車間主任崗位職責(zé)(15篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家收集的車間主任崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
車間主任崗位職責(zé)1
一、崗位職責(zé)
科室全體人員需嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的相關(guān)制度及規(guī)范辦法,熟練掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
。ㄒ唬┴(cái)務(wù)室科長(zhǎng)(主辦會(huì)計(jì))職責(zé)
1、健全完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,使會(huì)計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃和管理,制定財(cái)務(wù)紀(jì)律,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算和檢查。
3、認(rèn)真審核原始憑證、報(bào)銷憑證,保證會(huì)計(jì)資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
4、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,認(rèn)真編制記帳憑證,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行帳薄登記,做到內(nèi)容完整、關(guān)系對(duì)應(yīng)、數(shù)字準(zhǔn)確,帳帳相符。
5、負(fù)責(zé)各種稅務(wù)統(tǒng)計(jì)匯繳工作,做到按章納稅。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表。根據(jù)會(huì)計(jì)帳薄記錄和其它資料報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
7、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)的發(fā)票管理工作。
9、經(jīng)常與上級(jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門聯(lián)系,接受指導(dǎo)和監(jiān)督。
10、加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),為合理避稅提供可操作性方案。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。
。ǘ⿻(huì)計(jì)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。
2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂存檔工作。月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作,分月編號(hào),整理清楚,分類排列,以便查閱妥善保管和存檔。
3、協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。
4、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。
5、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表,認(rèn)真自查,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。
6、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問題。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。
。ㄈ┏黾{職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。
2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和廠部制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。
3、現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對(duì)庫存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。
4、支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額,除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。
5、辦理與其他企業(yè)、單位匯款業(yè)務(wù)時(shí)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。
6、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。
7、對(duì)庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失。
8、杜絕白條抵庫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
9、按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性任務(wù)。
二、考核管理規(guī)則
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部制定的勞動(dòng)紀(jì)律,每違規(guī)一次,扣考核分2分。違紀(jì)嚴(yán)重者,按單項(xiàng)否決執(zhí)行。
2、不服從科室負(fù)責(zé)人或廠部領(lǐng)導(dǎo)安排的,按單項(xiàng)否決執(zhí)行。
3、每月15日前發(fā)放工資,如遇15日在周末或節(jié)假日期間,可延期發(fā)放,但必須在放假后第一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放工資。每延時(shí)一天扣考核分10分。
4、財(cái)務(wù)審批單據(jù)合法率100%,每降1%,扣考核分5分。
5、辦理相關(guān)手續(xù)的及時(shí)性(包括報(bào)賬、辦證等),每延遲一天,扣考核分3分。
6、現(xiàn)金日結(jié)月清,報(bào)銷及時(shí)準(zhǔn)確,每出現(xiàn)一次措施,扣考核分3分。
三、其他管理規(guī)定
1、財(cái)務(wù)賬面保持與資金實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況一致,如有差池,由入賬人員承擔(dān)所有法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,因個(gè)人因素使財(cái)務(wù)賬面和實(shí)際資金差額超過20xx元者,報(bào)主管局,作停職停崗處理,永不錄用。
2、財(cái)務(wù)審批單據(jù)合法率降至96%(含)時(shí),該崗位人員作停崗?fù)P皆倥嘤?xùn)處理,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示同意后,方可歸崗。
3、若因操作失誤,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者,該崗位人員負(fù)有賠償全額經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任,并按財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
車間主任崗位職責(zé)2
1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺(tái)帳。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,要求項(xiàng)目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時(shí)間和配件,并上報(bào)生產(chǎn)部。
4、負(fù)責(zé)建立、健全各種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,并對(duì)文件資料做好保管和定期歸檔工作,對(duì)維修計(jì)劃、制作計(jì)劃、電機(jī)修復(fù)等編排日工作安排表,并對(duì)工作內(nèi)容、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,列明細(xì)表報(bào)生產(chǎn)部,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,以便督促檢查,主要機(jī)器設(shè)備維修后,至少要保證正常運(yùn)行7天以上;
5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等,要求電工全面負(fù)責(zé)車間電器保養(yǎng)維護(hù)工作,要制訂完善的照明管理規(guī)定,確保不開無人燈,制訂車間生產(chǎn)過程停車應(yīng)開、關(guān)動(dòng)力設(shè)備明細(xì)表,要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期,正常使用期等)。
6、配合相關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。
7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡,并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況,并負(fù)責(zé)在實(shí)踐中提高工人技能,在檢修中進(jìn)行改造創(chuàng)新。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的培訓(xùn)工作,確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。
