展節(jié)能管理工作供給了有力保障。局屬各單位根據(jù)實際,制定和完善相關管理制度,切實將公共機構(gòu)節(jié)能工作目標任務予以落實到位。

  三、開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作

  積極組織日常公共機構(gòu)節(jié)能檢查工作,采取多種督查方式,促進節(jié)能各項工作得到落實。組織對局屬各單位節(jié)能工作進行檢查,對節(jié)能工作好的單位進行表彰,對工作開展不力,存在突出問題的單位進行通報批評督促改善工作。根據(jù)福州市機關事務管理局《關于組織開展20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查的通知》榕機管〔20__〕xx9號、要求,我局按照節(jié)能監(jiān)督檢查項目評分要求對節(jié)能工作情景進行了自查。

  四、強化能耗監(jiān)測統(tǒng)計工作

  根據(jù)《福建省公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計制度》要求,扎實做好我局20xx年公共機構(gòu)能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、匯總、報送工作。實行節(jié)能降耗工作職責制,辦公室牽頭負責節(jié)能降耗工作,機關各處室、局屬各單位協(xié)調(diào)配合,由專人負責本單位能耗統(tǒng)計工作,按要求在公共機構(gòu)能耗網(wǎng)絡編報系統(tǒng)按時填報能源資源統(tǒng)計數(shù)據(jù),能耗上報實行水、電、車輛汽油分項計量,分月統(tǒng)計,分季上報,年終匯總。

  五、組織開展節(jié)能宣傳活動

  今年節(jié)能宣傳周活動的主題是“踐行節(jié)能低碳,建設美麗家園”。為了開展好今年節(jié)能宣傳周活動,我局制訂了《福州市水利局關于開展20xx年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動方案》,在節(jié)能宣傳周期間組織開展形式多樣的主題日活動,開展能源緊缺體驗活動。局機關及局屬各單位經(jīng)過停開空調(diào)和公共區(qū)域照明、停開或隔層停開電梯等方式進行能源緊缺體驗。公務出行乘坐公共交通工具、騎自行車或步行,以綠色低碳的出行方式支持減排。組織機關干部職工參觀海峽國際展覽城6、18節(jié)能產(chǎn)品和綠色建筑博覽會。

  六、加強節(jié)能宣傳教育培訓

  根據(jù)福州市機關事務管理局《關于開展公共機構(gòu)節(jié)能管理遠程培訓第二期、的通知》榕機管〔20xx〕50號、培訓要求,我局安排單位負責節(jié)能工作一名同志報名參加了上級節(jié)能管理部門組織的節(jié)能管理遠程學習培訓。我局注重抓好干部職工思想教育入手,結(jié)合辦公的實際情景,開展節(jié)能宣傳教育,在本單位干部職工中宣傳國家和省、市有關節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī),培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)能、用能習慣,倡導干部職工,從自我做起厲行節(jié)儉反對浪費,提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識,增強機關干部職工的節(jié)能意識,營造了良好節(jié)能減排氛圍。

  七、加強節(jié)能日常管理,抓好節(jié)能降耗措施

  一是加強節(jié)儉用電管理

  1、合理設置空調(diào)溫度。嚴格執(zhí)行國家有關室內(nèi)溫度的控制標準,合理設置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每一天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度,落實到每個辦公室。各處室負責人帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準,做到室內(nèi)無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,堅持定期清洗空調(diào),提高了空調(diào)的能效水平。

  2、節(jié)儉照明用電。用電方面,做到了辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈和不開燈,室內(nèi)亮度足夠時不開燈;二是離開辦公室隨手關燈,做到人走燈滅,杜絕了“長明燈”、“白晝燈”;三是計算機、打印機,復印機及傳真機等辦公設備不用時,隨時關掉,在長時間未使用和下班后都自覺關掉了各類電器電源、減少了待機消耗。

  二是加強節(jié)儉用水管理

  加強用水設備維護管理。自覺檢查、處理和通知相關人員及時解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。

  三是加強節(jié)儉辦公耗材管理

  1、加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取。推行網(wǎng)絡辦公,實行在電子媒介上修改文稿,進取推行無紙化辦公。

  2、強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數(shù),注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢,延長文印設備的使用壽命。

  四是加強公務用車管理

  1、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,控制車輛編制和配備標準。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟環(huán)保、手檔變速的車輛。

  2、實行定點加油、一車一卡,登記單車燃油消耗,定期公布車輛百公里消耗及維修費用等數(shù)據(jù)。

  3、合理安排出車任務和行駛路線,提倡合乘車輛,減少單車出駛臺次,提高使用效率,路程較近時不使用車輛。

  4、嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴禁公車私用。

  5、堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,努力降低車輛油耗和維修費用支出。

  五是加強采購使用節(jié)能產(chǎn)品

  各處室、單位在編制政府采購預算時,要標明節(jié)能產(chǎn)品采購資料,要嚴格按照相關政策規(guī)定,優(yōu)先采購列入節(jié)能產(chǎn)品、設備政府采購名錄和環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購名錄中的產(chǎn)品、設備,不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設備;健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品采購評審體系和監(jiān)督制度,不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品采購的范圍,促進節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣使用。

