技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)本項目施工計劃編制執(zhí)行、組織技術(shù)交底工作，解決維護(hù)過程中的技術(shù)問題，滿足客戶提出的技術(shù)要求。
(2)負(fù)責(zé)本項目新建工程項目現(xiàn)場考察、參與圖紙會審，協(xié)助本部門及公司總工室完成新建工程材料設(shè)備選型建議、工程實施方案和施工圖設(shè)計等相關(guān)工作。
(3)負(fù)責(zé)項目實施過程中的系統(tǒng)和設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行，交工驗收工作。
(4)負(fù)責(zé)向本項目業(yè)主(管理)單位(部門)主辦工程師、公司部門負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)本項目技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)事項。
任職要求：
1. �？埔陨蠈W(xué)歷，取得公路工程或機(jī)電工程一級建造師資格，有中級工程師以上職稱優(yōu)先;
2. 有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.熟悉項目管理流程、掌握現(xiàn)行國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;
4.良好的溝通能力，對技術(shù)有獨到的見解。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2、管理技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并確保其貫徹實施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計劃,制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和施工技術(shù)交底,并加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。
4、負(fù)責(zé)組織分項、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評比或驗收工作;組織各專業(yè)班組長及相關(guān)人員不定期召開工程質(zhì)量會,清查質(zhì)量事故隱患,提出預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實可信。
6、負(fù)責(zé)對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強(qiáng)入場工人的三級教育和安全技術(shù)交底。
7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
8、參與對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。
任職要求:
1.相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷;
2. 5年以上從事工程項目技術(shù)管理工作經(jīng)歷,主持完成過機(jī)電安裝資質(zhì)二級以上(含二級)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績不少于2項;
3.具備電氣、給排水或者機(jī)械設(shè)備專業(yè)中級及以上職稱;
4.具備機(jī)電專業(yè)一級建造師證書;
5.具備優(yōu)秀的職業(yè)道德品質(zhì),良好的組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作精神;
6.熟練應(yīng)用cad, word, excel和powerpoint軟件。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。
10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、重大施工方案。負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地。
3、負(fù)責(zé)各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要
4、參與項目工程總進(jìn)度計劃的編制。參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設(shè)計評審。
5、參與對內(nèi)部分供方（施工班組等）的收方簽證工作。組織對外部（業(yè)主、甲方等）收方、簽證工作。
6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性。
7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
第一條貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條主持編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。
第五條主持單位工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
第六條負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
第七條負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件、項目信息化管理及技術(shù)資料簽證，參與項目預(yù)結(jié)算工作。主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。組織草擬工程施工總結(jié)。
第八條深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
第九條主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
第十條主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展QC小組活動。檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
第十一條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十二條受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。 第十三條主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回項目部。
第十四條督促上報公司各部門的各項報表。
第十五條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。
2、根據(jù)項目的工程合同簽訂情況，配合項目部制定材料進(jìn)場計劃;
3、根據(jù)施工進(jìn)度，與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后出具材料訂單及加工圖;
4、處參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。
5、處理施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1.審閱工程項目的幕墻施工圖紙，并能根據(jù)施工現(xiàn)場情況進(jìn)行圖紙深化;
2.計算工程項目材料，下達(dá)工程材料采購清單(即下料下單)。
3.對工程項目進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督;
4.負(fù)責(zé)與工程技術(shù)(包括設(shè)計)有關(guān)的組織管理和指揮協(xié)調(diào)工作，為工程施工順利進(jìn)行提供必要條件與支持。
5.組織編制《施工組織設(shè)計》及《施工方案》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。
6.組織項目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審，負(fù)責(zé)審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底。
7.組織編制項目重大技術(shù)方案，并積極配合技術(shù)部門對重大方案的審批。
8.參與工程結(jié)算工作及項目安全技術(shù)交底工作。
9.能熟練使用CAD,Project等輔助軟件，能獨立編制及審核施工方案;
10.熟練掌握新技術(shù)、新工藝，能有效指導(dǎo)項目團(tuán)隊開展技術(shù)管理工作;
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
2、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
3、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
4、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
6、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
7、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底，對項目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
4．協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。
8．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、主持本項目的'技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。
4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。
5、組織工程項目的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各分部分項工程技術(shù)交底、安全交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
9、負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測量定位、放線、抄平、沉降觀測工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。
10、檢查、督促項目工程資料的整理工作，確保資料的真實性及完整性。
11、切實做好同有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
12、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)建筑工程施工組織設(shè)計、專項施工方案的編制工作;
2、負(fù)責(zé)項目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的項目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗管理;
3、負(fù)責(zé)項目施工過程技術(shù)方案的落實，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性;
4、組織項目圖紙審查工作，解決施工過程過程中的技術(shù)問題;
5、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)計優(yōu)化，以達(dá)到降低項目成本的目的;
6、項目施工做成中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。
任職要求：
1、建筑、土木工程、工民建相關(guān)專業(yè)，�？萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、3年以上施工企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)管理工作經(jīng)驗;
3、熟悉、掌握國家有關(guān)建筑施工技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及驗收程序;
4、中級以上技術(shù)職稱，一級建造師(建筑)資格尤佳。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）技術(shù)管理組織圖紙會審、參加設(shè)計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢測中使用有效的計量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量。組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。
�。�2）質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。人員素質(zhì)、機(jī)械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導(dǎo)各崗位人員對他們進(jìn)行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，督促向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改。
�。�3）確保質(zhì)量管理體系在項目的實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進(jìn)意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、 主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底，掌握和了解項目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，解決所有質(zhì)量、安全的有關(guān)問題。
4、編制標(biāo)準(zhǔn)項目詳細(xì)的進(jìn)度計劃，在編制生產(chǎn)計劃時，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
5、組織工程的圖紙自審、會審工作，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。
7、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題，要及時提出解決辦法。
8、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。
9、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程的判定工作。
10、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；
2、了解與熟識設(shè)計圖紙，參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢設(shè)計、會審設(shè)計圖紙工作，并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。
3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料；
4、根據(jù)下達(dá)的總項目進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計劃，保障項目的按時完成；
5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計劃工作，做到文明的、完全的執(zhí)行任務(wù)；
6、深入項目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項目情況，及時準(zhǔn)確的幫助解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計量、試驗、測量管理工作，并做好相關(guān)的記錄；
7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作，及時與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情況；
8、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項技術(shù)資料的工作，進(jìn)行匯總和上報，并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號；
9、指導(dǎo)與實施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實科技技術(shù)示范，對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的建議；
10、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料，并做好歸檔保存；
11、檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認(rèn)真開展事故分析并提出處理報告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時處理問題；
12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評定工作；
13、督促及時、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料；
14、對項目技術(shù)管理中提出的改進(jìn)意見進(jìn)行檢查落實，協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
2、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
3、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
4、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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