11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,填寫各類巡檢報(bào)表,指導(dǎo)、督促,檢查各車間、動(dòng)力設(shè)備維修,檢查車間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的原始記錄及時(shí)、準(zhǔn)確性。
12、指導(dǎo)、督促,檢查各車間、動(dòng)力設(shè)備室、維修車間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
車間主任崗位職責(zé)3
負(fù)責(zé)4S店銷售管理,建立和帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司銷售業(yè)績(jī)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo);
建立和完善銷售部的業(yè)務(wù)流程,拓展銷售渠道;
整合公司銷售資源,利用有效方式集客和潛客挖掘,提高廣宣費(fèi)用效率;
進(jìn)行整車精品飾件的進(jìn)銷存滾動(dòng)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用
車間主任崗位職責(zé)4
1根據(jù)品牌店年度整體目標(biāo),制定分解自店銷售目標(biāo)并負(fù)責(zé)實(shí)施,完成品牌店銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2充分把握市場(chǎng)現(xiàn)狀,關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息,制定科學(xué)有效的市場(chǎng)分析體系,確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時(shí)合理準(zhǔn)確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標(biāo),保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;
3維護(hù)和拓展對(duì)外業(yè)務(wù)合作關(guān)系,牽頭拓展維護(hù)同機(jī)構(gòu)客戶政府客戶等重大的關(guān)系,維護(hù)大客戶合作關(guān)系;
4監(jiān)督指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團(tuán)廠家各項(xiàng)規(guī)章制度業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;
5對(duì)銷售客戶滿意度負(fù)責(zé),不斷整改提升客戶滿意度;
6負(fù)責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;
7落實(shí)部門架構(gòu)人員調(diào)整設(shè)置,制定合理激勵(lì)方案,定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估并幫助員工改善,完善部門員工的培訓(xùn),培養(yǎng)梯隊(duì)人才,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
車間主任崗位職責(zé)5
負(fù)責(zé)管理裝配車間日常工作;
負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃安排并下達(dá)生產(chǎn)指令,并確保生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確;
負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的評(píng)估與平衡;
負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量管控,降低裝配過程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)進(jìn)度的更進(jìn),及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺物料,確保裝配現(xiàn)場(chǎng)順暢;
負(fù)責(zé)執(zhí)行裝配車間的工藝紀(jì)律并檢查.
車間主任崗位職責(zé)6
1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程;
2、執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控;
3、加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正;
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效;
5、負(fù)責(zé)與采購、倉儲(chǔ)部門協(xié)作,做好供應(yīng)商和客戶之間的信息溝通,管理生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài);
6、全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,配合完成客戶驗(yàn)收,處理售后產(chǎn)品問題;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身、設(shè)備安全;
8、與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵(lì)和留用;
9、完成上級(jí)交辦的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)7
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
車間主任崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程。
2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。
3、實(shí)施車間看板管理,監(jiān)督維修進(jìn)度和時(shí)間。
4、開展并監(jiān)督車間6S具體實(shí)施,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
5、負(fù)責(zé)維修xx出入批準(zhǔn)。
車間主任崗位職責(zé)9
文件編號(hào):
崗位基本信息:
崗位名稱:車間主任
崗位編號(hào):
所屬部門:車間
崗位編制:1
崗位序列:
崗位層級(jí):
直接上級(jí)崗位名稱:廠長(zhǎng)
直接下屬崗位名稱及人數(shù):組長(zhǎng)(4人),作業(yè)員(17人),文員(1人),調(diào)色員(5人)
工作目的:
組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標(biāo);做好車間生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備申購和維修維護(hù)計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)5S管理等工作。
主要工作職責(zé):
1、日常管理
全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績(jī)效考核,負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排;
2、安全生產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評(píng)估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級(jí)員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn);
2)、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn),包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等,負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案;
3)、負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防;
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;
2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報(bào)表;
5、設(shè)備管理
1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí);
2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點(diǎn);
6、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理
負(fù)責(zé)對(duì)車間工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;
7、跨部門溝通管理
負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門之間的溝通工作;
8、呆次品的消化處理
負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí);
9、其他工作
接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。
主要工作權(quán)限:
業(yè)務(wù)類:
對(duì)部門相關(guān)制度的制定、修改有建議權(quán)
即時(shí)處理生產(chǎn)中的各種問題的權(quán)力
對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)
財(cái)務(wù)類:
對(duì)本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)
對(duì)本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請(qǐng)購權(quán)
人事類:
對(duì)本部門下屬員工的招聘有審核權(quán)
對(duì)本部門員工的工作績(jī)效有考核權(quán)
