車間主管工作職責(zé)15篇
車間主管工作職責(zé)1
1、車間管理:負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2、生產(chǎn)管理:通過組織和協(xié)調(diào),落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計(jì)劃,配置合理資源,完成各項(xiàng)指標(biāo)。
3、人員管理:班組長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)和提升,重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。
4、質(zhì)量管理:車間直通率的達(dá)成及問題的分析改善,產(chǎn)品審核問題點(diǎn)整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5、成本管理:?jiǎn)闻_(tái)報(bào)廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的.分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。
6、安全管理:加強(qiáng)安全培訓(xùn),及時(shí)排查安全隱患,杜絕安全事故。
7、現(xiàn)場(chǎng)管理:車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用,現(xiàn)場(chǎng)5S持續(xù)推進(jìn)和改善,過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。
8、其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主管工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;
2、負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃,確保交期;
3、負(fù)責(zé)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備保養(yǎng),以及制具的管理保養(yǎng)工作;
5、負(fù)責(zé)搞好5S管理工作和車間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律;
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題;
7、確保車間各項(xiàng)工作符合要求,負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。
8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。
11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的`協(xié)調(diào)溝通;
12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主管工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的.生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。
2、建立團(tuán)隊(duì)及完善規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。
4、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知,制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全事故,管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。
車間主管工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的'調(diào)度
2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全,包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的處理
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理
車間主管工作職責(zé)5
1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報(bào)告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。
3、配合公司做好車間員工的每半年職級(jí)職等評(píng)定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門);
4、對(duì)整個(gè)維修質(zhì)量的監(jiān)控,保證維修質(zhì)量,對(duì)《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;
5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;
6、做好老員工的技能方面的.提高訓(xùn)練;新進(jìn)車間員工及汽車維修學(xué)員,做好帶教工作;
7、保證設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作,并制作管理公示表;
8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);
9、制定車間內(nèi)的廢機(jī)油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報(bào)表統(tǒng)計(jì),報(bào)留檔上報(bào) ;
10、 負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。
車間主管工作職責(zé)6
1、主持部門的全面工作
2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃,并跟催和調(diào)度
3、實(shí)施過程,保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整,確保訂單100%交付
4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素,并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率和降低成本
5、進(jìn)行本部門員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提高本部門員工素質(zhì)和技能,從而提高部門工作績(jī)效
6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率
7、協(xié)調(diào)各支持部門對(duì)影響生產(chǎn)的各方面問題進(jìn)行尋求支持,及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的'解決
8、組織過程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品性標(biāo)識(shí)和追溯的實(shí)施,保證產(chǎn)品可追溯性
9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境,并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)
10、發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分,及6S檢查表的制定
車間主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員配置,保質(zhì)保量及時(shí)交貨;
2、負(fù)責(zé)鈑金工段車間管理工作,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;
3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的`各種問題,減少停機(jī)時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。
車間主管工作職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械從訂單下達(dá)至成品入庫(kù)的整體生產(chǎn)流程計(jì)劃及安排。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理,包括潔凈車間、倉(cāng)庫(kù)、制水間、空調(diào)機(jī)房等相關(guān)場(chǎng)所的設(shè)備、人員的管理。
3.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序的`人員調(diào)配和工藝跟蹤,保證所生產(chǎn)成品的質(zhì)量符合技術(shù)要求,文件填寫、歸檔等符合體系要求。
4.負(fù)責(zé)與采購(gòu)、計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量等部門的溝通,及時(shí)反饋和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
車間主管工作職責(zé)9
1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動(dòng)化操作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);
2.掌握噴涂前的.表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);
3.懂調(diào)色,有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;
4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
5.根據(jù)訂單要求,合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員
車間主管工作職責(zé)10
1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織計(jì)劃評(píng)審;
2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并督促實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)公司高層;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施;
8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;
9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。
車間主管工作職責(zé)11
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評(píng)審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;
4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項(xiàng)的評(píng)審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;
5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;
6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;
7、公平、公正對(duì)部門管理人員的工作進(jìn)行考核,一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會(huì),提高公司員工的素質(zhì),促進(jìn)和管理員工的.培訓(xùn)工作;
9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運(yùn)作,督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管工作職責(zé)12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟進(jìn)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。
5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。
車間主管工作職責(zé)13
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)加工;
2、車間員工的管理和合理分配;
3、車間加工現(xiàn)場(chǎng)的`管理,和整個(gè)車間的整理整頓;
4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。
車間主管工作職責(zé)14
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的'勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
車間主管工作職責(zé)15
1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;
2、協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;
3、熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;
4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗(yàn)證工作;
5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;
6、撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的'編寫,維護(hù)與更新;
7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);
8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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