工作的自我評價9

  我具有積極向上的精神和人生態(tài)度,在逆境中能夠堅持陽光心理,勇于接受新挑戰(zhàn)。勤奮好學,刻苦認真,成績優(yōu)秀,大學期間連續(xù)獲得學院獎學金。在學生會兩年的工作使我具備一定的組織能力和號召力,擁有較強的責任心和集體榮譽感,并對團隊合作的重要性有深刻體會。

  我的性格開朗樂觀、不拘小節(jié),為人真誠、具有親和力,善于與人交流、交往,能夠虛心接受他人意見,善于與人合作,容易融入新集體、新環(huán)境。具有自主意識和能力,善于自我管理、自主學習、自主鉆研。在學習的過程中善于思考,遇到不懂之處虛心求教。在以后的工作中將以積極進取、態(tài)度認真的面貌邁好每一步!

工作的自我評價10

  1、本人性格開朗,誠實正直,謙和自信,樂于進取、樂于奉獻,勤奮好學,積極上進,有較強的社會適應能力。工作踏實,認真細致,具有強烈的事業(yè)心和工作責任心,善于處理人際關系,具有極佳的團隊合作精神。

  2、本人性格活潑、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。

  3、本人善良、自信、自律、上進心強,有較強的組織、管理能力。工作認真負責,勇于承擔任務與責任,能夠快速接受新知識和快速適應新環(huán)境,具有良好的團隊合作精神以較好的個人親和力。良好的綜合素質(zhì),具備復合型人才的條件。

  4、工作認真負責,有較強的敬業(yè)精神和責任心;專業(yè)知識扎實,能熟練運用預算軟件、資料軟件、辦公軟件;具有良好的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗及勾通協(xié)調(diào)能力。為人誠懇、工作敬業(yè)、吃苦耐勞、實戰(zhàn)肯干型,付有超強團隊合作精神。表達能力適應能力強邏輯思維清晰。

  5、為人開朗,積極;對事、對工作認真負責“勤奮做人”。性格平和開朗,待人熱忱,善于與人溝通協(xié)調(diào),親和力強,具有進取精神和團隊精神,有較強的動手能力。

工作的自我評價11

  轉(zhuǎn)眼間我來到咱們單位已經(jīng)四個多月了,這段時間的工作過程中有過歡樂、悲痛、徘徊和迷茫,可是在科里領導和同事的照顧和幫忙下,感受最多的是成長與收獲。

  總的來說進入設計院以來我心里充滿了好奇和不安,好奇是因為我剛踏入社會,對社會和公司不熟悉,所以對公司的各個方面都感到好奇;不安是因為我不知自己是否能夠勝任這份工作;此刻隨著對這份工作的了解,我心里慢慢變得比較平靜,自己也明白了該怎樣安排自己的工作。

  在這四個多月的時間里,我工作中最大的收獲是在師父的指導和其他同事的幫忙下正確認識到自身的工作和價值;并且,基于領導的信任,我參加了xx和xx兩個項目,在做項目的過程中,不僅僅學到了許多專業(yè)知識,開闊了眼界,還從周圍的同事身上學到作為一個設計人員除了具有必須的專業(yè)本事,還應當具有強烈的職責心和團隊合作意識,不能因為項目小而懈怠,也不能只研究到自己而忽視他人和全局。

  在這段時間的工作中,除了取得必須的收獲外,也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,首先是專業(yè)知識不足,感覺很多東西都不明白;另外是不夠認真和虛心,導致工作中出現(xiàn)不少錯誤,給其他同事帶來了許多麻煩。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,在實踐中積累更多的經(jīng)驗,把自己的業(yè)務素質(zhì)和工作本事進一步提高。也期望請各位領導和同事對我多提要求和提議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

工作的自我評價12

  新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的評價。20__年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,全力以赴地投入到___的交付工作、___的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的團體。

  工程部在___經(jīng)理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20__年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去,評價經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自我的原則,為此,我們就工程部20__年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和評價。

  一、工程管理

  工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

  1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

  20__年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn);同時,51#地塊的推進工作。

  目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較夢想,但也存在一些問題。我們深刻反省,評價了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃研究欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

  2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,進取協(xié)調(diào)各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。

  建設工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務和職責都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量職責,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并經(jīng)過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

  3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場管理工作

  安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調(diào)關系,要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。

  (2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,禮貌安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