對(duì)下屬員工的異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、任免有提案權(quán)
工作特征與工作條件:
時(shí)間要求:偶爾需要加班及出差
工作設(shè)備:經(jīng)常使用電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)
工作環(huán)境:主要在室內(nèi)工作
任職資格:
最低學(xué)歷:中專以上
專業(yè)要求:化工、化學(xué)
工作經(jīng)驗(yàn):具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
資格證書:
專業(yè)知識(shí):具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識(shí)以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具知識(shí)
專業(yè)技能:熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能
上崗培訓(xùn)要求:ISO質(zhì)量管理體系、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)
素質(zhì)要求:
能力:具有良好的`組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力
人格特征:為人正直、品行端正;積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé);思維縝密,能夠承受較大的工作壓力。
車間主任崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定裝配車間作業(yè)計(jì)劃,保證完成任務(wù)。
2、對(duì)裝配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
3、及時(shí)解決裝配現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題。
4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。
5、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,28-38歲,機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)。
2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),有非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、能看懂機(jī)械圖紙,熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。
4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
車間主任崗位職責(zé)11
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;
2.制定周期性生產(chǎn)計(jì)劃及各車間日排班表并組織實(shí)施;
3.監(jiān)督、調(diào)查,監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,使各車間處于受控狀態(tài);
4.對(duì)部門人員工作績(jī)效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);
5.定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案;
6.協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng);
7.協(xié)助財(cái)務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報(bào)表;
8.督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;
9.上級(jí)交辦的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控;
2、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作;
3、負(fù)責(zé)車間的整體安全管理,杜絕各種安全隱患;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理化布置及整潔;
5、負(fù)責(zé)落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;
6、負(fù)責(zé)不定期召開車間生產(chǎn)會(huì)議,將公司下達(dá)的各項(xiàng)決策、要求及時(shí)傳達(dá)給員工;
7、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配。
車間主任崗位職責(zé)13
1、貫徹執(zhí)行公司及本車間制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;
2、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn);
3、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;
4、監(jiān)督工作場(chǎng)地的環(huán)境、生產(chǎn)流程、保證工作場(chǎng)所的安全性、預(yù)防意外事故的發(fā)生、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;
5、在相關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)助下,有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
車間主任崗位職責(zé)14
一、崗位名稱:
車間主任 (直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng))
二、管轄部門:
車間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責(zé):
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的編制及管理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施;
7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源;
8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任;
9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查,對(duì)相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改;
四、 任職要求
1 思想意識(shí)
1).認(rèn)真遵守國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī);
2).遵守職業(yè)道德,認(rèn)真工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心;
3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;
4).保守公司機(jī)密,維護(hù)公司的利益。
2 工作能力
1).分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo),對(duì)配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì)判斷,并作出適宜的決策;
2).開拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶需求的不斷變化,對(duì)改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進(jìn)公司的發(fā)展;
3).組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強(qiáng)與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達(dá)到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識(shí)
1).熟悉國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標(biāo)準(zhǔn);
2).熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo),并能將其貫徹到本車間;
3).熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),接受過知識(shí)培訓(xùn)并獲得崗位證書。
車間主任崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作;
2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,組織、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)保障按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);
4、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)裝配車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備性能完整性,定期組織設(shè)備點(diǎn)檢;
7、根據(jù)公司發(fā)展及實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善車間組織架構(gòu)和人員編制;
8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,做好車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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