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財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、建立完善公司財(cái)務(wù)管理體系，完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;
2、獨(dú)立全面處理公司的賬務(wù)處理和管理工作，熟練掌握存貨，成本核算，資金費(fèi)用，總賬會(huì)計(jì)等模塊需求的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和綜合、匯總;
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算編制工作，有效地監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
4、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及專項(xiàng)分析，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析及建議;
5、熟悉電商、零售類(lèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作、報(bào)稅、報(bào)銷(xiāo)制度、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表等相關(guān)工作，
6、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，合理安排公司的稅負(fù)，協(xié)調(diào)處理好公司與銀行、稅局、工商、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的關(guān)系，減少公司的財(cái)務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
7、合理配置、考核、使用人才，保證財(cái)務(wù)工作的運(yùn)作合理、有序進(jìn)行;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。
3、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。
二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，制定酒店年度預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。
2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。
3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要，合理安排和控制資金使用。
4、編制資金流動(dòng)表，及時(shí)掌握資金動(dòng)向。
5、加速資金回放。
三、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)
1、運(yùn)用各種對(duì)比，分析的方法，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供資料。
四、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)
必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。
五、行政管理
1、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，配合營(yíng)業(yè)部門(mén)工作的開(kāi)展。
2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的`事物工作。
3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系，做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系。
六、人事管理
1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。
3、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。
4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明，及時(shí)處理。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;
3、處理外聯(lián)業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，定期上報(bào)各項(xiàng)稅收;
4、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
5、制定有效的成本費(fèi)用管理工作;進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算、控制、核算、分析和考核，確保酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
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1、 監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序。
3、 通過(guò)財(cái)務(wù)分析，指導(dǎo)開(kāi)源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開(kāi)辟財(cái)源,組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評(píng)價(jià)，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
4、 組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、 組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)。
6、 控制酒店物品的采購(gòu)、收貨、庫(kù)存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、庫(kù)存適量和物盡其用。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的外匯管理制度，負(fù)責(zé)做好外匯管理工作。
8、 協(xié)調(diào)與酒店各部門(mén)的關(guān)系，并負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。
9、 定期向總經(jīng)理如實(shí)反映酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，正確及時(shí)地提供管理信息，作為改善酒店經(jīng)營(yíng)管理決策的依據(jù)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)和證監(jiān)會(huì)的相關(guān)管理規(guī)定，保證會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，對(duì)內(nèi)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表等的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整;
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，對(duì)分子公司財(cái)務(wù)部門(mén)分模塊的對(duì)接和培訓(xùn);
3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織集團(tuán)公司的全面預(yù)算，分業(yè)務(wù)板塊編制明細(xì)財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤執(zhí)行并進(jìn)行差異分析;
4、集團(tuán)公司合并層面的財(cái)務(wù)報(bào)表編制、審核，各層級(jí)合并工作底稿的審核;
5、對(duì)內(nèi)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的編制審核，確保上市公告等相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;
6、保障公司資產(chǎn)的安全、完整，全面組織存貨、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，全面負(fù)責(zé)月結(jié)、年結(jié)工作等的完整執(zhí)行;
7、集團(tuán)匯總層面的財(cái)務(wù)分析，分業(yè)務(wù)模塊，包括與對(duì)標(biāo)企業(yè)的對(duì)比分析;
8、在授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和資金支付的審批;
9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)的對(duì)接協(xié)調(diào);
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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一、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算，實(shí)施成本控制行政費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及能源工程維修固定費(fèi)用控制。
二、建立健全酒店內(nèi)部管理制度，監(jiān)督酒店資金管理、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和財(cái)產(chǎn)管理，組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算，審核會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的專題分析，編制報(bào)表，保證各級(jí)核算的正確性。
三、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序。
1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
A、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
B、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類(lèi)明細(xì)帳和以表代帳的資料。
2、操作程序：
A、制定收銀及收入審計(jì)的核算程序。
B、制定各種所需的憑證、表格。
C、建立帳帳之間核對(duì)，帳表之間核對(duì)等工作制度，確保所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的準(zhǔn)確性。
四、參與酒店基本建設(shè)投資、客房、餐廳改造、經(jīng)濟(jì)利益分配、經(jīng)濟(jì)合同簽訂重要決策，從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)。
五、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，并與總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定會(huì)計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，其中對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表要報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。
六、控制資金先使用審核各部門(mén)的設(shè)備、物資、計(jì)劃和酒店開(kāi)支計(jì)劃;并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)酒店經(jīng)濟(jì)利益。
七、審核酒店的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告;監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃和貫徹實(shí)施按期上交國(guó)家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)酒店同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
八、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，資產(chǎn)負(fù)債表給總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實(shí)施。
九、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)部的管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督部門(mén)人員各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)公司的全盤(pán)賬處理審核，總賬管理；
3、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系，制定財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
4、編制實(shí)施公司預(yù)決算，財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制；
5、定期組織資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全；
6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù)；
7、全面負(fù)責(zé)賬務(wù)問(wèn)題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與中央廚房、營(yíng)運(yùn)、門(mén)店等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
3、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。
4、 組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開(kāi)辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。
5、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
6、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
7、參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。
8、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施。
9、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。并有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。
10、負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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