  (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  二、及時跟進設計,做好項目前期準備工作

  根據(jù)阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改善。

  對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。

  三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,“百年大計,質(zhì)量第一”,認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構(gòu)配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告,僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

  強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,進取進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情景,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方構(gòu)成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

  嚴格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

  四、工作中存在的不足和需要改善的地方

  在評價經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表此刻以下幾個方面:

  1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責,建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

  2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質(zhì)培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

  3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  評價是一面鏡子,經(jīng)過評價能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

  五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20__年工作重點

  戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度,到達公司領導的預期目標,20__年工程部將重點做好以下幾項工作:

  1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

  2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制;

  3.51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作;

  4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

  20__年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設,提議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經(jīng)理,負責整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理經(jīng)過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理,到達項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合,有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。

  六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏,競爭本事不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作進取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

  七、結(jié)束語:

  結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

  隨著20__年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。應對公司發(fā)展,工程部將進取推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工作的自我評價13

  今年的冬天來的有點早,還沒來得及好好品味秋天的靜美,一場大雪便悄然而至。我部的工作也在大雪中告一段落,回首一個月來我部的工作,有得有失,評價如下:

  一、學校歌手大賽的宣傳準備工作,為迎接學校文化藝術(shù)節(jié)的到來院團委將主辦學校歌手大賽,而我經(jīng)貿(mào)系作為院里面一個大系更應當進取響應院團委的號召,選拔很多有音樂天賦的優(yōu)秀人才,參加比賽,我部成員也組織了一次大規(guī)模的宣傳活動,如,到我系零九各個專業(yè)宣傳,甚至進行單個的講解,以便那些音樂愛好者能夠積極參加院里的活動,由于我部的不懈努力,零九新生大都踴躍報名,可是也出現(xiàn)了一些問題,由于時間上及其他方面的原因最終填表的人員沒有那麼多,導致一些音樂愛好者不能按時參加比賽,期望在以后的工作中引起注意。

  二、河南工程學院器樂大賽的準備工作,由于時間倉促,器樂大賽的準備工作做的不是很好,如宣傳工作沒做好,人員很難找到,可是由于那些器樂愛好者對我們工作的支持,工作還算順利,我們以第三名的好成績結(jié)束這場器樂大賽,可是美中不足的是,比賽時沒有安排具體人員監(jiān)管調(diào)音,導致比賽中吉他音停了,影響整體效果,以后在這方面應加強注意。

  三、健美操大賽的準備工作,健美操一向是我們系的強項,可是由于對舞蹈演員的宣傳工作沒做到位,在工作中有一點小麻煩,由于我部成員的竭力彌補,工作還算順利,正在緊張的排練中,健美操服裝及道具也已安排具體人員負責,以待能夠取得優(yōu)異成績。

  這個月來的問題是對我們新上任人員的一種考驗,我相信,只要我們努力,只要我們吸取教訓,一切問題都不是問題,我們的工作會更加順利!

工作的自我評價14

  我接受過正規(guī)的專業(yè)教育,具有較好的專業(yè)功底及文化素養(yǎng),為人正直、誠懇、誠信度高;處事積極、果斷,有較強的心理素質(zhì),有強烈的進取心和高度的責任感;在銷售工作中積極進取、腳踏實地,動手能力強,能夠高效率完成銷售工作。

  勇于發(fā)揮自己才能,具有較強組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊精神;通過一年多在xx集團(國際教育培訓機構(gòu))負責市場拓展等等,個人能力銷售能力等得到了很大程度的提高;聲音甜美;擅長寫作,在大學學校網(wǎng)站有過作品發(fā)表,愛好廣泛,愛好特長于唱歌、交際、寫作、書法等,熱愛運動、跳舞,喜歡打羽毛、乒乓、籃球!

工作的自我評價15

  時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ晕业臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多,F(xiàn)從以下幾部分講:第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xx_———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。異常在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一齊,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情景下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?蛻舻牟科,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  e:堅持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不一樣的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。并且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);異常注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以必須要多留神,多注意清點。

  2:部品的出庫作業(yè)

  toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有"優(yōu)先出庫"的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

  二:成品出口品的管理

  1:成品出口品的入庫作業(yè)

  相對于部品,成品出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),異常是"水栓"產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要細心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于"先進先出原則"

  2:成品出口品的出庫作業(yè)

  成品出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,必須要堅持"先瘸觥痹潁乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢隆p

  為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行"先進先出"銷帳,并記錄余數(shù)。

  第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作

  一:設備管理

  倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

  倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,堅持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

  二:衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,堅持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  第五部分:自我學習和評價

  每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務本事。

  這也要求我們不斷的學習,提升,學習教師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次經(jīng)過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想經(jīng)過工作學習能有更大的提高,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同提高!

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